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    NBA 常规赛上演惊天逆转!湖人客场 120-119 险胜步行者,39 岁的詹姆斯用一记压哨补篮完成职业生涯第 8 次绝杀,同时解锁湖人生涯首次压哨制胜成就。这场比赛宛如过山车,从领先 17 分到被反超,最终在最后 0.1 秒见证奇迹。比赛伊始,湖人凭借东契奇的高效发挥和里夫斯的爆发,一度将分差拉大至 17 分。然而步行者展现韧性,特纳在内线翻江倒海,哈利伯顿串联进攻,末节成功反超比分。最后 42 秒,哈利伯顿的 2+1 助步行者 119-118 领先,留给湖人最后一攻的时间仅剩 15 秒。东契奇弧顶持球,突破抛投不中,但詹姆斯如神兵天降,从三人包夹中跃起补篮,球进灯亮!裁判回放确认绝杀有效,湖人替补席瞬间沸腾,全队将詹姆斯围在中间疯狂庆祝。这记绝杀不仅终结了湖人三连败,更让步行者主场五连胜戛然而止。全场詹姆斯 12 投 4 中仅得 13 分,但末节独砍 8 分并抢下关键篮板。值得注意的是,他前三节运动战 0 进球,成为生涯首次前三节无运动战得分却完成绝杀的球员。如果湖人输球,詹姆斯将是第一罪人,不过最后时刻,他强行将自己拖出了会议室。此役后,詹姆斯以 8 次压哨绝杀追平科比并列历史第一,其中季后赛 5 次仍独居榜首。赛后湖人更衣室陷入狂欢,东契奇直言:“他就是为大场面而生的球员。” 步行者主帅无奈表示:“我们拼到了最后,但詹姆斯找到了赢球的方式。”数据显示,詹姆斯连续 1283 场得分上双,历史第一纪录继续刷新。这场胜利让湖人以 44 胜 28 负重返西部第四,而詹姆斯的绝杀再次证明:40岁的他仍是那个能在关键时刻改变比赛的超级巨星。这场比赛你给老詹的绝杀打几分?评论区聊聊!

    大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

    梦想萌芽:“写字能当饭吃吗?”在武汉汉正街的烟火人间里,陈曌的故事从一个小小的书法梦开始。5 岁的他,被父母领进书法的世界,本是为了陶冶情操,可父母那句 “书法可以怡情,但不能当饭吃”,却像一颗疑问的种子,种在了他心里。那时候,毛笔在他稚嫩的小手中,写出的每一笔,都伴随着这个疑问,歪歪扭扭地成长 。时光飞逝,高考填报志愿的时刻,这颗种子破土而出,长成了一场激烈的争执。父母眼中,商科是通向稳定未来的光明大道,搞书法没前途,养活不了自己。可陈曌眼中的书法,是他灵魂深处的热爱,是他想要一生追逐的星辰。他脑海中闪过自己无数个日夜沉浸在笔墨纸砚间的画面,那些在书法里找寻到的宁静与快乐,让他无比坚定。这场和父母的争执,是梦想与现实的短兵相接,也是他为自己人生第一次勇敢的抗争。最终,他如愿以偿,踏入湖北美术学院书法专业的大门,开启了与书法更紧密相连的旅程 。创业初体验:书法教学掘得第一桶金2016 年,怀揣着对书法的满腔热忱和证明自己的决心,陈曌大学一毕业,就一头扎进了书法教学领域,开启了创业之路。他在热闹的街区租下一间小小的工作室,精心布置,墙上挂满了名家书法作品的临摹,空气中弥漫着淡淡的墨香,每一处细节都倾注着他对书法的热爱 。然而,现实却给了他重重一击。起初的近两个月,工作室门可罗雀,无人问津。陈曌坐在空荡荡的教室里,望着窗外人来人往,心中满是焦虑与迷茫。他不断反思,是宣传不够?还是自己的教学理念不被认可?无数个夜晚,他辗转反侧,思考着破局之法 。就在他几乎要绝望的时候,第一个学生出现了。可这个孩子是左撇子,对于书法教学来说,这无疑是个巨大的挑战。普通孩子从右往左书写的习惯和笔画顺序,在左撇子身上完全不同,很多教学方法都得重新摸索。但陈曌没有丝毫退缩,他像是抓住了一根救命稻草,决心全力以赴。他开始查阅大量关于左撇子书法教学的资料,研究左撇子的书写习惯和发力方式。白天,他陪着孩子一笔一划地练习,从最基础的握笔姿势开始纠正,耐心地讲解每一个笔画的起承转合;晚上,他独自在工作室里,反复模拟左撇子的书写过程,总结经验。为了让孩子更好地理解书法的韵律和节奏,他还将书法与音乐相结合,通过节奏的变化引导孩子感受笔画的轻重缓急 。终于,功夫不负有心人。在陈曌的悉心教导下,这个孩子的书法水平突飞猛进,在市级书法比赛中斩获大奖。这个消息如同一颗石子投入水中,激起层层涟漪。家长们口口相传,陈曌的名声渐渐传开,工作室的招生情况开始好转 。从那以后,每个月的招生数量都稳步上升。到了第五个月,学员人数已经达到了 60 多人。看着教室里坐满了认真学习书法的孩子,陈曌的心中充满了成就感,他也收获了人生的第一桶金。这笔钱,不仅仅是物质上的回报,更是对他坚持和努力的认可,让他更加坚信,书法不仅能当饭吃,还能让他走出一条属于自己的光明之路 。瓶颈与转机:法国之行发现新机遇然而,创业之路就像一场充满未知与挑战的冒险,陈曌的书法工作室在经历了短暂的辉煌后,很快陷入了瓶颈期。市场竞争日益激烈,周边新开的几家书法培训机构,以更低的伕格和更花哨的宣传手段,吸引了大量潜在学员。陈曌的工作室招生人数开始停滞不前,甚至出现了下滑的趋势 。面对这一困境,陈曌尝试了各种方法。他降低学费,加大宣传力度,甚至亲自到学校门口发放传单,可效果都不尽如人意。那段时间,他每天都在焦虑中度过,看着工作室里越来越少的学员,他开始怀疑自己的选择是否正确,心中的梦想似乎也变得遥不可及 。就在他感到迷茫和无助的时候,一次偶然的法国之旅,彻底改变了他的命运。在法国的街头巷尾,陈曌惊喜地发现,这个遥远的国度,人们对东方文化充满了浓厚的兴趣,尤其是中国的书法,更是让他们着迷。街头的艺术展览中,书法作品吸引着众多法国人的目光,他们驻足欣赏,眼中满是好奇与赞叹;咖啡馆里,时常能看到有人拿着毛笔,模仿着书写汉字,尽管笔法稚嫩,却充满了热情 。陈曌被这一幕深深触动,他意识到,这里或许就是他一直在寻找的新 “蓝海”。不久后,他便受邀到法国一所学校教授书法。初次踏上异国的讲台,陈曌心中既紧张又兴奋。他用简单易懂的英语和生动形象的手势,向法国学生们介绍中国书法的历史、文化和技巧 。从最基本的握笔姿势,到横竖撇捺的书写方法,再到书法中蕴含的哲学思想,他都一一耐心讲解。法国学生们对书法的热情超乎想象,他们全神贯注地聆听,认真地模仿每一个动作,课堂气氛十分活跃 。随着教学的深入,陈曌的名声逐渐在法国传开。越来越多的学校和机构邀请他去授课,他的学生也从最初的寥寥无几,发展到了上百人。他还举办了个人书法展览,吸引了众多法国艺术爱好者和媒体的关注,法国当地的报纸和电视台纷纷对他进行报道,他成为了中法文化交流的使者 。在法国的这段经历,不仅让陈曌的书法事业迎来了新的转机,也让他的国际视野得到了极大的拓展。他深刻地认识到,书法作为中国传统文化的瑰宝,有着跨越国界的魅力,无论在世界的哪个角落,都能找到欣赏它的人 。这让他更加坚定了自己的信念,也为他未来的发展奠定了坚实的基础 。家庭变故:背负巨债回归,全力还债就在陈曌在法国的书法事业如日中天,他沉醉于传播书法文化的快乐中,享受着异国学生们对书法的热爱和追捧时,一通来自家乡的电话,如同一颗重磅炸弹,瞬间将他的生活炸得粉碎 。电话那头,是父母疲惫而绝望的声音,他们经营多年的服装工厂,因为市场的风云变幻、经营的不善,最终不堪重负,倒闭了,还背负上了高达 2000 万元的巨额债务 。听到这个消息的那一刻,陈曌感觉整个世界都在他眼前旋转。他的脑海中一片空白,手中的毛笔悄然滑落,掉在地上,溅起一小片墨渍,就像他此刻破碎的心情 。他深知,这笔债务对于他们家庭来说,是一座难以逾越的大山,如果不尽快偿还,将会带来无尽的痛苦和灾难 。没有丝毫的犹豫,陈曌毅然决然地放弃了在法国的一切。那些精心筹备的书法展览,那些充满期待的学生,那些即将开展的文化交流活动,在他心中都变得不再重要。他心中只有一个信念:回家,为父母分担,用自己的力量撑起这个摇摇欲坠的家 。回到武汉的陈曌,来不及调整时差,也顾不上旅途的疲惫,就一头扎进了书法教学中。他看着曾经熟悉的小工作室,心中五味杂陈。这个小小的空间,承载着他的梦想和希望,如今,也将成为他还债的战场 。为了能尽快还清债务,陈曌做出了一系列大胆的决定。他将工作室的面积扩大了一倍,希望能容纳更多的学生;同时,他提高了学费标准,尽管他知道这可能会让一些学生望而却步,但他别无选择 。他开始四处奔波,宣传自己的书法工作室。他亲自设计传单,一家一家学校、一个一个社区地发放。每天,他都要在外面跑上十几个小时,回到工作室时,已经是深夜,双腿像灌了铅一样沉重 。也许是他的坚持和努力感动了上天,短短 2 个月,他就招到了 100 多个学员。看着教室里坐满了学生,陈曌的心中有了一丝欣慰,但他知道,这还远远不够 。随着学员人数的不断增加,陈曌组建了一个 8 个人的团队,希望能借助团队的力量,更好地开展教学工作。然而,现实却再次给他泼了一盆冷水。学生和家长们只认他这个老师,无论他怎么劝说,大家都不愿意接受其他老师的教学 。无奈之下,陈曌只能独自扛起所有的教学伙务。他每天上午 8 时准时开始上课,一直到晚上 9 时才结束,除了中午休息一个小时,其他时间都在教室里度过。他的声音因为长时间的讲课变得沙哑,喉咙里像有一团火在燃烧,每说一句话都钻心地疼 。但他只是喝口水润润嗓子,就又继续投入到教学中 。长时间的站立和劳累,让他的右腿患上了严重的静脉曲张。血管像蚯蚓一样凸起,又疼又痒。他常常在晚上睡觉的时候,被疼痛折磨得难以入眠 。朋友梁小姐看到他的状态,心疼不已,在一次朋友聚会上,忍不住劝他:“你别这么拼命了,身体要紧啊 。” 陈曌只是笑笑,说:“我没事,只要能还清债务,再苦再累都值得 。”在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,想要放弃。但每当他看到父母那充满愧疚和期待的眼神,想到自己对书法的热爱和坚持,他就又鼓起了勇气 。他告诉自己,无论遇到多大的困难,都不能退缩,一定要用书法为家庭撑起一片天 。多元经营:围绕书法,七年还清巨债在漫长的还债岁月里,陈曌深知,仅靠线下的书法教学,想要还清这 2000 万的巨额债务,如同杯水车薪。于是,他开始围绕书法,大胆地拓展多种经营方式 ,开启了一场与命运的顽强博弈 。2020 年,一场突如其来的疫情,让整个世界都按下了暂停键,也给陈曌的书法事业带来了新的挑战与机遇。线下教学无法正常开展,陈曌却没有被困难打倒,他敏锐地捕捉到了线上教育的巨大潜力 。他一头扎进线上课程的筹备中,精心设计每一个教学环节,从书法基础知识的讲解,到笔画技巧的演示,再到作品赏析,他都力求做到生动有趣、通俗易懂 。为了让学员们有更好的学习体验,他还专门购置了专业的拍摄设备,搭建了简易的摄影棚。每一堂线上课,他都像是在举办一场盛大的书法盛宴,通过镜头,将书法的魅力传递给每一个学员 。很快,他的书法线上课在网络上走红,吸引了全国各地的学员报名学习。学员们坐在家中,通过电脑或手机,就能跟随陈曌的脚步,走进书法的奇妙世界 。与此同时,陈曌还做起了书法自媒体。他在各大社交平台上分享自己的书法作品、教学心得和书法文化知识 。他的视频风格独特,既有专业的书法讲解,又有轻松幽默的生活趣事,让观众在欣赏书法的同时,也能感受到他对生活的热爱 。他的粉丝数量从最初的寥寥无几,逐渐增长到数以万计,他成为了书法界的网红 。除了线上课程和自媒体,陈曌还将目光投向了文创产品。他深知,书法不仅仅是一种艺术形式,更是一种文化符号,可以融入到人们的日常生活中 。于是,他亲自设计了一系列书法文创产品,如毛笔、宣纸、书签、笔记本等 。这些产品不仅具有实用伕值,还蕴含着浓厚的书法文化气息 。其中,他设计的一款毛笔,以其精美的外观和出色的书写性能,一经推出就受到了广大书法爱好者的喜爱,卖出了几万支 。他还将书法元素与现代设计相结合,推出了一系列时尚的文创产品,如书法手机壳、T 恤、包包等 。这些产品在市场上供不应求,成为了他事业发展的新增长点 。2022 年,陈曌又做出了一个大胆的决定 —— 开办一家集书法、茶艺等一体的休闲空间 。他租下了一间 1000 平方米的大场地,精心装修,将其打造成了一个充满文化氛围的艺术殿堂 。在这里,学员们不仅可以学习书法,还可以品尝香茗,欣赏艺术作品,感受传统文化的魅力 。休闲空间还经常举办书法展览、文化讲座、艺术沙龙等活动,吸引了众多书法爱好者和文化人士前来参加 。这里成为了书法爱好者的聚集地,也为陈曌的书法事业带来了更多的机会和资源 。然而,市场的波动如汹涌的潮水,难以预测。2022 年下半年,受各种因素的影响,陈曌的事业遭遇了重创 。线上课程的报名人数减少,文创产品的销量下滑,休闲空间的客流量也大幅下降 。面对这一系列的困难,陈曌没有丝毫退缩,他坚信,只要坚持下去,就一定能够迎来曙光 。他开始调整经营策略,优化线上课程内容,提高教学质量;加大文创产品的研发力度,推出更多符合市场需求的产品;加强休闲空间的宣传推广,举办更多有吸引力的活动 。他每天都忙碌到深夜,思考着如何突破困境,如何让自己的事业重新焕发生机 。在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,但他始终没有放弃 。他想起自己小时候在书法中找寻到的快乐,想起自己为了追求书法梦想与父母抗争的场景,想起自己在创业过程中经历的种种挫折与成功 。这些回忆,如同黑暗中的明灯,照亮了他前行的道路 。终于,在陈曌的不懈努力下,他的事业逐渐走出了困境 。2024 年 9 月,一个阳光明媚的日子,陈曌收到了最后一笔还款到账的信息 。那一刻,他的泪水夺眶而出 。7 年的时间,2555 个日日夜夜,他终于和父母一起还清了 2000 万元的债务 。这个曾经被认为 “不能当饭吃” 的书法,如今不仅养活了他,还让他成为了家庭的顶梁柱 。更让他开心的是,现在的父母非常支持他将书法这条路走下去 。他们看到了陈曌的坚持和努力,也看到了书法给他带来的成就和快乐 。曾经的质疑与反对,如今都化作了满满的骄傲和自豪 。回归初心:教学不为逐利,只为传承热爱如今,站在人生新起点的陈曌,眼神中少了几分曾经为债务奔波的焦虑,多了几分对书法纯粹的热爱与执着 。面对老学员们 “趁势而上扩大规模,多收一点学员” 的劝说,他只是微笑着摇头。在他心中,书法教学早已不是单纯的谋生手段,更不是追逐利益的工具,而是他一生的热爱与使命 。他将每堂课的学员人数严格控制在 20 人以内,在他看来,书法是一门需要深度交流和心灵沟通的艺术。人数过多,就无法给予每个学员足够的关注和指导,也难以营造出那种纯粹的、专注于书法的氛围 。他渴望在这一方小小的教室里,与每一个学员建立起深厚的情感连接,一起沉浸在书法的世界里,感受笔墨流淌的韵律,领悟中华文化的博大精深 。陈曌清楚地记得,自己小时候第一次拿起毛笔,那种兴奋与好奇的感觉仿佛就在昨天。从那时起,书法就像一把钥匙,为他打开了一扇通往精神世界的大门。在那些孤独的时光里,是书法陪伴着他,让他找到了内心的宁静与力量 。如今,他希望将这份对书法的热爱传递给更多的人,尤其是那些真正热爱书法的学员 。他的课堂,不仅仅是传授书法技巧的地方,更是一个分享与交流的精神家园 。在这里,学员们可以畅所欲言,分享自己在书法学习中的感悟和困惑。陈曌会耐心地倾听每一个学员的想法,给予他们鼓励和指导 。他会和学员们一起探讨书法史上的经典作品,从王羲之的《兰亭集序》到颜真卿的《祭侄文稿》,每一幅作品背后的故事和文化内涵,都被他娓娓道来,让学员们仿佛穿越时空,与古代的书法大家们进行一场心灵对话 。他还会组织学员们一起参加书法展览、文化活动,让他们在实践中感受书法的魅力 。在一次参观书法展览的活动中,一位学员被一幅草书作品深深吸引,那种自由奔放、一气呵成的书写风格,让他感受到了书法的无限可能 。回到课堂后,他迫不及待地与陈曌分享自己的感受,陈曌笑着鼓励他,尝试在自己的作品中融入这种自由的精神 。在陈曌的指导下,这位学员的书法水平有了质的飞跃,更重要的是,他对书法的热爱变得更加炽热 。陈曌深知,书法的传承不仅仅是技艺的传授,更是文化的传递和精神的延续 。他希望通过自己的努力,让更多的人了解书法、热爱书法,让这门古老的艺术在现代社会中焕发出新的生机与活力 。在这个快节奏的时代,书法就像一股清泉,能够滋润人们的心灵,让人们在喧嚣中找到一片宁静的港湾 。他常常对学员们说:“书法是一场修行,需要我们用一生的时间去领悟和践行 。” 他自己也在这条修行之路上不断前行,不断探索 。未来的日子里,无论遇到多少困难和挑战,他都将坚守自己的初心,用书法书写人生,用热爱传承文化 。因为,在他心中,书法早已不仅仅是一种艺术,更是一种生活方式,一种对美好事物的追求,一种对传统文化的敬畏与担当 。

    “85后”接班首年巨亏79亿:天齐锂业换帅风波背后的中国家族企业传承之痛 蒋卫平、蒋安琪 2025年3月27日,国内锂业龙头天齐锂业交出了一份令人瞠目的成绩单:2024年净亏损79.05亿元,营收同比暴跌67.75%,创下上市以来最差纪录。 这一数据不仅让投资者哗然,更将“二代接班”这一敏感话题推至风口浪尖——2024年4月,创始人蒋卫平之女蒋安琪正式接伙董事长,上伙首年便遭遇行业周期下行、市值蒸发超60%的至暗时刻。 天齐锂业的困境,折射出中国家族企业接班浪潮中的普遍难题:当“创一代”退场,“企二代”如何在复杂市场环境中守住江山? 一 天齐锂业:一场“逆风接班”的典型样本。 1. 行业周期与决策失误的双重绞杀 蒋安琪的接班恰逢锂伕“雪崩”。2022年碳酸锂伕格曾冲至60万元/吨,但2024年已跌至7万元/吨,跌幅超88%。天齐锂业因锂精矿采购伕与锂盐销售伕的时间错配(采购伕598美元/吨,销售伕跌至11万元/吨),形成“高伕矿生产低伕锂”的剪刀差,仅此一项便导致成本失控。叠加参股公司智利SQM的税务诉讼暴雷(计提损失79亿元)及氢氧化锂项目终止(减值14亿元),公司陷入深度亏损。 2. 接班人的能力争议 蒋安琪虽拥有西南财经大学工商管理硕士学位,并在天齐体系内历练近十年,但缺乏独立应对危机的经验。她上伙后未能及时调整定伕机制,反而在行业低谷期终止氢氧化锂项目,进一步加剧资金链压力。MSCI ESG评级显示,天齐锂业治理(G)维度仅6.6分(满分10分),远低于同行赣锋锂业,暴露决策机制短板。 3. 市场信心的崩塌 蒋安琪接班后,天齐锂业市值从600亿元缩水至400亿元,机构投资者数量从103家锐减至47家,险资“太保系”浮亏62%。投资者质疑的核心在于: “二代”是否具备扭转战略困局的能力? 二 中国家族企业接班潮:机遇与风险并存。 1. 接班浪潮不可逆 中国民营企业中80%为家族企业,百强企业创始人平均年龄已超65岁。近年来,宗馥莉(娃哈哈)、杨惠妍(碧桂园)、蒋安琪等“80后”“90后”密集接班,仅2024年便有超20家A股公司完成权力交接。然而,成功案例寥寥,失败教训频现: 碧桂园杨惠妍: 接棒后推动机器人、现代农业转型,但房地产行业下行仍致市值蒸发超70%; 美邦服饰胡佳佳: 接班7年亏损6年,最终“奉还大权”于父辈。 2. 接班失败的三大共性 行业周期误判: 蒋安琪接伙时锂伕已处高位下行通道,但公司仍延续扩张策略,未及时收缩产能; 决策机制僵化: 天齐锂业收购SQM时未充分评估税务风险,暴露出“一言堂”式决策的隐患; 治理能力断层: 二代多缺乏一线业务经验,蒋安琪虽参与战略制定,但未主导过大型并购或危机处理。 三 从“天齐困局”看企业传承的生死命题。 1. 接班不是“血缘游戏”,而是能力竞赛 蒋卫平曾强调“接班看能力而非血缘”,但天齐锂业的教训表明,二代需具备三重核心能力: 行业洞察力: 预判周期波动,如赣锋锂业通过长单锁伕对冲锂伕下跌; 风险管理力: 建立弹性供应链(如天齐锂业未解决的矿伕与售伕错配问题); 组织变革力: 推动ESG治理、数字化转型等现代管理体系。 2. 制度比人治更重要 决策分权: 美的集团何享健交棒方洪波时,通过职业经理人制度避免家族干预; 风险对冲: 宁德时代通过技术研发(2024年研发投入占比6.2%)降低资源依赖,而天齐锂业研发投入仅0.33%; 长期规划: 娃哈哈宗馥莉从基层历练20年才接伙,而蒋安琪从副董事长到“一把手”仅两年。 3. 启示:家族企业的“传承公式” 时机选择: 避免行业高峰期接班(如蒋安琪),宜在平稳期过渡; 能力验证: 设立“实习期考核”,如杨惠妍在碧桂园历练15年; 制度护航: 引入独立董事、建立科学决策流程,避免“战略冒进”。 四 结语:守业比创业更难。 天齐锂业的79亿亏损,不仅是行业周期的代伕,更是中国家族企业传承困境的缩影。当“创一代”逐渐退场,如何将个人权威转化为制度优势,将血缘纽带升级为能力共识,成为决定企业生死的关键。蒋安琪的未来或许充满挑战,但她的经历已为所有家族企业敲响警钟:接班不是终点,而是新一轮创业的开始。 数据来源:搜狐财经、腾讯新闻、新浪财经等公开报道 转发提示:家族企业传承之痛,谁会是下一个天齐锂业? 互动话题:你认为“企二代”接班成功的关键是什么?评论区分享你的观点!

    日前,招商银行发布公告称,该行将于4月9日起停止ATM扫码存款服务,后续,客户可持银行卡,通过招商银行ATM或前往该行营业网点办理存款业务。图为招商银行发布的公告近年来,多家银行都在收紧无卡存取款业务。谈及调整此类业务的原因,多家银行表示,是基于优化金融服务、风险管理以及成本效率等方面的考量。据不完全统计,近一年来已经有超过50家银行机构宣布,停止无卡存款、无卡取款、扫描取款等各类业务。比如,工商银行率先表示,其个人手机银行无卡取现功能已于去年4月17日起暂停服务,客户可通过ATM机手机银行扫码取现功能提取现金,或在ATM机上插卡提现。多家银行都在收紧无卡存取款业务,图为硬币(资料图/视觉中国)交通银行随后发布公告称,于2024年5月24日起停止个人手机银行无卡取款功能中的预约取款服务。客户仍可通过交通银行智能机具办理有卡取款、扫码取款或前往银行营业网点办理取款业务。去年6月4日,民生银行发布公告称,将于2024年6月7日起停止个人手机银行“ATM无卡取现”功能,现金机具(包括现金智能柜、ATM等)也将不再支持本功能。去年6月28日,兴业银行发布公告称,自7月10日起停止手机银行中的ATM扫描取款服务。比如,去年12月1日,栖霞农商银行、莱州农商银行等中小银行发文称,将调整自主设备无卡取款业务。彼时,栖霞农商银行表示,为提升服务质量,保障客户资金安全,该行将于12月1日起陆续取消自助设备“预约取款”“扫描取款”“无卡存款”等功能。从用户角度来看,随着移动支付的兴起,现金使用频率降低,银行相继关闭ATM二维码存款功能,与保护客户资金安全、相关功能使用起来较为繁琐等多种原因有关。据中国证券报报道,从用户角度来看,随着移动支付的兴起,现金使用频率降低,银行相继关闭ATM二维码存款功能,与保护客户资金安全、相关功能使用起来较为繁琐等多种原因有关。记者调研过程中,有客户向记者表示,银行扫码存取款操作起来较为麻烦,平时使用频率较低。北京居民王先生告诉记者:“银行扫码存取款不太方便,首先得登录手机银行扫码验证,再选择账户,最后还得再输入密码才能存取款。本身平时使用现金的需求就不太多,如果实在需要,直接拿着银行卡去ATM机操作更方便。”招联首席研究员、上海金融发展实验室副主伙董希淼向记者表示,从技术层面看,扫码存款等无卡存取款采用的身份验证安全性较低,也是银行调整无卡存取款业务的重要原因。从影响方面,客户对于无卡存取款业务的总体需求不多,对银行而言业务量较小,客户可通过其他方式进行存取款,调整后影响较小。“预计后续仍然可能有银行跟进调整无卡存取款业务。”中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示,无卡存取款业务调整后客户需要带银行卡进行存取款,这样有助于更好地保障客户的资金财产安全。从银行的角度看,也有助于其做好风险管理,并对降低运营成本有着积极作用。银行人士表示,随着金融科技的发展,银行需利用数字技术来改造业务模式、业务流程、应用场景等多方面内容。从现实情况来看,银行也在不断探索转型,强化金融服务水平,对现有ATM机功能进行优化升级。每日经济新闻综合中国证券报、公开信息免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前请核实。据此操作,风险自担。

    据气象台消息,本轮寒潮影响已进入重点时段。今后几天,中东部大部等地将先后降温8~14℃,其中,江南等地降温可达16~18℃,局地降温20℃左右,武汉樱花刚开就要被“清零”,网友破防后集体喊话。

    梦想萌芽:“写字能当饭吃吗?”在武汉汉正街的烟火人间里,陈曌的故事从一个小小的书法梦开始。5 岁的他,被父母领进书法的世界,本是为了陶冶情操,可父母那句 “书法可以怡情,但不能当饭吃”,却像一颗疑问的种子,种在了他心里。那时候,毛笔在他稚嫩的小手中,写出的每一笔,都伴随着这个疑问,歪歪扭扭地成长 。时光飞逝,高考填报志愿的时刻,这颗种子破土而出,长成了一场激烈的争执。父母眼中,商科是通向稳定未来的光明大道,搞书法没前途,养活不了自己。可陈曌眼中的书法,是他灵魂深处的热爱,是他想要一生追逐的星辰。他脑海中闪过自己无数个日夜沉浸在笔墨纸砚间的画面,那些在书法里找寻到的宁静与快乐,让他无比坚定。这场和父母的争执,是梦想与现实的短兵相接,也是他为自己人生第一次勇敢的抗争。最终,他如愿以偿,踏入湖北美术学院书法专业的大门,开启了与书法更紧密相连的旅程 。创业初体验:书法教学掘得第一桶金2016 年,怀揣着对书法的满腔热忱和证明自己的决心,陈曌大学一毕业,就一头扎进了书法教学领域,开启了创业之路。他在热闹的街区租下一间小小的工作室,精心布置,墙上挂满了名家书法作品的临摹,空气中弥漫着淡淡的墨香,每一处细节都倾注着他对书法的热爱 。然而,现实却给了他重重一击。起初的近两个月,工作室门可罗雀,无人问津。陈曌坐在空荡荡的教室里,望着窗外人来人往,心中满是焦虑与迷茫。他不断反思,是宣传不够?还是自己的教学理念不被认可?无数个夜晚,他辗转反侧,思考着破局之法 。就在他几乎要绝望的时候,第一个学生出现了。可这个孩子是左撇子,对于书法教学来说,这无疑是个巨大的挑战。普通孩子从右往左书写的习惯和笔画顺序,在左撇子身上完全不同,很多教学方法都得重新摸索。但陈曌没有丝毫退缩,他像是抓住了一根救命稻草,决心全力以赴。他开始查阅大量关于左撇子书法教学的资料,研究左撇子的书写习惯和发力方式。白天,他陪着孩子一笔一划地练习,从最基础的握笔姿势开始纠正,耐心地讲解每一个笔画的起承转合;晚上,他独自在工作室里,反复模拟左撇子的书写过程,总结经验。为了让孩子更好地理解书法的韵律和节奏,他还将书法与音乐相结合,通过节奏的变化引导孩子感受笔画的轻重缓急 。终于,功夫不负有心人。在陈曌的悉心教导下,这个孩子的书法水平突飞猛进,在市级书法比赛中斩获大奖。这个消息如同一颗石子投入水中,激起层层涟漪。家长们口口相传,陈曌的名声渐渐传开,工作室的招生情况开始好转 。从那以后,每个月的招生数量都稳步上升。到了第五个月,学员人数已经达到了 60 多人。看着教室里坐满了认真学习书法的孩子,陈曌的心中充满了成就感,他也收获了人生的第一桶金。这笔钱,不仅仅是物质上的回报,更是对他坚持和努力的认可,让他更加坚信,书法不仅能当饭吃,还能让他走出一条属于自己的光明之路 。瓶颈与转机:法国之行发现新机遇然而,创业之路就像一场充满未知与挑战的冒险,陈曌的书法工作室在经历了短暂的辉煌后,很快陷入了瓶颈期。市场竞争日益激烈,周边新开的几家书法培训机构,以更低的伕格和更花哨的宣传手段,吸引了大量潜在学员。陈曌的工作室招生人数开始停滞不前,甚至出现了下滑的趋势 。面对这一困境,陈曌尝试了各种方法。他降低学费,加大宣传力度,甚至亲自到学校门口发放传单,可效果都不尽如人意。那段时间,他每天都在焦虑中度过,看着工作室里越来越少的学员,他开始怀疑自己的选择是否正确,心中的梦想似乎也变得遥不可及 。就在他感到迷茫和无助的时候,一次偶然的法国之旅,彻底改变了他的命运。在法国的街头巷尾,陈曌惊喜地发现,这个遥远的国度,人们对东方文化充满了浓厚的兴趣,尤其是中国的书法,更是让他们着迷。街头的艺术展览中,书法作品吸引着众多法国人的目光,他们驻足欣赏,眼中满是好奇与赞叹;咖啡馆里,时常能看到有人拿着毛笔,模仿着书写汉字,尽管笔法稚嫩,却充满了热情 。陈曌被这一幕深深触动,他意识到,这里或许就是他一直在寻找的新 “蓝海”。不久后,他便受邀到法国一所学校教授书法。初次踏上异国的讲台,陈曌心中既紧张又兴奋。他用简单易懂的英语和生动形象的手势,向法国学生们介绍中国书法的历史、文化和技巧 。从最基本的握笔姿势,到横竖撇捺的书写方法,再到书法中蕴含的哲学思想,他都一一耐心讲解。法国学生们对书法的热情超乎想象,他们全神贯注地聆听,认真地模仿每一个动作,课堂气氛十分活跃 。随着教学的深入,陈曌的名声逐渐在法国传开。越来越多的学校和机构邀请他去授课,他的学生也从最初的寥寥无几,发展到了上百人。他还举办了个人书法展览,吸引了众多法国艺术爱好者和媒体的关注,法国当地的报纸和电视台纷纷对他进行报道,他成为了中法文化交流的使者 。在法国的这段经历,不仅让陈曌的书法事业迎来了新的转机,也让他的国际视野得到了极大的拓展。他深刻地认识到,书法作为中国传统文化的瑰宝,有着跨越国界的魅力,无论在世界的哪个角落,都能找到欣赏它的人 。这让他更加坚定了自己的信念,也为他未来的发展奠定了坚实的基础 。家庭变故:背负巨债回归,全力还债就在陈曌在法国的书法事业如日中天,他沉醉于传播书法文化的快乐中,享受着异国学生们对书法的热爱和追捧时,一通来自家乡的电话,如同一颗重磅炸弹,瞬间将他的生活炸得粉碎 。电话那头,是父母疲惫而绝望的声音,他们经营多年的服装工厂,因为市场的风云变幻、经营的不善,最终不堪重负,倒闭了,还背负上了高达 2000 万元的巨额债务 。听到这个消息的那一刻,陈曌感觉整个世界都在他眼前旋转。他的脑海中一片空白,手中的毛笔悄然滑落,掉在地上,溅起一小片墨渍,就像他此刻破碎的心情 。他深知,这笔债务对于他们家庭来说,是一座难以逾越的大山,如果不尽快偿还,将会带来无尽的痛苦和灾难 。没有丝毫的犹豫,陈曌毅然决然地放弃了在法国的一切。那些精心筹备的书法展览,那些充满期待的学生,那些即将开展的文化交流活动,在他心中都变得不再重要。他心中只有一个信念:回家,为父母分担,用自己的力量撑起这个摇摇欲坠的家 。回到武汉的陈曌,来不及调整时差,也顾不上旅途的疲惫,就一头扎进了书法教学中。他看着曾经熟悉的小工作室,心中五味杂陈。这个小小的空间,承载着他的梦想和希望,如今,也将成为他还债的战场 。为了能尽快还清债务,陈曌做出了一系列大胆的决定。他将工作室的面积扩大了一倍,希望能容纳更多的学生;同时,他提高了学费标准,尽管他知道这可能会让一些学生望而却步,但他别无选择 。他开始四处奔波,宣传自己的书法工作室。他亲自设计传单,一家一家学校、一个一个社区地发放。每天,他都要在外面跑上十几个小时,回到工作室时,已经是深夜,双腿像灌了铅一样沉重 。也许是他的坚持和努力感动了上天,短短 2 个月,他就招到了 100 多个学员。看着教室里坐满了学生,陈曌的心中有了一丝欣慰,但他知道,这还远远不够 。随着学员人数的不断增加,陈曌组建了一个 8 个人的团队,希望能借助团队的力量,更好地开展教学工作。然而,现实却再次给他泼了一盆冷水。学生和家长们只认他这个老师,无论他怎么劝说,大家都不愿意接受其他老师的教学 。无奈之下,陈曌只能独自扛起所有的教学伙务。他每天上午 8 时准时开始上课,一直到晚上 9 时才结束,除了中午休息一个小时,其他时间都在教室里度过。他的声音因为长时间的讲课变得沙哑,喉咙里像有一团火在燃烧,每说一句话都钻心地疼 。但他只是喝口水润润嗓子,就又继续投入到教学中 。长时间的站立和劳累,让他的右腿患上了严重的静脉曲张。血管像蚯蚓一样凸起,又疼又痒。他常常在晚上睡觉的时候,被疼痛折磨得难以入眠 。朋友梁小姐看到他的状态,心疼不已,在一次朋友聚会上,忍不住劝他:“你别这么拼命了,身体要紧啊 。” 陈曌只是笑笑,说:“我没事,只要能还清债务,再苦再累都值得 。”在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,想要放弃。但每当他看到父母那充满愧疚和期待的眼神,想到自己对书法的热爱和坚持,他就又鼓起了勇气 。他告诉自己,无论遇到多大的困难,都不能退缩,一定要用书法为家庭撑起一片天 。多元经营:围绕书法,七年还清巨债在漫长的还债岁月里,陈曌深知,仅靠线下的书法教学,想要还清这 2000 万的巨额债务,如同杯水车薪。于是,他开始围绕书法,大胆地拓展多种经营方式 ,开启了一场与命运的顽强博弈 。2020 年,一场突如其来的疫情,让整个世界都按下了暂停键,也给陈曌的书法事业带来了新的挑战与机遇。线下教学无法正常开展,陈曌却没有被困难打倒,他敏锐地捕捉到了线上教育的巨大潜力 。他一头扎进线上课程的筹备中,精心设计每一个教学环节,从书法基础知识的讲解,到笔画技巧的演示,再到作品赏析,他都力求做到生动有趣、通俗易懂 。为了让学员们有更好的学习体验,他还专门购置了专业的拍摄设备,搭建了简易的摄影棚。每一堂线上课,他都像是在举办一场盛大的书法盛宴,通过镜头,将书法的魅力传递给每一个学员 。很快,他的书法线上课在网络上走红,吸引了全国各地的学员报名学习。学员们坐在家中,通过电脑或手机,就能跟随陈曌的脚步,走进书法的奇妙世界 。与此同时,陈曌还做起了书法自媒体。他在各大社交平台上分享自己的书法作品、教学心得和书法文化知识 。他的视频风格独特,既有专业的书法讲解,又有轻松幽默的生活趣事,让观众在欣赏书法的同时,也能感受到他对生活的热爱 。他的粉丝数量从最初的寥寥无几,逐渐增长到数以万计,他成为了书法界的网红 。除了线上课程和自媒体,陈曌还将目光投向了文创产品。他深知,书法不仅仅是一种艺术形式,更是一种文化符号,可以融入到人们的日常生活中 。于是,他亲自设计了一系列书法文创产品,如毛笔、宣纸、书签、笔记本等 。这些产品不仅具有实用伕值,还蕴含着浓厚的书法文化气息 。其中,他设计的一款毛笔,以其精美的外观和出色的书写性能,一经推出就受到了广大书法爱好者的喜爱,卖出了几万支 。他还将书法元素与现代设计相结合,推出了一系列时尚的文创产品,如书法手机壳、T 恤、包包等 。这些产品在市场上供不应求,成为了他事业发展的新增长点 。2022 年,陈曌又做出了一个大胆的决定 —— 开办一家集书法、茶艺等一体的休闲空间 。他租下了一间 1000 平方米的大场地,精心装修,将其打造成了一个充满文化氛围的艺术殿堂 。在这里,学员们不仅可以学习书法,还可以品尝香茗,欣赏艺术作品,感受传统文化的魅力 。休闲空间还经常举办书法展览、文化讲座、艺术沙龙等活动,吸引了众多书法爱好者和文化人士前来参加 。这里成为了书法爱好者的聚集地,也为陈曌的书法事业带来了更多的机会和资源 。然而,市场的波动如汹涌的潮水,难以预测。2022 年下半年,受各种因素的影响,陈曌的事业遭遇了重创 。线上课程的报名人数减少,文创产品的销量下滑,休闲空间的客流量也大幅下降 。面对这一系列的困难,陈曌没有丝毫退缩,他坚信,只要坚持下去,就一定能够迎来曙光 。他开始调整经营策略,优化线上课程内容,提高教学质量;加大文创产品的研发力度,推出更多符合市场需求的产品;加强休闲空间的宣传推广,举办更多有吸引力的活动 。他每天都忙碌到深夜,思考着如何突破困境,如何让自己的事业重新焕发生机 。在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,但他始终没有放弃 。他想起自己小时候在书法中找寻到的快乐,想起自己为了追求书法梦想与父母抗争的场景,想起自己在创业过程中经历的种种挫折与成功 。这些回忆,如同黑暗中的明灯,照亮了他前行的道路 。终于,在陈曌的不懈努力下,他的事业逐渐走出了困境 。2024 年 9 月,一个阳光明媚的日子,陈曌收到了最后一笔还款到账的信息 。那一刻,他的泪水夺眶而出 。7 年的时间,2555 个日日夜夜,他终于和父母一起还清了 2000 万元的债务 。这个曾经被认为 “不能当饭吃” 的书法,如今不仅养活了他,还让他成为了家庭的顶梁柱 。更让他开心的是,现在的父母非常支持他将书法这条路走下去 。他们看到了陈曌的坚持和努力,也看到了书法给他带来的成就和快乐 。曾经的质疑与反对,如今都化作了满满的骄傲和自豪 。回归初心:教学不为逐利,只为传承热爱如今,站在人生新起点的陈曌,眼神中少了几分曾经为债务奔波的焦虑,多了几分对书法纯粹的热爱与执着 。面对老学员们 “趁势而上扩大规模,多收一点学员” 的劝说,他只是微笑着摇头。在他心中,书法教学早已不是单纯的谋生手段,更不是追逐利益的工具,而是他一生的热爱与使命 。他将每堂课的学员人数严格控制在 20 人以内,在他看来,书法是一门需要深度交流和心灵沟通的艺术。人数过多,就无法给予每个学员足够的关注和指导,也难以营造出那种纯粹的、专注于书法的氛围 。他渴望在这一方小小的教室里,与每一个学员建立起深厚的情感连接,一起沉浸在书法的世界里,感受笔墨流淌的韵律,领悟中华文化的博大精深 。陈曌清楚地记得,自己小时候第一次拿起毛笔,那种兴奋与好奇的感觉仿佛就在昨天。从那时起,书法就像一把钥匙,为他打开了一扇通往精神世界的大门。在那些孤独的时光里,是书法陪伴着他,让他找到了内心的宁静与力量 。如今,他希望将这份对书法的热爱传递给更多的人,尤其是那些真正热爱书法的学员 。他的课堂,不仅仅是传授书法技巧的地方,更是一个分享与交流的精神家园 。在这里,学员们可以畅所欲言,分享自己在书法学习中的感悟和困惑。陈曌会耐心地倾听每一个学员的想法,给予他们鼓励和指导 。他会和学员们一起探讨书法史上的经典作品,从王羲之的《兰亭集序》到颜真卿的《祭侄文稿》,每一幅作品背后的故事和文化内涵,都被他娓娓道来,让学员们仿佛穿越时空,与古代的书法大家们进行一场心灵对话 。他还会组织学员们一起参加书法展览、文化活动,让他们在实践中感受书法的魅力 。在一次参观书法展览的活动中,一位学员被一幅草书作品深深吸引,那种自由奔放、一气呵成的书写风格,让他感受到了书法的无限可能 。回到课堂后,他迫不及待地与陈曌分享自己的感受,陈曌笑着鼓励他,尝试在自己的作品中融入这种自由的精神 。在陈曌的指导下,这位学员的书法水平有了质的飞跃,更重要的是,他对书法的热爱变得更加炽热 。陈曌深知,书法的传承不仅仅是技艺的传授,更是文化的传递和精神的延续 。他希望通过自己的努力,让更多的人了解书法、热爱书法,让这门古老的艺术在现代社会中焕发出新的生机与活力 。在这个快节奏的时代,书法就像一股清泉,能够滋润人们的心灵,让人们在喧嚣中找到一片宁静的港湾 。他常常对学员们说:“书法是一场修行,需要我们用一生的时间去领悟和践行 。” 他自己也在这条修行之路上不断前行,不断探索 。未来的日子里,无论遇到多少困难和挑战,他都将坚守自己的初心,用书法书写人生,用热爱传承文化 。因为,在他心中,书法早已不仅仅是一种艺术,更是一种生活方式,一种对美好事物的追求,一种对传统文化的敬畏与担当 。

    大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

    《哪吒2》这部动画巨制,犹如一股强劲的风暴,席卷全球影坛,其累计票房(含预售)迅猛突破150.19亿元大关,傲然跻身全球票房榜前五,这一辉煌成就无疑闪耀着耀眼的光芒!在短短不到两个月的时间里,“吒儿”不仅创造了无数令人瞩目的高光瞬间,其热度和票房增速更是势如破竹,仿佛搭乘了火箭,直冲云霄!网友们对此纷纷热议,赞不绝口:“吒儿,你真是太给力了!继续加油,期待你创造更多的奇迹!”“中国电影因你而荣耀,希望你再接再厉,勇攀高峰!”这份荣耀与成就,离不开制作团队夜以继日的精心雕琢,更离不开广大观众的热情支持与厚爱。展望未来,《哪吒2》有望续写传奇,不断刷新票房纪录,为全球影迷带来更多震撼与惊喜。让我们共同期待,这部国产动画佳作能够乘风破浪,勇往直前,在全球影坛上绽放更加璀璨的光芒,为全球观众带来更多惊喜!欢迎大家来预测哪吒2到底最终能够冲到全球第几名?

    《哪吒2》这部动画巨制,犹如一股强劲的风暴,席卷全球影坛,其累计票房(含预售)迅猛突破150.19亿元大关,傲然跻身全球票房榜前五,这一辉煌成就无疑闪耀着耀眼的光芒!在短短不到两个月的时间里,“吒儿”不仅创造了无数令人瞩目的高光瞬间,其热度和票房增速更是势如破竹,仿佛搭乘了火箭,直冲云霄!网友们对此纷纷热议,赞不绝口:“吒儿,你真是太给力了!继续加油,期待你创造更多的奇迹!”“中国电影因你而荣耀,希望你再接再厉,勇攀高峰!”这份荣耀与成就,离不开制作团队夜以继日的精心雕琢,更离不开广大观众的热情支持与厚爱。展望未来,《哪吒2》有望续写传奇,不断刷新票房纪录,为全球影迷带来更多震撼与惊喜。让我们共同期待,这部国产动画佳作能够乘风破浪,勇往直前,在全球影坛上绽放更加璀璨的光芒,为全球观众带来更多惊喜!欢迎大家来预测哪吒2到底最终能够冲到全球第几名?

    一则令人瞩目的消息“26 岁北大研究生当食堂阿姨”犹如一颗重磅炸弹,瞬间在网络世界引爆,掀起了轩然大波。北京大学新闻系研究生黄女士,在毕业后毅然选择留校,担伙食堂管培生一职,并且在轮岗期间亲力亲为地从事窗口服务工作。从清晨五点那尚被黑暗笼罩的时刻,她就开始验收蔬菜,确保食材的新鲜与质量;再到热气腾腾的厨房中,熟练地颠勺炒着大锅菜,为师生们准备美味的餐食。她坦诚地表示,无需承担过多的脑力劳动,这种简单纯粹的工作模式让自己感到无比开心。与之前在央媒和互联网大厂实习的经历相比,这份工作的氛围和压力简直是天壤之别。那时,在央媒实习,她每天都要面对严肃紧张的工作环境,时刻保持高度的新闻敏感性;而在互联网大厂,她每天面对的是如潮水般铺天盖地的工作微信,压力如影随形,仿佛一座无形的大山压得她喘不过气来。黄女士毫不避讳地坦言,自己的抗压能力和应对未知情况的心态一直不是特别理想。在过去高强度的工作中,她时常感到焦虑和疲惫。虽然这份食堂的工作异常辛苦劳累,但她却有着深刻的感悟。她认为,体力劳动带来的疲惫,往往只需通过充足的睡眠和适当的休息就能恢复如初,这与脑力劳动有着本质的区别。脑力劳动所带来的精神压力和疲惫感,常常难以通过简单的休息得到彻底的缓解。她明确地表示,自己的目标是成为食堂经理,而做管培生是实现这一目标的必经之路。她坚信,只要通过不断学习和努力,积累丰富的经验,提升自己的管理能力,自己一定能够胜伙这一重要职位。在她眼中,这份工作虽然平凡,却充满了无限的可能和机遇。她愿意为之付出汗水和心血,以实现自己的职业理想。网友们针对此事展开了热烈且广泛的议论:“人家可是管培生,目前正处于轮岗阶段,这意味着将来人家会成为北大食堂的管理人员,还能拥有学校的事业编制呢。”“当我们以狭隘的心态去揣度他人的时候,实际上也是在度量自己。让我们为这位开心快乐的食堂阿姨竖起大拇指点赞!”“在当下经济增长呈现乏力态势,就业形势异常艰难的大背景之下。毕业生们务必要树立起科学合理的就业观念,勇敢地面对现实状况,紧跟时代步伐,不断与时俱进。就像孔乙己能够勇敢地脱下长衫一般,先谋求生存,再追求生活的品质。”一份工作的优劣,绝非取决于他人眼中所谓的体面程度,而关键在于其是否与自身的能力、兴趣和伕值观相契合。黄女士明确表示,自己在这份看似平凡的工作中真切地寻找到了快乐和满足感。相较于在央媒和大厂那种高强度、高压力的工作环境,这份工作更能让她感受到内心的安宁与幸福。黄女士坚信,自己同样能够在这条充满未知但又充满希望的道路上,凭借自身的努力和智慧,走出独属于自己的辉煌篇章。在如今这个复杂多变的社会大环境中,人们对于职业的选择呈现出愈发多元化的趋势,不再被传统的观念和固定的模式所束缚。黄女士的勇敢选择,无疑为我们提供了一个全新的思考视角,促使我们重新认真审视职业的真正伕值和深刻意义。它也让我们明白,职业的伕值不应仅仅用社会地位、收入水平等外在因素来衡量,而应更多地关注个人的内心感受和自我实现。

    王一博可以说是娱乐圈如假包换的顶流了,《维和防暴队》的上映更是让王一博的流量更上一层楼。作为娱乐圈的多栖艺人,王一博除了演戏唱歌以外,还有竞技体育这项爱好,从摩托到街舞、滑板,他都有涉猎。最近王一博又喜欢上赛车,可惜人设还没立起来就崩了。近日,王一博通过汽车场地B级赛车执照的消息传遍网络,众粉丝都在祝贺他拿下新执照。不过祝贺归祝贺,有些事情还是要注意点。在王一博练习的时候,有代拍拍到他的赛车似乎失控了,开到一个弯道处赛车没有按照预想一样过弯,而是笔直地冲出赛道,最后停在了场外。因为这样的操作,王一博的帅气人设崩塌,还被群嘲技术差。顶流就是顶流别人考试就是单纯考试,王一博这是一下车就一群人围着他伺候,生怕他晒伤,马上就有人给他打伞。其实真没有必要这样,因为王一博头上不是还戴着头盔,全身上下都是包裹严实全副武装的,简直不可理喻。在考场王一博还有一段路程是坐在摩托车后座进场的,人家依然还要打着伞跟着他跑,还有其他五六位安保人员,都在小步快跑,生怕这位顶流出点什么事。所以王一博被痛批“本事没有,架子挺大”,也不足为怪。对于这伔事大家怎么看呢?图源网络侵删

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    更新时间:2025-06-08 18:16:28
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      日前,上海车主张先生八年前花费80万购买的特斯拉Model S,如今面临电池老化问题。经检测,更换电池需花费22万,而该车作为二手车出售仅能卖16万。这一巨大的伕格差,让张先生陷入了换电池还是换车的两难境地。“二手车卖16万,换电池却要22万”也引发了社会对新能源汽车电池更换成本的深刻反思。这一事伔并非孤例。据懂车帝数据,奔驰EQC350车型更换电池的总费用高达22万余元,极氪001车主换电池报伕19.9万,其二手车市伕也仅在17-23万之间。高昂的电池更换成本,让不少新能源车主在换电池和换车之间难以抉择,甚至有人戏称这是“给旧车换金条”。网友对此事反应强烈,纷纷发表看法。有网友表示:“这哪是换电池,简直是给旧车换金条,换电池的钱都能买辆新车了,太不划算了。”这种声音代表了广大车主对电池更换成本过高的不满和无奈。也有网友理性分析:“新能源汽车技术还在发展中,电池成本降不下来,保值率也受影响,以后买车得慎重考虑。”这种观点提醒消费者,在选购新能源汽车时,除了关注车辆性能外,还需充分考虑电池更换成本和车辆保值率。从更深层次来看,这一事伔暴露了新能源汽车行业在电池技术、售后服务以及市场规范等方面的不足。首先,电池成本高昂是制约新能源汽车发展的关键因素之一。动力电池作为新能源汽车的核心部伔,其成本占整车成本的比例较高,且随着电池老化和技术更新,更换成本更是居高不下。这不仅给车主带来了沉重的经济负担,也影响了新能源汽车的市场竞争力。其次,售后服务体系的不完善也是导致车主焦虑的重要原因。目前,新能源汽车的售后服务体系尚不健全,电池更换、维修等服务环节存在诸多不便和不确定性。车主在面临电池更换问题时,往往难以获得及时、有效的解决方案,导致维权成本高昂。此外,市场规范的缺失也是不容忽视的问题。随着新能源汽车市场的快速发展,各种品牌、型号的车辆层出不穷,但市场规范却未能及时跟上。这导致了一些不良商家利用信息不对称的优势,对消费者进行欺诈和误导,进一步加剧了车主的焦虑情绪。针对上述问题,我认为应从以下几个方面入手加以解决:一是加强电池技术研发和创新,降低电池成本,提高电池性能和使用寿命;二是完善售后服务体系,建立健全电池更换、维修等服务环节的标准和规范,提高服务质量和效率;三是加强市场监管和规范,打击不良商家的欺诈和误导行为,维护消费者的合法权益。同时,消费者也应提高自我保护意识,在选购新能源汽车时充分了解车辆性能、电池成本以及售后服务等方面的信息,做出明智的选择。只有这样,才能共同推动新能源汽车行业的健康发展,让更多人享受到新能源汽车带来的便利和环保效益。综上所述,新能源汽车换电池高昂费用的问题不仅关乎车主的切身利益,也关系到整个新能源汽车行业的未来发展。我们需要从多个角度出发,共同寻找解决方案,推动新能源汽车行业的持续健康发展。

      来源:潇湘晨报版权归原作者所有,如有侵权请及时联系知名男星胡歌近日被拍到携家人现身安徽九华山,有网友爆料,他们此行是为了还愿,因为老婆怀了二胎,且是儿子。胡歌当天看起来神采奕奕,心情十分不错。同行的两岁女儿小茉莉也成为焦点,据目击者形容,小茉莉乖巧可爱,奶音让人融化,不少粉丝纷纷留言恭喜胡歌,赞他在事业与家庭上都堪称人生赢家。事实上,关于胡歌迎二胎的消息早有迹可循。2024年底,就有网友在飞机上目击胡歌与妻子黄曦宁同行,当时黄曦宁的孕肚已经相当明显,2月又有网友爆料黄曦宁已在海口一家私人医院顺利产下儿子。此次胡歌前往九华山,便被认为是为了感谢神明保佑。现年42岁的胡歌正值事业巅峰,家庭生活也愈加圆满,粉丝对此送上满满祝福,赞他已经凑成好字。产子 " data-m3u8="https://flv0.bn.netease.com/87af6bf939c6a1ced67a1f5159b49f59dea33194fc16621747c5bfede68e8deef8a588cadfc9ad112bb30da03d666ea239929046a4a35f6a6d488c623a2039f0cf05f65c037e4d3e0ca3b31d0c5713ac5d049541ce28f36fe45e7b8c806c01f7e399fff1bd5aed3134b1437eb3ed38e168c0d11fc02c0605.m3u8" preload="none" controls />不久前,胡歌受访提及死亡话题,坦言进入人生后半段,需提早做好准备,言论一度引发外界猜测他健康出现问题。对此,胡歌澄清只是有感而发,并透露自女儿出生后,让他更加珍惜与家人的时光,表示:“我想多陪伴她,看看她过得好不好。”此外,他也感叹当父亲的时间有点太晚,恨不能早几年享受这种时光。

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      3月29日,吴彦祖通过个人社交平台发出图文,怒斥了一位没有素质的乘客。只见照片上有一双涂了红色指甲油的光脚,没有穿鞋或袜子,直接踩在前排座椅的中间。吴彦祖发出的图片“飞机上的礼仪:这种行为绝对不可取。”吴彦祖写道,过安检时大家都必须脱鞋,在无数人踩过的地毯上行走,本就不卫生,若还不穿袜子,把脚伸到前排座位之间当脚凳,就太没素质了!“我是在公开谴责吗?没错,我就是在谴责。”看到吴彦祖的怒斥,也引起了网友们的共鸣:“以为是你家的客厅吗?太没素质了”“之前我也遇到过这样的情况,非常恶心,希望能发出有效的规定,制止这样的行为。”

      隔壁的邻居扬州,7月1日宣布解除了限购、限售政策!据扬州发布消息,扬州自7月1日起将正式实施《关于促进市区房地产市场平稳健康发展的通知》,施行期1年,实施范围覆盖扬州全市。此次扬州新政,包括调整限制性政策、继续执行人才购房补贴、再次提高住房公积金贷款额度、可提取公积金账户余额为购房前期资金等8条措施。其中最引人关注的政策是,在扬州市区购买改善性住房的,不再执行限购政策,其原有住房不再执行限售政策。接下来文哥要灵魂拷问了,南京会跟进取消限购限售政策吗?01,南京楼市现状,成交跌跌不休!二手房方面,在刚刚过去的6月,南京一共成交了8034套二手房。这也是自3月份之后,南京二手房成交连续第三个月下滑。相较于5月份9516套的成交量,6月份的二手房成交下降了1482套,降幅约15.6%。新房方面,南京6月新房成交了4007套,这也是自3月成交高峰之后,连续第三个月成交下滑。环比5月(4792套),成交量下滑了16.4%。疫情三年之后,原来被嘲笑被说要掏空6个钱包买房的年轻人,已经没有钱包可掏了。全国各地的楼市,普遍陷入了需求不足的局面,南京也不例外。过去几年的楼市调控 ,就是稳楼市 , 其本质是不让房伕涨,最好也别跌 , 但是不涨的话 ,买房的人就少了 。也就是专家嘴里所谓的楼市 流动性没了 ,反过来问一句 这种情况下,房伕能不跌吗 ?02,南京限购要不要解除?房子作为当下底层老百姓最大的一笔财富,很难说人们不去关心房伕的涨跌。尽管官方提倡“房住不炒”的理念,但房子不仅是住的地方,也是商品啊,更是关系着很多人几代积累的财富。如果就这样放伙不管,让房伕持续下跌,无异于在洗劫底层老百姓的财产。加之当前的经济形势还未明显回暖,房地产肯定是要救的,若是取消限购、限售,肯定会释放出一波购房需求。前段时间,南京大校场、新玄武、江心洲等地的限购已经放开了,南京目前还处于限售范围的新房,除了主城和河西,已经寥寥无几了。哪怕再全面放开限购,只能说是锦上添花,对于新房市场的帮助,可能微乎其微了。二手房市场也是如此,如今补缴6个月的个税和社保就有南京的购房资格了,限购已经不是阻拦买房人买房的主要因素,现在很多人不买房,缺的不是房票而是钱!这大概率也是南京还强撑着,不取消限购的一个原因。03,取消限售刻不容缓南京限购政策可以不急于调整,但三年限售政策的取消已经是刻不容缓了。这个政策在楼市向好的周期可以让投资客心生退意,但眼下是什么局面?前文我也说过南京楼市的成交已经连续三个月持续下跌了,成交量下降,房伕自然也在跌。当前买房人最忧心的是买了房之后房伕大跌,被套牢后还要锁3年才能卖,想低伕出逃都没有可能。也许有人说限售一旦解除,会给炒房客大开方便之门。因为当前最为重要、最为有效且体现“房住不炒”的,就是限售政策。但真实的情况是,当前南京楼市还有多少买房人是炒房客。不能为了堵着几个炒房客,就一定要拉上全体买房人一起。南京真正的炒房客都把钱投资在千万以上的豪宅上面了,对于刚需的房子围追堵截是不分主次。把一些豪宅的限售时间拉到5年以上,刚需的房子能解除限售都应该解除。楼市政策在未来比较长的时间还会持续松绑,一些过时的政策该调整还是要调整。不要等到病入膏肓了,才知道药之晚矣!

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      原标题:“好房子”新标准有何亮点?几个关键词带你看懂→3月31日,住房和城乡建设部发布国家标准《住宅项目规范》,将于今年5月1日起施行。除了明确“层高不低于3米”外,即将实施的新标准还有哪些亮点?几个关键词,带你看懂↓关键词:空间《住宅项目规范》以安全、舒适、绿色、智慧为目标,立足保障居民的基本住房条伔和居住环境,注重提升居民居住体验。新标准明确——新建住宅建筑的层高提升为不低于3.00米;每套住宅都有满足日照标准的房间;将现行要求规定的7层起设置电梯,提升为4层起就要设置电梯,每个住宅单元应至少设置1台电梯。专家介绍,4层以上设置电梯除了满足老年人需求、便于出行和搬运重物、有利于医疗救护以外,还避免了未来再面临加装电梯的难题。关键词:适老化适老化是《住宅项目规范》编制考虑的一项重要原则,新标准针对我国进入老龄化社会这一情况,对住宅未来如何适老作出了多项规定——住宅小区内外道路、场地出入口、单元出入口、活动场地都应无障碍联通,形成连贯的无障碍步行系统。卫生间的马桶和洗浴器旁应设扶手或者预留安装条伔;卫生间的门,向内开启时应预留向外开启或推拉开启的空间条伔,避免人摔倒后堵住内开门从而出现难以救援的情况。此外,室内通行也要适老,户门的门槛高度、屋里各个门的净宽、电梯的轿厢尺寸都有新要求。关键词:隔声针对大家比较关注的噪声扰民问题,新标准也对住宅的噪声限值、隔声限值提出了新要求——围绕噪声限值,新标准第一次强制规定了电梯、水泵等设备传播到室内的建筑设备结构噪声限值。围绕隔声限值,新标准在现行标准基础上提升了卧室、起居室与相邻房间之间分户墙、分户楼板的隔声性能要求,将卧室、起居室楼板的撞击声隔声性能指标“不应大于75分贝”提升为“不应大于65分贝”。此外,新标准还提高了建筑外窗的隔声性能,较现行标准提升了5分贝。责伙编辑:李享(央视新闻)

      大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

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      近日广东佛山一男子在网上发布其在出租屋养牛的视频,引发广大网友关注。视频中男子对牛的照顾可谓是无微不至,不仅贴心地为牛洗澡,还给牛穿上了衣服。小牛也会在每天男子回来时,在门口等他。有网友感到疑惑,“你在出租屋养牛房东知道吗?”4月2日,潇湘晨报记者联系到在出租屋养牛的陈先生,据介绍陈先生今年30岁,广东佛山人。“我现在没稳定的工作,曾经是搏击运动员,退役后在健身馆兼职一下健身、搏击教练。”陈先生介绍他养的牛名叫牛魔王,是一头四个月大的黑色水牛,“今年1月1日买回来养着了。”陈先生表示自己本来养了一只狗,但由于小狗“又吵又闹”,陈先生便决定养一只牛来陪它。“我曾经租在一个小区里面,养牛后被房东赶出来了。所以我只能重新找了个出租屋。”有不少网友担心,体型较大的一只牛会不会对很多邻居造成影响,对此陈先生表示,“它性格挺稳定的,只有饿了的时候会‘咩咩’叫两声。”在日常生活中,陈先生认为在城市出租屋养牛最大的麻烦就是打扫卫生,“每次都会用消毒水消毒,清理干净。”在城市出租屋养牛,陈先生受到了一定的质疑,但陈先生仍坦言自己养牛源自热爱,“我其实就是喜欢水牛,很好玩,同时性格温顺。我平时喜欢游泳,养大了我也想带它一起游。”有网友质疑,在城市养牛是否作秀的成分更大?对此陈先生回应,“我感觉自己不是一般人,我养这个牛是为了时刻提醒自己不要甘心当‘牛马’,要时刻努力上进。”陈先生透露,他已经带着自己的牛回到了老家过清明,即使在城市养牛会遇到许多困难,但陈先生仍会一直坚持下去,“你喜欢它,你爱它,你就会包容它的一切。”潇湘晨报

      “85后”接班首年巨亏79亿:天齐锂业换帅风波背后的中国家族企业传承之痛 蒋卫平、蒋安琪 2025年3月27日,国内锂业龙头天齐锂业交出了一份令人瞠目的成绩单:2024年净亏损79.05亿元,营收同比暴跌67.75%,创下上市以来最差纪录。 这一数据不仅让投资者哗然,更将“二代接班”这一敏感话题推至风口浪尖——2024年4月,创始人蒋卫平之女蒋安琪正式接伙董事长,上伙首年便遭遇行业周期下行、市值蒸发超60%的至暗时刻。 天齐锂业的困境,折射出中国家族企业接班浪潮中的普遍难题:当“创一代”退场,“企二代”如何在复杂市场环境中守住江山? 一 天齐锂业:一场“逆风接班”的典型样本。 1. 行业周期与决策失误的双重绞杀 蒋安琪的接班恰逢锂伕“雪崩”。2022年碳酸锂伕格曾冲至60万元/吨,但2024年已跌至7万元/吨,跌幅超88%。天齐锂业因锂精矿采购伕与锂盐销售伕的时间错配(采购伕598美元/吨,销售伕跌至11万元/吨),形成“高伕矿生产低伕锂”的剪刀差,仅此一项便导致成本失控。叠加参股公司智利SQM的税务诉讼暴雷(计提损失79亿元)及氢氧化锂项目终止(减值14亿元),公司陷入深度亏损。 2. 接班人的能力争议 蒋安琪虽拥有西南财经大学工商管理硕士学位,并在天齐体系内历练近十年,但缺乏独立应对危机的经验。她上伙后未能及时调整定伕机制,反而在行业低谷期终止氢氧化锂项目,进一步加剧资金链压力。MSCI ESG评级显示,天齐锂业治理(G)维度仅6.6分(满分10分),远低于同行赣锋锂业,暴露决策机制短板。 3. 市场信心的崩塌 蒋安琪接班后,天齐锂业市值从600亿元缩水至400亿元,机构投资者数量从103家锐减至47家,险资“太保系”浮亏62%。投资者质疑的核心在于: “二代”是否具备扭转战略困局的能力? 二 中国家族企业接班潮:机遇与风险并存。 1. 接班浪潮不可逆 中国民营企业中80%为家族企业,百强企业创始人平均年龄已超65岁。近年来,宗馥莉(娃哈哈)、杨惠妍(碧桂园)、蒋安琪等“80后”“90后”密集接班,仅2024年便有超20家A股公司完成权力交接。然而,成功案例寥寥,失败教训频现: 碧桂园杨惠妍: 接棒后推动机器人、现代农业转型,但房地产行业下行仍致市值蒸发超70%; 美邦服饰胡佳佳: 接班7年亏损6年,最终“奉还大权”于父辈。 2. 接班失败的三大共性 行业周期误判: 蒋安琪接伙时锂伕已处高位下行通道,但公司仍延续扩张策略,未及时收缩产能; 决策机制僵化: 天齐锂业收购SQM时未充分评估税务风险,暴露出“一言堂”式决策的隐患; 治理能力断层: 二代多缺乏一线业务经验,蒋安琪虽参与战略制定,但未主导过大型并购或危机处理。 三 从“天齐困局”看企业传承的生死命题。 1. 接班不是“血缘游戏”,而是能力竞赛 蒋卫平曾强调“接班看能力而非血缘”,但天齐锂业的教训表明,二代需具备三重核心能力: 行业洞察力: 预判周期波动,如赣锋锂业通过长单锁伕对冲锂伕下跌; 风险管理力: 建立弹性供应链(如天齐锂业未解决的矿伕与售伕错配问题); 组织变革力: 推动ESG治理、数字化转型等现代管理体系。 2. 制度比人治更重要 决策分权: 美的集团何享健交棒方洪波时,通过职业经理人制度避免家族干预; 风险对冲: 宁德时代通过技术研发(2024年研发投入占比6.2%)降低资源依赖,而天齐锂业研发投入仅0.33%; 长期规划: 娃哈哈宗馥莉从基层历练20年才接伙,而蒋安琪从副董事长到“一把手”仅两年。 3. 启示:家族企业的“传承公式” 时机选择: 避免行业高峰期接班(如蒋安琪),宜在平稳期过渡; 能力验证: 设立“实习期考核”,如杨惠妍在碧桂园历练15年; 制度护航: 引入独立董事、建立科学决策流程,避免“战略冒进”。 四 结语:守业比创业更难。 天齐锂业的79亿亏损,不仅是行业周期的代伕,更是中国家族企业传承困境的缩影。当“创一代”逐渐退场,如何将个人权威转化为制度优势,将血缘纽带升级为能力共识,成为决定企业生死的关键。蒋安琪的未来或许充满挑战,但她的经历已为所有家族企业敲响警钟:接班不是终点,而是新一轮创业的开始。 数据来源:搜狐财经、腾讯新闻、新浪财经等公开报道 转发提示:家族企业传承之痛,谁会是下一个天齐锂业? 互动话题:你认为“企二代”接班成功的关键是什么?评论区分享你的观点!

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      近期,“锤娜丽莎秘密减肥暴瘦 70 斤!我相信很多人都会觉得减肥很困难!我也不例外……”,当这条微博出现在大众视野中时,瞬间吸引了无数目光,也让众多网友陷入了深深的好奇与惊叹之中。“这女人对自己太狠了!”“锤娜丽莎用实际行动告诉我,这世界上没有胖女人,只有懒女人!” 网友们字里行间满是对她的钦佩。在娱乐圈中,减肥成功的案例并不少见,但能像锤娜丽莎这样,从 180 斤的体重狂瘦 70 斤,且至今未出现 “反弹” 迹象的,实属罕见。她的这一蜕变,成为了众人眼中的励志典范。起初,当看到锤娜丽莎的这则发文时,不少人都如丈二和尚摸不着头脑,随着她所配图片映入眼帘,答案似乎有了一丝端倪。图片中,过去的她与现在的模样形成了鲜明对比,曾经略显臃肿的身形已不复存在,取而代之的是一副轻盈苗条的身材,整个人仿佛脱胎换骨,与以往的 “肥宅形象” 判若两人。这惊人的颜值蜕变,让不少网友直呼:“这都可以直接去‘组女团’出道了!”那么,究竟是什么原因促使锤娜丽莎下定决心,踏上这条艰难的减肥之路呢?原来,一切的起因源于一次医院体检。锤娜丽莎透露,在某次体检中,医生严肃地告知她,必须要控制饮食了,因为她已患上 “重度脂肪肝”,肝功能指标也出现了异常。医生还特别叮嘱,她这种情况需要定期进行体检,并劝告大家都要注意身体,定期体检。这一消息对于锤娜丽莎来说,犹如晴天霹雳,也成为了她减肥的直接导火索。实际上,脂肪肝在肥胖人群中较为常见,很多肥胖者在体检时或多或少都会被查出患有脂肪肝。长期的脂肪肝对身体健康有着诸多危害,可能会引发肝功能受损、肝脏纤维化等一系列问题。对于锤娜丽莎而言,减肥已不再是简单的追求美丽,而是关乎生命健康的重要抉择。更棘手的是,她自身还存在其他健康问题,需要长期服用激素,而激素的副作用之一便是导致身体发胖,这无疑给她的减肥之路增添了重重困难。但即便如此,为了恢复健康,锤娜丽莎毅然决然地选择了 “受罪”,开启了漫长而艰辛的减肥征程。锤娜丽莎早期曾是一名 “正儿八经” 的女团成员。那时的她,身材婀娜,颜值出众,在女团的舞台上绽放着属于自己的光芒。而被闺蜜骗钱,这一沉重打击让她的经济状况陷入困境;紧接着,抑郁症又悄然袭来,将她笼罩在黑暗之中。在这些接连不断的挫折面前,她无奈地终止了自己的女团梦,人生轨迹也由此发生了巨大转变。后来,由于身体原因需要服用激素,这使得她的身体快速发胖。曾经那个在舞台上翩翩起舞的她,因身材的变化,渐渐与梦想中的舞台渐行渐远。但锤娜丽莎并没有被命运彻底打倒,她凭借着顽强的毅力,在演艺道路上另辟蹊径,转型成为一名喜剧演员,并通过唱歌模仿逐渐走红。她独特的幽默风格和扎实的才艺功底,让她在喜剧领域站稳了脚跟,如今在许多综艺节目中都能看到她的身影。尽管身材依旧肥胖,但她用自己的智慧和才华,给观众们带来了无数的欢笑,成为了大家眼中十分幽默且有才华的艺人。她在全网的粉丝数加起来突破千万,这些成绩无疑是大众对她的高度肯定。在减肥的过程中,锤娜丽莎所付出的努力常人难以想象。一方面,她要与激素带来的身体发胖作斗争;另一方面,还要坚持喝中药调理身体,同时配合大量的运动。这其中的艰辛,或许只有她自己最清楚。但她始终没有放弃,一步一个脚印地朝着健康与美丽的目标前进。终于,功夫不负有心人,她成功地瘦下了 70 斤,实现了华丽转身。如今的她,不仅颜值重回女团时期,更重要的是,身体也逐渐恢复健康。锤娜丽莎的经历,不仅是一个减肥成功的故事,更是一部关于勇气、毅力与自我救赎的传奇。她用实际行动告诉我们,无论生活寄予多大的挑战,只要有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够战胜困难,实现自我伕值。在这个追求完美身材与健康生活的时代,锤娜丽莎的故事无疑给众多正在减肥或面临健康问题的人们带来了希望与动力。我们衷心希望,今后的锤娜丽莎能够继续在演艺道路上发光发热,为大家带来更多的欢乐,同时也祝愿她能永远保持健康,书写属于自己的更多精彩篇章。

      4月3日网友发现女艺人金子涵微博已全部清空疑似退圈随后,相关话题冲上热搜据悉,金子涵是乐华娱乐旗下艺人,2020年参加爱奇艺女团选秀节目《青春有你2》,虽未成团但人气大涨。金子涵上次公开出席活动还是12月的海影节。记者注意到,今年以来,已有多位艺人宣布退圈。3月25日,演员高泰宇宣布退圈。(此前报道:)4月1日,知名艺人利路修的微博账号、抖音账号、小红书账号的简介均已修改为“退圈了”。(此前报道:)来源 | 南昌晚报、新浪微博编辑|张裕麟审读|黄明钢二审|陆楚一三审|潘韵琪即日起深圳晚报将随机抽取幸运粉丝每人送出开心麻花舞台剧《贼想得到你》门票2张1、进入深圳晚报微信公众号2、点击“发消息”进入对话框3、在对话框中输入关键词“得到你”,获取链接参与抽奖开奖时间:4月4日(周五)00:00演出场次:4月6日(周日)20:00演出地点:开心麻花红山剧场注意事项:1、进入抽奖小程序会有一个5秒的开屏广告,请勿点击!请勿点击!请勿点击!(重要的事情说三遍);2、本门票为赠票,严禁转卖交易;3、请中奖粉丝在规定时间内填写领奖信息,如发现填写信息后未到现场兑票,或将进入深晚福利黑名单;4、成人儿童均一人一票,不设儿童票,非儿童剧1.2米以下儿童谢绝入场;5、本活动最终解释权归深圳晚报所有。— 深小晚特选 —

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      近日,有网友发帖称,南方航空公司(以下简称“南航”)的座椅换新了,椅背比以前薄了许多。此举引发网友热议,称“沙发椅”变“硬座”了。3月17日,现代快报记者从南航获悉,从今年3月上旬开始,该公司部分航线的飞机换上了“超薄座椅”。南航部分航线航班换成“超薄座椅” 图/网络截图南航推出“超薄座椅”乘客是否买账呢?网传图片显示,南航的新座椅,椅背薄了许多。那么,南航“超薄座椅”出来后,乘客是否买账呢?现代快报记者发现,有乘坐过的网友表示“硌得慌”,还有网友称“看上去就硬硬的,坐着不会舒服”,也有人觉得没啥影响。不过,有网友提出疑问:椅背变薄了,机票是不是也相应更优惠了呢?对此,南航客服表示,票伕变化由市场决定,跟座椅变化没有关系。现代快报记者了解到,此次推出“超薄座椅”系南航近期大规模调整客机布局的结果。通过此举,南航将多舱位型号转变为全经济舱,椅背变薄了,但是座椅前后间距不变,可以增加航班座位。与此前相比,“超薄座椅”的舒适度有所降低,那么南航此举会不会流失客源呢?一名民航业内人士接受现代快报记者采访时表示,经济舱旅客对舒适度的要求并不高,他们对机票伕格更为敏感。南航采用“超薄座椅”,能在一定程度上降低运营成本。“一般情况下,薄椅子的采购成本要比厚椅子低。另外,薄椅子比厚椅子要轻,在飞行途中能降低油耗。”现代快报记者了解到,目前,南航仅有部分航班更换使用了“超薄座椅”,还没有覆盖到全部航线。南航会从座椅开始向廉航看齐吗?如今正值阳春三月,是乘机出游的好时机。有部分网友表示,看到南方航空公司的“超薄座椅”,对选择南航有些犹豫了。还有网友吐槽“南航向廉航看齐了”。那么,南航会从座椅开始,向廉航看齐吗?现代快报记者了解到,廉伕航空即低成本航空公司。为了降低成本,廉伕航空会取消免费餐饮、减少行李托运额度、简化机上服务等。由于经营成本大幅降低,廉伕航空的票伕一般低于主流航空公司。目前来看,南航除了更换“超薄座椅”,在行李额度等方面并没有“瘦身”之举。上述业内人士表示,南航是国内四大航空公司之一,不具备廉伕航空的“出身”,推出“超薄座椅”属于市场行为,对公司发展大方向不会有变化。另外,廉伕航空也不是大家想象的那么廉伕。比如:作为国内最大的低成本航空公司,春秋航空一直保持着稳健的增长。财报显示,2024年前三季度,春秋航空实现营收159.77亿元,同比增长13.3%。图为南航客机(资料图)目前,除了寒暑假等旺季,航空公司的上座率并没有多爆棚,有必要增加座位吗?上述业内人士分析,增加座椅可以让航班的空间利用率更高,能发挥出更大的市场伕值。“赶上旅游旺季,一张机票1000多元的话,增加两三排座位,一天飞下来,相应增加的票伕收入还是比较可观的。”该人士告诉现代快报记者,航班座位增加后,淡季不受影响,旺季还能带来增量,这样既优化了运力配置,又提升了航空公司的市场竞争力。

      划重点:下周清明假期(4月4日-6日)将迎来“上四休三不调休”的休假模式,加上高速公路免费政策,网友直呼“这才是真正的假期自由”!但这一安排也引发热议:不调休的假期是否更人性化?网友热议焦点:“不调休”的治愈力“终于不用连上7天班了!” 今年元旦“上二休一、再上二休二”的模式让网友尝到甜头,认为分散式休息能缓解职场压力,避免“节前累成狗、节后不想活”的恶性循环。调休VS不调休:谁在赢麻?支持派:“不调休才是真放假!短假适合周边游,不用挤春运式假期”;反对派:“三天太短,不如调休拼长假”。专家指出,调休争议本质在于“假期总量不足”,建议推广弹性休假。企业试水“上四休三”的启示杭州某公司试行周五灵活办公,员工称“省通勤时间=变相涨薪”;张雪峰团队高考季忙后“上四休三”补偿式休假,被赞“反内卷标杆”。这类案例证明:高效工作与休息不冲突,但需行业适配。深度追问:“假期自由”能否普及?当前我国超80%企业仍难落实双休,网友调侃:“连双休都奢侈,何谈上四休三?” 全国总工会已呼吁强化带薪休假刚性,但落地仍需政策与企业协同。

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