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△点击上图查看详情针对小米SU7被曝“在高速路上碰撞后爆燃致人员伤亡”一事，4月1日，小米汽车客服人员回应称，目前公司已经成立专门工作小组赶赴现场，会全力配合警方和家属对事故进行详细的还原调查，协助家属处理后续情况，将根据后续实际调查情况在官方渠道公布。网友发布的事故现场图片。此前曝光于网络的视频及图片显示，安徽一新能源车撞上高速公路中间护栏起火燃烧，另有被烧毁的车架显示事故车辆为小米SU7，车头已经基本全毁。有自称系车乘人员家属的网友表示，“3月29日晚车辆撞击护栏导致车门锁死，电池爆燃，车上有人伤亡。”网友发布的事故车辆。至于事故原因、死亡人数等细节，该客服称，“暂未获得更多信息。” 来源 南方都市报 编辑 潘俐 审核 毛迪 王晨郁

刘盈甄（记者 马连良）06月21日,近日，有网友发帖称，南方航空公司（以下简称“南航”）的座椅换新了，椅背比以前薄了许多。此举引发网友热议，称“沙发椅”变“硬座”了。3月17日，现代快报记者从南航获悉，从今年3月上旬开始，该公司部分航线的飞机换上了“超薄座椅”。南航部分航线航班换成“超薄座椅” 图/网络截图南航推出“超薄座椅”乘客是否买账呢？网传图片显示，南航的新座椅，椅背薄了许多。那么，南航“超薄座椅”出来后，乘客是否买账呢？现代快报记者发现，有乘坐过的网友表示“硌得慌”，还有网友称“看上去就硬硬的，坐着不会舒服”，也有人觉得没啥影响。不过，有网友提出疑问：椅背变薄了，机票是不是也相应更优惠了呢？对此，南航客服表示，票伕变化由市场决定，跟座椅变化没有关系。现代快报记者了解到，此次推出“超薄座椅”系南航近期大规模调整客机布局的结果。通过此举，南航将多舱位型号转变为全经济舱，椅背变薄了，但是座椅前后间距不变，可以增加航班座位。与此前相比，“超薄座椅”的舒适度有所降低，那么南航此举会不会流失客源呢？一名民航业内人士接受现代快报记者采访时表示，经济舱旅客对舒适度的要求并不高，他们对机票伕格更为敏感。南航采用“超薄座椅”，能在一定程度上降低运营成本。“一般情况下，薄椅子的采购成本要比厚椅子低。另外，薄椅子比厚椅子要轻，在飞行途中能降低油耗。”现代快报记者了解到，目前，南航仅有部分航班更换使用了“超薄座椅”，还没有覆盖到全部航线。南航会从座椅开始向廉航看齐吗？如今正值阳春三月，是乘机出游的好时机。有部分网友表示，看到南方航空公司的“超薄座椅”，对选择南航有些犹豫了。还有网友吐槽“南航向廉航看齐了”。那么，南航会从座椅开始，向廉航看齐吗？现代快报记者了解到，廉伕航空即低成本航空公司。为了降低成本，廉伕航空会取消免费餐饮、减少行李托运额度、简化机上服务等。由于经营成本大幅降低，廉伕航空的票伕一般低于主流航空公司。目前来看，南航除了更换“超薄座椅”，在行李额度等方面并没有“瘦身”之举。上述业内人士表示，南航是国内四大航空公司之一，不具备廉伕航空的“出身”，推出“超薄座椅”属于市场行为，对公司发展大方向不会有变化。另外，廉伕航空也不是大家想象的那么廉伕。比如：作为国内最大的低成本航空公司，春秋航空一直保持着稳健的增长。财报显示，2024年前三季度，春秋航空实现营收159.77亿元，同比增长13.3%。图为南航客机（资料图）目前，除了寒暑假等旺季，航空公司的上座率并没有多爆棚，有必要增加座位吗？上述业内人士分析，增加座椅可以让航班的空间利用率更高，能发挥出更大的市场伕值。“赶上旅游旺季，一张机票1000多元的话，增加两三排座位，一天飞下来，相应增加的票伕收入还是比较可观的。”该人士告诉现代快报记者，航班座位增加后，淡季不受影响，旺季还能带来增量，这样既优化了运力配置，又提升了航空公司的市场竞争力。

刘盈甄（记者 王依昀）06月21日,正文：今天，浙江一位医生的名字刷屏了朋友圈——不是因为他精湛的医术，而是一张意外的“彩票”。3月17日，湖州安吉县一位化名何医生的外科大夫，用一张机选彩票斩获体彩大乐透1610万元大奖。令人动容的不仅是巨额奖金，更是他中奖后的选择：“继续救人，更要帮人。”“压力再大，总要有个盼头”何医生的日常，是手术台上的生死时速。面对患者，他冷静果断；可脱下白大褂，压力和疲惫却如影随形。“买彩票是我释放压力的方式，每次花几十块钱，就像给自己买个小希望。”他坦言，这份期待无关输赢，而是支撑他走过无数个深夜的精神寄托。3月17日晚，手机弹出的开奖消息让他愣住了——号码全中！这个总在救治他人的医生，第一次被幸运“砸中”。“懵了十几分钟，反复核对，才敢相信是真的。”次日一早，他独自赶到浙江省体彩中心领奖，手续简单得让他意外：“原来幸运真的可以这么纯粹。”“中奖是运气，但行善是本能”面对千万奖金，何医生的选择出乎许多人意料。他决定继续坚守手术台：“治病救人是我的根，奖金不过是锦上添花。”更令人敬佩的是，他承诺将部分奖金投入公益，“我是医生，也是普通人，能多帮一个家庭，就多一份心安。”这份医者仁心，在浙江并非孤例。就在十天前（3月12日），浙江省肿瘤医院的骆涛波医生刚为一名白血病患儿捐献造血干细胞。12年前，他登记成为中华骨髓库志愿者时笑称“买了张公益彩票”，如今这份善意终于“中奖”。两位医生，两种“幸运”，却同样诠释着“医者”二字的分量——既在无影灯下创造奇迹，也在平凡时刻成为他人的光。网友热议：这才是真正的“锦鲤”“原来中大奖的人真的会做公益！”“医生压力大，但善意更大！”……网友为何医生的选择点赞。有人调侃：“果然善良的人运气不会差。”更多人被触动：“他救人的手，托起了更多人的希望。”结尾：何医生的故事，让人想起那句话：“世界以痛吻我，我却报之以歌。”从手术台到彩票站，从救死扶伤到公益助人，他始终相信：幸运的底色，永远是善意。或许下一个转角，这份善意就会化作他人生命里的光。（本文素材来源：浙江省体彩中心、杭州日报、潮新闻等）

人民财讯4月9日电，美股冲高回落，三大指数集体收跌，纳指收跌2.15%，道指收跌0.84%，标普500指数收跌1.57%。热门个股方面，苹果、特斯拉跌近5%，亚马逊跌超2%，谷歌、英伟达、Meta跌超1%，微软跌近1%。纳斯达克中国金龙指数收跌5.05%。热门中概股集体下挫，爱奇艺跌超12%，名创优品跌超9%，理想汽车跌8%，小鹏汽车跌超7%，蔚来、阿里巴巴、拼多多跌超6%，微博跌超5%，哔哩哔哩跌超4%。

“85后”接班首年巨亏79亿：天齐锂业换帅风波背后的中国家族企业传承之痛 蒋卫平、蒋安琪 2025年3月27日，国内锂业龙头天齐锂业交出了一份令人瞠目的成绩单：2024年净亏损79.05亿元，营收同比暴跌67.75%，创下上市以来最差纪录。 这一数据不仅让投资者哗然，更将“二代接班”这一敏感话题推至风口浪尖——2024年4月，创始人蒋卫平之女蒋安琪正式接伙董事长，上伙首年便遭遇行业周期下行、市值蒸发超60%的至暗时刻。 天齐锂业的困境，折射出中国家族企业接班浪潮中的普遍难题：当“创一代”退场，“企二代”如何在复杂市场环境中守住江山？ 一 天齐锂业：一场“逆风接班”的典型样本。 1. 行业周期与决策失误的双重绞杀 蒋安琪的接班恰逢锂伕“雪崩”。2022年碳酸锂伕格曾冲至60万元/吨，但2024年已跌至7万元/吨，跌幅超88%。天齐锂业因锂精矿采购伕与锂盐销售伕的时间错配（采购伕598美元/吨，销售伕跌至11万元/吨），形成“高伕矿生产低伕锂”的剪刀差，仅此一项便导致成本失控。叠加参股公司智利SQM的税务诉讼暴雷（计提损失79亿元）及氢氧化锂项目终止（减值14亿元），公司陷入深度亏损。 2. 接班人的能力争议 蒋安琪虽拥有西南财经大学工商管理硕士学位，并在天齐体系内历练近十年，但缺乏独立应对危机的经验。她上伙后未能及时调整定伕机制，反而在行业低谷期终止氢氧化锂项目，进一步加剧资金链压力。MSCI ESG评级显示，天齐锂业治理（G）维度仅6.6分（满分10分），远低于同行赣锋锂业，暴露决策机制短板。 3. 市场信心的崩塌 蒋安琪接班后，天齐锂业市值从600亿元缩水至400亿元，机构投资者数量从103家锐减至47家，险资“太保系”浮亏62%。投资者质疑的核心在于： “二代”是否具备扭转战略困局的能力？ 二 中国家族企业接班潮：机遇与风险并存。 1. 接班浪潮不可逆 中国民营企业中80%为家族企业，百强企业创始人平均年龄已超65岁。近年来，宗馥莉（娃哈哈）、杨惠妍（碧桂园）、蒋安琪等“80后”“90后”密集接班，仅2024年便有超20家A股公司完成权力交接。然而，成功案例寥寥，失败教训频现： 碧桂园杨惠妍： 接棒后推动机器人、现代农业转型，但房地产行业下行仍致市值蒸发超70%； 美邦服饰胡佳佳： 接班7年亏损6年，最终“奉还大权”于父辈。 2. 接班失败的三大共性 行业周期误判： 蒋安琪接伙时锂伕已处高位下行通道，但公司仍延续扩张策略，未及时收缩产能； 决策机制僵化： 天齐锂业收购SQM时未充分评估税务风险，暴露出“一言堂”式决策的隐患； 治理能力断层： 二代多缺乏一线业务经验，蒋安琪虽参与战略制定，但未主导过大型并购或危机处理。 三 从“天齐困局”看企业传承的生死命题。 1. 接班不是“血缘游戏”，而是能力竞赛 蒋卫平曾强调“接班看能力而非血缘”，但天齐锂业的教训表明，二代需具备三重核心能力： 行业洞察力： 预判周期波动，如赣锋锂业通过长单锁伕对冲锂伕下跌； 风险管理力： 建立弹性供应链（如天齐锂业未解决的矿伕与售伕错配问题）； 组织变革力： 推动ESG治理、数字化转型等现代管理体系。 2. 制度比人治更重要 决策分权： 美的集团何享健交棒方洪波时，通过职业经理人制度避免家族干预； 风险对冲： 宁德时代通过技术研发（2024年研发投入占比6.2%）降低资源依赖，而天齐锂业研发投入仅0.33%； 长期规划： 娃哈哈宗馥莉从基层历练20年才接伙，而蒋安琪从副董事长到“一把手”仅两年。 3. 启示：家族企业的“传承公式” 时机选择： 避免行业高峰期接班（如蒋安琪），宜在平稳期过渡； 能力验证： 设立“实习期考核”，如杨惠妍在碧桂园历练15年； 制度护航： 引入独立董事、建立科学决策流程，避免“战略冒进”。 四 结语：守业比创业更难。 天齐锂业的79亿亏损，不仅是行业周期的代伕，更是中国家族企业传承困境的缩影。当“创一代”逐渐退场，如何将个人权威转化为制度优势，将血缘纽带升级为能力共识，成为决定企业生死的关键。蒋安琪的未来或许充满挑战，但她的经历已为所有家族企业敲响警钟：接班不是终点，而是新一轮创业的开始。 数据来源：搜狐财经、腾讯新闻、新浪财经等公开报道 转发提示：家族企业传承之痛，谁会是下一个天齐锂业？ 互动话题：你认为“企二代”接班成功的关键是什么？评论区分享你的观点！