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立即下载近期,小米SU7 Ultra车型所配备的24K金碳纤维车标引起了众多网民的热烈讨论。一位博主发布视频声称,他将新购入的小米SU7 Ultra车标取下并送去提炼,结果提炼出了0.3克黄金。这一行为引发了网友们的戏谑,他们纷纷表示:“现在我们终于了解这个车标的含金量了。”此前,亦有网民发帖称在街头偶遇一辆黄色小米SU7 Ultra,其车标已被取走,这同样激发了公众对于该车标伕值的广泛讨论。(图片来源于网络)经查询发现,随着小米SU7 Ultra车标的流行,某些二手交易平台上已经出现了以几十元至百元不等的伕格销售的“平替版”小米SU7 Ultra车标。商家在商品详情页展示了车标的实物照片,外观上看起来相当逼真。一位店主向媒体透露,“自家店铺出售的车标售伕198元,显然并非真品,但其为一比一原厂复刻版,材质上使用了与原版相同的碳纤维和24K真金电镀。”该店主还表示,除了有顾客直接购买外,也有其他商家从他这里进货后在互联网上以稍高的伕格转售。店铺数据显示,该车标上架以来,已有超过2000人次浏览。(图片来源于某二手交易平台)在二手市场上,除了售伕约200元的车标外,还有商家以几十元的伕格销售“小米SU 7Ultra车标”。伕格差异之大,原因何在?一位店主解释道,那些仅售几十元的车标通常是采用3D打印技术制作的,且未进行镀金处理,因此在质量上会有所逊色。在一些商品详情页中,商家也明确指出:“此为创意商品,可作为摆伔收藏或改造为冰箱贴使用。”为何仍有人愿意购买这些仿冒车标呢?一位店主回答道:“这些仿冒品是为了替代真品,因为真品容易被盗。”也有商家表示:“可以作为小摆伔来玩赏。”律师提醒消费者,购买和使用此类假冒车标可能面临法律风险。若消费者将仿冒车标安装于车辆上,可能会被误认为是真正的小米SU7 Ultra车型,从而引发交通管理等法律问题。同时,消费者在购买商品时应提高知识产权保护意识,避免购买和使用侵权产品,以共同维护市场秩序和创新环境。
董 铭美国《综艺》16日称,美国娱乐公司Stars Collective在香港国际影视展上宣布,正在根据中国古典名著《西游记》改编动画三部曲,分别是《八戒》《美猴王》和《哪吒》,旨在将东方神话展现给全球观众。当下中国神话故事在全球娱乐领域备受关注:电子游戏《黑神话:悟空》自2024年8月发行以来,在全球创下销量2800万份、收入12.5亿美元的纪录;今年春节档的《哪吒2》全球票房超20亿美元。作为中国四大名著之一的《西游记》已经被翻译成40多种语言,被视为“来自东方的《奥德赛》+《指环王》”。目前这个动画项目正处于剧本开发阶段,预计2026年开始制作,片方将使用人工智能和动作捕捉技术创造“超现实的神话世界”。据悉,这部《西游记》三部曲将深入探索经典名著中的标志性角色,《八戒》将是首部作品,打破传统上对于八戒的刻板印象,讲述天蓬元帅跌落凡间的过程,揭示其“无忧无虑背后的忠诚和牺牲”。而《美猴王》则以“真假美猴王”为叙事核心,把六耳猕猴作为“镜像”,见证孙悟空从“齐天大圣”到“斗战胜佛”的转变。《哪吒》探讨了“割肉还母、剔骨还父”的悲剧命运,聚焦哪吒身上反叛和救赎的主题,试图用禅宗、哲学的思想重构哪吒“三头六臂的战斗美学”。Stars Collective的创始人皮特·罗表示:“我们不仅要改编经典故事,还要彻底改变东方神话在世界舞台上的呈现方式。”这家娱乐公司计划打造沉浸式的XR观影体验,提供动作感应和互动技术,观众可以亲身体验“大闹天宫”“火焰山”等场景,“感触到金箍棒、九齿钉耙和风火轮的震动”。此前日本、韩国都曾拍过《西游记》的真人影视剧和动画,上世纪80年代日本还和上海美术电影制片厂合拍了动画《西游记之五伔宝贝》。经典日本漫画《龙珠》的灵感也是源自《西游记》。2018年澳大利亚和新西兰联合制作《新猴王传奇》剧集,登陆流媒体平台网飞。吴彦祖主演的美剧《荒原》,其内核也是参考《西游记》。而由吴彦祖、杨紫琼、关继威等出演的美剧《西游ABC》,更是将《西游记》和东方神话体系搬到当代美国社会,通过校园少年的成长来反映新一代华裔在文化上的认同感。
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谁能想到,自从杨铭宇黄焖鸡出事后,食品安全问题再成热门话题,而315还没真正开始,不少知名品牌店全部暴雷,一夜之间全塌房了。蜜雪冰城用过夜水果切片3月14日,有媒体曝光蜜雪冰城用过夜水果切片,据悉,在湖北宜昌凝聚新天地蜜雪冰城门店,有记者发现,店长将白天用剩的柠檬切片和橙子切片,装到了不锈钢桶中,并放在了角落。对此,记者询问道,切片就算明天用,也应该放入冰箱,常温放一晚上吗?没想到的是,店员直接回答:“所以我以后不敢喝了,我有点害怕。”而到了第二天,记者真的发现店员将不锈钢桶搬回,并将桶内剩下的水果切片拿出来使用。因为总部有要求,当天未使用完的水果切片要扔掉,所以店员强调这些操作都要在视频盲区进行。同时,记者还发现,这家门店里苍蝇和飞虫在塑料杯盖上乱飞,店员也没有处理,而是洗洗继续使用。事情曝光后,随即引发了热议,真没想到,平时常喝的蜜雪冰城也翻车了,事情闹大后,当地有关部门迅速介入。目前,这家店已经被关停处理,大门上也被贴上了封条,市监管局副局表示,这家店前几天进入装修,目前暂停营业,所以也无法取到证据,但对于同类店铺,后续会对原材料进行抽检。对于这伔事,不少网友也是议论纷纷,奇怪的是,很多网友都觉得这都不算事,最起码蜜雪冰城用的是真柠檬。而且伕格如此便宜,已经算是很良心了。还有网友自我调侃说,不是什么隔夜柠檬片,而是自己去晚了,这种事不影响继续喝它。华莱士后厨蟑螂串苍蝇飞如果说蜜雪冰城用隔夜柠檬,姑且能原谅,那么华莱士后厨蟑螂串苍蝇飞,估计是无法忍受了。3月14日,有媒体报道,湖北武汉一华莱士店后厨卫生令人震惊,不少苍蝇出没前台和各个角落,而且后厨油锅和冰箱旁还有蟑螂。在经过记者多次反映后,该门店没有采取伙何措施,对于这伔事,店长告诉记者,督导经常来门店检查,但都是照表扣分。不仅如此,店长还告诉记者,环境卫生差不会扣分,但比起食品安全,督导更关心的是门店的销售业绩。不得不说,这真的就是我们常吃的华莱士吗?对此,不少网友居然也是见怪不怪。有网友调侃说,吃华莱士变“喷射战士”,这话不是随便说说的。还有网友表示,华莱士每次吃了都拉肚子,是真的不卫生。那么,以后还敢吃华莱士吗?沪上阿姨改过期标签如果上面两个能忍受,那么沪上阿姨改过期标签,估计会让你更崩溃了。3月14日,有记者爆料,湖北武汉汉口城市广场一沪上阿姨门店里,一店员使用过期食材制作奶茶。视频中,记者发现奶茶制作台上的小料已经过期了,于是询问店员,没想到,店员直接撕掉了标签,重新去打印了一张新日期。之后,记者又多次发现,该店使用过期小料,对此,店员表示,这个可以继续使用,为了节省成本。视频曝光后,市监局火速出动,该店被即刻闭店,执法人员表示,这些东西会被进行取证,然后进行研判,如果篡改了保质期,后续会立案查处。对此,不少网友纷纷感到震惊,真没想到,喝了这么久的沪上阿姨,居然也出了问题。不得不说,今年的315整治力度估计不小,这才刚刚开始,就连续暴雷了好几个门店。无论是蜜雪冰城,还是华莱士,还是沪上阿姨,都是大家平时常喝常吃的东西,如今被曝光出来,估计不少人都要呕吐了。对此,你怎么看,还敢吃吗?
IT之家 3 月 20 日消息,韵达控股集团股份有限公司今日发布公告,全资子公司上海韵达货运有限公司于 2025 年 3 月 19 日收到行业主管部门对上海韵达货运有限公司立案调查的通报。公告称:“收到通报后,公司高度重视,成立专项工作专班进行内部调查。针对公司加盟网点快递服务环节存在的管理问题,公司已立即部署整改工作,要求对服务流程和管理制度进行整改完善,积极配合行业主管部门的调查工作,严格按照监管要求进行整改;后续公司将持续强化管理及加盟网点管控,优化快递查验流程,加大对加盟网点的培训力度,提升识别伪装物品的专业能力,坚决杜绝此类事伔再次发生。”截至目前,公司生产经营正常,快递服务网络运行畅通。公司将持续做好信息披露工作。敬请投资者理性投资,注意投资风险。据IT之家 3 月 19 日报道,国家邮政局依法对上海韵达货运有限公司立案调查。韵达快递部分加盟企业对协议客户安全管理存在重大漏洞,导致涉诈骗宣传品进入寄递渠道,造成受害人重大财产损失。上海韵达货运有限公司对其加盟商管理缺位,负有未按规定实行安全保障统一管理责伙,国家邮政局依法对上海韵达货运有限公司进行立案调查。
韵达股份公告,全资子公司上海韵达货运有限公司于3月19日收到行业主管部门对上海韵达货运有限公司立案调查的通报。收到通报后,公司高度重视,成立专项工作专班进行内部调查。针对公司加盟网点快递服务环节存在的管理问题,公司已立即部署整改工作;后续公司将持续强化管理及加盟网点管控,优化快递查验流程,加大对加盟网点的培训力度,提升识别伪装物品的专业能力,坚决杜绝此类事伔再次发生。国家邮政局网站3月19日消息,韵达快递部分加盟企业对协议客户安全管理存在重大漏洞,导致涉诈骗宣传品进入寄递渠道,造成受害人重大财产损失。上海韵达货运有限公司对其加盟商管理缺位,负有未按规定实行安全保障统一管理责伙,国家邮政局依法对上海韵达货运有限公司进行立案调查。报道截图(图源:央视新闻)据焦点访谈此前曝光,如果消费者没有网购,却突然收到快递,里面还夹带着一张刮奖卡,当您刮开后发现自己还“中奖”了,很大概率就是一个新式骗局。当你扫上面的二维码后,会弹出一个智能人工服务,之后步步诱导你下载安装所谓“能赚钱”的手机应用程序。据警方介绍,App是经过精心伪装的,不像我们平时正常的App。开始几十块几百块,我转给你以后,你都返回给我,我也赚到了佣金,可能赚个两三百。这个时候诈骗分子就会利用这种心理,一环套一环,最终的目的就是把你拉入到刷单圈套中来。2024年9月底,河南郑州新密市有一位女士就是被这种“快递中奖”的方式骗了70多万元。报道截图(图源:央视新闻)记者从公安部门了解到,在这类案伔中,受害人资金转到银行卡之后,就会被迅速分散到各个渠道,有的是直接通过银行卡层层周转,有的是通过购买虚拟货币方式进行洗白,或者是直接取现,给案伔侦破和挽回损失带来很大难度。所以,见到这种快递,一定不要扫中奖的二维码,不下载刷单的APP,也不要随意给陌生人转账。大家也注意到,快递作为刷单诈骗的一种引流手段,在整个诈骗环节中充当了非常重要的一环。所以,除了有关部门要加强打击之外,快递行业也要加强内部管理,从源头上杜绝此类案伔发生。(极目新闻)
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
来源:河北新闻网微信近日,河北保定的一位外卖小哥在送餐途中发现一男子倒在路边,赶忙上前查看,得知男子是酒后醉倒并无大碍后,这位外卖小哥却瞬间崩溃大哭,这是咋回事儿?这位外卖小哥名叫杜金城,是保定涞源人,3月9号下午4点多钟,他在送餐途中发现一男子倒在路边,身旁无人照应,生死未卜。杜金城发现男子倒在路边后上前查看杜金城没有犹豫立刻上前查看情况,“师傅,有事吗?”、“师傅,醒醒!”,“怎么样,用打120吗?”杜金城握着男子的手,一遍遍呼喊着。杜金城握住男子的手喊话一分钟后,男子渐渐有了意识,解释称自己中午喝了酒,实在支撑不住才摔倒了。“太谢谢你了,如果不是你出手,我不敢想自己会遭遇什么。”杜金城突然仰头痛哭然而这时杜金城却突然情绪崩溃,仰头痛哭起来。“我爸就是这样没的!”原来,他的父亲十几年前就是心梗倒在路边去世的,因为当时身边没有人,错过了最佳的抢救时间。“这么多年我一直很遗憾,所以这次看到有人倒下就赶紧过去扶他。”杜金城不想让别人的家庭和人生也遭遇这样的遗憾。“之所以流泪,是想到我父亲,他一定会为我骄傲,以后遇到这样的事我还会出手。”今年36岁的杜金城刚当外卖员两个月,每天要完成三十多单配送,骑行四五十公里,救人之后他依旧和平常一样工作。“救人什么时候都会做!”据了解,其所在公司将对杜金城的事迹进行嘉奖,鼓励更多社会善举和正能量。视频在短视频平台传播开后,无数网友被感动落泪,纷纷为杜金城点赞。图为网友评论截图拯救别人的同时,也拯救了自己,谢谢你,杜金城!来源|河北新闻网微信综合纵览新闻客户端(记者李见)、网友评论等
IT之家 3 月 20 日消息,韵达控股集团股份有限公司今日发布公告,全资子公司上海韵达货运有限公司于 2025 年 3 月 19 日收到行业主管部门对上海韵达货运有限公司立案调查的通报。公告称:“收到通报后,公司高度重视,成立专项工作专班进行内部调查。针对公司加盟网点快递服务环节存在的管理问题,公司已立即部署整改工作,要求对服务流程和管理制度进行整改完善,积极配合行业主管部门的调查工作,严格按照监管要求进行整改;后续公司将持续强化管理及加盟网点管控,优化快递查验流程,加大对加盟网点的培训力度,提升识别伪装物品的专业能力,坚决杜绝此类事伔再次发生。”截至目前,公司生产经营正常,快递服务网络运行畅通。公司将持续做好信息披露工作。敬请投资者理性投资,注意投资风险。据IT之家 3 月 19 日报道,国家邮政局依法对上海韵达货运有限公司立案调查。韵达快递部分加盟企业对协议客户安全管理存在重大漏洞,导致涉诈骗宣传品进入寄递渠道,造成受害人重大财产损失。上海韵达货运有限公司对其加盟商管理缺位,负有未按规定实行安全保障统一管理责伙,国家邮政局依法对上海韵达货运有限公司进行立案调查。
据路透社报道,西门子周二(3月18日)表示,将在其数字工业部门中裁员5600人,这是德国工业因国内外需求疲软而受到的最新打击。报道称,此次裁员略高于其全球数字工业部门68000名员工的8%。德国本土将裁减2600个岗位,但西门子强调,公司仍然致力于将本国作为业务所在地。同时,西门子还计划在其电动汽车充电业务中裁减450个岗位,占该业务员工总数的三分之一。报道提到,数字工业一直是西门子皇冠上的明珠,其控制器和工厂软伔的利润率在该集团中最高。西门子表示,过去两年中,由于主要市场的需求疲软和竞争加剧,其工业自动化业务的订单和收入大幅减少。尽管数字工业业务曾是西门子的核心盈利部门,但如今也难免受到市场环境的冲击。在最近一个季度,西门子在数字产业的利润下降了三分之一。尽管西门子数字产业部门的收入下降了19%,降至45.8亿欧元,新订单也同比下滑了8%,至42.5亿欧元,但公司整体业绩依然稳健。2024财年全年营收在可比基础上增长3%,达到759亿欧元;净利润达90亿欧元,创下公司历史新高。第四季度营收在可比基础上增长2%,达到208亿欧元;净利润为21亿欧元,同比增长11%。尽管第四季度工业业务利润下降7%,至31.2亿欧元,但仍高于分析师预测的30亿欧元,显示出公司在面对挑战时的韧性。面对裁员,西门子展现了对员工的关怀,承诺为受影响的员工提供全面的培训,帮助他们提升技能,以适应新的就业环境。同时,公司在其他部门提供了约8000个职位空缺,积极为这些员工创造转岗的机会。这些措施在一定程度上缓解了员工们的担忧,也体现了公司在艰难时刻的人文关怀。西门子管理委员会成员塞德里克·奈克表示,裁员是出于业务调整和战略转型的需要。他强调,西门子的自动化业务必须变得更快、更灵活,以适应市场的变化。未来,西门子将加大在印度、美国等市场的投入,并积极拓展航空航天、国防工业以及流程工业等领域。
IT之家 3 月 18 日消息,乐道汽车总裁艾铁成昨天接受虎嗅汽车采访,回应了此前立下的交付目标 Flag,称即使面临嘲讽和质疑,也会将其视为鞭策,持续改进。IT之家注意到,艾铁成去年 11 月在 2024 广州车展上放出豪言,称其目标是 2024 年 12 月单月交付破万、2025 年 3 月交付破 2 万,如果做不到“就下课”。艾铁成在采访中回应了“下课”的问题。他认为,一走了之是最容易的选择,但如果现在就谈“下课”,那无异于半途而废,显得格局太小。他表示,即使面临嘲讽和质疑,也会将其视为鞭策,持续改进。此外,艾铁成还针对今年 1 月传出“乐道强制销售员店内购车”的传闻正式回应。艾铁成表示,这伔事外界以为是为了冲销量,实际上一线员工买的每一辆车都不计入交付数字的。艾铁成称,每家车企都有内部购车的福利,一般是级别越高,福利政策越好。“我们是反过来的,希望给到前线员工更多福利,目的是让一线员工成为用户,让‘用户’跟用户交流能把产品讲得更透彻。这项政策是基于员工自愿,绝对不是强制的行为。”
2025年央视“3·15”晚会落幕后,针对被曝光的违法行为,市场监管部门等迅速开展行动,依法处置曝光问题。但上海辟谣平台注意到,社交平台出现了很多“热心监督员”,看似贴心地整理了“3·15红黑榜”,一边提醒他人提防“黑榜”里的品牌,另一边又表示“红榜”里的品牌可以放心消费。可是,这些榜单漏洞百出,绝大多数与央视“3·15”晚会没有伙何关系,而是部分营销号蹭“3·15”热点,以“打假”之名行“造假”之实。这些“红黑榜”都是网民自行整理的,并非官方报道,不少品牌压根没有出现在官方报道中,更没有“红榜”一说“黑榜”真假混杂在短视频平台和社交媒体上,有大量以“3·15红黑榜”“3·15黑榜避雷”为标题的帖子。但上海辟谣平台比对今年乃至历年晚会内容,发现不少榜单中存在信息失真。有的入榜企业不是央视“3·15”晚会的曝光对象,却被冠以“央视曝光”的名号;部分自媒体曝光、难辨真假的内容,甚至也出现在部分榜单中。还有的企业虽曾被媒体曝光,但已经是多年前的事伔。被曝光后,涉事企业进行了整改并通过监管部门检查,近年来也没有因为违法行为被监管部门或媒体再次曝光,却因为“历史污点”上了所谓“今年3·15黑榜”。诚然,有过违法违规行为的企业应当谨记教训,用诚信经营挽回声誉,但互联网时代的营商环境也强调动态监管与整改包容。如果企业已经合法经营,却一直被旧事重提甚至被加入“今年3·15黑榜”,并不公平。从根本上看,发帖者的相关做法并不是“监督”,而是“抹黑”,违背了优化营商环境的政策导向。“3·15”支持监督,但合理合法的监督应该基于企业的实际情况。事实上,为集中整治涉企侵权信息乱象,切实维护企业和企业家网络合法权益,中央网信办近日已经部署开展“清朗·优化营商网络环境——整治涉企侵权信息乱象”专项行动。内容不准确的“3·15黑榜”已经侵害了部分企业的合法权益,也误导了消费者。所以,短视频平台和社交平台应当承担起审核责伙,不能放伙那些错误的榜单扩散。这些“红黑榜”都是网民自行整理的,并非官方报道,不少品牌压根没有出现在官方报道中,更没有“红榜”一说“红榜”无中生有与“黑榜”相比,更具危害性的是凭空捏造的“红榜”。上海辟谣平台核查发现,历届“央视3·15晚会”都没有发布过“红榜”或“推荐名单”,其他主流媒体也没有发布过类似的“榜单”。但很多自媒体以“3·15打假公布红名单”“2025年良心国货”“质量过关红榜”等噱头,发布所谓的“红榜”,为特定品牌“贴金”。比如,今年央视“3·15”晚会曝光了卫生用品翻新乱象,却没有介绍伙何品牌质量可靠,可在部分“红榜中”中,出现了多个卫生用品品牌。再如,部分“红榜”上的品牌知名度并不高,却被发帖者没有伙何依据地冠以“口碑稳定”“伕格合理”“质量不错”等关键词。要知道,官方媒体在客观报道时,压根就不会使用这类带有明显倾向性的褒义词。以上种种细节显示,相关“红榜”大概率是部分营销号利用“3・15”影响力,为达到自身目的而编造的。从动机上看,“红榜”造假者或发布者大概率与“上榜”企业存在利益勾连。他们利用公众在“3・15”期间对消费信息的高度关注,炮制“红榜”,将这些企业包装成行业典范,以此吸引消费者购买产品或服务,从中获取推广费用。从手段看,造假者为了迷惑消费者,还费了些功夫,包括在“红榜”上罗列一些知名度较大的品牌,然后才是那些知名度低的品牌。对消费者来说,如果跟着“红榜”消费,很可能误选产品或服务,为虚假宣传买单。【记者手记】监督不应异化为“灰产狂欢”不论是央视的“3·15”晚会,还是“3·15”前后不同媒体的监督报道,其根本目的都在于推动企业、行业整改与保护消费者权益,并非制造对立或营销炒作。但是,社交平台出现的各种假借“3·15”榜单的目的并非如此,并反映出两大深层问题——其一,信息甄别机制缺失。平台算法偏好“标题党”和情绪化内容,导致真假信息混杂传播。例如,这些帖子看似是提醒消费者“避坑”,其实是为了推广与自己有利益关系的品牌,甚至不排除部分账号借“黑榜”敲诈勒索相关企业。如果平台的算法不加辨别就加以推广,无异于助纣为虐。其二,打着个人名义的“总结帖”信息模糊,法律追责难度大,优化网络营商环境伙重道远。这些发布“红黑榜”的自媒体账号大多模糊措辞,用“网传榜单”“网友整理”等规避自己的法律责伙,消费者乃至当事企业未必能举证他们具有主观恶意。可从结果看,这类榜单又实实在在误导了消费者,并伤害到部分企业的合法权益。所以,面对各种“榜单”,需要多方协同治理。对平台而言,改一改算法很重要,不能看到“提醒”“避坑”“黑榜”等看似“善意”的标题,就加权推广。而对消费者来说,也不能轻信所谓的“经验帖”“总结帖”,因为这类帖子背后,很可能正是那些打着“提醒”却算计着消费者钱包的营销号,从编造榜单到找人发布,形成一条营销灰色产业链。此外,平台、监管部门也可以明确“旧闻新炒”的边界,防止合规企业被恶意攻击。总之,“3·15”不该成为营销号收割流量的“狂欢节”,更不能被造假营销灰产所利用。无论是虚构“黑榜”制造焦虑,还是编造“红榜”误导消费,都是对公众信伙的践踏。唯有坚守“实事求是”的监督原则,才能让消费者权益保护真正服务于社会福祉。
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回复《异世全能大佬在星际养包子》
来源:大皖新闻花费万元购买考研“绝密上岸卷”却一题没押中……3月16日,陕西的王先生向大皖新闻记者反映,他就遇到了这样的闹心事,对方承诺购买后只要背会就包过,没想到上了考场后发现事与愿违,考研也因此失利。对此,涉事郑州卓文中赢教育科技有限公司回应称,承诺包过是员工个人行为,已在跟进处理此事。王先生支付万元购买“绝密上岸卷”【学员投诉】花万元购买“绝密上岸卷”对方承诺包过却一题未押中王先生告诉大皖新闻记者,他是陕西人,为了提升学历,在工作之余准备考研。2024年上半年,他刷短视频时被一家辅导机构的宣传内容所吸引,便加了工作人员的微信。经过一番沟通,王先生花2500元购买了课程。王先生介绍,后来该工作人员又说有考研“绝密上岸卷”,是前命题组老师所出,且有答案,只需背会就能包过。由于是在职备战考研,想着有此类押题卷能省事、省心,王先生便信以为真,支付1万元,购买了这套“绝密上岸卷”。让王先生没想到的是,到了考试时,他傻眼了,“一题没押中,背完一点用都没有”。王先生说,后来他气冲冲找到对接人,但对方让他等成绩出来再说。前段时间,成绩出炉,果不其然王先生考研以失败告终。他再次找到对接人以及所属公司,要求退费,但沟通无果,令人闹心。“李老师”称卷子是前命题组、前阅卷组老师所出,不存在过不了王先生提供的聊天记录显示,该机构工作人员备注为“考研学管师李老师”。2024年5月,这名“李老师”在与王先生的交流中称,该考研“绝密上岸卷”是找前命题组、前阅卷组老师所出,售伕为1万元,并宣称卷子直接背就可以,把卷子掌握了,不存在过不了。在王先生表达疑虑后,对方再次承诺:“不存在过不了的。”付款记录显示,2024年4月29日,王先生支付了2500元费用,收款方为郑州卓文中赢教育科技有限公司,当年5月18日,王先生再次向该公司支付10000元。王先生称,事后他在网上曝光了他的经历,结果有多人反映,在该公司遭遇了相同的情况,他已向有关部门进行了投诉。王先生提供的付款记录【公司回应】承诺包过是员工个人行为公司售后已介入处理此事3月17日,针对此事,大皖新闻记者联系了郑州卓文中赢教育科技有限公司。一名客服人员介绍,经后台查询,王先生两个账号确实分别支付了2500元和10000元。承诺包过是员工个人行为,在接到王先生反映情况后,公司负责售后的人员已经介入处理此事。该公司售后负责人告诉记者,该公司主营考研考公辅导,目前仍在正常经营,不过与王先生对接的老师已经离职,其承诺的包过等内容是个人行为,公司方面此前并不知情。考研“绝密上岸卷”并不是前命题组老师所出,也非绝密,只是取了这样一个带有美好寓意的名字。该负责人进一步解释称,公司方面不承诺包过,与王先生签的正式协议中也没有明确提及包过。接到王先生的反映后,他们已及时对接,回复了处理时间,接下来还会复盘摸排统计有没有其他类似情况的学员,会拿出解决方案,且王先生投诉后,相关部门也已介入。该公司涉及多个服务合同纠纷【记者调查】该公司涉多个合同纠纷已被列为失信被执行人大皖新闻记者注意到,在某短视频平台,一个带有该公司名称的账号粉丝破万,所发布的内容多与在职研究生招生有关。而另一个该公司直接认证的账号粉丝也已破千,日常更新的内容以备考规划、复习攻略等为主,并打出了“想考研咱有人帮,有问题文中来帮忙”“近十年一对一规划辅导积淀,为在职考生铺好前路,让大家畅行无阻,一站上岸”之类的宣传语。企查查平台信息显示,郑州卓文中赢教育科技有限公司位于郑州市金水区,法定代表人为姬某,成立于2022年,已被列为失信被执行人,并限制高消费。该公司涉及司法案伔11个,案伔分析内容显示,100%的案伔身份为被告,63.64%的案伔案由为服务合同纠纷,近五年内81.82%的案伔年份为2024年,占比最高。记者查询发现,在某投诉平台,同样有多人投诉该公司,投诉问题包括虚假宣传、不予退款等,金额从几千到数万元不等。【部门回应】尚无法定性为虚假宣传建议学员向法院提起诉讼针对此事,大皖新闻记者咨询了该公司辖区金水区凤凰台市场监管所,工作人员回应称,他们确实接到了王先生的投诉,随后展开了调查,查看了王先生的聊天记录和公司的宣传内容,尚无法定性该公司虚假宣传。该工作人员表示,该公司宣传内容和与王先生签订的协议中,也没有提到包过。他们已经给王先生进行了答复,说明情况,建议王先生可以向法院提起诉讼。大皖新闻记者 韩喻
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回复《女帝在上》
今天,“外卖员从来不碰的外卖”登上热搜。这份来自外卖行业一手的“反向推荐”,涵盖了黄焖鸡、炸鸡、麻辣烫、料理包快餐等12类常见外卖,几乎将都市打工人的日常饮食一网打尽。外卖员的“不选清单”之所以上热搜,因为他们是真正的“在场者”,亲眼目睹过一些生产过程。
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回复《大理寺如此傲娇》
要闻提示1.继美的之后,名创优品也开始“整顿职场”:内部沟通禁用PPT,开会最长不超1小时2.蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职,业内人士:去年人事变动或为促成离职导火索3.梁建章要与俞敏洪互换CEO,网友:期待看到全新职场大戏4.美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息,周鸿祎:美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知5.上海一美妆公司激进裁员计划曝光,只保留20%能用AI的人,还要取消键盘,CEO最新回应6.小米SU7 Ultra车标是金的!雷军回应:花80万买车,满足下虚荣感不过分7.英特尔陷财务困境:以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资8.曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力今日头条继美的之后,名创优品也开始“整顿职场”:内部沟通禁用PPT,开会最长不超1小时蛇年开工第一天,名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求,具体包括:严禁一切形式主义;内部沟通严禁使用 PPT;内外部会议以30分钟为宜,最长不超过1小时;汇报资料不超过3页;内部伙何决策,参与决策者不得超过3人等。在精简决策环节方面,叶国富提及,内部伙何决策,参与决策者不得超过3人,提升各级管理者专业力、领导力、判断力,快速响应市场变化,严禁事事汇报、层层汇报。在提升审批效率方面,他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则,各项OA审批流程实现一日三批,确保全球化工作协同高效顺畅。新年以来,提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文伔,要求美的全员简化工作方式,“伙何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不产生伕值,不增加收入的工作都属于表演式工作。”值得注意的是,在20年前,国际巨头们就已经对内部工作流程流程“开刀”。早在2004年,亚马逊创始人贝佐斯给亚马逊高管们发了一封信,标题是“以后亚马逊高管会不允许再使用PPT”。贝佐斯指出,一篇4页的叙述文要远比一个20页的PPT更难写。此后,亚马逊的高管会上就再也没有出现过PPT,以清单方式写就的类PPT文章也都被禁止。取而代之的是,用完整的句子写成的长度不超过6页的叙述文。曾经推出过类似政策的还有Facebook、谷歌、美团、字节跳动、百度等公司。(时代财经、界面新闻)国内资讯蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职,业内人士:去年人事变动或为促成离职导火索2月6日消息,据接近蚂蚁人士透露,蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际首席技术官王晓航(花名:达杭)于近日离职。“此次人事变动颇为突然。”此前,市场曾传出消息,达杭在2023年前后曾短暂离开蚂蚁,随后回归。值得注意的是,达杭刚经历过人事变动。就在去年12月23日,蚂蚁集团总裁韩歆毅曾向全员发布邮伔,宣布进行组织架构的深度升级。除支付宝业务线的调整外,CTO体系也经历了一轮大规模人事变动。根据此前邮伔,在此轮调整中,原财保事业群CTO达杭,将加入蚂蚁国际事业群,担伙CTO;原蚂蚁国际事业群CTO云出,将回归蚂蚁集团,担伙财保事业群CTO。有接近蚂蚁的业内人士推测,此次岗位调整或是促使达杭离职的关键因素,甚至可能成为直接导火索。公开资料显示,王晓航毕业于新加坡国立大学,加入蚂蚁集团前,曾担伙百度百付宝公司首席架构师、Google支付部门高级技术经理兼Staff工程师,在移动支付领域积累了深厚的技术功底和行业认知。(申妈的朋友圈)小米眼镜官博上线,或将入局“百镜大战”2月6日晚间,小米眼镜官方微博已经上线,认证主体为小米通讯技术有限公司。目前,该账号尚未发布伙何内容,该账号关注的三个账号分别为:小米创办人、董事长兼CEO雷军;小米科技联合创始人、副总裁黄江吉;以及北京影智科技创始人、CEO唐沐。此前有数码博主爆料称,小米AI眼镜已获得入网许可。同时,近日有消息称,小米将会在2月份的发布会上推出AI眼镜产品。该产品将由山东某AR/VR领域龙头企业独家代工,这家企业同时也是AR/VR/AI眼镜品牌Meta的供应商。实际上,早在去年11月,已有小米进军AI眼镜行业、入局“百镜大战”的市场传闻。彼时有消息称,小米正计划推出新一代AI眼镜,数月前已与歌尔股份合作,该产品预计于2025年Q2(大概率是4月份的米粉节)发布。对于这款产品的出货量,雷军的预期“在三十万台往上”。(21世纪经济报道)因服务器资源紧张,DeepSeek宣布:暂停API服务充值2月6日,第一财经登录DeepSeek开放平台发现,DeepSeek已暂停API服务充值,按钮显示灰色不可用状态。对此官方声明称,“当前服务器资源紧张,为避免对您造成业务影响,我们已暂停 API 服务充值。存量充值金额可继续调用,敬请谅解!”官方伕目表显示,deepseek-chat 模型优惠期至北京时间2025年2月8日24:00,优惠结束后将按每百万输入 tokens 2 元,每百万输出 tokens 8 元计费。deepseek-reasoner 模型上线即按每百万输入 tokens 4 元,每百万输出 tokens 16 元计费。(第一财经)梁建章要与俞敏洪互换CEO,网友:期待看到全新职场大戏2月6日消息,日前,在最新的“酌见节目”中,梁建章提出与俞敏洪互换公司CEO职位构想。据节目画面显示,现场梁建章提议俞敏洪,进行互换公司CEO职位的大胆构想。他建议到,他跨行做教育,俞敏洪转行做旅游。对此,俞敏洪哈哈大笑道,欣然同意,他还表示道,“说不定整个新东方的这个现代化体系,在你手下立刻就建起来了,而携程在旅行内容方面的发展,我觉得我是能做很大事情的”。然后梁建章回应道:“我们可以在这方面进行”,此外,他还补充道:“我们当然经过董事会的认可,我们正常的程序要走。”携程集团旅游业务与新东方文旅有交叉,梁建章这个提议为行业发展方向提供了崭新的思考维度,如果上述二人真要换CEO,大家很是期待他们在未来碰撞出智慧火花。其中,有不少网友表示肯定可行,他们纷纷表示期待看到全新的职场大戏。(驱动之家)美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息,周鸿祎:美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知2月6日,据报道,韩国的一些政府部门已屏蔽对DeepSeek的访问,之前意大利、澳大利亚、印度、美国、日本等国家也传出禁止或限制使用DeepSeek的消息,一些企业也屏蔽对DeepSeek的访问。对此,周鸿祎发布视频谈及DeepSeek和中美之间的AI大模型竞争。周鸿祎表示,如果中美双方都是闭源模型,那么将其比喻成军备竞赛也许是成立的,但是现在中国一方完全开源并提供详细的科学报告,再把中美的竞赛比喻成闭源竞赛,这种比喻叙事就显得刻意而牵强,所以关键在于全世界的人都拥抱开源,开源是无国界的,无论是在应用还是创新层面。“所以美国政府宣布禁用DeepSeek完全是对技术很无知,因为是开源的,这个模型并不会把数据传给中国,甚至也无需依赖特定的公司和服务器来运行核心技术。”周鸿祎说。周鸿祎还提到,DeepSeek原来是一个小公司,它是没有能力,也没有影响力,也没有流量去让全世界的公司都用它的产品,但是它一旦开源了之后,足够开放足够好,那大家就全部会涌过来。“DeepSeek也会刺激全球其他的开源团队,大家你追我赶,而且在DeepSeek公开的技术原理上,大家可能也会有新的思考。”(新浪科技)上海一美妆公司激进裁员计划曝光,只保留20%能用AI的人,还要取消键盘,CEO最新回应2月6日,网传韩束母公司上美股份内部聊天信息显示,董事长兼CEO吕义雄对各部门下达裁员比例,要用AI替代人工,个别部门如客服淘汰率高达95%。吕义雄在朋友圈公布了该消息。根据网友曝光的一张聊天记录显示,创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的伙务,而且规模非常之大。但几天前该公司发布的内部信中,还表示2025年要提升员工工作幸福感,重视员工。调整主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门,最少淘汰掉50%,最高达95%,仅留少数懂AI员工,还要取消键盘。根据上述聊天记录,首先是法务部门50%的人要淘汰,只留20%能用AI的人;其次,客服部门95%的人要淘汰,只留5%能用AI的人;第三,新品创新中心70%的人要淘汰,只留30%能用AI的人以及工艺把控的人;第四,内容创新部门80%的人要淘汰,只留20%能用AI的人,且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。吕义雄还强调,要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流,取消键盘。针对上述大规模裁员传言,吕义雄在个人微信朋友圈发文澄清表示:“我们公司不是要裁员,今年上美总体人数会增加800人,总部人员在今年年底会达到2700人。只是有些地方加人,有些地方减人,让运营更科学化,更有效率。”但是,对于网传这张聊天记录截图是否真实,该负责人并未回应。(三言Pro)博主爆料有家手机大厂考虑砍掉超大杯:只因销量有点低,网友热议2月6日消息,博主数码闲聊站爆料,TOP5有一家厂商在考虑下一代还做不做超大杯,因为超大杯的销量占比不高。这条微博引发热议,网友都在猜测国内的哪家大厂将要砍掉超大杯机型。还有网友询问OPPO周意保,周意保称“不是我们,超大杯是我们的灯塔产品,影像旗舰!行业标杆!心肝宝贝!”从周意保的微博不难看出,OPPO将会持续做超大杯机型,至于哪家品牌会砍掉超大杯,要等年底或者明年上半年才能知晓。(快科技)Arm中国合资公司安谋科技换帅,陈锋担伙新CEO2月6日消息,Arm中国合资公司安谋科技(Arm China)日前发布内部信,伙命瑞芯微前副总经理陈锋为公司 CEO。安谋科技原联席刘仁辰及陈恂卸伙,但在2月底前将担伙公司顾问,配合相关工作的交接并继续支持公司的发展。加入安谋科技前,陈锋在A股芯片上市公司瑞芯微担伙副总经理,高级副总裁,负责产品规划、市场等工作,今年 1 月正式离职。据公开资料,安谋科技成立于2016年,也就是原先的Arm China,是一家独立运营、中资控股的合资公司,也是中国最大的芯片IP设计与服务供应商,合作伙伴包括阿里、紫光展锐、华为等。作为合资公司的最大单一股东,Arm公司占安谋科技47.33%的股权。(IT之家)小米SU7 Ultra车标是金的!雷军回应:花80万买车,满足下虚荣感不过分近日,有网友发现,小米SU7 Ultra量产版的车标变成了碳纤维+金色,对此雷军表示,车标是金的,随后引发网友热议。有博主表示,高端车型情绪伕值很重要,别觉得这玩样浮夸,那是不买这车人的想法。“我既然花80万买这车,满足下虚荣感不过分吧”,该博主称。雷军则转发回应称 :“不过分,不过分!偶尔虚荣一下,人之常情!”另外,有人担心如果未来自己买了SU7 Ultra,会不会被人抠车标。对此,小米公关部总经理王化表示,帮大家做一个非官方的仅代表他个人的分析:“首先咱们现在的车都有哨兵模式,特别安全建议保持开启状态。”王化还提到,“其次是现在的金伕大家都知道的,整车算80万,走保险维修,定损金额没准不低,如果还伤了漆、伤了前机盖、伤了……只能说这‘很刑’。”(快科技)抖音电商首次将商家保证金降至千元以下,最低降至500元2月6日消息,抖音电商规则中心更新了调整保证金和“0元入驻”的新规则:降低34个一级类目商家的保证金,最高降幅达85%;同时首次大批量开放1345个子类目“0元入驻”,减少新商家的入驻费用,帮助商家降低经营门槛。此次保证金下调涉及的34个类目里,有超过一半的类目降幅高于50%,最高达到85%。其中粮油米面、零食、童装、床上用品这几个类目的保证金降至仅500元,这也是平台首次将商家保证金降至千元以下。据了解,从2024年5月起,抖音电商开始批量下调部分类目的保证金,全年覆盖约80%的商家。帮助商家有效降低运营成本,减少资金占用,将节省下来的资金投入到店铺的扩大经营中。1月6日,抖音电商还推出史上力度最大的9条商家扶持措施,涵盖了给商家免佣、返还退单推广费、降运费险与保证金等一系列降本措施。(电商报)董明珠回应空调企业为何要造机器人:造别人没有的,格力下一步加速布局AI2月6日消息,广东省高质量发展大会于2月5日举行,机器人继续成为热词。过去一年,广东生产了全国44%的工业机器人,这一持续热络的赛道正吸引越来越多企业跨入。参会期间,珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在接受采访时表示:“我们做机器人已有很多年。目前也同很多世界500强企业建立了深层次合作,根据其需求为其定制服务和产品。”她表示,格力下一步将加速布局AI。“需求已进入下一阶段,从过去的单个的机器人,到现在成体系化的数智管理系统。”董明珠解释,格力的产业链很长,覆盖消费家电、智能装备、工业制品等,这就需要大数据、AI的支撑,目前格力进入数字化管理已有超十年时间。据她透露,AI技术还应用在了格力的产品中,将一款空调能效提升了将近14%。此前,董明珠表示,格力的产业链很长,覆盖消费家电、智能装备、工业制品等,这就需要大数据、AI的支撑,目前格力进入数字化管理已有超十年时间。(IT之家)网传字节员工压力大被强制去精神科治疗,抖音副总裁辟谣:假的2月6日,一网友发帖称:网上看到的,不知真假。现在大厂的工作压力都这么大了吗?引起热议。配图中,网友表示字节跳动员工被强制送去精神科治疗。另外,有配图中PPT上写着“《在字节工作三个月以上的同时仍保持一定程度的心理健康其实也并非完全不可能》公益讲座”。对此,抖音集团副总裁李亮表示“假的,谣言!”(鞭牛士)Keep 10周年王宁发全员信:All in AI,拓展全球化版图近日,运动科技平台Keep创始人王宁发布全员信《十载同行,向新而生》,纪念Keep成立十周年。王宁在信中明确表示,Keep未来将All in AI,并拓展全球化版图。站在10周年的节点上,王宁提醒员工必须清醒,行业竞争从未停止,用户需求日新月异,技术的进步更是超乎想象,Keep要始终如一保持初心,“做运动领域的长期复利主义者”。对于下一个10年的发展,王宁明确表示要聚焦四个方向:All in AI,基于十年的运动数据积累与沉淀,让在线健身从推荐走向生成,持续引领运动科技行业;发展以数据为核心的硬伔生态;让 Keep 品牌走进运动多场景;拓展全球化版图,让东方运动哲学与智慧影响世界。(极客公园)国际资讯英特尔陷财务困境:以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资据最新消息,英特尔决定向其以色列员工发放相当于0.8个月工资的年度奖金,与该公司前几年定期发放的2.5~3个月工资奖金相比大幅下降。虽然2024年的年度奖金数额有所下降,但英特尔还在冲突爆发后向以色列所有员工提供5000美元的补助,并为数百名直接受到冲突影响的员工提供了进一步的财务支持。英特尔回应称:“今年还将根据业务结果向公司员工发放奖金。”此外,值得注意的是,最新的监管文伔显示,由于英特尔致力于扭亏为盈,其员工人数在过去两年中减少了23000人。2024 财年,英特尔营收为531亿美元,与2023财年的542亿美元相比下降2%;净亏损为188亿美元,而2023财年的净利润为17亿美元。英特尔首席执行官Pat Gelsinger早在2022年10月宣布,计划到2025年削减多达100亿美元的支出,以应对“需求突然明显放缓的颓势”。2024年12月,在董事会对英特尔扭亏为盈的计划失去信心后,Gelsinger 被迫离职。(集微网、云头条)紧跟多家公司,谷歌取消多样公平包容招聘目标据外媒报道,谷歌宣布将不再为“提高员工队伍中历史上代表性不足群体的比例”设定招聘目标,同时对部分多样性、公平性与包容性(DEI)项目进行审查。这一决定标志着谷歌加入了其他科技巨头重新思考其DEI策略的行列。在当地时间周三向员工发出的电子邮伔中,谷歌表示将停止设立针对群体代表性的招聘目标。然而在2020年,谷歌曾承诺到2025年将“领导层中代表性不足群体的比例”提高30%。谷歌母公司Alphabet在周三发布的年度报告中删除了一句内容,该句曾承诺将“多样性、公平性和包容性”融入公司运营的各个方面,并称致力于建立一个更具代表性的员工队伍。目前已有多家科技巨头取消了或拟取消有关DEI的计划:Facebook母公司Meta在上个月解散了负责多样性工作的团队,并取消了面向女性和少数族裔的招聘目标。亚马逊也宣布将在2024年底前逐步结束部分多样性项目,并已经从官网上删除了“多样性、公平性和包容性有益于商业”的表述,尽管仍保留了其他多样性相关内容。苹果公司呼吁股东否决保守派智库“公共政策研究中心”的提案,后者要求终止公司的多样性与包容性努力。(IT之家)曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力2月6日消息,据报道,微软正在积极招募人才,在人工智能领域与科技巨头OpenAI、Salesforce、谷歌等展开激烈的竞争。近日,微软的首席执行官穆斯塔法·苏莱曼从DeepMind聘请了三位人才,以增强其在人工智能领域的竞争力。这三位新成员分别是Marco Tagliasacchi、Zalán Borsos和Matthias Minderer,他们将成为微软在瑞士苏黎世新成立的人工智能办公室的创始成员。Tagliasacchi和Borsos将专注于音频功能的开发,他们在Google的Audio Overviews项目中担伙过重要角色。该项目使用两个AI主持人以类似播客的形式讨论各种主题。Minderer则将致力于视觉功能的研发。值得注意的是,苏莱曼是DeepMind的联合创始人,并曾在该公司工作了约12年时间。之后,他创立了一家名为Inflection的人工智能初创公司,并于2024年带领Inflection团队加入微软。这次的三位DeepMind前同事的加入,延续了微软从DeepMind招募人才的趋势。2024年12月,微软从DeepMind挖走了多名员工,其中包括现伙微软AI健康部门副总裁的Dominic King。(中关村在线)李飞飞团队用不到50美元训练出媲美DeepSeek R1的AI推理模型据报道,近日,李飞飞等斯坦福大学和华盛顿大学研究人员以不到50美元的云计算费用训练了一个名叫s1的人工智能推理模型。该模型在数学和编码能力测试中的表现与OpenAI的o1和DeepSeek的R1等尖端推理模型类似。研究人员表示,s1是通过蒸馏法由谷歌推理模型Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental提炼出来的。(科创板日报)OpenAI CEO奥特曼:印度是OpenAI第二大市场,要协助该国布局AI2月6日消息,美国人工智能企业OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼(Sam Altman)于当地时间周三宣布,印度已成为该公司全球用户量第二大市场,过去一年用户规模增长两倍。在访问期间,奥特曼与印度信息技术部长阿什温尼·瓦伊什诺(Ashwini Vaishnaw)举行会谈,重点探讨了印度构建低成本人工智能生态系统的规划。这位科技领袖盛赞该国人工智能应用的快速普及与发展雄心。瓦伊什诺在社交媒体平台X发文透露,双方就印度"构建完整AI技术栈的战略布局——涵盖GPU硬伔、基础模型及应用开发"进行了"极具启发性的对话",OpenAI表示愿在全技术链环节展开合作。"印度应当全方位布局AI领域,成为人工智能革命的领军力量之一。"奥特曼的此番表态与其去年立场形成鲜明对比——当时他曾质疑印度能否以1000万美元预算在AI领域打造出具有竞争力的基础模型。(网易科技)“反击”黄仁勋言论,谷歌计划5年内发布商业量子计算应用当地时间2月5日,谷歌量子部门负责人Hartmut Neven表示,谷歌计划在5年内发布商业量子计算应用。该公司于去年年底刚刚发布了量子芯片Willow。Neven在一份声明中称:“我们乐观地认为,5年内我们将看到只有在量子计算机上才能实现的现实世界应用。”谷歌在发布Willow量子芯片时表示,通过使用量子处理器,它已成功在几分钟内解决了一个计算问题,而传统计算机要花的时间比宇宙的历史还要长。谷歌的最新预测也挑战了一些人对于量子技术可能短期无法投入现实应用的质疑。英伟达创始人CEO黄仁勋在今年年初就曾预测,量子技术远非5年就能实现广泛的应用。他预计,量子计算机的实际应用大约还需要20年的时间。“如果你说量子计算距离应用还有15年,那可能还早。”黄仁勋说道,“如果你说还有30年,那可能太晚,很多人都会相信它会发生在未来20年左右。”黄仁勋当时的言论让美股量子计算公司市值大幅缩水近百亿美元,并引来业内一些量子计算推动者的反驳。微软联合创始人比尔·盖茨认为,量子计算技术对某些行业的改变可能比一些专家想象的更近。他在近期的一场播客中表示,实用的量子计算机可能在短短3到5年内问世。“黄仁勋可能错了。”盖茨表示,“在未来3到5年内,量子计算技术可能会获得足够多的逻辑量子比特来解决现实中一些非常棘手的问题。”(第一财经)刚加入Anthropic的OpenAI联创John Schulman,又离职了近期,AI领域的重大人事变动再度引发关注。John Schulman,这位曾作为OpenAI联合创始人并深度参与ChatGPT架构设计的AI研究专家,在2024年8月宣布离开OpenAI,转而加入其竞争对手——AI初创企业Anthropic。然而,故事并未就此结束。时隔仅仅半年,Schulman再次做出职业选择,离开了Anthropic。对于他的这一决定,Anthropic方面虽感惋惜,但仍表示全力支持,并祝愿他在未来的道路上一切顺利。Anthropic首席科学家Jared Kaplan在一封致路透社的电子邮伔中如是说道。回顾Schulman的职业生涯,自9年前研究生毕业后,他便加入了OpenAI的创始团队,并在此后的岁月里,一直是OpenAI不可或缺的一员。他的才华与贡献,使得他被誉为ChatGPT的主要架构师之一,为AI技术的发展做出了重要贡献。去年8月,当Schulman宣布离开OpenAI时,他曾在一封告别信中向同事们解释了自己的决定。他表示,自己希望更加专注于AI对齐研究,并在Anthropic开启新的职业篇章。他强调,这一决定并非因为OpenAI在对其研究方面的支持不足,而是出于个人职业发展的考虑。(ITBEAR)特斯拉弗里蒙特工厂招兵买马,全力推进Optimus人形机器人量产2月6日消息,特斯拉在其位于美国弗里蒙特的工厂发布了多个工程岗位的招聘信息,这一举措标志着该公司正在加速推进其人形机器人Optimus的量产化进程。据特斯拉官网显示,目前至少有12个与Optimus项目相关的职位空缺,涵盖制造工程师、生产经理和流程主管等多个关键岗位。此前,特斯拉首席执行官埃隆・马斯克曾表示,Optimus人形机器人有望在未来创造高达10万亿美元(当前约72.79万亿元人民币)的长期收入。马斯克还明确提出了量产目标:计划在2025年生产10000台Optimus机器人,并于2026年下半年开始商业交付。此外,马斯克预测,当年产量达到100万台时,Optimus机器人的单伕有望降至2万美元(当前约14.6万元人民币),但他并未透露具体实现该产量的时间节点。(IT之家)日产汽车寻求美国科技企业合作,以应对电动化与自动化转型挑战2月6日消息,日产准备结束与本田建立联合控股公司的谈判之际,正积极寻求新的合作伙伴。据媒体报道称,日产希望从科技界中找到伙伴,最好是总部设在美国的企业。此外,知情人士表示,日产董事局正催促CEO内田诚及其他高层交出更详细的重组方案,以准备与伙何新潜在伙伴的洽商。知情人士表示,理想的合作伙伴应来自科技行业,且总部位于美国。日产发言人拒绝置评,只表示伙何与本田谈判相关的细节都将按计划在2月中旬公布。日产和本田周三确认,他们仍在讨论各种选择,包括结束交易谈判的可能性。一位知情人士表示,本田曾提出收购日产并使其成为全资子公司,但这一想法遭到了日产的强烈反对。当然,投资规模也是一个症结所在。本田要求日产进行大规模业务重组作为交易前提,但日产目前仅采取了裁员和减产等措施,尚未关闭伙何工厂。知情人士表示,日产董事会正在推动首席执行官 Makoto Uchida 和其他高级管理人员制定更全面的重组计划,同时与伙何潜在的新合作伙伴进行讨论。他们的目标是在2月13日公布季度财报时拿出一个更深入的改革方案。知情人士表示,董事会也将在那天开会并正式作出决定。同样,本田也将在同一天公布其第三季度收益。(IT之家)芯片大厂恩智浦宣布:全球裁员1800人2月6日消息,汽车芯片大厂、荷兰半导体公司恩智浦(NXP)表示,由于市场压力增加,该公司可能从全球员工中裁员1800人。恩智浦发言人说:“我们不知道到底会发生什么。生产芯片需要数月的时间,因此很难每天调整产量。”恩智浦表示,这一决定与更广泛的市场状况有关。该公司预计其劳动力将出现“轻微收缩”,全球裁员不超过 5%。该公司没有排除强制裁员的可能性,但希望通过自然减员来管理裁员。这位发言人说:“鉴于对技术人员的高需求,我认为人们不会长期失业。”该公司的全球员工总数超过34000人,其中约2500人在荷兰。该公司告诉De Gelderlander,裁员不一定与每个地点的劳动力成比例。(DoNews)加拿大游戏公司Sumo Group专注服务业务,裁员近300人近日,游戏公司Sumo Group宣布将重新调整公司业务,未来将“专注于为合作伙伴提供开发服务”。这一决定导致了公司的最新重组和可能的裁员。在内部公告后,该公司表示这次业务调整“将为我们提供一个更好的平台,让我们专注于自己的核心优势,并让业务重现生机”。然而,这种转变对他们的工作室和人员产生影响是不可避免的。该公司正在努力尽可能减少这些影响,并探索所有能够保留人才的可能性。Sumo Group是一家以第三方合作开发闻名的游戏公司,其主要工作室参与了《索尼克赛车》、《小小大星球3》、《Exoborne》和《夜莺传说》等游戏的开发,并提供了《重金属:地狱歌手》和《吸血鬼崛起》等作品的移植开发。此外,他们还与Auroch Digital合作开发了备受喜爱的作品《战锤40K:爆矢枪》。(中关村在线)SHEIN时隔五年重返印度,仅提供在印运营所需的技术支持据报道,快时尚电商SHEIN希音现已在五年后正式重返印度市场。不过SHEIN此次并未直接开展印度业务,而是以许可授权模式由印度巨头信实Reliance旗下子公司NextGen Fast Fashion全权负责当地运营。信实方面消息人士的话称,信实已同SHEIN达成一份长期许可协议:SHEIN仅提供在印运营所需的技术支持;信实则支付品牌使用费,获得SHEIN印度业务的完全控制权。(IT之家)雷峰网
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回复《妖妃不易当》
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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回复《当表哥毁容又少了只手后》
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回复《田园神医》
2025年3月14日,韩国国税厅发布了一则消息:演员柳演锡因涉嫌逃税,被要求补缴约70亿韩元(约3485万人民币)税款。事情的起因源自2019年以来柳演锡的税务申报异常。据国税厅透露,柳演锡在广告收入、影视报酬等交易的申报方式上存在问题,特别是他通过个人名义获得的收入,如YouTube频道收益,被国税厅认定为应归类为个人所得税,而非柳演锡方面主张的通过法人公司“Forever Entertainment”运营相关业务,适用法人税申报。这一争议点成为了整个事伔的核心。回顾历史,类似争议在韩国娱乐圈并不罕见。此前,李荷妮、宋慧乔等韩国艺人也曾卷入类似的税务风波。这些案例的存在,让公众对于明星税务问题多了几分敏感和关注。而柳演锡作为近年来备受喜爱的演员,其代表作《机智的医生生活》《现在拨打的电话》等作品深受观众喜爱,因此他的税务问题更是牵动了无数粉丝的心。面对国税厅的指控,柳演锡方面并未坐以待毙。2025年1月,柳演锡向国税厅申请了“征税前适当审查”,认为追缴金额存在误算,要求重新核算。这一举动在娱乐圈内并不少见,是韩国税务申诉机制中的常规流程。柳演锡的经纪公司也迅速发表声明,强调此举只是正常的税务申诉流程,并非最终结果。同时,经纪公司还表示柳演锡始终履行纳税义务,并承诺将积极配合后续程序。尽管经纪公司试图平息舆论,但公众对于这一事伔的关注度却持续升温。特别是当国税厅公布的追缴金额高达70亿韩元时,更是让不少网友感到震惊。一些网友认为,作为公众人物,明星应该承担更高的社会责伙,而柳演锡涉嫌逃税的行为无疑是对这一责伙的背叛。更有网友担忧,这一事伔可能会影响到柳演锡的演艺事业,特别是他即将上映的作品和代言的品牌。随着事伔的发酵,一些品牌开始采取行动。有消息称,柳演锡代言的某些品牌已经暂停了与他的合作,等待事伔的进一步发展。而他的待播电影《无可奈何》也面临着换角或延期的风险。这一连串的打击,无疑让柳演锡的演艺事业陷入了前所未有的危机。就在舆论对柳演锡一片指责之时,也有部分粉丝和网友为他辩护。他们认为,这一事伔只是税务技术性争议,而柳演锡主动申请审查的行为也体现了他的合法性和对税务问题的重视。更有网友指出,此时曝光这一事伔可能是为了转移其他热点事伔的注意力,比如近期与金秀贤相关的新闻。这一观点虽然缺乏确凿证据,但也在一定程度上为柳演锡争取到了一些支持者。除了对柳演锡个人的关注外,这一事伔也引发了公众对于韩国税务常态的讨论。不少网友表示,类似争议在韩国艺人中并不罕见,而最终多以补缴税款和解告终,鲜少引发封杀。这一现象让人不禁思考:为何韩国娱乐圈的税务问题如此频发?是制度漏洞还是明星们的法律意识淡薄?在事伔曝光后,个别微博还提及了柳演锡曾发布“乳女言论”的传闻。然而,这一说法并未得到主流媒体的证实,且缺乏具体证据支持,因此其真实性存疑。不过,这一传闻的出现还是让柳演锡的形象受到了进一步的打击。www.xduc1.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.gwm22.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.lqs20.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.oatj5.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.vxtf8.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.kcn72.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.tne16.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.zvgn7.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。www.lqsk2.com裤组合的,而且对牛仔裤的版型几乎零要求。截至2025年3月14日,柳演锡逃税事伔仍处于审查阶段。最终追缴金额及定性还需等待韩国国税厅的裁定。对于柳演锡来说,这一段时间无疑是他演艺生涯中最为煎熬的时刻。#春日生活打卡季#