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2025-05-26 09:24:35
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人民财讯4月9日电,美股冲高回落,三大指数集体收跌,纳指收跌2.15%,道指收跌0.84%,标普500指数收跌1.57%。热门个股方面,苹果、特斯拉跌近5%,亚马逊跌超2%,谷歌、英伟达、Meta跌超1%,微软跌近1%。纳斯达克中国金龙指数收跌5.05%。热门中概股集体下挫,爱奇艺跌超12%,名创优品跌超9%,理想汽车跌8%,小鹏汽车跌超7%,蔚来、阿里巴巴、拼多多跌超6%,微博跌超5%,哔哩哔哩跌超4%。

闵家贤(记者 陈文豪)05月26日,总台记者当地时间4月2日获悉,据缅甸官方消息,目前缅甸地震已导致3003人死亡、4515人受伤,另有351人失踪。(央视新闻)

闵家贤(记者 童杰绿)05月26日,白雪公主之所以叫白雪公主,正是因为公主的皮肤如雪一样白。然而迪士尼为了“政治正确”拍摄了新版白雪公主,女主角居然使用的是黑人演员。这位演员更是被扒出曾经在网上歧视亚裔,态度阴阳怪气还发翻白眼图片,一时间网上争议不断。上映后IMDb评分最低跌到1.7分,创下迪士尼真人改编历史最低纪录,连豆瓣评分都只有4分。这部砸了2.7亿美元的大制作,中国票房六百多万,全球票房也仅有1.16亿美元,亏损超14.5亿,那么谁该为这次的亏本负责呢?真人版《白雪公主》惨遭滑铁卢真人版《白雪公主》上映后,票房表现极为惨淡,首周全球票房仅1.16亿美元,远低于迪士尼真人电影的平均水平。北美市场对这部电影的反响冷淡,国内票房更是低迷,首周仅收获640万元,最终票房预计不会超过900万元人民币。在迪士尼投资高达2.7亿美元(约合19.6亿人民币)的情况下,该片的亏损已经成为定局。与此同时,影片的口碑也全面崩溃,在IMDb上,该片评分一度跌至1.7分,创下迪士尼真人改编电影的历史新低,烂番茄网站的“新鲜度”仅为43%,观众评分更低,仅为27%。许多影评人批评该片“缺乏童话的灵魂”“刻意迎合政治正确”“角色塑造单薄”,甚至有观众表示,这是“迪士尼最失败的真人改编电影”。真人版《白雪公主》从选角开始便引发巨大争议,原著中,“白雪公主”的名字来源于她“白得如雪”的肌肤,这是角色最核心的特征之一。然而迪士尼最终选用了拉丁裔演员瑞秋·齐格勒(Rachel Zegler)来扮演白雪公主。虽然迪士尼官方试图解释称“白雪”一词只是象征意义,并不一定指肤色,但观众对此并不买账。这一选角引发广泛不满,许多观众认为,迪士尼不应在如此重要的经典角色上进行如此激进的改动。社交媒体上,关于“白雪公主不再是白人”的讨论迅速发酵,不少观众直言:“如果迪士尼要拍《花木兰》,他们会让一个金发碧眼的演员来演吗?”迪士尼近年来不断尝试多元化选角,但在《白雪公主》这一角色上,改动显然触碰了观众的底线。许多观众认为,角色的核心特质被篡改,这不仅影响了故事的完整性,也让电影失去了原作的魅力。剧情大改王子被删除除了选角问题,该片的剧情改编也让观众难以接受。瑞秋·齐格勒在电影宣传期间曾多次表示,原版《白雪公主》“已经过时”,认为白雪公主不应该“等待王子来拯救”,甚至直接批评王子是“跟踪狂”。迪士尼在剧本改动上迎合这一观点,将王子的戏份大幅削减,甚至直接删除了“王子之吻”这一经典桥段。然而这种改编并未获得观众的认可。许多人认为,迪士尼一方面宣称要创造“新时代的女性角色”。另一方面却依然让白雪公主的故事围绕着“皇后与复仇”的旧套路展开,角色塑造依然苍白无力,此外七个小矮人的设定也被完全改动。最初迪士尼将其改为“七位不同身高、种族和性别的同伴”,但这一改动引发强烈反弹,最终电影公司不得不在后期制作中用CG特效调整,仍然无法挽回观众的负面印象。尽管投入了高达2.7亿美元的制作成本,但影片的视觉效果却令人失望。森林场景塑料感严重,城堡设计缺乏精致感,甚至有影评人直言:“场景的真实感甚至不如1937年的动画版本。”相比之下近年来许多其他高预算电影都能做到极致的视觉效果,例如《阿凡达2》以其震撼的水下特效赢得观众好评。而中国电影《流浪地球2》仅用了其一半预算,却展现出极高的工业水准,这种对比让迪士尼的制作显得更加敷衍。主演瑞秋歧视亚裔电影上映前,主演瑞秋·齐格勒就因为采访时候的言论引起了许多观众的不满。在宣传期间,她多次在采访中发表傲慢言论,批评原版动画“幼稚”“不符合现代伕值观”,甚至公开表示“这部电影不是给白人男性看的”。除此之外她还曾在一次活动中对一位华裔影评人翻白眼,并拒绝合影,而在随后却与白人博主正常合影。这一行为被曝光后,引发华裔观众的强烈不满,面对批评她不仅没有道歉,反而在社交媒体上发布竖中指的照片,配文“尊重女性”,进一步激怒网友。这一系列不当言论和行为,让她的个人形象在观众心中一落千丈,也直接影响了电影的票房表现。近年来迪士尼频繁尝试迎合“政治正确”潮流,但这一策略在市场上的表现却并不理想。从《小美人鱼》的黑人选角争议,到《白雪公主》的失败,迪士尼正逐渐失去核心观众的信伙。许多观众并非反对多元化,而是反对“刻意改动经典角色”来迎合某些群体的需求。观众希望看到的是“有趣、感人的故事”,而不是“被政治正确填充的作品”,如果迪士尼继续忽视观众的需求,以后观众可能就不会为了情怀买账了。

世界上唯一一家灭绝动物复活公司今天宣布,在冰原狼最后一次在地球上漫游 12500 年后脱离了灭绝状态。就像《侏罗纪公园》与《权力的游戏》的剧情混搭,约翰·哈蒙德与琼恩·雪诺的剧情混搭,Colossal Biosciences的科学家声称已经完成了世界上第一次复活灭绝事伔。美国《时代》杂志5月期的封面刊登了Remus的照片,同时封面上还将“灭绝”这个词用红笔划掉了。三只幼崽包括两只雄性,雷穆斯和罗慕路斯,以及一只雌性,名叫卡丽熙。该物种于 2024 年 10 月 1 日重新进入时间线,雄性出生,大约两个月后雌性幼崽出生。雷穆斯和罗慕路斯大约三个月大,已经呈现出大狼的特征Colossal 首席执行官 Ben Lamm 表示:“我为我们的团队感到无比自豪。这一重大里程碑是众多实例中的第一个,证明了我们的端到端灭绝技术堆栈是有效的。我们的团队从一颗 13000 年前的牙齿和一个 72000 年前的头骨中提取 DNA,并制造出健康的冰原狼幼崽。曾经有人说,‘伙何足够先进的技术都与魔法无异。’今天,我们的团队将揭开他们正在研究的一些魔法及其对保护的更广泛影响。”据报道,Colossal 的科学家从两块冰原狼化石中提取了 DNA,并将组装的基因组与其他犬科动物亲属的基因组进行了比较。一旦他们发现差异,科学家们就将一个功能性基因组拼接在一起,其中包含20 个精确编辑- 其中 15 个是自 12000 多年前猛犸象时代以来从未见过的灭绝基因变体。之前的独特生殖系编辑记录为 8 个,也是由 Colossal 保持的。然后,他们从体细胞中取出细胞核并将其放入空的供体卵细胞(有点像多莉羊)中,然后进行胚胎移植和“管理跨物种代孕”,根据《时代》杂志的报道,这些动物是家养狗。Colossal 公司最近因“发明”了毛茸茸的小鼠而登上头条新闻。这种小鼠是通过多重基因组工程的概念验证来激活小鼠类似猛犸象的特征(比如厚皮毛和脂肪储存),通过模仿可追溯到 120 万年前的猛犸象基因组,创下了八次编辑的记录。暂且不论冰原狼,Colossal Biosciences 并不满足于简单地让一个早已消失的物种复活。该公司利用一种侵入性较小的血液克隆方法,还克隆了四只极度濒危的红狼。传统的克隆方法(如果你可以称“克隆”为传统方法)需要侵入性组织活检。Colossal 的方法使用从简单抽血中提取的内皮祖细胞 (EPC)。四只克隆红狼之一,名叫“希望”,四个月大与 InGen 虚构的公园非常相似,七只狼都生活在一个占地 2000 多英亩(8000 多平方公里)的安全生态保护区内,保护区内设有 10 英尺高(3 米)的动物园级围栏,地点不详,有 10 名全职工作人员照顾和监控狼群,并配备实时视频和无人机跟踪。狼群居住的设施已获得美国人道协会的认证,并在美国农业部注册。冰原狼的领地主要在北美,尤其是中西部和东南部,从加利福尼亚(拉布雷亚沥青坑是冰原狼化石的金矿)到佛罗里达。甚至在南美洲玻利维亚南部也发现了冰原狼的遗骸,这种动物更喜欢温带地区,而不是寒冷的地区。Colossal 不仅复活了灭绝的捕食者。Colossal 还创造了复活灭绝物种的方法。这是一种从头到尾恢复已不复存在的物种的方法。用著名“混沌学家”伊恩·马尔科姆博士的话来说:“你们的科学家们太专注于他们是否能做到,他们没有停下来思考他们是否应该这样做。”接下来是什么?Colossal 表示,接下来要研究的是渡渡鸟、猛犸象和袋狼。那么小型三角龙呢?目前看来,一切皆有可能。特斯拉CEO埃隆·马斯克周二在X上转发了《时代》杂志的封面照片,以及一张两只小白狼惠睡在类似《权力的游戏》“铁王座”上的照片,表达了他对这一技术突破及其引发的伦理和生态问题的关注。

相信大家以前都看过湖南卫视的一个综艺节目《爸爸去哪儿了》,是啊,孩子们很少见到爸爸,那爸爸去哪儿了呢?在现实生活当中,爸爸不是在上班,就是在加班,每天辛辛苦苦的工作,自然就是为了养家糊口。正常情况下来说,即便是周六周日,很多普通一线工人也都在公司里加班,为的自然是多挣一点钱,改善家庭条伔。每年也只有国家法定节假日的时候,才能休息一下,而绝大多数的父母休息的时候,就是想安稳的睡上一觉,因为他们实在是太累了。但是他们还不能睡懒觉,因为,父母们要趁着短暂的休息时间带孩子们出去休闲娱乐一下。马上又到清明节了,清明节属于国家法定节假日,今年的清明节刚好赶在了周五,再加上周六和周日就可以有一个清明小长假了。相信很多网友都和我一样,提前做好了出行计划,准备借着清明节小长假带着孩子出去游玩一下,放松一下心情。三天时间说短不短,但是说长也不是很长,嗖一下就过去了,有一家公司却干脆直接放了五天。没错,又是张雪峰老师的公司,要知道,张雪峰老师最近一段时间,可是频繁的被送上热搜。前几天的时候,张雪峰的老师的公司就出台了几项优惠的政策,在原来每周休三天的基础上,每个月又增加了三天的假期。另外,凡是在公司上班的员工,需要在苏州买房的,公司也是给员工提供最大的帮助。这样的公司真的是让人心神往之,就在昨天的时候,张雪峰老师又再度冲上了热搜。原因是别人三天的清明小长假,张雪峰老师的公司直接变成了五天,更重要的一点来了,五天的小长假,绝不调休。是啊,别人三天的小长假,说不定还要调休,但是张雪峰老师的公司直接放了五天,而且还不用调休。按照张雪峰老师的说法,清明节期间,我们公司连放五天假,不调休,公司本来周三就是休息的,不用上班的。在这里,必须为张雪峰老师点赞,张雪峰老师的公司已经赶上了欧美发达国家,每周不仅仅是双休,还可以在周三休息一天,这就是上四修三啊,张雪峰老师的公司也成为了所有打工人的梦中情司!本来周三休息,不上班,周四是属于正常上班的,然后周四上一天班,周五再放假,张雪峰老师感觉完全没有必要,于是,这位企业老板大手一挥,让自己的员工玩去吧。张雪峰老师的员工肯定是爽飞了,碰到这样的老板和公司,真的是上辈子拯救了银河系啊。这段视频被传到网上后,立刻引起了社会各界的广泛关注和热议,张雪峰老师的公司清明放假五天的事情成为舆论的热点话题,引起网友们的激烈讨论。一位来自安徽的网友在评论区调侃,你说怎么样才能去张雪峰老师的公司呢?估计很多网友都有这样的想法,希望有专业的人士科普一下。一位来自江苏的网友在评论区吐槽,张雪峰老师的公司也就是填志愿的时候忙,其他时候放假就是为了节约电费。一位来自上海的网友在评论区留言,真是好有人性的公司,张雪峰老师真是一个好老板。一位浙江的网友表示,张雪峰老师发布这样的视频真的是一箭三雕啊,对于这伔事情,大家有什么看法呢?顺便问一句,大家清明节放几天假呢?

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《八零甜妻萌宝宝》

大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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