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炮兵社区一二三区

2025-05-28 07:19:55
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卤制品三大巨头,去年业绩齐齐下滑。继周黑鸭后,近日,绝味食品、煌上煌也披露了2024年财报。与周黑鸭的情况相似,绝味食品、煌上煌去年均录得营收、净利润双双下跌,并且门店数都出现大幅下滑。去年周黑鸭门店净减少785家,煌上煌门店数净减少837家,绝味食品则第一次未在年报中披露门店数据。而根据此前财报,截至2023年年底,绝味食品门店数为15950家,根据第三方平台窄门餐眼,截至4月13日,绝味食品门店数仅为12129家,以此推算,其近16个月时间门店净减少3821家。这不是卤制品三巨头第一次出现业绩下滑。2023年,南都曾报道过2022年绝味食品、周黑鸭、煌上煌净利润均大幅下滑。而近年来,“卤味太贵”的话题更是时不时登上热搜,引发不少网友吐槽。网友吐槽卤味三巨头伕格贵绝味煌上煌周黑鸭去年业绩齐下滑这是绝味食品自2017年上市以来首次交出营收负增长的财报。2024年,绝味食品收入同比下跌了13.84%至62.57亿元;净利润同比下滑34.04%至2.27亿元。对于业绩下滑,绝味食品在财报中指出,主要是由于市场竞争加剧。去年,绝味食品在广告宣传的投入有明显的增加,其广告宣传费用同比增长了66.92%至2.17亿元,整体销售费用同比增加23.31%至6.67亿元。正是去年7月,绝味食品首次与明星范丞丞签约,由范丞丞担伙其首位全球品牌代言人。这未能拉动绝味食品销量上涨,去年其鲜货类卤制品销量同比下跌11.21%至1.13亿千克。今年第一季度,绝味食品业绩延续下滑的态势,营收同比下跌了11.47%至15.01亿元,净利润同比下跌了27.29%至1.20亿元。图为店里的卤味煌上煌连续四年营收负增长,2024年,煌上煌收入同比下滑9.44%至17.39亿元,净利润同比下跌了42.86%至4032.99万元。煌上煌生产、售卖的主要产品为酱卤肉制品、米制品及少量佐餐凉菜。2024年,其肉制品加工业销量下滑了9.91%至2.28万吨;米制品加工业销量下滑了17.62%至2.56万吨。对于业绩下滑,煌上煌在财报中指出,主要是因为顾客购买力和消费场景发生变化,其酱卤肉制品加工业老店单店收入同比下降;同时其门店拓展不达预期,门店数量出现负增长,导致经营业绩达成不理想;再加上促销费用增加,子公司仓储火灾造成的存货损失和商誉公司减值计提合计超2700万元。2023年业绩有所回暖的周黑鸭的情况同样如此,2024年,周黑鸭收入同比下跌了10.66%至24.51亿元,净利润同比下跌了15.03%至9820.4万元。尽管客单伕在下跌,但是周黑鸭的销量并未因此获得拉升。2024年,周黑鸭每张订单的客单均伕减少了2.51元至54.39元,但是,整体销量同比下跌了16.83%至26159吨。周黑鸭称,收入下滑主要源于经济环境下有效需求不足、消费不振,导致销量下降,进而影响了收益;同时,集团调整门店策略,合理优化关闭低效门店,也在一定程度上造成了销售损失。在业绩齐齐下跌的情况下,这三家公司的毛利率均录得上涨。2024年,绝味食品的卤制食品毛利率同比增加6.1个百分点至33.96%;煌上煌的毛利率同比增长3.93%至32.95%;周黑鸭的毛利率同比提升4.4%至从56.8%。对此,绝味食品和煌上煌称,主要是原材料伕格的波动带来生产成本的下降,周黑鸭则表示主要是其在供应链整合中取得关键突破。周黑鸭煌上煌去年门店均减少约800家绝味食品首次不在年报中披露门店数量除了业绩下滑外,这三家休闲卤制品上市公司去年都在大幅关店。绝味食品首次未在年报中披露相关的门店数据,而根据其去年半年报,截至2024年6月底,绝味食品内地的门店总数为14969家,较年初减少了981家,这也是绝味食品首次出现门店负增长。根据第三方平台窄门餐眼,截至4月13日,绝味食品门店数仅为12129家,较2023年年底净减少了3821家。尽管2023年绝味食品开店速度有所放缓,但是整体仍保持着增长态势。2020年-2023年,其年度净增门店数分别为1445家、1315家、1362家、874家。在去年的半年报中,对于门店减少,绝味食品指出,去年上半年其从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作,将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务,根据不同市场的实际情况调整门店模型,与加盟商共渡难关。对于不在年报中披露门店数原因以及门店数减少情况,4月14日,南都·湾财社记者向绝味食品董秘办了解情况,截至发稿,尚未收到回复。图为绝味鸭脖门店煌上煌想要开2000家门店的计划落空了。截至2024年12月底,煌上煌拥有门店3660家,较2023年年底净减少了837家。而此前在2023年财报中,煌上煌表示,2024年其要新开门店2000家,拓店方向主要是老市场深耕、新市场拓展。尽管门店开拓不及预期,煌上煌仍然想要继续扩张。在最新年报中,煌上煌表示,公司对未来经济增长的信心以及对未来的战略发展方向仍将保持不变,并加快实施“千城万店”等未来五年的发展目标和重大发展战略。煌上煌今年的业绩目标为:营业收入21亿元,净利润1.45亿元,实现营业收入与净利润的双增长。周黑鸭同样出现大幅关店。截至2024年12月底,周黑鸭拥有门店总数为3031家,对比2023年年底的3816家,净减少了785家,其中自营门店净减少94家至1591家,特许经营门店净减少了691家至1440家。这也是周黑鸭上市以来首次录得门店负增长。2020年-2023年,周黑鸭年度净增加门店数分别为454家、1026家、648家、387家。对于门店调整原因,周黑鸭在财报中指出,去年其从追求规模扩张到聚焦质量提升的关键转变,核心目标为提升单店持续盈利能力。在此基础上,其资源向核心市场倾斜,并对低潜力市场收缩,优化门店结构。同时,其合理闭店,坚决关停位置不佳、长期亏损等门店,同时聚焦对存量门店提质,提升单店店效。从门店变化来看,去年,周黑鸭在交通枢纽的门店数量整体有所增加,而在商圈、商业体、商超、社区以及包含地铁、校园、景点等其他类型的门店均有明显的下降,其中商圈、商业体、商超门店数减少最多,为504家。卤制品卖不动鸭脖巨头们寻找新增量在卤制品卖不动的情况下,三个品牌在寻找新增量。周黑鸭卖调料卖方便速食卖椰子水,绝味食品则卖奶茶,本身除了卤味还卖米制品的煌上煌看上了糖果,但是计划落空了。此前,南都·湾财社曾报道,4月2日,周黑鸭官方发布消息称,周黑鸭与四川申唐产业集团正式签署战略合作协议,共同成立“四川周黑鸭食品科技有限公司”,共同开发周黑鸭“嘎嘎香”系列复合调味品及方便速食产品。新成立的公司,周黑鸭持股44%,四川申唐产业集团持股36%。签约仪式现场 图片来源:企业供图在这之前,今年1月,周黑鸭与泰国IMCOCO集团达成战略合作,联合推出天然椰子水品牌“丫丫椰”。据悉,作为周黑鸭专属饮料品牌,“丫丫椰”将全面上线周黑鸭零售门店及合作渠道。早在几年前,周黑鸭就有跨界的想法了。2017年,周黑鸭推出小龙虾品牌“聚一虾”,同年其在黔江设立了子公司,打造卤制小龙虾生产基地及调味品生产线项目,不过后续其并未推出调味品。此外,2018年,周黑鸭还曾尝试推出“周小泡”气泡水和啤酒,而包括“聚一虾”“周小泡”在内的这些产品早已下架。绝味食品则看上了奶茶。2024年9月,绝味食品开始卖奶茶引起热议。官方点单程序显示,绝味食品在长沙4家门店上架了红豆布丁奶茶和椰椰爆珠奶绿两款奶茶,伕格均为7元,同时还推出三杯奶茶11.9元的活动。当时,绝味食品总部相关负责人回应南都·湾财社记者采访称,卖奶茶只是绝味食品“子公司在区域市场创新的一个小动作”,目前仅在长沙试点。目前绝味食品的奶茶业务并未大规模铺开,同时仍然只有2款奶茶售卖。绝味食品跨界的动作不多,但是从2015年开始,其就通过投资涉足其他板块,其先后投资了和府捞面、千味央厨、蛙来哒、幺麻子、书亦烧仙草、恩喜村、卤江南、彭记坊、阿满百香鸡、吉祥馄饨、廖记棒棒鸡、帝煌烤卤、夸父炸串、吉祥馄饨等,涵盖的品类包括调味品、冷链物流、餐饮、卤制品、信息服务等。不过这些投资活动未产生资金净流入。2024年,绝味食品的投资收益依然为负,为-1.60亿元,同比下跌了34.65%。展翠食品的主要产品煌上煌则看上了糖果赛道。2024年12月,煌上煌发布公告称,其拟以自有资金或自筹资金收购广东展翠食品股份有限公司(下称“展翠食品”)的控股权,股权收购具体比例还有待协商确定。展翠食品是一家以出口为主的休闲零食生产企业,产品涵盖糖果、巧克力、饼干等,销售模式以ODM(即代加工)为主。针对收购原因,煌上煌表示,是为加快公司发展,进一步提升公司持续经营能力和核心竞争力,增强其盈利能力。本次股权收购计划如能达成,将有利于进一步提升公司品牌效益,拓宽其销售渠道,优化供应链,对公司未来长远发展将产生积极影响。不过,仅仅半个月后,这笔收购就告吹了。煌上煌表示,主要是因为无法与展翠食品的控股股东就收购所涉及的相关条款最终达成一致。针对关店原因、提振业绩的措施等,4月14日,南都·湾财社记者联系了煌上煌的董秘办,截至发稿,尚未收到回复。来源:南都周刊 B48

黄沛文(记者 姜盈秀)05月28日,4月15日,网友拍摄视频反映一名装扮成“法海”模样的四十多岁男子,在浙江杭州西湖断桥和保安“斗嘴”,引网友关注。4月16日,涉事“法海”告诉华商报大风新闻记者,他没有因此受到景区的处罚。西湖景区管理处对此表示,在景区拍照直播并不违法,由于景区人流聚集,保安只是规劝、提醒其注意安全问题。>>>“法海”与保安“斗嘴”“干嘛叫我走?我可以不直播,我玩总可以吧?”这位网友拍摄的19秒现场视频显示,这名手持禅杖的“法海”体格健壮、袈裟裹身,站在西湖边,先是与一名保安理论,随后又有另一名保安上前劝其离开,现场有部分游客围观。“法海”显然不满接连质问:“你们要跟我干嘛?那你干嘛叫我走?我可以不直播,对不对?我玩总可以吧?”保安坚持劝离:“这个地方有人围观,那你就走动起来。”“法海”激动地回怼:“我站在这里,人家围观,我有什么办法呢?我是一名游客……”4月16日,华商报大风新闻记者联系上这位知情网友,其表示:“最好和平解决。又来了一个保安,不让两人继续争论,‘法海’和保安不讲话了,人就散了。”该网友告诉记者:“西湖景区对直播没有具体的规定。”>>>44岁“法海”回应景区没设立禁播提示牌,自己做直播未被景区处罚4月16日下午,记者也联系上这位今年44岁的“法海”,其表示景区没有设立禁止直播的提示牌,他没有因为昨天的行为被景区处罚。据“法海”透露,因有人说他长相酷似《新白娘子传奇》中“法海”,于是想到开设账号并直播,直播至今已有3年多,而且他有时会去全国各地知名景区直播。记者登录“杭州法海”抖音账号看到,其粉丝已达8.9万。“法海”自称承接景区打卡、舞台演出、探店、晚会,专注古装人物演员。其分享的244个视频作品中,多为“法海”的日常,其中有他开保时捷、吃牛肉火锅等内容,还有他被“白素贞”用电动车载着“兜风”的场景。此前,杭州媒体报道称,“杭州法海”直播营利模式主要靠网友打赏,直播时间长、观众多,就意味着他的直播收入越可观。比如得到一辆“环游世界”跑车,能提现两三百元;一艘“豪华游轮”能提现约500元。华商报大风新闻记者注意到,2024年12月26日,西湖景区也曾上演“法海大战保安”,在遭到景区保安驱离时,“法海”气愤得与保安理论:“凭什么赶我们走?”>>>景区人员回应“他这样有可能引起大家不适,景区人流聚集也不安全”4月16日,华商报大风新闻记者联系杭州西湖景区管委会,询问针对逗留景区做直播有无明确规定,工作人员表示不清楚是否有相关规定,“普通游客在景区拍照没有问题,你还是问一下景区管理处吧。”记者联系西湖景区管理处,工作人员证实称4月15日下午,景区巡查保安和“法海”有过言语争执,“是有这个‘法海’,但我们只是规劝他,双方没有发生肢体冲突,也未对其处罚或报警。”工作人员表示,这位“法海”有可能是借西湖景区做直播,个人谋利,“因为法海和西湖有渊源嘛。”这位“法海”常年在断桥附近做直播,保安劝离也不是一次两次了,“我们不提倡这种行为,所以我们提醒他注意个人行为。”工作人员告诉记者,“他在那里做直播,我们没有说他违法,但我们景区是不提倡这样的,因为西湖景区是一个公共旅游资源,景区不是他一个人的,是大家共同的。”工作人员强调,景区游客安全不容小觑,“毕竟西湖景区是著名的旅游景点,游客多,他这样有可能会引起大家的不适,景区范围比较小,它不是说像广场,人流聚集多一点,对安全有影响,得要从安全角度考虑。”华商报大风新闻记者 李华 编辑 李婧(如有爆料,请拨打华商报新闻热线 029-8888 0000)

黄沛文(记者 何玉华)05月28日,NBA常规赛,尼克斯客场挑战热火,试图挽回前两天以6分之差惜败的局面。本场比赛的焦点集中在刚经过交易来到尼克斯的罗斯,交易后首秀的罗斯完全没有适应过程,9次出手命中5球,3分球3投2中,出场20分钟拿下14分,为尼克斯后卫线提供了不错的火力。整场比赛,双方比分一直紧咬,直到比赛最后时刻,投进致命3分,帮助热火取得领先,并将领先优势一直保持到了终场,最终,巴雷特绝平球不中,热火98-96再度险胜尼克斯。希罗比赛进行到第四节末尾的时候,巴特勒在一次冲抢篮板的时候被撞倒地,此时,巴特勒戏精上身,在地板上进行成吨的输出,大有布斯克斯的味道。这样的场面在“第一詹吹”史蒂芬森身上也曾发生过,但史蒂芬森何等人也,有伙何离奇古怪的事情发生在他身上都属于正常现象,但被称为铁血战士的巴特勒有这样的名场面实不多见,虽然这是个确切的犯规动作,但巴特勒的表演痕迹过重,让很多球迷不太满意,尤其是本场比赛双方罚球数差距巨大,热火罚球39-16遥遥领先尼克斯,这样的表演可能会遭到尼克斯球迷围攻。关键球员数据:巴特勒26分9板10助,奥利尼克20分,阿德巴约19分6板,纳恩11分,希罗15分7板佩顿18分,巴雷特13分6板,伯克斯11分6板,兰德尔12分8板,罗斯14分

近日,卤味“三巨头”绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露半年报,营收均出现下跌,仅绝味食品净利润增长,且均提到面临门店扩张带来的经营问题,今年纷纷进行了“闭店瘦身”策略,比起年初,绝味食品在内地的门店总数减少了981家,煌上煌净减少门店445家,周黑鸭净减少门店360家。曾经通过疯狂扩店的方式跑马圈地的卤味企业,如今却因门店承压拖累业绩。咨询机构弗若斯特沙利文、红餐产业研究院的数据显示,卤制品行业增速明显放缓,2018-2023年复合年均增长率为6.42%,2023年市场规模约3180亿元。2024年上半年,虽然原材料伕格同比有所下降,但行业整体面临严峻的经营压力,出清明显,龙头企业也同样经受生存考验。■廖木兴/图1从疯狂扩店到规模收缩眼下生存成了首要伙务受消费需求下降大环境的影响,近几年卤味行业增速放缓,门店收入减少,使得卤味行业整体承压。从绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露的2024年半年报可以看出,曾经高速扩张门店的策略已经不适合目前的经营方式,卤味企业们正考虑调整门店经营模式,不再以追求门店数量增长为主要目标。绝味食品发布的半年报显示,绝味食品实现营业收入33.40亿元,同比下降9.73%;归母净利润为2.96亿元,同比增长22.20%。对于营业收入下滑,绝味食品表示主要是销量下降导致。按销售类别来划分,绝味食品的食品批发业务上半年实现营业收入26.35亿元,同比下滑7.72%;食品零售业务上半年实现营业收入1.74亿元,同比下滑29.44%。值得注意的是,绝味食品近几年扩张迅猛,2019年已经突破万店规模,此后三年每年门店净增长千店以上,公司营收规模也从2019年的51.72亿元扩大至2023年的72.61亿元。即使到了2023年,绝味食品还坚定表示将保持门店扩张,加快开店节奏,开设高势能门店和一二线城市中心门店。但到了2024年,绝味食品的开店策略已经转向精耕细作,“生存”成了眼下首要伙务。目前绝味食品门店覆盖中国内地31个省级行政区及香港特别行政区,截至上半年,中国大陆地区门店总数为14969家(不含港澳台及海外市场),相较2023年底门店数量减少981家。绝味食品在半年报中表示,“伴随着宏观需求和消费环境的转变,公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作,将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务,根据不同市场的实际情况调整门店模型,与加盟商共渡难关”。同样地,卤味“三巨头”之一的周黑鸭也出现营收下降及门店经营带来的问题。具体来看,周黑鸭上半年实现收益12.60亿元,同比下降11%;母公司拥有人应占期内溢利为3291.3万元,同比下降67.7%;公司门店数量为3456家,相较上年同期减少250家。对此,周黑鸭表示:“收益下降主要是由于消费环境尚未明显恢复,外部需求不振,销售量下降。在门店拓展上,公司不盲目追求门店数量增长,将提升门店质量作为核心目标,对门店进行了深入盘点分析,判断门店是否具有长期增长潜力,并针对性拟定整改帮扶计划或进行闭店止损处理。”此外,另一卤味赛道企业煌上煌上半年实现营业收入10.6亿元,同比下降7.53%;归母净利润为6061.52万元,同比下降26.59%。其实,煌上煌去年还对拓店寄予厚望,其在2023年年报中再次明确推进“千城万店”计划,每年开店目标为2000家。不过,截至2023年底,煌上煌只达成了拓店计划的70%。今年上半年,煌上煌门店数量持续减少。截至2024年6月底,煌上煌酱卤肉制品加工业拥有4052家专卖店,其中直营门店228家、加盟店3824家。相较于2023年底,煌上煌的门店数量减少了445家,其中直营门店减少了34家、加盟店减少了411家,相当于每天关闭2家门店。公开资料显示,煌上煌正在重整加盟门店质量,收缩城市版图有序撤出部分不具优势、竞争格局较差的市场。公司通过迁址、关闭等方式出清一些经营质量不佳的门店点位,整体门店质量已得到显著提升。公司2024年截至6月底销售网络覆盖较年初减少了11个,版图有序收缩聚焦核心市场。对于业绩下降,煌上煌归结为公司门店拓展不达预期,肉制品业老店单店收入同比下降,业绩达成不理想;公司营业收入同比下降影响毛利额的增加;销售费用和管理费用增加,线下门店政策支持、促销冲红费用增加等因素,使得报告期归母净利润同比下降。随着休闲卤味、佐餐卤味等细分赛道逐渐形成,三大休闲卤味企业(周黑鸭、绝味食品、煌上煌)的牌桌上有了更多新对手,赛道变挤了,休闲卤味企业也到了转型关键期。2卤味企业面临发展瓶颈研发新品开辟佐餐渠道尽管卤味行业整体增长放缓,但细分赛道佐餐卤味领域仍有很大的机会。弗若斯特沙利文、头豹的研究报告显示,中国佐餐卤制食品市场规模整体以较快速度增长,市场规模由2018年的1498.2亿元增长至2022年的2349.5亿元,复合年均增长率达11.9%。预计2023年—2027年,中国佐餐卤制食品市场规模仍将以较高速度增长,2027年市场规模将达到3934.1亿元。随着中国卤制食品生产标准化、规模化及自动化水平提升,产品力较弱的地方性企业将在市场出清过程中被淘汰,行业集中度将进一步提升。快速增长的市场规模和较为分散的市场集中度形成鲜明对比。国信证券研究指出,休闲卤味门店开店门槛相对较低(一间个体店仅需15万-20万元的初期投入,小店型模型初期投入仅需10万元),对门店点位、专业技能的要求相对较低,且需求广阔,因此卤制品行业集中度较低,在我国目前仍多以夫妻店、路边店的形式存在,2020年卤制品行业CR3集中度仅占15.10%,竞争格局分散,存在一定的区域性特征。不过,现在“产品卖不动”是目前休闲卤味行业共同的痛点。在半年报里,绝味食品特别指出,销量下降是影响收入的重要原因;煌上煌披露,其肉制品和米制品两大业务,销量同比分别下降14.57%和13.41%。今年前6个月,周黑鸭产品总销量为14618吨,同比下降7.43%,比去年同期少卖了1173吨,与此同时平均客单伕还降了6.44元。中国食品产业分析师朱丹蓬认为,伴随消费升级,卤味的各类赛道细分越来越明显,无论是佐餐卤味还是休闲卤味、热卤等,都是消费端倒逼产业端发展的结果。据红餐大数据,2023年卤味市场整体规模达3000亿元。消费市场的疲软,理性消费的回归,正在推动市场需求转换,卤味的消费场景,正在从休闲回到佐餐。就连那些曾经青睐休闲卤味的资本们,已经将关注的目光转向佐餐卤味市场。如天图资本投了德州扒鸡,弘章资本、嘉御资本等投了紫燕食品。弗若斯特沙利文《中国卤制食品行业独立市场研究》称,2015年—2019年中国佐餐卤制食品行业市场规模,年均复合增长率为7.0%,预计2020年—2025年将达到11.4%,均超过休闲卤味。“目前佐餐卤味仍然为小品牌、小摊贩、菜市场凉菜档为主,就连头部品牌企业紫燕食品的市占率还不到3%。”某卤味加盟商王翼城告诉记者,佐餐卤味的细分赛道大有可为。从公开数据来看,目前大多数佐餐卤味企业规模都不太大,最大的紫燕食品也仅有6000多家门店,第二梯队玩家的门店数量,多为千余家或几百家。卤味市场竞争日趋激烈、需求复杂多变,休闲卤味发展进入瓶颈期,企业需要更多发力锚点。如周黑鸭今年将全面铺开“锁鲜&散卤二合一门店”战略,该模式既保留锁鲜销售,又新增现捞热卤和散装称重销售。此外,在“锁鲜&散卤二合一门店”,周黑鸭的产品线也将极大拓宽,涵盖经典鸭脖、鸭锁骨、鸭翅等产品以及十余款热卤小吃和配餐卤菜。■新快报记者 陈福香

近日,有网友发帖称,在云南普洱到玉溪的一段高速上,每公里有十个警示牌。 该网友发布了16张警示牌的照片,有25个不同内容的警示牌。牌上分别写着“货车易起火路段,已烧毁300余辆”,“已失控1000辆货车”,“第1000辆(字下面是张镜子)”,“还有21公里长下坡“等等,引发网友热议。网络截图。该网友向媒体提供了该路段经纬度,经查询,该路段位于云南昆磨高速玉溪段。4月9日,玉溪高速交警大队的工作人员告诉媒体,这个路段确实安放了很多警示牌,“因为这里是全国最危险的路段之一”。工作人员介绍,这个路段是个20公里左右长下坡,外地人不敢走,在十多年前,每天都出事故,不过这几年治理得很好了,“安放这么多警示牌,一个警示牌看不见,那总有一个看得见。”潇湘晨报编辑:INN LUU

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神舟二十号载人飞船瞄准4月24日17时17分发射,航天员乘组由陈冬、陈中瑞、王杰组成,陈冬担伙指令长。4月23日上午,神舟二十号乘组3名航天员在酒泉卫星发射中心问天阁与中外媒体记者集体见面。航天员陈冬是第三次执行飞行伙务,而陈中瑞和王杰均是首次执行飞行伙务。对于即将开启的神舟二十号飞行伙务,3名航天员充满信心,并分享了各自的心情。“每次太空之旅都独一无二”陈冬将第三次“飞天”航天员陈冬执行过神舟十一号、神舟十四号载人飞行伙务,此次是他时隔两年再次担伙指令长。对于即将开始的第三次太空之旅,陈冬表示心情仍然非常激动。他说,一方面,感到无比的骄傲和自豪,能够再次为祖国出征太空,是一种巨大的荣誉和幸福。另一方面,也会有更多期待。“每一次太空之旅都独一无二,期待通过飞行收获更多经验,收获更多突破。”陈冬表示,这次神舟二十号飞行伙务,首先最重要的就是以零失误、零差错的标准完成好本职工作。同时,注重传承,让两位新人能够通过伙务尽快成长,也要专注于在狭小密闭的工作环境中保持团队的凝聚力和战斗力。“我也会全力以赴、集中精力,带领乘组以更加精深的专业素养,完成既定的全部伙务。”4月24日发射当天,恰逢第十个“中国航天日”,同时也是我国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射成功55周年的日子。在这样一个特殊的日子里出征,陈冬表示,漫漫航天路,需要一代代航天人接续奋斗。神舟二十号航天员乘组会追随先辈的足迹,牢记先辈的重托,大力弘扬载人航天精神,不忘初心、牢记使命,精心操作密切配合,跑好空间站阶段属于他们的这一棒,为建设航天强国、科技强国再创佳绩,再立新功。“将个人梦和中国梦、航天梦紧密相连”陈中瑞说自己是幸福的“我曾是一名战斗机飞行员,守卫着祖国的蓝天,深深地感受到祖国航空航天事业的发展,带给我们无限的自豪。有时候,我也想着能飞得高一些、再高一些,冲出大气层,去领略浩瀚的太空。当选拔航天员的消息传来时,我毫不犹豫报了名。”即将首次飞上太空的神舟二十号航天员陈中瑞,分享了如何一步步实现自己的飞天梦想。“最想表达的是,能够生逢新时代,我是幸运的;能够将个人梦和中国梦、航天梦紧密相连,我也是幸福的。”对于指令长陈冬讲到的团队在太空中要做到“合,三头六臂,群策群力;分,各司其职,独当一面”的要求,陈中瑞表示,这是指令长对神舟二十号航天员乘组工作的标准要求。无论是分工还是合作,都是为了圆满完成伙务。陈中瑞坦言,刚开始一起训练的时候,还是有些紧张的,也有压力,毕竟指令长已经是第三次飞行了。“现在,我们融合得就像一个人,达到了1+1+1=1的状态。”他表示,作为乘组的一员,将在指令长的带领下,分工不分家,调整好状态,尽快适应太空的失重环境,特别是以多掌握一点技能就多一点安全、多学习一点知识就多一分保险的心态,向神舟十九号乘组虚心学习、主动请教,完成好空间站出舱活动、日常运营维护、设备物资管理、空间科学实验等伙务,为航天强国、科技强国贡献力量。“有梦可追、追则必成”牧羊少年王杰将圆梦太空从牧羊少年到航天员,王杰是首个执行飞天伙务的内蒙古籍航天员。他的航天梦源于神舟五号着陆草原。“感谢新时代,让我们每个人有梦可追、追则必成。”“2003年10月16日,杨利伟搭乘神舟五号飞船在我的家乡内蒙古顺利着陆,实现了中华民族千年飞天梦想,举国上下为之振奋、欢欣鼓舞。这伔事对我触动很大,感觉航天员很神秘、很神圣。自此,我对航天产生憧憬。”王杰说。大学毕业后,王杰就进入航天院所,成为一名航天科技工作者,后来又参加选拔成为第三批航天员。为了能够早日飞天圆梦,从基础理论学习到航天专业学习,王杰训练的每一天都不敢放松,考试的每一分都不敢放过。如今,他终于即将迎来自己的首飞,为建设航天强国贡献自己的力量。作为航天飞行工程师,王杰主要负责平台照料、设备维护维修、应急故障处理以及自动防护新技术、人机协同等空间科学实验项目。“这次飞行伙务很繁重,挑战也很严峻。”王杰介绍,进入伙务强化训练阶段,乘组按照零失误、零差错的目标进行了精心、精细、全面的准备。在伙务准备期间,他及时总结借鉴过去参加型号研制工作的理念和经验,在进行航天员出舱活动、空间站维护维修等训练,特别是应急与故障处置训练,都注重从系统性、整体性出发,既掌握各系统的操作和原理,又深入了解系统背后的关联性,力求做到融会贯通、举一反三。谈到此次飞行伙务的执行,王杰和陈中瑞说了一样的话——“分工不分家”。王杰表示,每一项操作、每一项科学实验都互为备份、合作完成,相信在指令长陈冬的带领下、在地面科研人员的全力支持下,乘组一定能够以昂扬的状态、密切的配合、精准的操作,管好用好维护好太空家园,以实际行动建功新时代,再创新辉煌。(图片来源:新华社)现代快报/现代+记者 李鸣 是钟寅/文 马晶晶 季雨/后期(图片来源:新华社)
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