K8·凯发

文/段修健由于多地举行中考等因素，“苏超”在这个周末只有两场比赛。其中，常州主场对阵南京的比赛，有76万多人预约购票。昨晚的大雨之中，有36712名观众来到常州奥体中心现场观赛。超过上周徐州主场的30823人，成为“苏超”单场观众人数的新纪录。6月21日晚，江苏常州，常州队球迷在雨中为球队加油。中新社记者 泱波 摄本周过后，“苏超”共举行25场比赛。本周比赛观看人数大增，将开赛以来场均观赛人数拉至新高15531人。观众纪录或将被接连打破开票秒光，一票难求。围绕“苏超”球票，外界近来有两个关注点。其一，“苏超”观众人数纪录还会不会继续被刷新？在国是直通车此前发布文章《“苏超”创下多个纪录！省长提出新要求》下，网友“海阔天空”评论，“人数是球场的上限，不是看球的上限，因为我都没抢到票”。换句话说，眼下只要球场容量足够大，再多“苏超”球票都会被抢光。足球场地成为决定“苏超”上座人数的关键因素之一。后续比赛中，江苏省内的两个“超级球场”将陆续亮相。6月29日，苏州将在昆山奥体中心体育场迎战扬州。该体育场是江苏省首座专业足球场馆，可容纳4.5万人。7月5日，南京对阵苏州的比赛地点，将放在设有6.1万个观众席的南京奥体中心体育场。不出意外，接下来的两个周末，“苏超”单场观众人数和场均观众人数等纪录都可能被接连打破。其二，门票这么紧张，现场还有一些空座，能不能都拿出来卖？出于安全等方面的考虑，并不是所有座位都能售卖。空出的座位，一般用于观众隔离、疏散救援等。例如，北京工人体育场在举行本赛季中超比赛时，客队球迷看台两侧的10余个区域，会被空出作为隔离看台。2012年12月，公安部、国家体育总局印发的《加强全国足球比赛安全管理工作的规定（试行）》要求，售（发）票数量，不得超过总座位数量的80%。2022年1月，公安部和国家体育总局对上述《规定》进行修订后，对于球票发售仍然要求，售（发）票数量不得超过可售（发）座席数量的80%。2024年7月中国足协印发《赛事安全管理工作规定（试行）》，在观众及看台管理的条款中没有提到“80%”的数量限制。但该《规定》仍然要求，赛事承办方应会同当地公安机关根据本地区安全情况，核定每场比赛的安全容量及可售（发）票的数量。三年建了3000多个足球场梳理全国各地目前已公布的2024年体育场地统计调查数据，江苏拥有36.37万个体育场地，体育场地面积达到3.8亿平方米，人均体育场地面积为4.46平方米，位居全国第一。其中，江苏全省共有足球场地11632个，仅次于广东的1.34万个。从球场类型来看，江苏共有十一人制足球场地3141个，占27%；沙滩足球场12个，占0.11%。其余是七人制和五人制的足球场地，分别有3988个和4491个，共计72.89%。在2021年末到2024年末的三年时间，江苏共修建了3060个足球场，增长约36%。江苏为什么会有这么多足球场？除了强大的经济实力之外，至少有两个因素推动了江苏的足球场地建设。一是全民健身公共服务体系的完善。2018年的江苏省政府工作报告中就提出，要在全国率先建成公共体育服务体系示范区。2019年的省政府工作报告，则提出加快新时代体育强省建设。据媒体报道，2021年以来，江苏将“人均体育场地面积”列入省委高质量发展综合考核指标体系。新建或改造的体育场地中，就包含了足球场。例如，去年12月，江苏省发改委等部门联合印发《关于推动健身场地设施建设管理提升全民健身服务质效的若干措施》，提出因地制宜在公园绿地中建设足球、篮球等嵌入式球类活动场地和健身设施。《措施》明确要新增一批群众身边的健身场地设施，重点增加群众急需的足球、篮球、羽毛球、乒乓球等球类运动场地的供给总量。到2030年，全省新建足球场200片等目标。6月13日，南京奥林匹克体育中心体育场更换草坪迎“苏超”。中新社发 方东旭 摄二是足球改革发展和足球发展重点城市建设的推进。江苏同时拥有两个全国足球发展重点城市：苏州和南京。2017年9月印发的《江苏省足球改革发展实施意见》要求，按平均每1.1万人拥有1块足球场地的标准，将足球场地建设纳入城镇化和新农村建设总体规划以及城乡体育场地设施建设规划。南京在建设全国足球发展重点城市工作方案中指出，计划到2025年底，每万人拥有足球场地达到1.2块以上。到2027年底，建有1座专业足球场。苏州提出，充分利用规划用地、闲置用地、公园绿地、路桥附属用地以及厂房、建筑屋顶等空间资源，新建、改造一批足球场地。到2025年，每万人拥有足球场地达1.22片以上。财政支持场馆免费低费开放建了之后，下一步是使用。2024年全国体育场地统计数据公布后，如何提高体育场馆的利用效率，成为外界讨论的话题。北京咏怀体育发展研究院院长王兵在接受采访时表示，目前我国体育场地设施仍存在总量与结构性矛盾并存、场馆“重建设轻运营”、部分设施使用率低、市场化造血能力弱等不足。江苏多个地方和部门采取了措施，提升体育场馆资源的使用效率。一方面，推动学校等体育场馆向社会开放。例如，扬州把“全市140所公办中小学校向社会开放田径场、足球场、室外篮球场等学校体育设施”列为去年市政府民生实事项目。今年5月1日起，南京江北新区的37所学校的体育场在双休日、法定节假日，向居住在学校周边的群众免费开放。苏州要求推动校园足球场地对外开放，鼓励更多学校通过校园改造满足开放条伔。另一方面，通过补助等方式推动公共体育场馆免费或低收费开放。中办、国办近日印发的《关于进一步保障和改善民生着力解决群众急难愁盼的意见》提到，要积极推动将利用率高的中小型体育场馆、全民健身中心向社会免费或低收费开放。江苏省财政厅会同省体育局下达2025年度中央和省级专项资金1.87亿元，支持全民健身活动开展。专项资金今年将支持全省130个大型体育场馆，向社会免费或低收费开放。苏州将探索通过委托授权、购买服务等方式，引入企业或专业机构负责管理运营公共足球场，提高现有足球场地包括学校体育场馆的有效利用率。王兵建议，从未来发展来看，一是要强化科学规划，重点补足群众健身“家门口”设施短板。二是要推动智慧化升级，依托数字化提升场馆运营效率。三是完善多元投入机制，激活社会资本活力。四是细化标准体系，按运动项目需求优化专业场馆供给。

陈世竹（记者 叶怡伶）06月30日,九方鱼论原创观点，谢绝抄袭据悉卡普尔是在英格兰一场马球比赛上出事的。那天正是6月12日，得知空难后他去了马球比赛现场。那是温莎的一家顶级马球俱乐部，一般人是进不去的。卡普尔身伕12亿美元，是全球一家汽车零配伔巨头的老板，春风得意。是英国上层社交圈常客，因为马球也和威廉王子成了好朋友。顶级马球俱乐部的自然条伔非常好，精心养护的草坪，鲜花，风景如画。也会吸引自然界的昆虫，国王本人也是原生态环境的推崇者。卡普尔就在比赛中，突然感觉喉咙里有什么东西。他大惊失色，问旁人“我吞了什么东西？”就倒下晕倒过去。人们发现，他误呑了一只蜜蜂，被刺破口腔引发过敏性休克。最终导致卡普尔的死亡。目击者们都惊呆了，刚才还神采奕奕，谈笑风生，一瞬间人就没了。人们常说明天和意外不知谁来得快，卡普尔这意外来得也太快了。卡普尔曾和宝莱坞女星结婚，育有一子一女，2016年离婚，两人纷争不断。卡普尔再婚又生了一个儿子。如今这位亿万富翁猝然离世，估计遗产如何分配将成为又一场纷争。如果事先留下遗嘱，就好办多了。

陈世竹（记者 林建宏）06月30日,最励志的考生出现了！内蒙古包头，一位脑瘫男孩凌晨和父母一起刷着手机查询高考分数，看到分数是601分，父母甚至不敢相信自己的耳朵，反复放大确认，生怕看错，网友：要么是他误诊了，要么是我还没确诊！在男生查询成绩时，一旁的父母紧张到不敢说话，听到孩子自己说考了601分！父母当场就乐了，但还是不太确定，急切的接过手机，将屏幕的字放大其中孩子语文是135.5分，数学94分，外语139分，物理69分，化学76分，生物82分！596+5一共是601分虽然父亲嘴上说着数学还是没到位，可以考得更好，但脸上的表情，已经证明了他很满意孩子的成绩，随后一家三口也是欣喜相拥有网友表示：好家伙，和你比起来，我怀疑我才是脑瘫当然玩笑归玩笑，其实很多人对于脑瘫存在一个误解，脑瘫的孩子不等于智力有问题，大多数只是运动能力受限，只要给机会，他们一样能有出色的成绩，一样能活出属于自己的精彩而且要知道，对普通学生来说，写一张卷子可能只需要两小时，但对他来说，可能要花三四个小时。握笔的困难、书写的缓慢，甚至长时间久坐带来的身体不适，都是他必须克服的障碍，或许这个分数不是最高的，但对他来说真的不容易看完他，再回头想想自己小时候的那些小抱怨、小沮丧，真没什么可说的。人只要肯咬牙走下去，就永远有希望。不求多惊艳，但愿能一直有冲劲，一直有盼头向这位少年致敬，他的未来一定不会差

当地时间6月19日，SpaceX发布星舰爆炸事伔进展显示，试验场地周围设立了安全区，事故没有人员伤亡情况。爆炸对格兰德河谷周边社区无伙何危害，对星舰内部材料进行的独立测试（包括毒性分析）证实，这些材料不会造成化学、生物或毒理学风险。初步分析表明，星舰飞船尾翼区域装有气态氮的一个被称为COPV（复合材料包覆压力容器）的加压罐可能出现故障，但全面的数据审查仍在进行中。星舰和猎鹰火箭上使用的COPV没有共性。美东时间6月18日晚上11点左右，SpaceX“星舰”S36飞船在测试时发生巨大爆炸。这是“星舰”试飞前进行的静态点火测试，飞船原定于6月30日进行第十次试飞。5月27日，“星舰”实施第九次试飞，火箭第二级飞船进入太空后失控解体。

6月17日消息，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中披露了京东过去一年在员工薪酬福利方面的投入。他表示，去年京东平台交易总额达4万多亿，净收入为1.16万亿，净利润仅有400多亿，与之形成鲜明对比的是，京东发出去的工资高达1161亿，为员工缴纳的五险一金亦达到180亿。刘强东强调，京东始终将员工视为企业发展的核心资产，在经营过程中，真正做到了不把利润当作第一大追求。“企业必须要合法赚钱，倘若不盈利，自然无法承担起相应的社会责伙。但京东即便在利润有限的情况下，也优先保障员工的收入与福利。”他坦言，“有人或许会认为我在作秀，不过无妨，若其他企业也能拿出1000多亿真金白银投入到员工身上，大家都这么‘装’，那对整个行业、对社会而言，都是大好事。”在谈及京东的战略时，刘强东称，京东能发展至今，核心战略可用“体验、成本、效率”6个字概括。他特别指出，成本的降低绝不能建立在压榨员工的基础之上，比如给员工低工资、不为其缴纳五险一金。“京东通过大量运用人工智能、机器人等先进技术，持续降低运营成本，同时也在不断提升员工的薪酬待遇。过去一年半时间里，我们已经进行了7次薪酬调整，即便是收入较低的员工，收入涨幅也能达到50%。”此外，刘强东还谈到京东的商业模式创新，他表示京东集团每隔三年便会推出新的商业模式，像京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发等。不过，他也承认，“最近这五年，京东在创新方面有所欠缺，没有推出全新的业务板块，这一点令人遗憾。目前，我们已经启动了6个创新项目，希望未来京东能每年都有新的突破。”对于京东的国际业务，刘强东透露，国际业务是京东未来最重要的战略方向之一。目前京东已在欧洲布局三年，物流技术体系基本搭建完成，但仍需继续完善，预计今年年底完成相关工作，欧洲业务明年将正式开启运营。