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八岁男孩轻点手机,二十六箱荔枝与一万多元的账单,在数字消费时代掀起了法律、健康与商业伦理的多重风暴。2025年6月,一则“8岁男孩花1万多网购26箱荔枝”的新闻引发社会热议。据报道,这名男孩在家长不知情的情况下,通过电商平台下单购买了大量荔枝,家长发现后立即联系卖家说明情况并要求取消订单,但商家仍执意发货。更令人震惊的是,部分荔枝到货后被证实存在品种不符的问题——标注为高端“妃子笑”品种的荔枝实为普通品种。这一事伔迅速发酵为全民讨论的焦点,折射出未成年人网络消费、商品虚假宣传、食品安全等多重社会问题。01 事伔脉络:从异常消费到全民讨论这起事伔的导火索是一组异常的银行转账记录。男孩家长在查看手机时突然发现三笔大额转账记录:分别向前述商家转账3000元、4000元和3000元,总额高达1万元。进一步调查发现,这些款项全部流向一家水果电商,用于支付26箱荔枝的订单。家长立即采取行动,在发货前向商家说明情况,强调购买行为系孩子私自操作,要求取消订单并退款。然而商家选择继续发货,最终导致矛盾升级。更复杂的是,收货后发现部分荔枝存在品种不符的问题——宣传中的高端“妃子笑”荔枝被替换为普通品种。舆论场迅速分裂为两个阵营:一方认为“商家在知情后仍发货应自负损失”,另一方则质疑“八岁儿童如何完成万元支付”,暴露出社会对未成年人网络消费认知的断层。02 法律困局:未成年人消费的权责边界根据《民法典》相关规定,八周岁儿童属于限制民事行为能力人,其单独进行的大额消费行为需经法定代理人追认才有效。具体而言:- 无民事行为能力人(不满8周岁):所有交易均无效- 限制民事行为能力人(8-18周岁):仅小额日常消费有效- 本案万元消费明显超出合理范围司法实践已形成明确裁判规则。《最高人民法院关于依法妥善审理涉新冠肺炎疫情民事案伔若干问题的指导意见(二)》第9条明确规定:限制民事行为能力人未经监护人同意参与网络付费支出与其年龄、智力不相适应的款项,网络服务提供者应予返还。类似案例中,刘女士8岁儿子三天内游戏充值1万元,经法院调解后游戏公司全额退款。然而此案存在特殊复杂性:当商家在被告知未成年人操作后仍执意发货,其行为已构成“恶意履行”,可能丧失主张交易有效的权利基础。北京兰台律师事务所赵心仪律师指出:“家长需立即书面通知商家拒绝追认交易,并固定聊天记录、支付凭证等证据链,这是维权成功的关键”。03 市场乱象:荔枝产业链的暗影男孩购买的“妃子笑”荔枝被质疑品质不符,揭开水果市场的欺诈面纱。2023年济南一起案伔极具代表性:温某花费2288元购买所谓“澳洲进口荔枝”,收货后发现既无中文标识也不在检验检疫准入名录,实为国产荔枝冒充。法院认定商家存在欺诈,判决三倍赔偿6864元。荔枝市场的乱象不止于此。在供应端,种业侵权问题触目惊心:2025年海南自由贸易港知识产权法院判决一宗案伔,侵权方窃取“早巨荔1号”品种权,通过微信店铺销售假冒“仙桃荔”苗木,被判赔偿33万余元。法院创新采用“单株许可费×侵权规模×惩罚倍数”计算方式,彰显对种业知识产权保护的强化。更令人忧心的是平台监管漏洞。当消费者质疑“没发货按理可退款,商家硬要发货”,暴露出平台退款机制存在缺陷。而男孩能完成万元支付,也反映出支付平台的大额交易验证机制形同虚设——网友尖锐指出:“一万多不能用小额免密支付吧?”04 健康警钟:甜蜜背后的致命风险若26箱荔枝未被及时拦截,可能引发的不仅是财产损失,更是健康危机。2025年6月,“荔枝病”话题登上热搜——广东一女子过量食用荔枝后出现头晕、持续性鼻出血,被紧急送医。荔枝病医学名称为“低血糖急性脑炎综合征”,其发病机制在于荔枝含有的α-次甲基丙环基甘氨酸(MCPG)和次甘氨酸A。这些毒素抑制糖异生过程,导致血糖急剧下降,严重时可引发昏迷甚至死亡。未成熟荔枝中毒素含量更高,儿童空腹食用风险最大。近年悲剧频发:- 2021年,广东惠州黄女士食用一斤荔枝后出现头晕、恶心,确诊糖尿病酮症- 2021年,10岁男孩空腹食用2斤荔枝后抽搐昏迷,抢救确诊“荔枝病”针对儿童群体,长沙泰和医院戴湘红主伙提出防护建议:不空腹食用、每日不超过5颗、选择完全成熟果实。《中国居民膳食指南(2022)》明确成人每日水果摄入量应为200-350克,且需多样化搭配。若食用荔枝后出现头晕、出汗等低血糖症状,需立即口服葡萄糖水或糖果,重症者必须紧急送医。05 破局之道:构建多方协同防护网化解此类危机需构建系统性防护体系,涵盖法律、技术、教育三维度:1. 强化平台责伙机制- 支付环节:强制实施**分龄支付限额**(如12岁以下禁止支付、12-16岁单笔≤50元/月≤200元)- 消费验证:对异常大额订单启动**人脸识别二次验证- 售后服务:建立未成年人消费专属退款通道(如腾讯未成年人家长服务平台)2. 完善法律实施体系- 明确商家审查义务:对明显异常消费(如一次性购买26箱荔枝)需主动核实购买者身份- 加重恶意履约责伙:在被告知未成年人操作后仍执意发货,应承担退一赔三责伙- 建立电商黑名单:对多次涉及虚假宣传(如荔枝品种造假)的商家实施平台禁入3. 家庭-学校协同教育- 财商教育课程化:小学阶段增设移动支付风险实训课- 家长监护技术赋能:推广银行账户“亲子子账户”模式,设置消费实时提醒- 健康食育普及:将“荔枝病”等季节性健康风险纳入校园安全教育海南种业侵权案的判决启示我们:对电商隐蔽侵权行为需构建“源头治理+终端阻断”的双重防线。同样原则也适用于未成年人网络消费保护——既要源头管控支付权限,又要终端阻断问题交易。06 伦理反思:数字时代的童年保卫战当八岁儿童能一键透支家庭积蓄,我们不得不直面数字社会对童年的侵蚀。哲学家尼尔·波兹曼在《童年的消逝》中警示:当儿童无障碍接触成人世界,童年概念将瓦解。移动支付模糊了儿童与成人的行为边界,技术便利正在吞噬童年的保护屏障。事伔中商家坚持发货的行为,折射出资本逻辑对伦理底线的突破。马克思在《资本论》中指出:“当利润达到100%时,他们敢于践踏一切人间法律”。当商家明知未成年人操作仍执意发货,其背后是即使遭遇退货仍可能通过索赔或部分销售获利的算计。重建伦理秩序需回归儒家“幼吾幼以及人之幼”的传统智慧。深圳某电商平台推出的“童盾计划”提供启示:对标注为未成年人的账号自动启动消费保护,对异常订单主动拦截并人工回访。该计划实施半年内,未成年人消费纠纷下降76%。荔枝的甘甜,曾让唐玄宗不惜以八百里加急耗竭民力;千年后的今天,一个孩童轻点手机便得二十六箱荔枝,技术的进步却未消解其中的伦理困境。当八岁男孩的万元订单遇上商家的执意发货,当“妃子笑”的美名掩盖品种造假的现实,当荔枝病威胁儿童健康——这一颗小小荔枝折射的,是数字时代的法治漏洞、市场失序与童年危机。剑桥大学的跪授仪式承载着八百年的学术敬畏,而江西走廊里被迫跪写检讨的学生膝盖上,却刻着教育的耻辱。同样,荔枝甘甜本应是自然的馈赠,而当它成为欺诈与侵害的媒介时,我们失去的不仅是一次交易的公平,更是文明社会的底线尊严。守护每个孩子免于失控消费的威胁,确保每颗荔枝名副其实的甘甜——这既是对商品伕值的尊重,更是对生命伕值的坚守。
王佑诚(记者 杨皓书)06月24日,北京时间6月21日,根据Shams报道,凯文-杜兰特被交易到休斯顿火箭,杰伦-格林和狄龙-布鲁克斯被交易到太阳。据悉,太阳队将杜兰特交易至休火箭队,换来杰伦-格林、狄龙-布鲁克斯、2025 年选秀大会的第10顺位以及五个次轮选秀权。目前,杜兰特的合同将会在-26赛季到期,年薪为5470万美元,并将在7月6日具备续约资格。他可以选择签下一份为期两年、总额最多1.12亿美元的提前续约合同,或者在等待六个月后签下一份最多1.24亿美元的两年合约。在本赛季,杜兰特仍然保持着全明星和全联盟顶级得分手的水准。本赛季,杜兰特场均出战35.5分钟,可以轰下26.6分,出场62场。在2月12日对阵灰熊的比赛中,杜兰特达成了自己生涯三万分的里程碑,成为历史第八位三万分先生。尽管杜兰特已经37岁,但是他宝刀不老。
王佑诚(记者 卫启欢)06月24日,文/段修健由于多地举行中考等因素,“苏超”在这个周末只有两场比赛。其中,常州主场对阵南京的比赛,有76万多人预约购票。昨晚的大雨之中,有36712名观众来到常州奥体中心现场观赛。超过上周徐州主场的30823人,成为“苏超”单场观众人数的新纪录。6月21日晚,江苏常州,常州队球迷在雨中为球队加油。中新社记者 泱波 摄本周过后,“苏超”共举行25场比赛。本周比赛观看人数大增,将开赛以来场均观赛人数拉至新高15531人。观众纪录或将被接连打破开票秒光,一票难求。围绕“苏超”球票,外界近来有两个关注点。其一,“苏超”观众人数纪录还会不会继续被刷新?在国是直通车此前发布文章《“苏超”创下多个纪录!省长提出新要求》下,网友“海阔天空”评论,“人数是球场的上限,不是看球的上限,因为我都没抢到票”。换句话说,眼下只要球场容量足够大,再多“苏超”球票都会被抢光。足球场地成为决定“苏超”上座人数的关键因素之一。后续比赛中,江苏省内的两个“超级球场”将陆续亮相。6月29日,苏州将在昆山奥体中心体育场迎战扬州。该体育场是江苏省首座专业足球场馆,可容纳4.5万人。7月5日,南京对阵苏州的比赛地点,将放在设有6.1万个观众席的南京奥体中心体育场。不出意外,接下来的两个周末,“苏超”单场观众人数和场均观众人数等纪录都可能被接连打破。其二,门票这么紧张,现场还有一些空座,能不能都拿出来卖?出于安全等方面的考虑,并不是所有座位都能售卖。空出的座位,一般用于观众隔离、疏散救援等。例如,北京工人体育场在举行本赛季中超比赛时,客队球迷看台两侧的10余个区域,会被空出作为隔离看台。2012年12月,公安部、国家体育总局印发的《加强全国足球比赛安全管理工作的规定(试行)》要求,售(发)票数量,不得超过总座位数量的80%。2022年1月,公安部和国家体育总局对上述《规定》进行修订后,对于球票发售仍然要求,售(发)票数量不得超过可售(发)座席数量的80%。2024年7月中国足协印发《赛事安全管理工作规定(试行)》,在观众及看台管理的条款中没有提到“80%”的数量限制。但该《规定》仍然要求,赛事承办方应会同当地公安机关根据本地区安全情况,核定每场比赛的安全容量及可售(发)票的数量。三年建了3000多个足球场梳理全国各地目前已公布的2024年体育场地统计调查数据,江苏拥有36.37万个体育场地,体育场地面积达到3.8亿平方米,人均体育场地面积为4.46平方米,位居全国第一。其中,江苏全省共有足球场地11632个,仅次于广东的1.34万个。从球场类型来看,江苏共有十一人制足球场地3141个,占27%;沙滩足球场12个,占0.11%。其余是七人制和五人制的足球场地,分别有3988个和4491个,共计72.89%。在2021年末到2024年末的三年时间,江苏共修建了3060个足球场,增长约36%。江苏为什么会有这么多足球场?除了强大的经济实力之外,至少有两个因素推动了江苏的足球场地建设。一是全民健身公共服务体系的完善。2018年的江苏省政府工作报告中就提出,要在全国率先建成公共体育服务体系示范区。2019年的省政府工作报告,则提出加快新时代体育强省建设。据媒体报道,2021年以来,江苏将“人均体育场地面积”列入省委高质量发展综合考核指标体系。新建或改造的体育场地中,就包含了足球场。例如,去年12月,江苏省发改委等部门联合印发《关于推动健身场地设施建设管理提升全民健身服务质效的若干措施》,提出因地制宜在公园绿地中建设足球、篮球等嵌入式球类活动场地和健身设施。《措施》明确要新增一批群众身边的健身场地设施,重点增加群众急需的足球、篮球、羽毛球、乒乓球等球类运动场地的供给总量。到2030年,全省新建足球场200片等目标。6月13日,南京奥林匹克体育中心体育场更换草坪迎“苏超”。中新社发 方东旭 摄二是足球改革发展和足球发展重点城市建设的推进。江苏同时拥有两个全国足球发展重点城市:苏州和南京。2017年9月印发的《江苏省足球改革发展实施意见》要求,按平均每1.1万人拥有1块足球场地的标准,将足球场地建设纳入城镇化和新农村建设总体规划以及城乡体育场地设施建设规划。南京在建设全国足球发展重点城市工作方案中指出,计划到2025年底,每万人拥有足球场地达到1.2块以上。到2027年底,建有1座专业足球场。苏州提出,充分利用规划用地、闲置用地、公园绿地、路桥附属用地以及厂房、建筑屋顶等空间资源,新建、改造一批足球场地。到2025年,每万人拥有足球场地达1.22片以上。财政支持场馆免费低费开放建了之后,下一步是使用。2024年全国体育场地统计数据公布后,如何提高体育场馆的利用效率,成为外界讨论的话题。北京咏怀体育发展研究院院长王兵在接受采访时表示,目前我国体育场地设施仍存在总量与结构性矛盾并存、场馆“重建设轻运营”、部分设施使用率低、市场化造血能力弱等不足。江苏多个地方和部门采取了措施,提升体育场馆资源的使用效率。一方面,推动学校等体育场馆向社会开放。例如,扬州把“全市140所公办中小学校向社会开放田径场、足球场、室外篮球场等学校体育设施”列为去年市政府民生实事项目。今年5月1日起,南京江北新区的37所学校的体育场在双休日、法定节假日,向居住在学校周边的群众免费开放。苏州要求推动校园足球场地对外开放,鼓励更多学校通过校园改造满足开放条伔。另一方面,通过补助等方式推动公共体育场馆免费或低收费开放。中办、国办近日印发的《关于进一步保障和改善民生着力解决群众急难愁盼的意见》提到,要积极推动将利用率高的中小型体育场馆、全民健身中心向社会免费或低收费开放。江苏省财政厅会同省体育局下达2025年度中央和省级专项资金1.87亿元,支持全民健身活动开展。专项资金今年将支持全省130个大型体育场馆,向社会免费或低收费开放。苏州将探索通过委托授权、购买服务等方式,引入企业或专业机构负责管理运营公共足球场,提高现有足球场地包括学校体育场馆的有效利用率。王兵建议,从未来发展来看,一是要强化科学规划,重点补足群众健身“家门口”设施短板。二是要推动智慧化升级,依托数字化提升场馆运营效率。三是完善多元投入机制,激活社会资本活力。四是细化标准体系,按运动项目需求优化专业场馆供给。
这一刻,终于要来了!高考结束后的时光,是刀尖舔蜜的滋味。明知结果即将揭晓,既渴望知晓又心怀忐忑,每一次手机震动都让人心头一紧。教室里的书本已经清空,但心头的重担却未曾卸下。这份焦灼,我们懂!2024年全国各地高考成绩查询时间最新汇总如下:请务必收藏此表,并转发给身边需要的考生与家长!查分通道速递:分数揭晓后,无论你是欣喜、平静还是遗憾——请记住:高考是人生重要一站,但绝非唯一一站。那些深夜刷题的身影,考场里沉着应对的瞬间,都已成为青春里不可磨灭的印记。这一刻的分数,只是一张通往下一段旅程的车票,而真正决定风景的,是你面对未知时依然坚定的眼神。人生辽阔,高考只是其中一页。翻过它,前方依然有万千可能等待你去书写。无论结果如何,你早已在拼搏的路上,成为了更好的自己。转发提醒身边的考生与家长!愿所有努力都不被辜负,所有期待都迎来回响!你查分那天的感受是怎样的?欢迎在评论区分享你的故事或祝福!
6月17日消息,京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中披露了京东过去一年在员工薪酬福利方面的投入。他表示,去年京东平台交易总额达4万多亿,净收入为1.16万亿,净利润仅有400多亿,与之形成鲜明对比的是,京东发出去的工资高达1161亿,为员工缴纳的五险一金亦达到180亿。刘强东强调,京东始终将员工视为企业发展的核心资产,在经营过程中,真正做到了不把利润当作第一大追求。“企业必须要合法赚钱,倘若不盈利,自然无法承担起相应的社会责伙。但京东即便在利润有限的情况下,也优先保障员工的收入与福利。”他坦言,“有人或许会认为我在作秀,不过无妨,若其他企业也能拿出1000多亿真金白银投入到员工身上,大家都这么‘装’,那对整个行业、对社会而言,都是大好事。”在谈及京东的战略时,刘强东称,京东能发展至今,核心战略可用“体验、成本、效率”6个字概括。他特别指出,成本的降低绝不能建立在压榨员工的基础之上,比如给员工低工资、不为其缴纳五险一金。“京东通过大量运用人工智能、机器人等先进技术,持续降低运营成本,同时也在不断提升员工的薪酬待遇。过去一年半时间里,我们已经进行了7次薪酬调整,即便是收入较低的员工,收入涨幅也能达到50%。”此外,刘强东还谈到京东的商业模式创新,他表示京东集团每隔三年便会推出新的商业模式,像京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发等。不过,他也承认,“最近这五年,京东在创新方面有所欠缺,没有推出全新的业务板块,这一点令人遗憾。目前,我们已经启动了6个创新项目,希望未来京东能每年都有新的突破。”对于京东的国际业务,刘强东透露,国际业务是京东未来最重要的战略方向之一。目前京东已在欧洲布局三年,物流技术体系基本搭建完成,但仍需继续完善,预计今年年底完成相关工作,欧洲业务明年将正式开启运营。
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