《诈死后，六个儿子狠虐了霸总》

IT之家 5 月 8 日消息，彭博社昨日(5 月 6 日)发布博文，报道称在谷歌与美国司法部(DoJ)反垄断案庭审中，苹果服务部门负责人埃迪・库伊(Eddy Cue)表示，AI 技术发展迅猛，iPhone 可能在未来十年内被淘汰。库伊在庭审环节直言，AI 的进化速度惊人，结合可穿戴设备的直观功能，有望取代传统智能手机。iPhone 目前仍是苹果的主要收入来源，但公司尚未找到能接替其地位的“下一大产品”。苹果已取消汽车项目，首款 VR 头显销量也不尽如人意。苹果逐渐将重心转向机器人技术，并持续研发可穿戴设备，目标是推出增强现实(AR)智能眼镜，作为 iPhone 的潜在替代品。不过博文也指出 AI 驱动的可穿戴设备仍不够成熟，尚未成功取代智能手机，例如 Humane AI Pin 和 Rabbit R1 因性能不佳而广受批评。IT之家昨日还报道，库伊表示苹果公司正积极考虑重塑其 Safari 浏览器，将重点转向由 AI 驱动的搜索引擎。

《夜半阴婚：鬼夫强娶我》

北京时间5月3日，斯诺克世锦赛半决赛第三阶段，赵心童再战奥沙利文。在前两个阶段较量中，赵心童12-4领先，昨晚的比赛，中国球迷看爽了，赵心童强势进攻，奥沙利文长时间在台下坐着，赵心童建立起大幅领先优势。比赛重启后，赵心童赢了！17-7淘汰奥沙利文，进世锦赛决赛，央视公布争冠时间。在本次世锦赛中，赵心童作为业余选手参加比赛，他在资格赛中取得4连胜，打入正赛。随后首轮以10-4淘汰上届世锦赛亚军得主琼斯，第二轮13-10赢下中国德比，淘汰雷佩凡，8强战13-5轻取韦克林。世锦赛4强，已经是赵心童在这项赛事中的最佳成绩。另外，赵心童夺得过1次英锦赛冠军。赵心童的对手奥沙利文是斯诺克历史上最伟大的选手，他曾获7次世锦赛冠军，还有8次英锦赛以及8次大师赛冠军。奥沙利文这次的比赛目标是再次夺冠，从而实现个人第8套大满贯。奥沙利文在本届世锦赛中分别以10-4，13-4，13-9，淘汰了卡特、庞俊旭以及斯佳辉，晋级半决赛。在与赵心童的前8局比赛中，奥沙利文有4次单杆50加，而赵心童则是3次单杆破50。结果到了两人的第二阶段比赛中，赵心童状态爆棚，奥沙利文则手感全无，而且心态出了问题，接连出现失误。赵心童凭借超强的准度，稳定的心态，分别以79-23，120-4，83-0，74-23，67-0，115-0，69-22，87-28，连赢8局。在第二阶段的比赛中，赵心童5次单杆破50，2次单杆破百，彻底打疯了。在本阶段比赛里，奥沙利文8局只有100分，有3局没有得分。赵心童距离世锦赛决赛，只差5局胜利。第三阶段开始后，奥沙利文终于打破赢球荒。第17以及第18局，奥沙利文分别以86-22，61-40制胜，追回两局，但赵心童之后两局单杆分别打出62分以及128分，再次以8局优势领先，进入休息阶段。第21局，奥沙利文单杆57分制胜，第22局，赵心童单杆85分，两人各赢1局后，赵心童15-7，越来越接近决赛。第23局，这时候的奥沙利文已经没有耐心，屡屡失误，赵心童单杆63分，74-10取胜，16-7进入赛点局。第24局，赵心童93-32制胜，速战速决，首次打入世锦赛决赛。根据央视的转播安排来看，决赛第一阶段在北京时间5月4日晚7点55分开始，第二阶段在5日凌晨2点，第三阶段为5日晚8点，第四阶段还未具体安排，决赛为35局18胜制。赵心童的决赛对手将在特鲁姆普跟威廉姆斯之间产生，两人目前8-8平。中国球员上次打进世锦赛决赛，还是2016年的丁俊晖，期待赵心童能够夺冠创造历史。

《我成了大佬亲闺女》

作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？

《穿成流亡娘亲后，带着萌娃躺赢了》

车企高管薪酬既能从侧面反映汽车企业的财务和管理状况，也能反映出汽车市场资本、人才的变动及趋势。基于此，《汽车行业关注》梳理部分车企年报，总结部分车企管理者的薪酬状况。首先最受关注的还是新势力车企，目前上市的新势力企业包括蔚来、小鹏汽车、理想汽车、零跑汽车，其中蔚来未公布具体管理者薪酬情况。《汽车行业关注》梳理发现，管理层前三位薪资总额最高的三家分别为理想汽车、零跑汽车。作为理想汽车董事长，李想的薪酬并不高，其年薪为191.8万元，比另外两名高管马东辉、李铁低了不少，后两者年薪分别为6057.6万元、6424.4万元。其中，CFO李铁的薪酬中，包括工资津贴246.3万元、退休金16.5万元、股份支付薪酬则高达5906.1万元。至于马东辉，其是理想汽车联合创始人之一，于2023年1月1日起担伙理想汽车执行董事兼总裁，2023年薪资6057.6万元，其中股份支付薪酬为5478.2万元。2023年，小鹏汽车对组织架构以及产品进行全面调整，全年共交付141601辆，同比增长17.26%。从数据上来看，王凤英担伙小鹏汽车总裁后确实有效主导小鹏汽车的降本增效和渠道改革，在销量方面也有所提振。财报显示，2023年小鹏汽车董事长何小鹏年薪为195.5万元，略高于2022年的136.5万元。至于零跑汽车，仍处于亏损状态，但高管薪酬只高不低。2023年，零跑汽车总裁吴保军拿到4739.7万元的薪酬，同比增长8%。值得一提的是，吴保军劳动合同于1月8日到期终止，零跑汽车不再续聘。另外，执行董事兼高级副总裁曹力年薪3230.3万元，而2022年为1984.4万元。零跑汽车董事长朱江明年薪502.6万元，而2022年为5636.1万元。再来看看民营车企，最受关注的当属比亚迪。2023年，比亚迪全年销量302.44万辆，同比增长62.3%，为全球最大的新能源汽车制造商，同时超越大众成为年度最畅销品牌。为此，比亚迪也成为国内最赚钱的整车制造商，其全年扣非净利润284.62亿元，同比增长82.01％，微超上汽集团的100.4亿元。财报显示，董事长、执行董事、总裁王传福税前报酬总额661.1万元，在公司高管中排名第11，薪酬最高的是高级副总裁罗红斌，达1406万元，执行副总裁李柯、高级副总裁何志奇、何龙税前工资同样均超千万元。吉利汽车方面，作为掌舵者的李书福，其全年薪酬仅36.9万元，而2022年还有40.8万元，吉利控股集团总裁、吉利汽车集团董事长安聪慧年薪2890.7万元，吉利汽车集团CEO桂生悦、吉利控股集团CEO李东辉薪资总额分别为2491.9万元、1323.8万元、1876.6万元，这些高管的薪酬较2022年明显下滑，例如安聪慧在2022年的薪酬为年薪4188.0万元。2023年，长城汽车扣非净利润仅46.82亿元，同比增长4.58%。财报显示，长城汽车董事长魏建军全年薪酬575.7万元，与2022年持平，长城汽车副总经理、副董事长赵国庆为337.1万元，长城汽车执行董事李红栓则为272.8万元。就三家民营车企董事长而言，比亚迪王传福的薪酬是最高的，为661.1万元，但其在公司内部的薪酬并不高，当然也是与比亚迪在年内优秀的表现挂钩的，而吉利李书福是最低的，仅36.9万元，而且公司集团各大高管的薪酬较同期明显下滑。年薪只是车企某一阶段的劳务报酬体现，高管收入构成一般包括工资、奖金和长期激励性报酬。工资是固定薪酬，奖金与业绩相关，而长期激励性报酬包含股票和期权，可以达到锁定经理人为企业利益长期努力的作用。值得注意的是，国有汽车集团董事长2023年薪酬普遍集中在120万元至260万元之间。其中，广汽集团董事长曾庆洪年薪为133.37万元，长安汽车董事长朱华荣为263.5万元，东风汽车集团董事长杨青为104.0万元，福田汽车董事长常瑞为236.0万元。此外，上汽集团董事长陈虹为142.73万元，海马汽车董事长景柱为90万元，赛力斯集团董事长张正萍为185.53万元，华晨中国主席吴小安为868.3万元。广汽集团长安汽车东风汽车集团福田汽车上汽集团海马汽车赛力斯集团除了高管年薪，人均薪资也备受关注，特别是比亚迪。2023年，比亚迪总员工数量为70.35万人，远超其他企业，人均薪酬涨幅从2022年的10.47万元增加到12.71万元，同比增加21.28%，仅次于广汽集团。不过，与其他车企相比，比亚迪人均薪酬的绝对值并不太具备竞争力。其它车企方面，上汽集团人均薪资为20.34万元，长城汽车为17.39万元，吉利汽车为17.23万元，长安汽车为22.55万元。

《帝少他有神秘空间》

4月28日，据湖南交通广播电台，伙贤齐巡演路上热衷于看房投资，被调侃为“巡演买房两不误”。如今更是惊人出手，豪掷近亿元新台币买下青岛一整条街的房产！伙贤齐在投资领域也是战绩辉煌除了在歌坛发光发热，伙贤齐在投资领域也是战绩辉煌。1996年，他购入香港何文田豪宅区地皮，通过买卖赚取约8900万元新台币；投资香港南区南汇商场3间办公室，收益高达2.2亿元新台币。此后，他又在上海、长沙等地持续购置房产，不断拓展投资版图，凭借敏锐的商业眼光和多元投资策略，身伕一路飙升。来源：湖南交通频道

《摄政王大婚后走路带风》

五一假期来临，多部电影正在热映。灯塔专业版显示，5月2日13时许，五一档新片的总票房（含点映及预售）突破3亿元。从票房来看，排在前三的是《水饺皇后》《猎金·游戏》《雷霆特攻队*》。红星资本局注意到，在这些影片的背后，有多家上市公司参与出品、发行。资料配图 图据视觉中国十部新片角逐五一档期五一档的总票房突破3亿元在今年的五一档期，共有十部新片上线（包括于4月30日上映的电影以及点映电影等）。灯塔专业版显示，截至5月2日14时许，五一档的总票房（含点映及预售）达到3.14亿元。从票房来看，排在前三的是《水饺皇后》《猎金·游戏》《雷霆特攻队*》。截图自灯塔专业版其中，《水饺皇后》是根据湾仔码头创始人臧健和（1945年-2019年）的真实经历改编，由马丽主演。截至发稿，其票房为9310万元。而《猎金·游戏》是犯罪类型片，涉及金融股市黑幕，由刘德华主演。截至发稿，其票房为5015万元。另外，《雷霆特攻队*》属于动作片、冒险片，是漫威新作，集结了一支颠覆传统的反英雄团队。截至发稿，其票房为4581万元。红星资本局注意到，对比其他档期的电影表现来看，五一档尚未出现票房具有领先优势的爆款电影，排在前三的电影在票房和口碑上均没有拉开明显的差距。值得一提的是，已上映94天的《哪吒之魔童闹海》（下称《哪吒2》）在5月1日的票房为1352万元，以2.4%的排片占比贡献7.1%的票房占比。新片背后涉多家上市公司中国电影或参与五一档影片最多五一档影片的背后涉及多家上市公司。红星资本局通过灯塔专业版发现，中国电影（600977.SH）或是参与五一档影片最多的上市公司，其旗下的分公司发行或联合发行了《水饺皇后》《猎金·游戏》《雷霆特攻队*》和《海底小纵队：海啸大危机》等四部影片。在今年一季度，中国电影的营业收入为9.94亿元，同比下降3.13%；归属于上市公司股东的净亏损为1.41亿元。猫眼娱乐（01896.HK）旗下的附属公司也参与多部影片的出品、发行等工作，涉及《水饺皇后》《猎金·游戏》《人生开门红》等三部影片。红星资本局翻阅财报发现，2024年，猫眼娱乐的营收约为40.82亿元，净利润为1.82亿元，期内经调整净利润为3.10亿元。在《人生开门红》《海底小纵队：海啸大危机》的出品方和发行方等名单中，还有万达电影（002739.SZ）参股子公司的身影。近日，万达电影发布了2024年年度报告及一季度财务报告，这是万达电影易主后交出的首份年报成绩单。2024年，万达电影的营收约为123.62亿元，净亏损约为9.40亿元；在今年一季度，其营收约为47.08亿元，同比增长23.23%，净利润约为8.30亿元，同比增长154.72%。另外，《苍茫的天涯是我的爱》由凤凰传奇组合中的曾毅主演，阿里影业（01060.HK）的附属公司是该影片的发行方之一。红星资本局注意到，原定于5月1日上映的《独一无二》改档至5月17日，但在五一假期期间，该影片以点映的形式在部分影院上映。该影片的发行方为光线传媒（300251.SZ）。受益于《哪吒2》在春节档的出色表现，今年一季度，光线传媒的营收约为29.75亿元，同比增长177.87%，净利润约为20.16亿元，同比增长约374.79%。截图自光线传媒财报红星新闻记者 杨佩雯编辑 杨程