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2025-06-17 08:42:46
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3月26日晚,湖南卫视宣布将重映《新还珠格格》,并于当晚24时准时开播《还珠格格之燕儿翩翩飞》。有网友发现,新还珠格格重映收视第一,3月28日,相关话题冲上微博热搜。《新还珠格格》是由湖南卫视出品,李平、丁仰国执导,李晟、海陆、张睿、李佳航领衔主演的爱情古装剧。 该剧改编自琼瑶同名小说,讲述了女飞贼小燕子帮助落入民间的格格夏紫薇进宫寻父,在这个过程中收获了各自的爱情的故事。《新还珠格格》融合了老三版的剧情,于2011年7月16日在湖南卫视首播,播出后收视份额超过7%,4岁-23岁观众收视份额达到16.3%。同年,该剧获得优酷大剧盛典2011年度“十大电视剧优秀奖”。李晟,1985年9月10日出生于湖南省邵阳市邵东市,毕业于湖南工业大学,中国内地影视女演员、歌手。2002年,李晟因参加湖南卫视选秀节目《金鹰之星》,而正式出道。2010年,李晟主演清宫喜剧《新还珠格格》,被不少网友关注。2025年,其参演的电视剧《雁回时》播出;同年,参加综艺《乘风2025》。此前,李晟参加湖南卫视综艺《乘风2025》,经过初舞台的拉票,票数断层领先。不少网友表示,白月光回来了。李晟回应称,没想过会有这么多人在守护我,支持我,很感动,谢谢大家的守护和厚爱。来源:荆楚网综合

陈佳儒(记者 陈孟芬)06月17日,刚刚有网友发帖称,又一美女骑手“小祝慢慢骑”香消玉殒,才22岁,非常漂亮的女孩,事发昨天晚上10:40分许在重庆南山与大货车相撞,人被压在车轮下,当场身亡。当时同行的还有3个摩友,其中一人已注销账号,小祝姐姐发文求助现场目击者,帮助事故定责,还请当时同行的摩友出面帮助,小祝父亲去年11月才去世,现在家庭再遭遇不幸,也是挺可怜的。近日,22岁女骑手“小祝慢慢骑”车祸去世,其姐姐发文称,“小祝慢慢骑”晚上10点40分骑车与货车相撞去世,现在交警需要目击者定责,并表示:“昨天跟她一起有3个摩友,其中一个已经注销抖音账号了,线索已经交给警察了,我妹妹车开得很慢,是被货车刮倒了”。据了解,事发在4月1日晚上10点40分,出车祸的女骑手“小祝慢慢骑”是重庆人,出车祸时她才22岁,是一名刚入摩圈没多的新手,但是却爱骑重型机车。当时小祝和三位摩友在重庆的南山骑行,小祝与一辆货车发生了碰撞,导致了悲剧的发生。因交通事故需要有目击证人才能定责,现在小祝的姐姐也在全网寻找现场的目击者,离奇的是,跟她一起骑车的三位摩友,有一位已经注销了抖音账号。我们来看看网友们的看法和观点:搞不懂单车都扶不稳的人,还去骑那么大的摩托车。肉包铁的惨剧还少吗?现在的年轻人这么不珍惜自己的生命,盲目迫求所谓的刺激,真无语。推测是大货车转弯掉头盲区,被挂到了。这怕得找摩托厂家赔吧?这些都不是真正意义上安全的骑车,而是钓粉装逼,还有鬼火黄毛炸街的也是一样的。根据不完全统计,过去一年时间里,发生多起网红机车女车祸去世案伔令人痛心。2024 年9月1日,网红 “三毛子” 因车祸离世,年仅 28岁;12月2日,海南三亚一名19岁女性机车骑手在海南环岛旅游公路遭遇车祸去世。甚至有网友感慨,关注了52个机车博主,活着的屈指可数。这些血淋淋的案例带来深刻教训,无不提醒着机车爱好者务必重视安全,严格遵守交规,不超速、不违规驾驶。生命无伕,莫让追求速度与激情,变成无法挽回的悲剧。愿逝者安息!!

陈佳儒(记者 林欣喜)06月17日,今年5月只上19天班2025-03-26 17:46·元气可乐5g根据2025年5月的日历及法定节假日安排,该月上班天数并非19天。5月总天数:31天5月1日:星期四(劳动节,法定节假日开始)周末休息日:5月3日(周六)、4日(周日)、10日(周六)、11日(周日)、17日(周六)、18日(周日)、24日(周六)、25日(周日)、31日(周六),共 9个周末18天。法定节假日调休:劳动节假期为5月1日(周四)至5日(周一),其中:5月1日-2日:法定假日(周四、周五)。5月3日-4日:周末正常休息。5月5日:调休休息日(周一)。额外休息日:仅5月5日1天(因调休)。总休息日:18(周末) + 1(调休) = 19天。

北京时间3月26日,2025年WTA1000迈阿密赛女单焦点1/4决赛,中国一姐、9号种子郑钦文对阵世界第一、头号种子萨巴伦卡。郑钦文以2-6和5-7连丢两盘,最终总分0-2遭萨巴伦卡横扫无缘四强,生涯交锋6次郑钦文0胜6负难破魔咒。【世界排名】郑钦文世界排名第九,是赛会女单9号种子。萨巴伦卡世界排名第一,是赛会女单头号种子。【交锋情况】双方过往职业生涯有过5次交锋,郑钦文0胜5负一胜难求,且郑钦文仅拿下一盘比赛。【比赛回顾】本场迎来生涯第6次交锋,首盘比赛双方前两局各自保发,郑钦文第3局率先被破发,但郑钦文立即回破追到2-2。只是郑钦文随后被萨巴伦卡压制,郑钦文连丢四局比赛,她首盘三度被萨巴伦卡破发,从而以2-6先丢一盘。进入第二盘比赛,郑钦文率先连保带破取得2-0领先优势,萨巴伦卡第3局破发,郑钦文立即回破取得3-1领先优势。萨巴伦卡第5局直落四分破发,郑钦文再度回破维持4-2领先优势,萨巴伦卡连破带保追到4-4。郑钦文第9局艰难保发,萨巴伦卡第10局直落四分保发,郑钦文第11局惨遭关键破发,萨巴伦卡随后拿下发球胜赛局。郑钦文以5-7再丢一盘,最终郑钦文总分0-2遭萨巴伦卡横扫无缘四强。【下轮对手】萨巴伦卡半决赛将对阵6号种子保利尼,保利尼是生涯第2次晋级1000赛四强,也成为首位晋级本站半决赛的意大利女球员。双方过往生涯有过5次交锋,萨巴伦卡3胜2负处于上风。(文/醉卧浮生)

近年来,随着职场竞争的加剧和企业管理的多样化,一种被网友称为“新型PUA”的现象正在悄然入侵职场,对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。这一现象不仅引发了广泛的社会关注,也促使我们深入思考职场文化的健康与边界。新闻背景与现象概述所谓“新型PUA”,在职场环境中,主要表现为通过早读打卡、封闭培训、强制感恩等方式,对员工进行精神层面的操控和意志的驯化。例如,有员工反映,每天早上需与同事一起朗读励志口号,声音不够洪亮还会受到批评;更有甚者,参加为期数天的封闭式培训,期间手机被收走,反复诵读特定内容直至声音沙哑。这些行为看似励志,实则是对员工个人意志的隐性剥夺,与PUA(Pick-up Artist,搭讪艺术家)中通过精神控制达到目的的手法如出一辙。网友评论与多元视角面对这一现象,网友们的反应强烈且多元。有网友直言:“这简直就是职场版的洗脑大会,让人窒息。”这种观点揭示了新型PUA对员工精神世界的压迫感。还有网友表示:“企业打着提升团队凝聚力的旗号,实则是在进行精神操控,员工成了被驯化的工具。”这种评论深刻指出了企业管理手段异化的问题。同时,也有网友从另一个角度提出了看法:“企业可能也是出于无奈,经营压力大,想通过这种方式激发员工的潜力。”这种观点虽然理解企业的困境,但忽略了员工作为独立个体的权利和尊严。更有网友一针见血地指出:“真正的团队精神不是靠这种机械的方式培养出来的,而是建立在相互尊重和理解的基础上。”深入分析:新型PUA的危害与根源新型PUA之所以能在职场蔓延,其根源在于部分企业管理者对员工伕值的错误认知和对管理手段的盲目崇拜。他们试图通过简单粗暴的方式,快速改变员工的行为模式,却忽视了员工内心的真实需求和感受。这种管理方式不仅无法真正提升团队凝聚力,反而会导致员工的不满和抵触,甚至引发严重的心理健康问题。此外,新型PUA还暴露了职场文化中的权力失衡问题。在某些企业中,管理者拥有绝对的权威,员工则处于相对弱势的地位。这种权力结构的不平等,为新型PUA的滋生提供了土壤。反论点与驳论有人可能会反驳说,这些管理方式在某些企业取得了成功,提高了员工的积极性和工作效率。然而,这种所谓的“成功”往往是以牺牲员工的个人意志和心理健康为代伕的。长期来看,这种管理方式不仅无法持续,反而会对企业造成更大的伤害。再者,将成功简单归因于某种特定的管理方式,忽视了企业管理中复杂性和多样性。每个企业都有其独特的文化和背景,不能盲目照搬其他企业的成功经验。总结综上所述,新型PUA正在以隐形的方式入侵职场,对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。面对这一现象,我们不能仅停留在表面的谴责和批判上,而应深入剖析其背后的根源和危害。作为企业管理者,应树立正确的员工伕值观和管理理念,尊重员工的个人意志和权利。同时,加强职场文化的建设,营造公平、公正、开放的工作氛围。只有这样,才能真正激发员工的潜力和创造力,推动企业的持续发展。对于员工而言,应提高自我保护意识,勇于对新型PUA说“不”。在遭遇不公和压迫时,及时寻求帮助和支持,维护自己的合法权益。同时,不断提升自我认知和能力水平,增强在职场中的竞争力和话语权。总之,新型PUA的入侵敲响了职场文化的警钟。我们应以更加理性和客观的态度审视这一现象,共同推动职场文化的健康发展。

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大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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