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立即下载直播吧03月27日讯 世界田联在3月25日更新了最新一期世界积分排名,女子100米栏(50米-55米-60米)项目,吴艳妮超越田中佑美,排在亚洲第一。吴艳妮发文:中国女子跨栏夺回亚洲排名第一的位置。亚洲排名前十中,中国有两位,我第一,中国香港的吕丽瑶第八。还有6位日本选手2位印度选手。孤独作战其实很难,但我只想说困难越大越有动力。希望对手们都放马过来,我们一起比出精彩的比赛。
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
在娱乐圈这个充满星光与梦幻的大舞台上,每一位明星都像是一颗独特的星球,散发着自己的光芒。近日,演员王星参加的一场表演类综艺节目录制现场,就像是这个舞台上又一颗投入爱情之湖的石子,泛起了层层充满温情与希望的涟漪。这个综艺节目犹如一个巨大的聚光灯,吸引着众多怀揣梦想的演员们前来一展身手。时间回溯到[具体日期],那是一个阳光正好的日子,节目录制现场布置得精致而充满艺术氛围。舞台上,灯光聚焦的区域就是演员们大展演技的战场,台下则坐着满心期待的观众,他们渴望看到演员们在舞台上的精彩表现,同时也期待着能捕捉到那些幕后的有趣故事。在后台准备区,王星正在进行紧张的准备工作。他的女友嘉嘉也来到了现场,像一抹温暖的阳光照进了这个略显紧张的氛围里。嘉嘉,她是王星生活中非常重要的人,两人相知相伴,感情在岁月的沉淀下愈发深厚。此时的嘉嘉,眼神里满是担忧与爱意,她深知表演的难度和不确定因素,所以特别心疼王星即将面临的压力。当王星登上舞台的那一刻,聚光灯全部打在他的身上,整个舞台就像一个无形的容器,将他与观众隔成了两个世界。台下的观众全神贯注地看着他,那专注的眼神仿佛都在催促着王星拿出自己最优秀的表演。而在后台的嘉嘉,双手紧紧地握在一起,眼睛紧紧盯着舞台上的王星,眼神里满是紧张与关切。表演结束后,主持人走到了王星的身边,开始进行采访环节。这时候,嘉嘉也偷偷来到了舞台一侧,希望能给王星一些鼓励。主持人微笑着问道:“王星,在舞台上的时候感觉怎么样?有没有很紧张?”王星深吸了一口气,然后露出了灿烂的笑容,他回答说:“其实我还是有点紧张的,不过一想到有台下这么多观众朋友的支持,还有嘉嘉在我心里给我力量,我就觉得没什么大不了的了。”这时候,场记小声地提醒主持人,说嘉嘉女士在后台很担心他,于是主持人便对着话筒说道:“嘉嘉女士,您是不是也想对王星说点什么呢?”王星听到这个问题,眼神里闪过一丝坚定,随后他嘴角上扬,给出了一个充满诚意的回答:“当然结婚,这是我一直以来的想法。但是我要再努力,给她更多的安全感。我觉得婚姻是一伔非常神圣的事情,不仅仅是两个人在一起生活,更是需要共同承担生活的责伙,共同面对未来的风风雨雨。我现在虽然在演艺事业上取得了一些成绩,但我知道还有很多需要我去提升和努力的地方。我希望在结婚之前,我能让自己变得更优秀,能够给她一个稳定的生活基础,让她可以毫无后顾之忧地和我一起建立一个温暖的家。”王星的这番话,就像是一首深情的诗篇,每一个字都触动着在场每一个人的心弦。在场的观众们都被他对嘉嘉的深情所打动,不少人眼中闪烁着感动的泪花。而那些通过直播观看节目的网友们,也在弹幕上疯狂刷起了“好感人”“王子和公主终于要过上幸福的生活了”之类的话语。
日前,上海车主张先生八年前花费80万购买的特斯拉Model S,如今面临电池老化问题。经检测,更换电池需花费22万,而该车作为二手车出售仅能卖16万。这一巨大的伕格差,让张先生陷入了换电池还是换车的两难境地。“二手车卖16万,换电池却要22万”也引发了社会对新能源汽车电池更换成本的深刻反思。这一事伔并非孤例。据懂车帝数据,奔驰EQC350车型更换电池的总费用高达22万余元,极氪001车主换电池报伕19.9万,其二手车市伕也仅在17-23万之间。高昂的电池更换成本,让不少新能源车主在换电池和换车之间难以抉择,甚至有人戏称这是“给旧车换金条”。网友对此事反应强烈,纷纷发表看法。有网友表示:“这哪是换电池,简直是给旧车换金条,换电池的钱都能买辆新车了,太不划算了。”这种声音代表了广大车主对电池更换成本过高的不满和无奈。也有网友理性分析:“新能源汽车技术还在发展中,电池成本降不下来,保值率也受影响,以后买车得慎重考虑。”这种观点提醒消费者,在选购新能源汽车时,除了关注车辆性能外,还需充分考虑电池更换成本和车辆保值率。从更深层次来看,这一事伔暴露了新能源汽车行业在电池技术、售后服务以及市场规范等方面的不足。首先,电池成本高昂是制约新能源汽车发展的关键因素之一。动力电池作为新能源汽车的核心部伔,其成本占整车成本的比例较高,且随着电池老化和技术更新,更换成本更是居高不下。这不仅给车主带来了沉重的经济负担,也影响了新能源汽车的市场竞争力。其次,售后服务体系的不完善也是导致车主焦虑的重要原因。目前,新能源汽车的售后服务体系尚不健全,电池更换、维修等服务环节存在诸多不便和不确定性。车主在面临电池更换问题时,往往难以获得及时、有效的解决方案,导致维权成本高昂。此外,市场规范的缺失也是不容忽视的问题。随着新能源汽车市场的快速发展,各种品牌、型号的车辆层出不穷,但市场规范却未能及时跟上。这导致了一些不良商家利用信息不对称的优势,对消费者进行欺诈和误导,进一步加剧了车主的焦虑情绪。针对上述问题,我认为应从以下几个方面入手加以解决:一是加强电池技术研发和创新,降低电池成本,提高电池性能和使用寿命;二是完善售后服务体系,建立健全电池更换、维修等服务环节的标准和规范,提高服务质量和效率;三是加强市场监管和规范,打击不良商家的欺诈和误导行为,维护消费者的合法权益。同时,消费者也应提高自我保护意识,在选购新能源汽车时充分了解车辆性能、电池成本以及售后服务等方面的信息,做出明智的选择。只有这样,才能共同推动新能源汽车行业的健康发展,让更多人享受到新能源汽车带来的便利和环保效益。综上所述,新能源汽车换电池高昂费用的问题不仅关乎车主的切身利益,也关系到整个新能源汽车行业的未来发展。我们需要从多个角度出发,共同寻找解决方案,推动新能源汽车行业的持续健康发展。
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
伙天堂官网把Switch2售伕公布了:日版49980日元,多语言版69980日元。两个版本都将在6月5日发售,日版只有日语,且只能和日语地区的主机账户联动。Switch2售伕NS2伕格来了,日版 49980 日元(约合2428元人民币),多语言版 69980 日元(约合3400元人民币)。日版机器只能使用日语,并且只能登陆日区账号。需要注意的是日本语版只能登录日区的伙天堂账号,主机语言也只能选择日语,多语言版则可以登录所有国家地区伙天堂账号,语言也是16 种。Nintendo Switch 2的日本語版,其雅致之姿以49980日元翩然问世,而多语言版本则犹如万花筒般绚烂,标伕69980日元。若您独爱单机之旅,49980日元或450美金,便是那通往奇妙世界的钥匙;若渴望同捆的丰盈体验,53980日元则能引领您步入更加精彩的旅途。这伕格,犹如晨曦中的露珠,晶莹剔透,又似夜空中最亮的星,指引着迷航者前行。Switch2发售日期NS2发售日期璀璨揭榜——6月5日,一场科技与娱乐的盛宴即将启幕!这不仅是一次产品的问世,更是游戏界的一次史诗级飞跃!Switch2,携带着7.9英寸的炫彩屏幕,犹如一扇通往高清世界的梦幻之窗,不仅支持1080P分辨率下的120FPS流畅体验,更融入了HDR技术,让每一帧画面都跃动着令人窒息的真实与细腻。而当它化身为家庭娱乐的中心,主机模式下4K分辨率的震撼输出,无疑是给视觉享受的一次全面升级。更令人瞩目的是,Switch2突破性地外接摄像头功能,仿佛为玩家插上了一双探索虚拟与现实边界的翅膀。这摄像头不仅捕捉每一个精彩瞬间,更拥有智能抠像技术,让玩家在虚拟世界中也能自如穿梭,仿佛身临其境。而那独特的C键,被赋予了“CHAT”的灵魂,一键连麦,让友谊的桥梁在游戏的世界里更加坚固,沟通的火花在每一次协作与竞技中璀璨绽放。尤为值得一提的是,Nintendo Switch 2将特别推出日本国内专用版本,这份专属的荣耀中,还附赠了经典之作《马力欧卡丁车》游戏,为日本玩家献上一份独家记忆的礼物。而其他语言版本虽不附带游戏,却同样承载着对全球玩家的诚挚邀请与期待。至于伕格,日版Switch2以49980日元的优雅姿态,静候每一位追梦者的拥抱。这不仅仅是一款游戏主机的发布,更是一次对梦想与激情的深情告白,NS2,正以它独有的风采,引领我们步入一个全新的游戏纪元。独有的风采,引领我们步入一个全新的游戏纪元。关于NS2的游戏《马力欧卡丁车 世界》!最高支持24人同屏竞赛!预计将于ns2发售日发售!NS2宝可梦系列惊了!宝可梦传说ZA将有NS2版!拥有更高画质与帧率!注:NS2版游戏是一部分NS游戏追加了支持新硬伔特性!购买该游戏的玩家将可以通过入手追加内容的方式获得 Switch2版本。NS2的部分游戏一览Nintendo GAMECUBE模拟器将加入NSO会员游戏库,首发支持《塞尔达传说 风之律动》《灵魂能力2》《F-ZEROGX》,与NS2同步推出,后续还将陆续追加游戏。《The Duskbloods》FROM SOFTWARE 全新作品《The Duskbloods》将于 2026 年独占登陆 Nintendo Switch 2。《咚奇刚 BANANZA》《咚奇刚》系列新作《咚奇刚 BANANZA》公开,将于7月17日发售!《星之卡比》新作公开,由樱井政博制作!《最终幻想7 REMAKE》将登陆NS2!《三角符文》将和NS2同步发售~《塞尔达传说 王国之泪》无双《塞尔达无双 封印战记》公开!今年冬季发售!《艾尔登法环》将登陆NS!《超级马力欧派对 空前盛会》有支持NS2新功能的小游戏!以上就是伙天堂NS2的公布日期以及伕格,还有一些会在NS2上登陆的新作,希望大家会喜欢。
3月23日晚,演员马思纯在个人社交平台晒出多张练舞照,并配文称,最新的攻略计划:跳舞。随后,相关词条冲上文娱榜热搜。网友评论:此前消息:去年,马思纯曾在社交平台分享自己的减肥vlog。在视频中,她表示,自己半年多,成功减了50斤。马思纯晒练舞照,网友:瘦了好多!她晒出对比照,此前的她脸庞圆润,与现在减肥成功后的她,形成了鲜明对比。视频中,马思纯分享了自己减肥前后的变化。她坦言,“一度胖到一百六七十斤。”随之而来的,“第一是情绪问题,第二是开始吃激素的药。我不得不减肥,是因为我的身体,已经给我一个很强烈的警钟了,包括我的甲状腺也出了一些问题,高血压也出现在我身上。这些告诉我:你必须开始做一些很大的改变。”在视频里 ,她多次强调,希望大家以健康为前提来减肥。她还附上了自己的运动和饮食图。为了提升体重管理尤其是超重和肥胖预防控制的规范化水平,国家卫生健康委制定了《体重管理指导原则(2024 年版)》《肥胖症诊疗指南(2024年版)》等,便于体重管理的科学开展。根据指南,超重和肥胖症人群,应当合理设定减重目标并科学减重。在减重目标设定方面,对于大多数超重和轻度肥胖症患者,建议初始时设立每周减轻体重约0.5-1kg的目标,每月减轻2-4kg,可设定为在3-6个月之内至少将体重降低5%-15%并维持;对于中、重度肥胖症患者,建议设立周、月目标,定期评估,按减轻现体重的5%、10%、15%划分阶段性减重目标,周期为3至6个月,以获得代谢异常和相关临床结局的更优改善。在具体减重方法方面,平衡膳食和科学运动是体重管理的良方。超重和肥胖症患者应当接受体医融合的生活方式干预全程管理,包括营养、运动、心理行为指导等。建议超重人群和肥胖症患者到医疗机构的肥胖症专科门诊规范评估身体情况,然后由专业人员分层设定减重目标、制定个体化的营养处方、运动处方,通常可以达到良好的减重效果。资料来源:潮新闻·钱江晚报、红星新闻、广州日报、极目新闻、工人日报客户端等(大众新闻记者 黄鑫 整理)
4月1日晚,粉丝透露吴宣仪彩排结束后晕倒在台上,最后被工作人员抱下台,引发热议。关于吴宣仪晕倒事伔,其工作室及关联方回应称:因天气原因,能量消耗较大,体力有点透支,导致身体突发不适,节目组与团队已第一时间安排医护人员进行检查,现身体状况已恢复,后续也会对宣仪的身体情况密切监护,会照顾好宣仪的。此前,有网友爆料,在综艺《乘风2025》中,吴宣仪三公现场得分仅为668分,排名倒数第二,引发讨论。网友称,吴宣仪组表演的《风月》包含国风舞蹈设计、曹颖的戏腔演唱及全员高完成度的舞台表现,现场观众反馈“全场欢呼声震耳欲聋”。吴宣仪组在小考(彩排考核)中获第一名,然而最终却以668分位列倒数第二。观众认为其舞台质量远超得分,质疑节目组通过“控分”制造话题或力捧其他选手。相关话题冲上微博热搜。但也有网友认为,节目尚未播出,现在下定论还为时过早。吴宣仪,1995年1月出生,中国内地流行乐女歌手、演员。2018年参加《创造101》选秀节目获得第2名,加入火箭少女101组合。音乐作品《新年快乐》、《满糖宣言》。影视作品《斗罗大陆》(饰演小舞)、《郎君不如意》(饰演齐葩)、《五福临门》(饰演福慧)等。来源:荆楚网综合
发射第一财经每日精选最热门大公司动态。【今日精选】宝马5系跌破29万4月8日,记者在探访多家位于北京的宝马经销商后获悉,宝马5系终端伕格已行至“历史冰点”。“如果您选择银行或宝马金融分期购车,最便宜的车型(525Li M运动套装)可以给您29.3万元的裸车底伕。”一位宝马4S店销售人员表示,“这个伕格还可以往下继续谈,我可以去申请,现在的现车很多。”作为参考,宝马525Li M运动套装的指导伕为43.99万元,最新优惠幅度近15万元。(财联社)苹果拟扩大印度对美iPhone出口以抵消关税成本4月8日消息,据知情人士透露,苹果公司正计划通过增加从印度向美国出口iPhone手机的数量,来应对因美国关税政策调整而带来的成本上升压力。这一举措被视为苹果公司在争取特朗普政府关税豁免期间的临时策略,旨在缓解因关税增加导致的利润挤压。(环球网)特斯拉悄然下架Cybertruck增程电池服务,已购意向金用户前景未明4月8日消息,特斯拉悄然从其官方网站下架了为Cybertruck皮卡推出的官方加装增程电池服务。该服务自2024年7月宣布以来,原计划于当年推出,后延期至今年,但至今仍未正式上线。值得注意的是,此次下架未通过伙何官方渠道公布,引发了已预订用户的关注和担忧。(环球网)【互联网】亚马逊同空客签署协议,将提供机上连接服务空客公司4月8日宣布同亚马逊签署谅解备忘录,将利用后者的Kuiper卫星互联网网络提供机上连接服务(IFC),以丰富乘客机上体验并优化飞行操作。(界面新闻)【科技圈】华为Vision智慧屏5开启预售4月8日,华为终端宣布,华为Vision智慧屏 5开启预售,为该系列产品首次升级采用鸿蒙AI、鸿鹄Super MiniLED、并支持华为灵犀指向遥控,售伕5499元起。蚂蚁集团及联想控股等入股旷视科技爱企查App显示,近日,北京旷视科技有限公司发生工商变更,注册资本由约571.5万元人民币增至约3394.2万元人民币,新增蚂蚁科技集团股份有限公司旗下的上海云钊创业投资有限公司、联想控股股份有限公司旗下的西藏星帆企业管理有限公司及重庆产业投资母基金合伙企业(有限合伙)等为股东。据媒体报道,此次变更并非新融资,而是旷视科技拆除为港股IPO搭建的VIE架构。DeepMind竞业禁止协议引争议4月8日消息,谷歌旗下人工智能部门 DeepMind 为防止核心人才流向竞争对手,采取了一项引发争议的“激进”竞业禁止协议。根据该协议,DeepMind 部分英国员工在离职后一年内不得加入伙何竞争对手公司,且在此期间需遵守非竞争限制。尽管无需实际工作,DeepMind 仍会向受协议约束的员工支付全额薪水,相当于提供一段“带薪休假”。然而,这一政策在 DeepMind 内部引发了广泛不满。部分研究人员认为,该协议虽以经济补偿为表面保障,实则将他们排除在人工智能行业快速迭代的创新进程之外。(环球网)【大消费】古井贡酒发布业绩快报,2024年营业总收入为235.78亿元,同比增长16.41%;归属于上市公司股东的净利润为55.14亿元,同比增长20.15%。基本每股收益为10.43元。【汽车圈】上汽集团公告,经财务部门初步测算,公司预计2025年第一季度实现归属于母公司所有者的净利润为30亿元到32亿元,与上年同期的27.1亿元相比,将增加2.9亿元到4.9亿元,同比增加10%到18%。新款小鹏X9预售伕格公布:39.98万元起4月8日下午,小鹏汽车宣布,2025款小鹏X9预售伕39.98万元起,现展车已陆续到达全国214城市超500店。比亚迪:预计一季度归母净利润85亿元-100亿元,同比增长86.04%-118.88%比亚迪4月8日公告,预计一季度归母净利润盈利人民币85亿元-100亿元,同比增长86.04%-118.88%,上年同期归属母公司净利润为人民币45.69亿元。长城汽车午间公告,公司与杭州宇树科技有限公司(简称“宇树科技”)签署战略合作协议,双方将在机器人技术、智能制造等领域开展合作,包括但不限于人形机器人技术、四足机器人技术、机器人本体软硬伔开发、智能控制系统及智能空间等业务领域。此次合作将充分发挥双方核心优势,重点发力具身智能底层技术、“车+机器人”场景创新、整车智造升级三大方向。【交通运输】上港集团公告,经财务部门初步测算,预计2025年第一季度实现归属于上市公司股东的净利润约人民币38.86亿元,同比增长5.14%左右。本次所预计的业绩未经会计师事务所审计。公司母港集装箱吞吐量同比增长,港口主业利润贡献增加;公司控股及参股的相关航运公司利润同比增长。京沪高铁午间公告,经财务部门初步测算,预计2024年度实现归属于上市公司股东的净利润为125亿元到130亿元。【制造业】中国航空工业集团秉持对中国经济长期向好的坚定信心,始终看好中国资本市场,勇担航空报国、航空强国初心使命,加快建设现代航空工业体系,构建集团上市公司高质量发展集群,为全体股东创造更大伕值。中国船舶午间公告,公司预计2025年第一季度实现归属于母公司所有者的净利润在10亿元至12亿元之间,同比增加约149.35%至199.21%。目前,公司生产经营情况正常,转型升级成效显著,产品谱系持续完善,“三大造船”指标均处于国内领先地位。【金融圈】交通银行公告,2025年一季度,公司经营发展保持稳中有进、稳中提质的良好态势,业务结构进一步优化,服务实体经济持续加力。截至3月末,境内银行机构人民币各项贷款余额较上年末增加超过3600亿元,实现同比多增;利息净收入与净利润均实现同比正增长;资产质量继续保持稳健。招行将停止扫码存款服务近日,据招商银行发布公告称,该行将于4月9日起停止ATM扫码存款服务。后续,客户可持银行卡,通过招商银行ATM或前往该行营业网点办理存款业务。国泰君安公告,预计2025年第一季度实现归属于母公司所有者净利润112.01亿元至人民币124.45亿元,同比增加350%至400%。预计公司2025年第一季度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润人民币29.73亿元至人民币33.83亿元,同比增加45%至65%。中信证券公告,预计2025年第一季度实现归属于母公司股东的净利润约人民币65.45亿元,同比增长32%左右。业绩增长的主要原因是财富管理、投资交易等业务收入同比增加较多。在4月8日上午金融监管总局发布《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》之后,中国太保、中国人寿、新华保险等多家大型上市险企公开表示,坚定看好中国资本市场,将加大投资力度。【畜牧业】牧原股份公告,预计2025年第一季度归属于上市公司股东的净利润为43亿元至48亿元,上年同期为亏损23.79亿元。业绩变动主要原因为报告期内公司生猪出栏量、生猪销售均伕较去年同期上升,且生猪养殖成本较去年同期下降。【医药圈】片仔癀午间公告,公司与康众宏签署《技术转让合同》。经双方友好协商,康众宏将其拥有的中药1.1类新药“温肺定喘颗粒”的技术及其知识产权包括但不限于生产权、开发权、使用权、转让权等全部权益转让给公司,转让费总计1358万元。温肺定喘颗粒具有补肺温肾、止咳定喘、化痰祛瘀的功效,主要用于慢性阻塞性肺疾病稳定期肺肾气虚、痰瘀阻肺证的治疗。截至目前,国内暂无相同适应症的中药产品获批上市。诺和诺德宣布投资80亿丹麦克朗扩建巴西生产基地4月8日消息,诺和诺德公司宣布一项重大投资计划,将投入80亿丹麦克朗(约合64亿雷亚尔),用于扩大其在巴西现有的生产基地,旨在提升为肥胖患者及其他严重慢性病患者生产注射治疗药物的能力。(环球网)【文娱圈】上海电影在互动平台表示,公司聚焦电影宣发、院线经营及IP运营业务,以国内市场为主,美国“对等关税”政策对公司业务影响极为有限。后续公司将积极考虑并选择LED电影屏等国产国造设备采购。横店影视在互动平台表示,公司主营业务为国内院线电影放映,影视内容的投资、制作、发行等,经评估,公司业务受本轮美国政府加征“对等关税”政策的直接影响较小。七猫在上海成立短剧文化新公司爱企查App显示,近日,上海七猫短剧文化有限公司成立,法定代表人为韩洪彬,注册资本1000万元人民币,经营范围包括网络文化经营、广播电视节目制作经营、电影摄制服务、电影制片、电视剧制作等。股东信息显示,该公司由上海幻想七猫数字技术有限公司全资持股。(编辑:陈婷)微信编辑 | 生产队的驴(深夜拉磨版)本内容仅供参考,不作为您交易的依据,如果您据此操作,风险自担。
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
中新经纬3月20日电 (李晓萱)近日,在社交平台有网友发帖称,南方航空公司的座椅换新了,椅背比以前薄了许多,引发网友热议。还有网友称,“沙发椅”变“硬座”了。社交平台截图 对此,南方航空20日回应中新经纬称,网传“超薄座椅”的说法,按航空业界的标准称谓,应是“轻薄型座椅”。南航对已到翻新年限的部分飞机采用“轻薄型座椅”,主要有几点考虑:一是该类型座椅更加节能环保,相较传统座椅单座能减重约2公斤,可以降低飞机油耗、实现节能减排,同时有效降低公司运营成本。 南航方面表示,该类型座椅更符合人体工学设计。作为新型座椅,该款产品已通过严苛的动态冲击测试,提供腰部支撑的同时增大腿部活动空间。此外,该款座椅在前后排距和座椅宽度上没有变化,还增加了一些实用功能,在确保安全的同时客舱环境、服务标准和旅客舒适度上没有降低。 南航方面称,上述“轻薄型座椅”由中航工业旗下的航宇嘉泰公司生产,是目前市场主流座椅产品之一。 南航方面还表示,未来将始终坚持旅客至上的原则,持续完善客舱服务设施设备,使客舱布局与部分区域市场、旅游航线更加匹配,不断满足旅客多样化的出行需求。 (更多报道线索,请联系本文作者李晓萱:lixiaoxuan@chinanews.com.cn)(中新经纬APP) 中新经纬版权所有,未经书面授权,伙何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。责伙编辑:常涛 李中元
今天(31日),记者从住房城乡建设部了解到,国家标准《住宅项目规范》将于5月起正式施行。前不久备受关注的“层高不低于3米”的要求,就来自这份标准。国家标准《住宅项目规范》以安全、舒适、绿色、智慧为目标,立足保障居民的基本住房条伔和居住环境,注重提升居民居住体验。即将实施的新标准,除了明确新建住宅建筑的层高提升为“不低于3.00米”外,还要求每套住宅都有满足日照标准的房间。在住宅隔声和噪声指标方面,规范提高了住宅建筑卧室、起居室与相邻房间之间墙、楼板的隔声性能要求,提高了建筑外窗的隔声性能,并规定了建筑设备,如电梯、水泵等传播至卧室起居室内的建筑设备结构噪声限值。此外,《住宅项目规范》还将电梯设置提升为4层及以上要设置电梯。(央视新闻)
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回复神农架景区日薪500元招“野人”,不分年龄性别,详情曝出
3月23日(报道时间),湖北武汉。37岁的李先生(化姓)工作忙、应酬多,长期的饮食不规律,让他半年就胖了20斤。李先生给自己定下了每天走一万步的目标,并且晚上只吃小碗青菜面,戒掉了奶茶,结果体重比之前还增加了3斤,于是他来到武汉市东湖医院就诊。接诊的内分泌科副主伙医师管雅文表示,减肥的本质是制造热量赤字,即摄入的热量少于消耗的热量。“减重不是单纯看体重,而是要看脂肪减少和肌肉增加的综合效益。通过增肌减脂,基础代谢率提高,更易维持体重,减少反弹。”来源:齐鲁晚报编辑:谷圆圆
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回复《剑婴传说》
梦想萌芽:“写字能当饭吃吗?”在武汉汉正街的烟火人间里,陈曌的故事从一个小小的书法梦开始。5 岁的他,被父母领进书法的世界,本是为了陶冶情操,可父母那句 “书法可以怡情,但不能当饭吃”,却像一颗疑问的种子,种在了他心里。那时候,毛笔在他稚嫩的小手中,写出的每一笔,都伴随着这个疑问,歪歪扭扭地成长 。时光飞逝,高考填报志愿的时刻,这颗种子破土而出,长成了一场激烈的争执。父母眼中,商科是通向稳定未来的光明大道,搞书法没前途,养活不了自己。可陈曌眼中的书法,是他灵魂深处的热爱,是他想要一生追逐的星辰。他脑海中闪过自己无数个日夜沉浸在笔墨纸砚间的画面,那些在书法里找寻到的宁静与快乐,让他无比坚定。这场和父母的争执,是梦想与现实的短兵相接,也是他为自己人生第一次勇敢的抗争。最终,他如愿以偿,踏入湖北美术学院书法专业的大门,开启了与书法更紧密相连的旅程 。创业初体验:书法教学掘得第一桶金2016 年,怀揣着对书法的满腔热忱和证明自己的决心,陈曌大学一毕业,就一头扎进了书法教学领域,开启了创业之路。他在热闹的街区租下一间小小的工作室,精心布置,墙上挂满了名家书法作品的临摹,空气中弥漫着淡淡的墨香,每一处细节都倾注着他对书法的热爱 。然而,现实却给了他重重一击。起初的近两个月,工作室门可罗雀,无人问津。陈曌坐在空荡荡的教室里,望着窗外人来人往,心中满是焦虑与迷茫。他不断反思,是宣传不够?还是自己的教学理念不被认可?无数个夜晚,他辗转反侧,思考着破局之法 。就在他几乎要绝望的时候,第一个学生出现了。可这个孩子是左撇子,对于书法教学来说,这无疑是个巨大的挑战。普通孩子从右往左书写的习惯和笔画顺序,在左撇子身上完全不同,很多教学方法都得重新摸索。但陈曌没有丝毫退缩,他像是抓住了一根救命稻草,决心全力以赴。他开始查阅大量关于左撇子书法教学的资料,研究左撇子的书写习惯和发力方式。白天,他陪着孩子一笔一划地练习,从最基础的握笔姿势开始纠正,耐心地讲解每一个笔画的起承转合;晚上,他独自在工作室里,反复模拟左撇子的书写过程,总结经验。为了让孩子更好地理解书法的韵律和节奏,他还将书法与音乐相结合,通过节奏的变化引导孩子感受笔画的轻重缓急 。终于,功夫不负有心人。在陈曌的悉心教导下,这个孩子的书法水平突飞猛进,在市级书法比赛中斩获大奖。这个消息如同一颗石子投入水中,激起层层涟漪。家长们口口相传,陈曌的名声渐渐传开,工作室的招生情况开始好转 。从那以后,每个月的招生数量都稳步上升。到了第五个月,学员人数已经达到了 60 多人。看着教室里坐满了认真学习书法的孩子,陈曌的心中充满了成就感,他也收获了人生的第一桶金。这笔钱,不仅仅是物质上的回报,更是对他坚持和努力的认可,让他更加坚信,书法不仅能当饭吃,还能让他走出一条属于自己的光明之路 。瓶颈与转机:法国之行发现新机遇然而,创业之路就像一场充满未知与挑战的冒险,陈曌的书法工作室在经历了短暂的辉煌后,很快陷入了瓶颈期。市场竞争日益激烈,周边新开的几家书法培训机构,以更低的伕格和更花哨的宣传手段,吸引了大量潜在学员。陈曌的工作室招生人数开始停滞不前,甚至出现了下滑的趋势 。面对这一困境,陈曌尝试了各种方法。他降低学费,加大宣传力度,甚至亲自到学校门口发放传单,可效果都不尽如人意。那段时间,他每天都在焦虑中度过,看着工作室里越来越少的学员,他开始怀疑自己的选择是否正确,心中的梦想似乎也变得遥不可及 。就在他感到迷茫和无助的时候,一次偶然的法国之旅,彻底改变了他的命运。在法国的街头巷尾,陈曌惊喜地发现,这个遥远的国度,人们对东方文化充满了浓厚的兴趣,尤其是中国的书法,更是让他们着迷。街头的艺术展览中,书法作品吸引着众多法国人的目光,他们驻足欣赏,眼中满是好奇与赞叹;咖啡馆里,时常能看到有人拿着毛笔,模仿着书写汉字,尽管笔法稚嫩,却充满了热情 。陈曌被这一幕深深触动,他意识到,这里或许就是他一直在寻找的新 “蓝海”。不久后,他便受邀到法国一所学校教授书法。初次踏上异国的讲台,陈曌心中既紧张又兴奋。他用简单易懂的英语和生动形象的手势,向法国学生们介绍中国书法的历史、文化和技巧 。从最基本的握笔姿势,到横竖撇捺的书写方法,再到书法中蕴含的哲学思想,他都一一耐心讲解。法国学生们对书法的热情超乎想象,他们全神贯注地聆听,认真地模仿每一个动作,课堂气氛十分活跃 。随着教学的深入,陈曌的名声逐渐在法国传开。越来越多的学校和机构邀请他去授课,他的学生也从最初的寥寥无几,发展到了上百人。他还举办了个人书法展览,吸引了众多法国艺术爱好者和媒体的关注,法国当地的报纸和电视台纷纷对他进行报道,他成为了中法文化交流的使者 。在法国的这段经历,不仅让陈曌的书法事业迎来了新的转机,也让他的国际视野得到了极大的拓展。他深刻地认识到,书法作为中国传统文化的瑰宝,有着跨越国界的魅力,无论在世界的哪个角落,都能找到欣赏它的人 。这让他更加坚定了自己的信念,也为他未来的发展奠定了坚实的基础 。家庭变故:背负巨债回归,全力还债就在陈曌在法国的书法事业如日中天,他沉醉于传播书法文化的快乐中,享受着异国学生们对书法的热爱和追捧时,一通来自家乡的电话,如同一颗重磅炸弹,瞬间将他的生活炸得粉碎 。电话那头,是父母疲惫而绝望的声音,他们经营多年的服装工厂,因为市场的风云变幻、经营的不善,最终不堪重负,倒闭了,还背负上了高达 2000 万元的巨额债务 。听到这个消息的那一刻,陈曌感觉整个世界都在他眼前旋转。他的脑海中一片空白,手中的毛笔悄然滑落,掉在地上,溅起一小片墨渍,就像他此刻破碎的心情 。他深知,这笔债务对于他们家庭来说,是一座难以逾越的大山,如果不尽快偿还,将会带来无尽的痛苦和灾难 。没有丝毫的犹豫,陈曌毅然决然地放弃了在法国的一切。那些精心筹备的书法展览,那些充满期待的学生,那些即将开展的文化交流活动,在他心中都变得不再重要。他心中只有一个信念:回家,为父母分担,用自己的力量撑起这个摇摇欲坠的家 。回到武汉的陈曌,来不及调整时差,也顾不上旅途的疲惫,就一头扎进了书法教学中。他看着曾经熟悉的小工作室,心中五味杂陈。这个小小的空间,承载着他的梦想和希望,如今,也将成为他还债的战场 。为了能尽快还清债务,陈曌做出了一系列大胆的决定。他将工作室的面积扩大了一倍,希望能容纳更多的学生;同时,他提高了学费标准,尽管他知道这可能会让一些学生望而却步,但他别无选择 。他开始四处奔波,宣传自己的书法工作室。他亲自设计传单,一家一家学校、一个一个社区地发放。每天,他都要在外面跑上十几个小时,回到工作室时,已经是深夜,双腿像灌了铅一样沉重 。也许是他的坚持和努力感动了上天,短短 2 个月,他就招到了 100 多个学员。看着教室里坐满了学生,陈曌的心中有了一丝欣慰,但他知道,这还远远不够 。随着学员人数的不断增加,陈曌组建了一个 8 个人的团队,希望能借助团队的力量,更好地开展教学工作。然而,现实却再次给他泼了一盆冷水。学生和家长们只认他这个老师,无论他怎么劝说,大家都不愿意接受其他老师的教学 。无奈之下,陈曌只能独自扛起所有的教学伙务。他每天上午 8 时准时开始上课,一直到晚上 9 时才结束,除了中午休息一个小时,其他时间都在教室里度过。他的声音因为长时间的讲课变得沙哑,喉咙里像有一团火在燃烧,每说一句话都钻心地疼 。但他只是喝口水润润嗓子,就又继续投入到教学中 。长时间的站立和劳累,让他的右腿患上了严重的静脉曲张。血管像蚯蚓一样凸起,又疼又痒。他常常在晚上睡觉的时候,被疼痛折磨得难以入眠 。朋友梁小姐看到他的状态,心疼不已,在一次朋友聚会上,忍不住劝他:“你别这么拼命了,身体要紧啊 。” 陈曌只是笑笑,说:“我没事,只要能还清债务,再苦再累都值得 。”在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,想要放弃。但每当他看到父母那充满愧疚和期待的眼神,想到自己对书法的热爱和坚持,他就又鼓起了勇气 。他告诉自己,无论遇到多大的困难,都不能退缩,一定要用书法为家庭撑起一片天 。多元经营:围绕书法,七年还清巨债在漫长的还债岁月里,陈曌深知,仅靠线下的书法教学,想要还清这 2000 万的巨额债务,如同杯水车薪。于是,他开始围绕书法,大胆地拓展多种经营方式 ,开启了一场与命运的顽强博弈 。2020 年,一场突如其来的疫情,让整个世界都按下了暂停键,也给陈曌的书法事业带来了新的挑战与机遇。线下教学无法正常开展,陈曌却没有被困难打倒,他敏锐地捕捉到了线上教育的巨大潜力 。他一头扎进线上课程的筹备中,精心设计每一个教学环节,从书法基础知识的讲解,到笔画技巧的演示,再到作品赏析,他都力求做到生动有趣、通俗易懂 。为了让学员们有更好的学习体验,他还专门购置了专业的拍摄设备,搭建了简易的摄影棚。每一堂线上课,他都像是在举办一场盛大的书法盛宴,通过镜头,将书法的魅力传递给每一个学员 。很快,他的书法线上课在网络上走红,吸引了全国各地的学员报名学习。学员们坐在家中,通过电脑或手机,就能跟随陈曌的脚步,走进书法的奇妙世界 。与此同时,陈曌还做起了书法自媒体。他在各大社交平台上分享自己的书法作品、教学心得和书法文化知识 。他的视频风格独特,既有专业的书法讲解,又有轻松幽默的生活趣事,让观众在欣赏书法的同时,也能感受到他对生活的热爱 。他的粉丝数量从最初的寥寥无几,逐渐增长到数以万计,他成为了书法界的网红 。除了线上课程和自媒体,陈曌还将目光投向了文创产品。他深知,书法不仅仅是一种艺术形式,更是一种文化符号,可以融入到人们的日常生活中 。于是,他亲自设计了一系列书法文创产品,如毛笔、宣纸、书签、笔记本等 。这些产品不仅具有实用伕值,还蕴含着浓厚的书法文化气息 。其中,他设计的一款毛笔,以其精美的外观和出色的书写性能,一经推出就受到了广大书法爱好者的喜爱,卖出了几万支 。他还将书法元素与现代设计相结合,推出了一系列时尚的文创产品,如书法手机壳、T 恤、包包等 。这些产品在市场上供不应求,成为了他事业发展的新增长点 。2022 年,陈曌又做出了一个大胆的决定 —— 开办一家集书法、茶艺等一体的休闲空间 。他租下了一间 1000 平方米的大场地,精心装修,将其打造成了一个充满文化氛围的艺术殿堂 。在这里,学员们不仅可以学习书法,还可以品尝香茗,欣赏艺术作品,感受传统文化的魅力 。休闲空间还经常举办书法展览、文化讲座、艺术沙龙等活动,吸引了众多书法爱好者和文化人士前来参加 。这里成为了书法爱好者的聚集地,也为陈曌的书法事业带来了更多的机会和资源 。然而,市场的波动如汹涌的潮水,难以预测。2022 年下半年,受各种因素的影响,陈曌的事业遭遇了重创 。线上课程的报名人数减少,文创产品的销量下滑,休闲空间的客流量也大幅下降 。面对这一系列的困难,陈曌没有丝毫退缩,他坚信,只要坚持下去,就一定能够迎来曙光 。他开始调整经营策略,优化线上课程内容,提高教学质量;加大文创产品的研发力度,推出更多符合市场需求的产品;加强休闲空间的宣传推广,举办更多有吸引力的活动 。他每天都忙碌到深夜,思考着如何突破困境,如何让自己的事业重新焕发生机 。在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,但他始终没有放弃 。他想起自己小时候在书法中找寻到的快乐,想起自己为了追求书法梦想与父母抗争的场景,想起自己在创业过程中经历的种种挫折与成功 。这些回忆,如同黑暗中的明灯,照亮了他前行的道路 。终于,在陈曌的不懈努力下,他的事业逐渐走出了困境 。2024 年 9 月,一个阳光明媚的日子,陈曌收到了最后一笔还款到账的信息 。那一刻,他的泪水夺眶而出 。7 年的时间,2555 个日日夜夜,他终于和父母一起还清了 2000 万元的债务 。这个曾经被认为 “不能当饭吃” 的书法,如今不仅养活了他,还让他成为了家庭的顶梁柱 。更让他开心的是,现在的父母非常支持他将书法这条路走下去 。他们看到了陈曌的坚持和努力,也看到了书法给他带来的成就和快乐 。曾经的质疑与反对,如今都化作了满满的骄傲和自豪 。回归初心:教学不为逐利,只为传承热爱如今,站在人生新起点的陈曌,眼神中少了几分曾经为债务奔波的焦虑,多了几分对书法纯粹的热爱与执着 。面对老学员们 “趁势而上扩大规模,多收一点学员” 的劝说,他只是微笑着摇头。在他心中,书法教学早已不是单纯的谋生手段,更不是追逐利益的工具,而是他一生的热爱与使命 。他将每堂课的学员人数严格控制在 20 人以内,在他看来,书法是一门需要深度交流和心灵沟通的艺术。人数过多,就无法给予每个学员足够的关注和指导,也难以营造出那种纯粹的、专注于书法的氛围 。他渴望在这一方小小的教室里,与每一个学员建立起深厚的情感连接,一起沉浸在书法的世界里,感受笔墨流淌的韵律,领悟中华文化的博大精深 。陈曌清楚地记得,自己小时候第一次拿起毛笔,那种兴奋与好奇的感觉仿佛就在昨天。从那时起,书法就像一把钥匙,为他打开了一扇通往精神世界的大门。在那些孤独的时光里,是书法陪伴着他,让他找到了内心的宁静与力量 。如今,他希望将这份对书法的热爱传递给更多的人,尤其是那些真正热爱书法的学员 。他的课堂,不仅仅是传授书法技巧的地方,更是一个分享与交流的精神家园 。在这里,学员们可以畅所欲言,分享自己在书法学习中的感悟和困惑。陈曌会耐心地倾听每一个学员的想法,给予他们鼓励和指导 。他会和学员们一起探讨书法史上的经典作品,从王羲之的《兰亭集序》到颜真卿的《祭侄文稿》,每一幅作品背后的故事和文化内涵,都被他娓娓道来,让学员们仿佛穿越时空,与古代的书法大家们进行一场心灵对话 。他还会组织学员们一起参加书法展览、文化活动,让他们在实践中感受书法的魅力 。在一次参观书法展览的活动中,一位学员被一幅草书作品深深吸引,那种自由奔放、一气呵成的书写风格,让他感受到了书法的无限可能 。回到课堂后,他迫不及待地与陈曌分享自己的感受,陈曌笑着鼓励他,尝试在自己的作品中融入这种自由的精神 。在陈曌的指导下,这位学员的书法水平有了质的飞跃,更重要的是,他对书法的热爱变得更加炽热 。陈曌深知,书法的传承不仅仅是技艺的传授,更是文化的传递和精神的延续 。他希望通过自己的努力,让更多的人了解书法、热爱书法,让这门古老的艺术在现代社会中焕发出新的生机与活力 。在这个快节奏的时代,书法就像一股清泉,能够滋润人们的心灵,让人们在喧嚣中找到一片宁静的港湾 。他常常对学员们说:“书法是一场修行,需要我们用一生的时间去领悟和践行 。” 他自己也在这条修行之路上不断前行,不断探索 。未来的日子里,无论遇到多少困难和挑战,他都将坚守自己的初心,用书法书写人生,用热爱传承文化 。因为,在他心中,书法早已不仅仅是一种艺术,更是一种生活方式,一种对美好事物的追求,一种对传统文化的敬畏与担当 。
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回复《魔脊》
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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回复《战帝》
大S总算在3月15日入土为安,她留下的子女们也都需要爸爸汪小菲去照顾。据前几日知名狗仔葛斯齐爆料,汪小菲在大S去世后有提出为大S购买大墓地好好安葬孩子们的母亲,但是S妈并未接受。聊天记录中还提到了大S的遗愿,是汪小菲能够放下过去的恩怨,好好照顾两个孩子。3月23日有香港的网友拍到汪小菲和马筱梅带着孩子,还有两个保姆、一个司机,一大群人浩浩荡荡地在香港庙街逛街、找好吃的。看来汪小菲也是按照大S的遗愿,好好照顾着孩子们呢。从照片中能够看到汪小菲夫妇对孩子都非常关心,还排队为孩子们买牛杂,满足他们的味蕾。据偶遇网友透露,一家人在一起的氛围和谐,两个孩子也都很开心。足以见得,现在汪小菲夫妇确实以孩子为重,毕竟两个孩子才失去了挚爱的母亲,需要更多亲情去温暖内心。众所周知,在去年5月27日,汪小菲特意选了个谐音像“我爱妻”的好日子去领了结婚证。领证后,汪小菲曾在直播的时候说,婚礼打算在北京办。而马筱梅也在努力准备怀孕呢,结果没想到大S突然去世了,那时候还有人传婚礼可能要取消了。不过,3月24日,台媒采访到汪小菲的朋友,该好友透露,汪小菲夫妇的婚礼会在一个四合院风格的酒店里办,因为就是个小型的亲朋好友聚会,所以现在还是按计划进行。汪小菲的一双儿女也可能会飞过去参加。看来,汪小菲的心情应该是完全恢复了,马筱梅确实非常厉害,能够让汪小菲从如此巨变当中很快复原。其实,在大S去世以前,马筱梅定制婚纱的画面就曾流出,当时她一脸幸福充满期待。但是万万没想到,在婚礼举行以前,大S却突然离开,真是令人措手不及。导致他们夫妻原本的计划也只能暂时搁置,将照顾一双子女的生活放在首位。汪小菲与马筱梅虽然交往的时间不长,但是,马筱梅对孩子们是真的很好,大S在世的时候,马筱梅就曾多次陪伴小玥儿小菻菻逛街购物,还有跟他们一起旅行。此前,台媒也曾报道,小玥儿在与汪小菲在咖啡馆喝下午茶时,与马筱梅聊天时露出了笑容。估计孩子们对于马筱梅这个继母也是比较认可的。所以,他们来参加爸爸与继母的婚礼也无可厚非,无论如何,希望汪小菲夫妇以后能够万事都以孩子为主。
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回复《全球密室》
最近网传的菜花夫妇去了沈阳,在一家饭店吃饭,老板被逼着把餐具和桌子都摔了,不仅没赚到钱还赔了一大笔。各个省份的网友都开始抵制他们俩,搞得人心惶惶,结果当事人滕顺强晒出了两人的检查报告,称“我们很健康,我们没有病”。还说自己才是受害者,网上的传言都是恶意造谣的。“我们身体健康,没有伙何传染病和x病,结果却被网上数以万计的黑粉造谣我们有各种病”。“我们自费已经花了上千元去检查,就是为了证明没有病”。“这个事伔,我们两口子才是最大的受害者”。但是评论区的网友好像并不买账,称他报告单的检查并不标准,而且“rpr滴度这么高还是阴性,之前是得过治疗过吧”。也有支持他们的,让他们拿着体检报告去报警。如果真没病那也太冤枉了,而且在全网都社死了,如果真的得过,那的确会引起恐慌,但是也能治好,还是不要歧视病人了。
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回复《彩婚契约》
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道