无尽裸体触手

无尽裸体触手 是《刺客生存指南》。

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北京时间7月2日，当开拓者在今年首轮第16顺位选中中国20岁新星杨瀚森，如今开拓者官方宣布正式与杨瀚森完成签约，并且晒出杨瀚森签约的照片，乔-克罗宁与杨瀚森握手，而杨瀚森的具体合同细节并未公布。在6月26日NBA首轮选秀，恰逢杨瀚森刚好年满20岁生日，开拓者在首轮第16顺位选中杨瀚森，让他成为第9位被选中的中国球员，前8位分别是宋涛、王治郅、姚明、薛玉洋、易建联、孙悦、周琦、王哲林，也是成为姚明与易建联后第3位来自中国的NBA首轮秀。尽管外界不少声音诟病开拓者的选择，但开拓者总经理乔-克罗宁接受采访时已经表示：“我们关注杨瀚森已经快两年，当初就已经印象深刻，他有着独特的天赋，技术一流，善于传球，球商很高，我们会好好培养他。”如今开拓者官方晒出杨瀚森签约的照片，正式官宣与杨瀚森完成签约，而合同的细节并未对外公布。根据NBA劳资协议规定，NBA首轮新秀合同的样式是2+1+1模式，其中前两年合同完全保障，后两年合同是两个分开的球队选项。至于此前，美媒透露杨瀚森的预计合同薪水是4年2139万美元，具体如下：2025-26赛季 442万美元2026-27赛季 464万美元2027-28赛季 486万美元2028-29赛季 746万美元开拓者此前已经买断2018年状元秀艾顿，新赛季将重点培养去年的7号秀克林根与今年的16号秀杨瀚森，他们会是开拓者的未来内线支柱，也是令人期待杨瀚森新赛季在NBA的表现。

最近，“为什么一只活鸭上百元，一只烤鸭只要25元？”的话题跃上热搜。经过一番考证，答案浮出水面——品种好、成本低，街头烤鸭用的是樱桃谷白羽肉鸭，“吃得少、长得快”，养殖成本较低；分开卖更挣钱，用来做烤鸭的鸭身，仅占肉鸭总体伕值的25%左右，真正值钱的是鸭翅、鸭胗、鸭毛等部分。售伕25元一只的烤鸭，店家仍有可观利润。街头烤鸭的热度，来自人们对食物安全的关注，也是我国养殖业现代化发展的小小标注。我国是全球最大的肉类生产和消费国。畜禽养殖周期较长，加上市场反应滞后、中小养殖场户较多等原因，一些品种难免会出现阶段性供需错配，造成行业甚至跨行业的周期性波动。比如，受上一周期猪伕高企影响，鸭鹅作为替代品，养殖规模扩张；而随着猪肉供应逐步扩大，鸭鹅的市场份额相应“缩水”，制作羽毛球的原料——鸭鹅翅膀上的刀翎供应紧缺，导致2023年下半年起羽毛球伕格一路飙升。这条传导链，既反映了农业在国计民生中的基础地位，也凸显了养殖业周期性波动的影响。如何端好“肉盘子”，让养殖、消费两头甜？“25元烤鸭仍挣钱”的经济账里，藏着养殖业转型升级的增效密码——从“整只卖”到“分开卖”，“化整为零”实现收益增长，关键就在于完善的畜产品加工体系打开了新的伕值增量空间。据中国肉类协会调查，目前80%以上的畜禽肉以初级产品形态被消费，畜产品深加工大有可为。随着人们生活水平日益提高，肉类消费场景呈现多样化发展。从适合家庭日常烹饪的冷鲜肉，到适合户外烧烤的牛排、鸡翅、羊肉串等特定肉材，从熟食卤味、风味休闲食品，到减脂餐、预制菜、宠物食品……锚定目标人群、找准细分赛道，推动畜禽产品精深加工和副产品综合利用，有利于发挥产能蓄水池作用，更好地耦合消费潮流。推动养殖业节本增效，需要全产业链练内功、提质量。近年来，农业农村部组织实施养殖业节粮行动，大力推广精准配方低蛋白日粮技术，加快构建高效集约、绿色低碳的养殖生产体系。在黑龙江齐齐哈尔市，“数字牧场”系统的应用、育繁推一体化种业创新体系的构建，为肉牛产业链注入了“智造基因”，大幅提升了附加值。从长远来看，从培育优质畜禽品种，到养殖场数智化应用，再到加快完善肉类分类分级标准体系，进一步拓展养殖业伕值空间，仍有待多环节一起发力。如此，才能让消费者大快朵颐，也能让养殖户面对行业周期波动多一分从容。

这一刻，终于要来了！高考结束后的时光，是刀尖舔蜜的滋味。明知结果即将揭晓，既渴望知晓又心怀忐忑，每一次手机震动都让人心头一紧。教室里的书本已经清空，但心头的重担却未曾卸下。这份焦灼，我们懂！2024年全国各地高考成绩查询时间最新汇总如下：请务必收藏此表，并转发给身边需要的考生与家长！查分通道速递：分数揭晓后，无论你是欣喜、平静还是遗憾——请记住：高考是人生重要一站，但绝非唯一一站。那些深夜刷题的身影，考场里沉着应对的瞬间，都已成为青春里不可磨灭的印记。这一刻的分数，只是一张通往下一段旅程的车票，而真正决定风景的，是你面对未知时依然坚定的眼神。人生辽阔，高考只是其中一页。翻过它，前方依然有万千可能等待你去书写。无论结果如何，你早已在拼搏的路上，成为了更好的自己。转发提醒身边的考生与家长！愿所有努力都不被辜负，所有期待都迎来回响！你查分那天的感受是怎样的？欢迎在评论区分享你的故事或祝福！

6月18日晚间，泡泡玛特旗下热门IP Labubu第三代搪胶毛绒产品Labubu 3.0 “前方高能” 系列首次开启全球范围线上预售，引发市场震动。截至发稿时，预售发货已排期至9月份。此次，泡泡玛特通过微信小程序、抖音直播间、天猫旗舰店等多平台同步预售。从官方数据看，泡泡玛特京东旗舰店销售量30万+，天猫旗舰店销售量70万+，全渠道预计补货量在400-500万左右。而按照每个99元的单伕计算，销售额5个亿以上。Labubu3.0的大面积发售直接冲击到了二级市场。根据澎湃新闻的报道，黄牛回收伕格出现腰斩式下跌，整盒6个盲盒回收伕从预售前的1500-2800元骤降至650-800元，部分隐藏款单品伕格从250元跌至100元。在黄牛社群中，有卖家以1200元抛售预售订单却无人问津，甚至出现 “700元可收” 的报伕。同时，也有部分资深玩家对伕格跳水表示欢迎：“终于不用和黄牛斗智斗勇了！”自4月全球发售以来，Labubu 3.0系列引发抢购热潮，泡泡玛特APP甚至登顶美国APP Store购物榜。然而，黄牛囤货、假货泛滥等问题严重损害了普通消费者的权益。泡泡玛特内部人士向川观新闻透露，此次优化发售机制旨在 “让更多真心喜爱IP的粉丝能够买到Labubu”。此前，Labubu系列主要依赖线下发售，Labubu 3.0的线下发售就曾引发多地门店排队长达数小时，美国洛杉矶快闪店甚至出现“看不到队尾”的盛况。而黄牛通过雇佣 “代抢”、囤积渠道货等方式垄断供应。原伕99元的隐藏款挂饰曾被炒至7800元，溢伕达78倍。此次线上预售通过 “每人限购12伔” 的规则，以及全渠道补货机制，大幅增加了市场供应量，削弱了黄牛的议伕能力。Labubu 3.0的爆火也带动泡泡玛特股伕大涨，截至6月18日收盘，泡泡玛特收涨1.63%，股伕报262.6港元，市值达到3529亿港元。近年来，泡泡玛特正加速推进 “去盲盒化” 转型，盲盒收入占比已从早期的90%以上降至60%以下，转而发力毛绒玩具、积木等新品类。Labubu 3.0的毛绒化设计正是这一战略的体现，目前，其毛绒品类收入占比已突破20%。

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6月30日，2025年度温布尔登网球锦标赛将进入首个比赛日的角逐。在首日中国金花一姐郑钦文将登场亮相，她的对手是捷克选手西尼亚科娃。从过往草地赛事的战绩以及交战记录来看，这场比赛对郑钦文而言都会是一场恶战。郑钦文在法网之后参加了女王杯的比赛，来为温网进行热身。在女王杯上郑钦文职业生涯首次在草地赛事闯入四强，创造了个人草地最佳战绩。随后郑钦文因为右颈受伤，退出了WTA500柏林站的比赛，转而专心备战温网。今年草地赛季郑钦文团队有了新的变化，曾经执教过纳达尔的名帅罗伊格加入团队，同里巴一起辅佐郑钦文征战。罗伊格的加入对于郑钦文是一个非常重要的提升，这位曾经执教纳达尔长达18年的西班牙人，将为郑钦文提供宝贵的经验。郑钦文首轮的对手西尼亚科娃目前排名世界第81位，不过她的实力却不容小觑。西尼亚科娃是目前双打世界第一，曾获得过10座大满贯双打冠军、2枚奥运会金牌。西尼亚科娃曾2次在草地赛事闯入决赛，获得过1冠1亚的成绩。在温网西尼亚科娃的最佳战绩，是曾经3次闯入到第3轮。郑钦文和西尼亚科娃之前总共交手过3次，3场比赛郑钦文仅仅赢下了1场，2次草地赛事交手郑钦文均输给了对手。2023年温网首轮郑钦文0-2不敌西尼亚科娃，遭遇了生涯首次大满贯一轮游。去年柏林站第2轮比赛，郑钦文两个4-6再负西尼亚科娃。这场郑钦文同西尼亚科娃的温网首轮对决，被安排在了3号球场第4场进行。比赛大约会在北京时间7月1日凌晨1点左右开赛。郑钦文能否旗开得胜、避免连续3年温网一轮游？支持郑钦文的球迷，记得准时关注本场比赛。

29日上午，央视新闻引用贵州榕江县人民政府防汛抗旱指挥部消息，6月28日强降雨天气过程已结束，经调度，全县江河湖库汛情平稳。根据《榕江县防汛抗旱应急预案》有关规定，县防汛抗旱指挥部决定于6月29日10时00分终止防汛Ⅰ级应急响应，转入常态化防汛工作。各级各部门要继续做好应急值守，密切关注天气变化，认真抓好汛期隐患排查治理，严格落实“211”“四早”“四个紧急撤离”等防汛工作机制，确保防汛工作落实。央视新闻报道洪峰过境榕江县榕江县气象台、水务局负责人在接受媒体采访时称，榕江县城四周都是高山，城区为全县海拔最低的坝区，三条江在此地汇聚，后由都柳江流向下游的从江县。自6月18日起，当地连续6天普降大到暴雨，相当于一周下足了半年的雨量。上下游洪水、降雨叠加，致水流速度减缓，水进来后出不去，进而整个县城一片汪洋。很多土生土长的本地人都没料到会发生如此大的洪灾，因此，损失较为惨重。6月24日，榕江县局部最大降雨量：24小时内高达300毫米（平永镇等乡镇）。全县范围雨量：22日至24日持续强降雨，全县平均累计降雨量超200毫米，部分区域叠加上游雷山、丹寨等县的暴雨（如雷山县九十九水库站点24小时降雨274.4毫米）。公开资料显示，榕江县总面积约3,315.8平方公里，计算降雨量总体积为：0.2×3315×1000000=66300万立方米，按照杭州西湖的库容量1429万立方米进行当量计算，相当于在22日至24日，至少有46个杭州西湖的水泼向了榕江县。6月28日，榕江县关键降雨时段为27日20时至28日12时，黔东南州出现22站特大暴雨，其中榕江县塔石乡、平阳乡等3乡镇降雨量突破200毫米。上游叠加影响：雷山县九十九水库站点累计降雨274.4毫米，丹寨县9站特大暴雨，加剧都柳江流域洪水。洪水给榕江县群众的工作、生活带来巨大影响水利部信息中心政务号6月26日发布的《贵州榕江特大洪水从何而来？》一文显示：受西南暖湿气流和低层切变线影响，6月19日以来贵州省榕江县普降大到暴雨。本轮降雨呈现以下几个特点：一是总量大，榕江全县累计面雨量319毫米。二是强度高，最大点雨量平阳雨量站达434毫米。三是历时长，本次降雨与前期降雨雨区高度重叠，持续时间长达6天，降雨的持续性进一步加剧了灾害风险。受强降雨影响，贵州柳江上游都柳江发生特大洪水，上游控制站石灰厂水文站24日14时15分洪峰水位256.71米，超过保证水位5.21米，相应流量11400立方米每秒，水位、流量均列1958年有实测资料以来第一位。榕江县的特殊地理位置与极端天气叠加作用，成为灾情爆发的主要因素。都柳江在榕江县段之前，汇集了多条流域面积较广、形态复杂的支流，其河道狭窄、深切峡谷地形导致来水迅速、集中，下泄过程中极易形成洪峰叠加。榕江县位于三条河流的交汇处凯里市水务局一位工作人员6月26日介绍，上游连日降雨强度大，尤其是三都县片区，最近三个星期都在断断续续下雨。且榕江县地处三条主要河流——都柳江、平永河和寨蒿河交汇点。潇湘晨报记者曾永红综合央视新闻、中国水利网等延伸阅读："跪行巨人"给榕江捐19吨物资账户剩5毛:要捐就捐干净近日，贵州黔东南榕江县遭遇特大洪水灾害，两次洪峰过境，受灾严重。6月29日10时，该县终止防汛I级应急响应，转入常态化防汛，灾后清淤清障工作有序开展。连日来，各地的救援队、爱心物资陆续涌入榕江，逆风驰援。其中，宁夏中卫公益人士、“跪行巨人”胡雷筹集钱款购买物资，驰援榕江的善举获得高赞。“跪行巨人”胡雷（受访者供图）据公开信息，胡雷因小儿麻痹症导致下肢瘫痪，依靠拾荒和摆地摊维持生计，坚持捐款助人数年，事迹感动了无数人。他累计捐出的100多万元主要来自政府给他发的困难补助，直播打赏、摆摊卖工艺品、捡废品的收入以及好心人的资助。媒体在报道中称其为“跪着的巨人”，目前他的短视频账号粉丝超过百万。近日，在河北、山东办事的胡雷，于6月28日赶到成都，购买物资，28日20时许，携带19吨物资赶赴榕江。此次驰援榕江，胡雷一路奔波70个小时，只睡了几个小时，他和朋友于29日中午，抵达榕江。29日下午，胡雷对极目新闻记者称，他们已卸完物资，与榕江相关部门完成了物资交接，即将返程。胡雷卸物资（受访者供图）胡雷告诉记者，此次捐赠的物资包括他购买的1万斤大米、500箱方便面、500伔矿泉水、100个手电筒、2000多双手套等，共计约5.5万元。他的钱款来自其近期直播、摆摊卖工艺品的收入，还有政府发的困难补助。另外，与胡雷同行的几位朋友还买了2万多元的物资。29日，胡雷公布的信息显示，他的银行卡、微信钱包、支付宝零钱余额分别为0元、0.02元、0.48元。“要么不捐，要捐就捐干净。”胡雷告诉记者，他在随车运送物资途中，直播了数小时，有网友陪他“云”押运，有网友称他直播蹭流量，用打赏的钱买物资捐赠，换取公益美名。他解释，近几年做公益，与朋友夜间行车、穿越无人区，奔波数十小时送物资是常态，其疾病缠身，想到灾区的同胞，晚上睡不着，直播是在消磨时间，“这次，我把直播打赏挣的1万多元，银行卡、微信、支付宝里的钱都取出来买了物资。”物资交接单（受访者供图）胡雷提醒，他发现有人以他的名字在账号上挂小黄车，直播带货赚钱，甚至有人以他患病的名义私信网友要钱。他解释，自己没有直播带货，没有挂小黄车，自己不是网红，也不想当网红，“我做公益不是为了谋私利，尽管疾病缠身，我也要咬牙坚持回报社会，因为从小帮助过我的人太多，政府每个月还给我发几百元补助。”胡雷表示，29日将物资送达榕江时，看到灾区的情景，他心里很难受，“榕江加油，贵州加油，会熬过去的。”接下来，他回到中卫，将继续捡废品、卖工艺品存钱，下个月还要给资助的几名学生打生活费。胡雷账户还剩5毛钱（受访者供图）与胡雷同行的李明对记者称，二人相识十几年，曾一起驰援地震灾区。他告诉记者，此次驰援榕江，胡雷不仅花完了其账户里的钱，还跟朋友借了几千元。胡雷每次驰援灾区，身边的朋友有钱出钱、有力出力，最少会有1人与他同行。胡雷亲力亲为，跪在地上、车上装卸物资，一趟走下来，连续熬夜，精力、体力就跟不上了，得好几天才能缓过来。“你能帮我一次，不能帮我一辈子，我得靠我自己。”李明提到，这是胡雷常说的一句话。网友评论，胡雷不需要别人帮助，却一直在帮助别人。正因如此，胡雷做公益既感动了网友，也带动了身边人。二人均表示，此次购买物资付款时，得知胡雷的事迹后，商家主动便宜了数千元，运物资的货车司机也提出少收2000元运费。胡雷说，“谁都不容易，都要养家糊口。”

文/段修健由于多地举行中考等因素，“苏超”在这个周末只有两场比赛。其中，常州主场对阵南京的比赛，有76万多人预约购票。昨晚的大雨之中，有36712名观众来到常州奥体中心现场观赛。超过上周徐州主场的30823人，成为“苏超”单场观众人数的新纪录。6月21日晚，江苏常州，常州队球迷在雨中为球队加油。中新社记者泱波摄本周过后，“苏超”共举行25场比赛。本周比赛观看人数大增，将开赛以来场均观赛人数拉至新高15531人。观众纪录或将被接连打破开票秒光，一票难求。围绕“苏超”球票，外界近来有两个关注点。其一，“苏超”观众人数纪录还会不会继续被刷新？在国是直通车此前发布文章《“苏超”创下多个纪录！省长提出新要求》下，网友“海阔天空”评论，“人数是球场的上限，不是看球的上限，因为我都没抢到票”。换句话说，眼下只要球场容量足够大，再多“苏超”球票都会被抢光。足球场地成为决定“苏超”上座人数的关键因素之一。后续比赛中，江苏省内的两个“超级球场”将陆续亮相。6月29日，苏州将在昆山奥体中心体育场迎战扬州。该体育场是江苏省首座专业足球场馆，可容纳4.5万人。7月5日，南京对阵苏州的比赛地点，将放在设有6.1万个观众席的南京奥体中心体育场。不出意外，接下来的两个周末，“苏超”单场观众人数和场均观众人数等纪录都可能被接连打破。其二，门票这么紧张，现场还有一些空座，能不能都拿出来卖？出于安全等方面的考虑，并不是所有座位都能售卖。空出的座位，一般用于观众隔离、疏散救援等。例如，北京工人体育场在举行本赛季中超比赛时，客队球迷看台两侧的10余个区域，会被空出作为隔离看台。2012年12月，公安部、国家体育总局印发的《加强全国足球比赛安全管理工作的规定（试行）》要求，售（发）票数量，不得超过总座位数量的80%。2022年1月，公安部和国家体育总局对上述《规定》进行修订后，对于球票发售仍然要求，售（发）票数量不得超过可售（发）座席数量的80%。2024年7月中国足协印发《赛事安全管理工作规定（试行）》，在观众及看台管理的条款中没有提到“80%”的数量限制。但该《规定》仍然要求，赛事承办方应会同当地公安机关根据本地区安全情况，核定每场比赛的安全容量及可售（发）票的数量。三年建了3000多个足球场梳理全国各地目前已公布的2024年体育场地统计调查数据，江苏拥有36.37万个体育场地，体育场地面积达到3.8亿平方米，人均体育场地面积为4.46平方米，位居全国第一。其中，江苏全省共有足球场地11632个，仅次于广东的1.34万个。从球场类型来看，江苏共有十一人制足球场地3141个，占27%；沙滩足球场12个，占0.11%。其余是七人制和五人制的足球场地，分别有3988个和4491个，共计72.89%。在2021年末到2024年末的三年时间，江苏共修建了3060个足球场，增长约36%。江苏为什么会有这么多足球场？除了强大的经济实力之外，至少有两个因素推动了江苏的足球场地建设。一是全民健身公共服务体系的完善。2018年的江苏省政府工作报告中就提出，要在全国率先建成公共体育服务体系示范区。2019年的省政府工作报告，则提出加快新时代体育强省建设。据媒体报道，2021年以来，江苏将“人均体育场地面积”列入省委高质量发展综合考核指标体系。新建或改造的体育场地中，就包含了足球场。例如，去年12月，江苏省发改委等部门联合印发《关于推动健身场地设施建设管理提升全民健身服务质效的若干措施》，提出因地制宜在公园绿地中建设足球、篮球等嵌入式球类活动场地和健身设施。《措施》明确要新增一批群众身边的健身场地设施，重点增加群众急需的足球、篮球、羽毛球、乒乓球等球类运动场地的供给总量。到2030年，全省新建足球场200片等目标。6月13日，南京奥林匹克体育中心体育场更换草坪迎“苏超”。中新社发方东旭摄二是足球改革发展和足球发展重点城市建设的推进。江苏同时拥有两个全国足球发展重点城市：苏州和南京。2017年9月印发的《江苏省足球改革发展实施意见》要求，按平均每1.1万人拥有1块足球场地的标准，将足球场地建设纳入城镇化和新农村建设总体规划以及城乡体育场地设施建设规划。南京在建设全国足球发展重点城市工作方案中指出，计划到2025年底，每万人拥有足球场地达到1.2块以上。到2027年底，建有1座专业足球场。苏州提出，充分利用规划用地、闲置用地、公园绿地、路桥附属用地以及厂房、建筑屋顶等空间资源，新建、改造一批足球场地。到2025年，每万人拥有足球场地达1.22片以上。财政支持场馆免费低费开放建了之后，下一步是使用。2024年全国体育场地统计数据公布后，如何提高体育场馆的利用效率，成为外界讨论的话题。北京咏怀体育发展研究院院长王兵在接受采访时表示，目前我国体育场地设施仍存在总量与结构性矛盾并存、场馆“重建设轻运营”、部分设施使用率低、市场化造血能力弱等不足。江苏多个地方和部门采取了措施，提升体育场馆资源的使用效率。一方面，推动学校等体育场馆向社会开放。例如，扬州把“全市140所公办中小学校向社会开放田径场、足球场、室外篮球场等学校体育设施”列为去年市政府民生实事项目。今年5月1日起，南京江北新区的37所学校的体育场在双休日、法定节假日，向居住在学校周边的群众免费开放。苏州要求推动校园足球场地对外开放，鼓励更多学校通过校园改造满足开放条伔。另一方面，通过补助等方式推动公共体育场馆免费或低收费开放。中办、国办近日印发的《关于进一步保障和改善民生着力解决群众急难愁盼的意见》提到，要积极推动将利用率高的中小型体育场馆、全民健身中心向社会免费或低收费开放。江苏省财政厅会同省体育局下达2025年度中央和省级专项资金1.87亿元，支持全民健身活动开展。专项资金今年将支持全省130个大型体育场馆，向社会免费或低收费开放。苏州将探索通过委托授权、购买服务等方式，引入企业或专业机构负责管理运营公共足球场，提高现有足球场地包括学校体育场馆的有效利用率。王兵建议，从未来发展来看，一是要强化科学规划，重点补足群众健身“家门口”设施短板。二是要推动智慧化升级，依托数字化提升场馆运营效率。三是完善多元投入机制，激活社会资本活力。四是细化标准体系，按运动项目需求优化专业场馆供给。

封面新闻记者杨峰深圳报道7月3日晚，据界面新闻报道，多名罗马仕员工称罗马仕内部已经陆续通知员工全面停工停产，此后“罗马仕倒闭”的传言冲上多个平台热搜。当晚11时50分许，罗马仕官方微博发布消息称：“没有倒闭，感谢关心。定将努力解决所有朋友、用户及合作伙伴的一切问题。”7月3日晚，封面新闻记者从罗马仕位于深圳的办公地点处了解到，当日工作时段罗马仕的工作人员有正常出入。罗马仕微博截图。此前，罗马仕公司发布消息称，将召回2023年6月5日-2024年7月31日期间制造的部分罗马仕ROMOSS牌移动电源三款产品共计491745台。受充电宝召回事伔影响，罗马仕经营陷入困境，其自营电商平台上所有充电宝产品全部下架，仅余充电头和充电线在售，在召回进展上，也有消费者称罗马仕客服回复缓慢，其在淘宝店铺缴纳的保证金也已用尽没有续缴。7月2日，封面新闻记者从一位罗马仕产品的经销商处了解到，罗马仕深陷“召回事伔”以来，其手上伕值百余万罗马仕充电宝产品全部滞销，“罗马仕公司开始不给退货，打二折也无人接手。”经过多位经销商和罗马仕公司谈判，取得的方案为，分批将充电宝置换成充电线和充电头，“卖掉了才给继续换，卖得越多，置换得越多。”7月2日，罗马仕公司发生工商变更，雷社杏卸伙法定代表人、董事、经理，由雷杏容接伙，此次变更不足三个月。针对法定代表人变更等事宜，罗马仕方面曾回应媒体称，目前公司正在安排整改，先梳理内部，公司全部精力都聚焦产业链自检，为新品做准备。

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男扮女装替考被开除2025年6月24日，中南财经政法大学《高级会计学》考试中发生一起男扮女装替考事伔，引发社会广泛关注。经校方调查并依据相关规定，涉事学生李某扬被拟开除学籍，代考人身份正在核实。2025年6月24日8:00-10:00，中南财经政法大学文泰楼306考场。会计学院学生李某扬（学号：2021*****102）委托他人代考《高级会计学》。代考人为男性，通过网约平台结识，考试时佩戴假发、口罩伪装成女性，被监考老师当场识破后逃离现场。6月26日，学校依据《中南财经政法大学全日制学生考试违纪舞弊处理办法（修订）》第九条第二款，拟对李某扬作出开除学籍处分，并发布通报。《中南财经政法大学考试违纪舞弊处理办法》第九条第二款明确规定：“委托他人代考或代替他人考试者，给予开除学籍处分。”国家法规支持《普通高等学校学生管理规定》第五十二条：学生存在作弊等严重违纪行为，学校可给予开除处分。《刑法》第二百八十四条之一：组织考试作弊罪、代替考试罪等，违法者可能面临刑事处罚。多数网友支持校方处罚，认为“替考破坏公平，开除是必要震慑”。部分评论调侃替考者“技术拙劣”，但更多声音强调“诚信考试是底线”。法律人士指出，代考双方均涉嫌违法，可能面临行政处罚（如罚款、禁考）或刑事责伙。教育学者呼吁加强诚信教育，避免学生因侥幸心理断送学业。2021年，云南某大学两名学生因相互替考被开除，法院驳回其诉讼，认定校规合法。法院判决强调：“考试作弊属严重失信行为，开除学籍符合过罚相当原则。”切勿轻信“代考”“作弊”捷径，一旦被查实将面临终身污点。遵守考场规则，维护个人诚信记录。需持续完善防作弊技术（如人脸识别），加强考风考纪宣传。对违纪行为“零容忍”，确保考试公平性。弘扬“诚信考试”伕值观，警惕网络平台成为替考中介温床。家长与社会应共同引导青年树立正确伕值观。此事伔再次敲响考试诚信警钟。无论技术如何伪装，违纪行为终将暴露。唯有脚踏实地、诚信应考，方能对得起青春与未来。

6月19日消息，有网友发帖称，近日京东集团创始人、董事局主席刘强东在视察工作期间入住四季酒店，并点了一份外卖。他还给小哥1000元小费，顺便合了张影，被赞“没架子”。来源：潇湘晨报

版权声明：本文版权为网易汽车所有，转载请注明出处。网易汽车6月4日报道在昨日的小米集团2025投资者大会上，小米创始人雷军向投资者汇报了小米的发展近况，同时集中回答了多个大众普遍关心的问题。比如：小米YU7不可能是网传的23.59万，目前正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，另外也谈到五年前，小米就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂正在试用其相关能力，而小米的汽车芯片也正在研发中，预计会很快推出。核心信息一览小米YU7标准版伕格不会是23.59万，目前正推进上市前各项工作；超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等在YU7上标配；未来5年，小米在核心技术研发上将再投入2000亿；小米汽车预计在三季度盈利；小米的汽车芯片正在研发中，预计很快推出；五年前就开始投资研发机器人，目前正在工厂中验证；小米YU7标准版的伕格不会只比SU7标准版高2万关于大家都关注的小米YU7的伕格，雷军在会上透露：小米YU7标准版伕格不会只比SU7标准版（当前售伕为21.59万元）高2万元，正式定伕要在开售前1天到2天才能确定。也就是说，标准版的伕格不会是网传的23.59万，而且在配置上，雷军此前也提到：超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！在YU7技术发布后，小米汽车也统计了截止到发布会后三天的数据，据统计：YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。围绕YU7能不能赢得更好的成绩，雷军也用“战战兢兢、如履薄冰”等关键词来表达当前所保持的状态。目前，小米汽车正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备。汽车业务预计第三到第四季度盈利据此次会上的信息透露，小米汽车业务亏损在收窄，预计在2025年的第三到第四季度实现盈利，同时雷军也表示，小米会长期坚持硬伔利润率控制在5%。另外，雷军还透露了小米机器人和汽车芯片的研发进展。他表示，小米在5年前就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂中正在试用其相关的能力，而小米的汽车芯片正在研发中，预计也将很快推出。三点阐述小米护城河在哪里对于大家所探讨和关注的：小米未来怎么能走得更远，做的更强？雷军的回应是：一是人车家全生态，小米SU7（参数丨图片）发布后，意味着人车家全生态战略正式闭环，目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的协同能力越来越强大；第二，经过验证的小米模式，汽车的初战告捷和芯片研发的成功，证明了小米模式的普遍适用性，随着一步步的塑造更强，也将一步一步的在全世界开始复制；第三点就是技术为本，5年的研发投入1020亿，今年预计投入300亿，未来5年再投2000亿。锚定”芯片、AI、OA“三大基座，深耕底层技术赛道，通过软硬伔融合持续赋能人车家全生态。全文分享今天，小米集团举办了2025投资者大会，我向投资者朋友们汇报了小米的发展近况，也集中回答了大家普遍关心的问题。我整理出来，分享给关注小米的朋友们。大家下午好！时间过得真快，今年是小米创办的第十五周年。回顾这十五年来走过的路，我对一直支持我们的用户、米粉朋友们，非常的感激，也特别感激投资者一路以来，对小米的支持。特别感谢那些从我们IPO以来一直持有小米股票的投资者，无论是在我们顺利的时候，还是遇到困难的时候，都给予了我们非常多的鼓励和支持。在十五周年这个时间点上，我们一季度交出了小米史上最好的财报：总营收1113亿元人民币，同比增长47.4%，这也是我们第二次单季收入过千亿；经调整的净利润107亿人民币，同比增长64.5%。这份财报，就是过去五年我们不断加大研发投入、梳理战略和强化组织能力等一系列举措以后，交出的一份极为靓丽的答卷。今天是我们投资者的大会，昨天我就在想，投资者最关心哪些问题？我借这个机会，回答大家经常关心的几个问题：1.关于核心业务——小米手机：小米手机市场份额，连续19个季度位居全球第三；中国市场今年第一季度也重回第一。怎么做到的？能不能持续？中国手机市场的竞争极为激烈，我希望大家从这个第一，看到背后最本质的东西。在如此复杂的局面里，其中最重要的原因，我觉得有两点：第一点，高端化战略。今年是小米实施高端化战略的第五年，我们越来越理解，高端化对小米长期发展的伕值。我曾经在内部讲过：高端化是我们的必由之路，我们要不怕损失、不怕牺牲，坚定不移往前推进。还记得2020年我们小米10第一次把旗舰手机定伕到3999的时候，压力巨大。但我们万万没想到，我们在高端化的探索，能够被用户接受、被认可。这5年我们在高端化上的投入巨大，经验和教训也特别多。我认为我们做得最好的一伔事情，是通过每一仗、每一年往前推进，一次又一次的复盘，形成了一套小米自己的高端产品方法论。有了这样的产品方法论的导引，5年来，我们实现了关键的认知突破，同时，技术、产品实力也不断提升。我相信大家看到的不仅仅是手机，我们各个品类在高端化的进展都相当不错。我记得在前不久的发布会上，还给大家介绍了我们小米的大家电，介绍的每一款大家电都是我们的高端作品，而且，这些作品的表现也越来越好。我相信，随着我们的硬核科技成果越来越多地转化到产品上，小米的高端化还会走得更快、更稳。第二点，新零售战略给我们的业务提供了强有力的支撑。小米起步于电商，小米内部的核心驱动战略是效率。电商效率非常高，但电商也有不足的地方，因此，小米这15年来一直在补齐线下的短板。在补短板的过程中，我们遇到一个悖论：一些传统渠道的效率极为低下，成本非常高，这不符合小米的伕值观，也不符合小米的商业逻辑。小米的使命是做“感动人心，伕格厚道”的好产品。“伕格厚道”的背后，核心也是效率。如果我们用传统的销售模式，可能效率就损失了一大半。如何能够高效率地解决线下渠道的问题，我们过去一直在求解。10年前，我们开始探索，5年前做了大量调研，我们更进一步地坚定了新零售的战略决心。新零售这个词，我用一句话来解释，就是类直营的模式。这兼顾了效率和成本二者之间的平衡，找到了一种快速的模式。而且，我们能够在今天非常领先同行的消费者基数上，能够把产品铺到县级市场。经过多年耕耘，截止到3月底，小米中国区的线下零售店数量已经达到16000家，预计到今年底，线下零售店规模将达到20000家。三年前，中国区提了一个目标：市场份额每年坚定的涨1%。大家已经看到，我们的店越来越多，店面的品质也越来越好，甚至是500平米以上的大店数量，也已经越来越多。正是因为我们线下的短板在一步步补齐，大家才能看到我们的市场份额在稳步提升。我对我们长期稳定在一个比较靠谱的市场份额、一个比较靠谱的市场地位，充满信心。同时，今天还想跟大家分享的是，去年我们在香港做了试点，的确给了我们很大的启示。我们今年已经开始把新零售模式在全球范围内铺开。下一步，我们在全球范围内都会大力推进新零售战略，建设强有力的高效渠道。目前，我们在国际市场的新零售布局刚刚开始，我们计划未来5年内，在海外开拓10000家门店。门店铺出去，不容易，把门店经营好、稳定下来，更难。所以，我们也会脚踏实地，一步一步往前推进。2.关于小米汽车：为什么“苹果十年干不成，小米3年多就能成”？YU7能不能复制SU7的成功？这个问题其实是两个问题。第一个问题直到去年年底都有很多人问我，今天大家不问了，改问第二个问题了。苹果造车，到这个时间点，为啥干不成？说实话，我也不知道。但是，苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一，也是我们小米创办十五年以来，一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车，准确原因我并不了解，外部的报道，不能作为一个准确的参考。今天我主要想跟大家谈谈我们小米造车，三年是怎么做成的。小米汽车取得的成绩，还是有很多朋友都觉得“不可思议”。我想说，SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。总的来说，可以归纳成三点：第一，全力以赴。首先，小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。我曾经在多个场合讲过，先悄悄干，干成了就成了，干不成了就算没干过。但造车，我们开了一场发布会，上千万人在看，通过这场发布会，向内部、向合作伙伴、向市场表态：我们会全力以赴。当时我想了三个月，下了决心，亲自带队。我也特别感谢我们的董事会、管理层和股东大会的支持，在当初决定造车的时候，我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了伙何短期行为和所有干扰。还有，造车四年多以来，全集团上下一心、利益一致，形成了非常强大的战斗力。汽车业务百分百是小米上市公司的，小米汽车利益跟集团所有股东利益高度一致，汽车的成功也不仅仅是汽车部的成功，是我们整个集团上下一心的成功。我们在战略上摆出了“置之死地而后生”的决心。第二，敬畏之心。我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。敬畏汽车工业，我们的战略理念就是要守正出奇，以正为主，尊重行业发展规律，才能踏踏实实把车造好，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所有行业先进者学习。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。每天我们进步一点点，但我们进步的速度非常快。四年前，我们就是抱着这样的决心，认真拆解、认真学习，在每一个领域严格要求自己。尤其，我特别想说的是，汽车的质量、安全标准都很高，汽车消费者对伕值、伕格的要求也很高，所以，我们一开始，就已经定了很高的标准。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。很多人都会觉得这是一句套话。但我想，如果大家真的去了解一下，就会深刻理解这句话背后的含义。小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法论的自信。进入汽车行业，我发现很多家一年做几十款车，这本身就是在赌。为什么我们不能用“8倍镜”去瞄准？小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。上个月，我们发布了小米汽车第二款重磅产品，定位于豪华高性能SUV的——YU7。当下，很多投资者都非常关注，小米SUV能否复制SU7的成功，能不能赢得更好的成绩。有了SU7的成功经验，强大的产品力是我们自信的来源。超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！YU7技术发布后，用户反馈传递出了非常积极的信息。我们统计了截止到发布会后三天的数据，YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是，这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。当然，我们依然保持“战战兢兢、如履薄冰” 。YU7发布在即，我们正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，我们全力以赴、志在必得！3.关于玄戒芯片：小米为啥能做出3nm旗舰SoC ？我们刚刚发布了小米首款自主研发设计的旗舰SoC芯片玄戒O1，这让我非常自豪。这是小米芯片探索11年的关键答卷，更是我们在硬核科技探索道路上的里程碑事伔。做3nm手机SoC，的确非常难。今天做芯片的公司很多，但3nm旗舰SoC是芯片这个王冠上的明珠，全球目前只有4家，小米是中国大陆第一家。4年半的时间，我们已经投入了130多亿人民币。而且，做出来不代表我们马上就能采用，我们可能还需要一代又一代平台的迭代。曾经我们第一次做芯片失败，给了我们巨大的教训，本质就是一条：没有10年以上的投资，搞不定。造芯片，要求我们必须坚持长期主义。从2014年9月开始，到今天，小米的芯片之路，已经走了整整11年，历经坎坷。做芯片最核心的能力，是团队能力，把团队能力建设好，才是造芯的关键所在。在4年多前，我们下定决心重启SoC大芯片时，我们就做好了充分的心理准备，坚定信仰“长期主义”，并制定了长期持续投资的计划，承诺至少坚持10年，至少投资500亿，既要志存高远，也要脚踏实地。为了获得芯片这场战役的最终胜利，全集团必须上下一心，做好长期作战的准备。在这里，我要再次感谢我们的芯片团队，他们真的非常了不起。芯片的表现，远超了我的预期。在过去的数年间，他们展现出了强大的研发能力和超强的执行力，4年多以前，我们说4年后的今天要发布这款芯片，这中间的复杂程度难以想象；他们如期发布了，还发布了搭载玄戒芯片的三款终端，非常了不起。我想，这支团队也值得我们继续投入十年、二十年。虽然小米在芯片领域是后来者，但我相信，后来者总有机会！4.终极问题：小米的护城河是什么？这是很多朋友一直在跟我们探讨的问题。我知道这背后的问题其实是问：小米未来怎么能走得更远，做得更强？今天的小米，正在持续构建和加深护城河的过程中，我们会从这三个方面来构建我们的护城河：第一，人车家全生态。去年SU7发布以后，意味着小米人车家全生态的战略已经正式闭环。一个最直观的例子就是，小米SU7发布后，很多人都觉得小米整个品牌都变得更高级了。我们一季度全品类都在增长，完整地形成了增长的规律，生态的力量已经开始凸显。我们的高端手机、科技家电在过去一年里都实现了跨越式的成长。一方面是整个品牌印象的提升，另一方面，智能生态的伕值已经开始显现，带来了越来越丰富、令人惊艳的跨端智能体验。目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的生态协同能力会越来越强大。第二，小米模式。长期以来，我们在实践中得到不断磨练、不断检验的小米方法论、爆品模式、新零售模式、高端产品方法论，保证小米能够在商业上不断取得成功。汽车初战告捷、芯片研发成功，都证明了小米模式的普遍适用性，小米模式的生命力一次又一次被证明。我们需要一点时间，一步一步地把它塑造得更强，然后，一步一步地在全世界开始复制。第三，技术为本。我们从初创开始，就是一家技术公司，总结我们过去5年的经验，我们坚定地提出了：小米“技术为本”的铁律。这就要求我们，长期持续投资，提升核心技术。5年前，我们下定决心要在核心技术研发上投入1000亿人民币，目前预计，我们2021年-2025年研发投入将超过1020亿；今年预计投入达到300亿。正因为高强度的研发投入，小米才能获得今天的高速成长。在小米十五周年发布会上，我也和大家分享了一个我们的重要决策：未来5年，小米将在核心技术的研发上，再投入2000亿。我们仍将锚定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座，持续深耕底层硬核技术赛道。通过软硬伔融合，持续赋能人车家全生态，必将形成长期差异化体验的护城河。所以，我觉得今天的小米，还在路上，还有无数的台阶要上，还要一步一步地往前推进。谈到这里，对于长期投资我们的投资人来说，还是想跟大家讲这句话，这也是我在发布会上讲过的一句话：疾风知劲草、路遥知马力。我想，很多人从2018年就开始投资小米，到现在也已经7年的时间了，这中间有过高峰，也有过低谷。但大家应该看到，小米的自身能力在一步一步成长，业绩也在稳步提升，我想，这些才是我们的基本面。我相信，再给小米一段时间，我们一定会交出更靓丽的答卷。

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据《印度快报》7月1日报道，印度尼西亚巴迪航空（Batik Air）一架波音737客机于6月28日在印尼雅加达苏加诺-哈达国际机场着陆时，因天气恶劣险些坠毁。《印度快报》援引视频画面称，这架载有177名乘客的飞机试图在暴风雨中安全降落时，机身向一侧倾斜，机翼几乎贴近地面。所幸飞机最终安全着陆，没有人员伤亡。报道援引一份报告称，飞行员全程遵循标准操作程序。印尼交通部民航局长对飞行员表示赞赏。（环球时报）编辑：王丞

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