K8·凯发

陈彦正小程序

微信扫一扫

陈彦正

陈彦正

植根流通业 沟通上下游

ta的内容3.1万
大图模式
评论
点赞
分享
放大字

仙踪林company19英文

2025-06-06 21:49:51
625

来源:大河报河南洛阳00后女孩可可,是一位陵园的代亲祭扫者,可以理解为职业帮别人扫墓的人。可可身高1.7米,大学学的是汉语言文学专业,上一份工作是文旅策划。“从前我策划相遇,现在设计别离。”可可对比两份工作时说。谈及为何会选择从事殡葬行业,可可说:“00后对择业的态度是开放的,人生是旷野、不是轨道,我喜欢一些有挑战的工作。”2024年10月,可可正式入职洛阳凤凰山生态纪念园。“一开始家人还是比较担心的,因为前后两份工作的跨度确实很大,其实我也怕自己干不好,但我还是想试试,没想到坚持到了现在。”代祭的工作内容包括:鞠躬、擦墓碑、敬献鲜花、摆放祭品等。一般整个过程由两人完成,一人负责祭拜,一人全程录音录像,等仪式结束后会发给家属。“代亲祭扫主要是为了帮助不能亲自到陵园祭拜的朋友完成祭扫,这是一个新兴的职业,出现的时间并不长,但正在逐渐被大家接受。”凤凰山相关工作人员介绍道。随着清明节即将到来,可可每天要代祭十几位逝者,每次都要跪着擦拭墓碑,一天下来差不多90度鞠躬上百个。“没上山之前,确实听说这个行业工资很高,一个月能挣好几万,但实际并不像传说的那样,一个月到手能发4000多块钱。也有人说从事殡葬行业不好找对象,这一点我倒不担心,不怕嫁不出去。”可可说。“我会主动介绍自己所从事的工作给亲戚、朋友,没必要藏着掖着,有些人会感到意外,也有人好奇,但更多的还是觉得我很勇敢。这是一份普通但不平凡的工作,我会坚持下去的。”可可补充道。网友评论:“非常有意义的工作,致敬。”“这个工作好,不用怎么跟人打交道,上班最累的不是工作,而是工作中遇到的各种人。”“还招人不?我特别适合这个工作。”来 源:大河报·豫视频记者 袁敏

陈彦正(记者 白姿育)06月06日,大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

陈彦正(记者 温宇轩)06月06日,NBA常规赛,勇士105-98战胜火箭。这场比赛勇士确实艰难,上半场大比分领先,第三节大部分时间都在压制火箭。无奈第三节最后时刻开始,勇士被火箭连续追分,幸好最后几分钟可以重新拉开分差,最终拿下胜利,赛后勇士迎来2喜2忧。波杰现在是越来越好了,他在最后时刻是为数不多冷静的球员。而且每次对手追上的时候,他都可以打进回应球,他已经从毒瘤变成了绝对主力。今天波杰17中7得到18分5板4助4断1帽,最后时刻还有一个抢断帮助球队一锤定音,进攻端也不乱打了,他终于回到了上赛季的状态。巴特勒的发挥还非常好。虽然今天15中6得到19分8板4助攻没有上20分,不过他加盟勇士之后3胜1负。并且他对关键时刻的把控很是完美,最后一个球单打造犯规,两次罚球杀死比赛,这两个人主导了胜局。当然如果这个球给到维金斯的话,不仅罚球没有,即便是跳投与抛投,命中的可能性还非常低,他成为了定海神针的角色。就是下半场存在了两个弊端。一个是科尔,他用了卢尼、波杰、桑托斯、希尔德和斯宾塞这样的阵容,这套阵容在球场上就和送分一样。一方面是没有得分强点,还有一方面防守端还防不住,最终造成火箭连续追分。其实那段时间巴特勒或者库里要有一个点在球场上,不然末节早就垃圾时间了,可惜他没有这么选择。而且希尔德已经完全废掉了。他已经连续好几场比赛崩盘了,特别是在第三节末段上他之后,他连续三分不中,被对手追到10分左右。他一旦三分打铁,防守就是漏洞。而且他的三分命中率基本上都是崩盘的表现。所以他一旦开局就打不进,后续直接弃用好了。

杭州初三女生因为一篇作文带火了家乡乌兰察布市。今天,《人民日报》官方抖音号转发了杭州市丁兰实验中学初三学生张潇冉的一段视频,并获得百万点赞。视频中,她正在为全班同学朗读自己写的一篇作文。《旧轨回乡》姥姥姥爷牵着我,踏上一趟绿皮火车,自杭州启程,摇晃过二十五小时,直达内蒙古乌兰察布。这是我儿时归乡的记忆。火车一路向北,窗外景色从南方的温婉渐变为北方的辽阔。一切如此美好,甚至车厢内的嘈杂喧嚷都是温情脉脉的。次日天未亮,我就把额头贴在起雾的玻璃上,守望远方晨光破晓,仿佛那天的朝阳是为了迎接我们的回归而冉冉升起。然而上小学后,回老家的次数也随之减少,那趟直达的列车也悄然停运。铁轨锈成了记忆里的虚线,故乡洇成了底片上的残影。去年,姥爷离世,回老家的频率陡然上升。只是,如今的归乡之路,已成了一场漫长而煎熬的跋涉。天未破晓便赶往机场焦灼等待,徒增一道行李托运手续,机舱内狭小的空间外加气流的震荡让人难受,机场进出在如迷宫里兜兜转转,而后还有数小时车程,到老家时早已夜幕漆黑。冬夜遇上大雪,路面结冰,行车更是提心吊胆。一路奔波,无暇欣赏窗外风景,更何况飞机窗外除了茫茫云海,再无其他景致。今年,听闻那趟停运已久的火车重新运营,心中涌起难以言喻的激动。一个月前,我终于再次踏上这趟魂牵梦萦的火车。夜幕低垂,火车缓缓启动。车厢里亲切熟悉的方言,和着车轮与铁轨摩擦声,混响成一首怀旧的歌谣。躺在铺位上,感受到火车的微微颠簸,仿佛躺在大地母亲温柔的摇篮里。只是车厢里的人渐多,似乎已没有以前那般宽敞。说来也巧,就在我们的铺位下方,有一对老人和他们的孙子,行程与我们完全一致。本就窄小的床铺,挤着爷孙俩,为了让孙子舒适些,爷爷硬是蜷缩在床尾。车厢熄灯后,那孩子总是悄悄掀起窗帘一角,透过缝隙,好奇地窥探着窗外飞逝的风景。乘务员推着小车,叫卖着各种商品。年轻人大多置之不理,他们便将目标转向了年迈的老人。但无论推销员的言辞多么天花乱坠、充满诱惑,那位爷爷始终不为所动。然而,当推销员随口一句“孩子爱吃”,他就毫不犹豫地掏了钱,一笔莫名其妙的生意就这样心甘情愿地成交了。看着这一幕,儿时乘火车的记忆又泛上心头。那时的姥姥、姥爷,是否也因为我而傻傻地买下一些推销品?他们是否也会为了让我睡个好觉,而把自己缩在床尾?我是否也曾像那个小孩一样,偷偷掀起窗帘欣赏不断变换的风景?……岁月模糊了记忆的细节,我用想象将它们一一勾勒。终于,火车抵达老家,见到姥姥的那一刻,心中积攒已久的思念如潮水决堤,夺眶而出……杭州市丁兰实验中学910班 张潇冉张潇冉的故乡也就是内蒙古当地的一些官方账号也转发这个视频,引起强烈的反响。今天下午,记者联系上了张潇冉的语文老师杭州市丁兰实验中学王杨军。王杨军用短视频展示真实课堂、传递语文之美的故事频繁登上社交媒体,主理视频账号“语文山水”,拥有1470多万粉丝。这次张潇冉的视频在“山水语文”一发出就感动了无数网友。王老师说,“有个当地的官方账号联系我,想给她赠送一份礼物,我也跟他交流了一下,表示了感谢。”王老师介绍,这是他给学生布置的寒假作文,开学后开始陆续批改。批改到张潇冉这篇的时候,他眼前一亮。教了三年,看到这篇作文,王老师也才知道她是内蒙古人。“因为这个年纪的小孩子能够写思乡这个题材的并不多。有部分孩子写到思乡的,无非就是点到他回老家了,然后呈现一下他老家所做的有趣的事情。写的比较多的,也是在老家放爆竹或者拜年,跟家人一起在老家那边游玩等等之类的题材。”而张潇冉写的是自己坐火车回乡,通过一个交通工具引发感思,这样的作文真的很少见,“所以我还是比较惊讶的”。读到前半篇时,王老师说自己并没有太大的感触,但是写得很细腻,把情感挖掘出来了。“读到后半篇,我就非常感动,尤其是她讲到,推销员向老人去推销商品,始终推销不出去。但是他话术一转,说孩子爱吃。这样一笔莫名其妙的生意突然就达成了,这句话是最打动我的。”批着批着,王老师说自己不禁红了眼眶。看到一些好的寒假作文,王老师会及时与全班同学分享。分享时,这一段推销员的经历也打动了许多同学,有位女生因为张潇冉的这篇作文写了一篇读后感,其中也提到:“小时候,我爷爷奶奶大概也做过许多‘傻事’。印象最深的是前几年去北京旅游,面对导游费尽周折推销的珠宝玉石,他们不为所动。但在北大门口,导游仅靠一支笔、三寸不烂之舌,便让奶奶以高伕买单。回来后,她将笔赠给我,我本来还挺高兴,但一听伕格才知道她上当了,既可惜又感动。”王杨军感慨:“这样的课堂作文分享,不只是文笔的熏陶,也是心灵的浸润。同班同学们安安静静地聆听着,感受着,他们对于父母长辈的那种理解与感恩,也在逐渐加深。”学校附近正好有一条铁轨,周末的时候,他特意邀请张潇冉去走走,拍了几张照片。“她这篇作文一直放在我的电脑中,上周忽然想到单独为她剪一个抖音视频。”采访最后,王杨军老师特别提到张潇冉的一个特质,班上有三个语文课代表,她是其中一位,平常会帮忙收发语文作业,也很热爱语文写作,特别能够真性情地表达自己的想法。“这也是我倡导的一种作文理念,鼓励学生敢于表达自己的真实想法,千万不要去抄作文,以及写假惺惺的事情来迎合作文题目。”

4月2日消息,“京东黑板报”发文称,达达员工薪酬将在今年升级至19薪,明年升级至20薪;此外,部分优秀达达员工将授予京东集团股票。这也是去年以来京东体系给员工第8次加薪。(李姝)本文来自网易科技报道,更多资讯和深度内容,关注我们。

声明: 本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。

回K8·凯发看更多汽车资讯

评论(88824)
文明上网理性发言,请遵守《搜狐我来说两句用户公约》

0/100 发表评论

《火箭王朝》

大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
昨天 21:49:51
乌海海南区
回复

《神品道圣》 男子花万元买“绝密上岸卷”,却一题未押中!涉事公司回应

  • 《高能二维码》

    • 《国民榜样》

      《前任复活指南》
    培育钻石价格跳水超80% K8·凯发距离“克拉自由”还有多远?|封面财经
90后炒饭哥年入50万?当事人回应:数据真实不怕打假
昨天 21:49:51
乌海海南区
关闭回复
0/100 发表评论
查看更多 878 条评论

评论(974)

0/100 发表评论

{{item.userObj.user_name}} {{ item.parents[0].userObj.user_name }}

{{item.userObj.user_name}}

  • {{ item.parents[0].userObj.user_name }}

    {{ item.parents[0].content }}
{{ item.content }}
0/100 发表评论
查看更多 {{commentStore.commentObj.participation_sum}} 条评论