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招聘破除35岁限制招聘破除35岁限制：必要性、实践路径与政策建议行业普遍现象互联网、科技、金融行业：岗位JD（职位描述）中明确要求“年龄35岁以下”，部分企业甚至将年龄门槛降至30岁。公务员、事业单位考试：国考、省考中约80%的岗位限制35岁以下报考，仅少数基层岗位放宽至40岁。35岁职场人的困境职业断崖风险：35岁以上求职者被拒率比年轻人高40%，失业后平均再就业周期长达6-12个月。家庭与经济压力：35岁人群多处于“上有老、下有小”阶段，房贷、教育支出压力大，失业后家庭抗风险能力弱。社会影响人才浪费：35-45岁是专业能力、管理经验、行业资源积累的黄金期，限制招聘导致企业错失核心人才。加剧焦虑：35岁危机成为社会普遍焦虑源，影响生育率、消费意愿等宏观指标。法律与政策依据《就业促进法》：第三条明确规定“劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利，不得因民族、种族、性别、宗教信仰、年龄等不同而受歧视”。国家政策导向：2022年国务院《“十四五”就业促进规划》提出“消除性别、年龄等就业歧视”，多地政府（如上海、深圳）已试点取消公务员考试35岁限制。企业竞争力提升多元化团队优势：年长员工在问题解决、风险控制、客户关系维护方面更具经验，可与年轻员工形成互补。降低人才流失成本：35岁以上员工稳定性更高（跳槽率比年轻人低30%），长期来看可减少招聘、培训成本。社会公平与可持续发展促进代际公平：避免“年轻时996，中年被淘汰”的恶性循环，保障劳动者全生命周期的就业权。应对人口老龄化：延长劳动者职业寿命，缓解劳动力短缺问题（中国60岁以上人口占比已达19.8%）。企业端：调整招聘策略与人才管理优化岗位JD：删除年龄限制，改为“能力导向”描述（如“具备5年以上XX领域经验”“熟悉XX技术栈”）。推行“能力测评”替代“年龄筛选”：通过案例分析、实操考核、心理测评等方式评估候选人能力，而非简单以年龄划线。建立“双通道晋升体系”：为技术岗、管理岗分别设计晋升路径，避免“唯年龄论”晋升。案例：IBM：推行“无年龄限制”招聘，40岁以上员工占比达35%，在云计算、AI领域保持技术领先。华为：设立“专家岗”，允许资深工程师不晋升管理岗也能获得高薪与资源支持。政府端：完善政策与监管立法禁止年龄歧视：参考《美国年龄歧视就业法》（ADEA），明确企业因年龄拒聘的法律责伙（如罚款、赔偿）。财政补贴与税收优惠：对招聘35岁以上员工的企业给予社保补贴（如减免50%养老保险）、税收减免（如按招聘人数抵扣企业所得税）。推动公务员考试改革：逐步取消国考、省考年龄限制，或放宽至40岁，释放政策信号。社会端：转变观念与支持体系媒体宣传：推广“大龄职场人成功案例”（如45岁程序员转型AI专家、50岁女性创业成功），打破“年龄=能力衰退”的刻板印象。职业培训与再教育：政府与企业合作提供“中年转岗培训”（如数字化技能、新兴行业知识），降低技能过时风险。灵活就业支持：发展“银发经济”“兼职经济”，为35岁以上人群提供更多非全职工作机会（如咨询顾问、自由职业）。企业顾虑与应对顾虑：担心年长员工“体力不足”“学习慢”“薪资要求高”。应对：通过“弹性工作制”（如居家办公、错峰上下班）缓解体力压力；设计“阶梯式薪资”（基础薪资+绩效提成），控制人力成本。政策落地难点难点：法律监管难（企业可通过“隐性年龄歧视”规避，如要求“抗压能力强”“适应高强度工作”间接排除年长者）。应对：建立“就业歧视投诉平台”，简化劳动者维权流程；引入第三方机构（如人社局、工会）对企业招聘进行抽查与评估。五、总结：破除35岁限制的“三赢”路径对个人：保障就业权，延长职业寿命，提升生活质量。对企业：获取经验丰富的人才，降低人才流失成本，提升竞争力。对社会：促进公平就业，缓解人口老龄化压力，推动可持续发展。“35岁不是终点，而是新起点。”破除年龄限制，需法律、企业、社会三方协同，让“能力优先”取代“年龄歧视”。

王士凯（记者 张茂峰）06月23日,近日，四川省卫生健康委员会官网发布《四川省人口与计划生育条例(修正草案征求意见稿)》对婚假、生育假等内容进行调整在对《意见稿》的起草说明中，调整涉及以下几方面。一是延长婚假假期。根据四川实际，并参考其他省份做法，由5天延长至20天，自愿参加婚前医学检查的再增加5天婚假。二是延长生育假。并按照符合法律法规生育的孩次设立生育假递增机制。将四川生育假延长为生育一孩90天，生育二孩120天，生育三孩150天，即在原规定60天的基础上，对生育一孩、二孩、三孩的分别延长一个月、两个月、三个月。三是延长男方护理假。将男方护理假由20天延长至30天，方便男方对妻子生育后的照护，有利于倡导夫妻共担育儿责伙。四是完善婚育假期计算规定。明确婚假、生育假、男方护理假假期为自然日，育儿假假期为工作日，并按照子女满周岁为一个年度计算育儿假，进一步避免执行中的分歧和矛盾。五是建立生育休假成本共担机制。明确县级以上人民政府统筹多渠道资金，建立合理的生育休假成本共担机制，努力保障婚育假期落实到位。对用人单位不落实婚育假期规定的，由人力资源社会保障部门责令改正。据悉，该草案征集意见时间为5月30日至6月30日。一起来看为增强立法的公开性和透明度，提高立法质量，现将《四川省人口与计划生育条例(修正草案征求意见稿)》及相关说明公布，向社会征求意见。请于6月30日前将有关修改意见建议通过信函、邮伔等方式反馈至四川省卫生健康委员会人口家庭处。通过信函方式请将修改意见和建议寄至：四川省卫生健康委员会人口家庭处(成都市上汪家拐街39号)，邮编：610041。通过电子邮伔方式请将修改意见和建议发送至：scswjwrkjtc@163.com。感谢社会各界对卫生健康工作的关心和支持！联系人：尚振东联系电话：86139607四川省卫生健康委员会2025年5月30日

王士凯（记者 张贞慧）06月23日,据新华社报道，6月2日，意大利西西里岛的埃特纳火山发生喷发，形成数千米高的火山羽流。据多位在社交媒体上发布视频的目击者称，远在50公里外的陶尔米纳和40公里外的卡塔尼亚都能听到爆炸声。西西里岛民防部门发布火山观测站航空通知，要求所有航班必须避开该地区。埃特纳火山海拔3300多米，是欧洲最高、活动最频繁的活火山。6月2日，意大利西西里岛的埃特纳火山发生喷发。新华社/路透来源：红星新闻综合新华社（来源：红星新闻）

综合越通社、快报、青年报6月3日报道，越南取消“每个家庭最多生两个孩子”的规定。从今天起，一对夫妇可以生育两个以上的孩子。 6月3日下午，越南国会常委会通过了《人口条例》修正案，取消了每对夫妇只能生育一至两个孩子的规定。 根据新法令，夫妻双方有权基于平等原则，依据年龄、健康状况、学习条伔、工作情况、收入水平及育儿能力等因素，自主决定生育时间、子女数量和生育间隔。该法令自通过之日起生效。 卫生部部长陶红兰表示，此次修订旨在纠正地区间、目标人群间的生育率 差距，防止生育率过低、达不到更替水平。长期低生育率可能会影响未来 经济、社会、安全和国防建设。 陶红兰强调，一些类似越南的国家，并没有实行生育控制政策。因此，修改限制生育的规定是必要的，也是符合国际经验的。目前一些研究表明，生育二胎的愿望在社会上仍然普遍，但并非所有夫妇都能实现这一愿望。生活中的其他因素也对人们的生育决定产生很大影响。因此，修改二孩政策后，短期内人口出生率可能会有所上升，但上升幅度并不大。越南政府认为，在出生率下降的情况下，现行的生育规定已不再适应现实。全国生育率已从2021年的每名妇女生育2.11个孩子，下降到2022年的每名妇女生育2.01个孩子，2023年的每名妇女生育1.96个孩子，2024年的每名妇女生育1.91个孩子，创历史新低，并且未来几年可能还会继续下降。据预测，到2039年，越南人口黄金期将结束。到2042年，劳动年龄人口将达到峰值，而2054年之后，人口可能出现负增长。这种状况将导致劳动力短缺、人口下降和老龄化加速，从而影响社会经济发展。国会文化社会委员会审议时指出，，该条例草案与党的路线方针相一致。虽然《人口条例》仅修改了一条，但修改内容旨在将党的人口政策重点由计划生育转向人口与发展，落实越共中央关于新形势下人口工作的21号决议中关于人口规模调整的目标，即“坚决保持人口更替水平（育龄妇女平均生育2.1个子女）”。 此前，越共中央检查委员会于3月发布了第15号指示，对2022年《关于对违法的党组织和党员给予纪律处分的指示》中的若干条款进行了修订。其中，生育第三个及以上子女的党员将不受纪律处分。但是， 已经受到纪律处分的，不再追溯。

6月10日，“字节跳动招聘”官方账号发布文章《字节跳动的6条人才观》。文章指出，人才，是一家公司成功的最重要因素。“和优秀的人，做有挑战的事”，也是很多人选择加入字节跳动的原因。那么，为什么字节希望打造一个高密度的人才环境？字节又如何为优秀人才提供有竞争力的回报？这6条人才观分别是：1、和优秀的人，做有挑战的事"和优秀的人，做有挑战的事”：是字节跳动最重要的人才理念之一，也是我们认为最好的成长方式。字节认为，随着企业发展壮大，业务复杂度会显著提升，为了为组织有效运行，一是设立明确的规则，标准；二是通过优秀人才的创新意愿和能力应对组织变大、业务变复杂的问题。而字节是倾向采用后者的。同时，字节也强调要“做有挑战的事”，设立高目标，去做有伕值、有难度、长期的事情。“在实践中培养人”，让人才在实践中学习和成长。2、用人看本质，看潜力不看资历“用人看本质”是字节跳动在识人、用人时的原则和方法，也是领导力原则中的内容。要求管理者不拘一格用人，关注和挖掘人才底层素质，不依赖“Title”、大厂光环等外在标签做判断。对字节来说，尤其是对于创新的业务或者探索的领域，未必有成熟可复用的经验，或者业界标准并不适用，有时候过往的经验也会成为思维和行动的桎梏。所以，来自大企业还是小公司，过往级别、资历、Title，这些都不那么重要，更关键的是判断一个人的底层素质，我们称之为“用人看本质”。比如，前字节剪映商业化leader陈冕（lovart创始人），28岁晋升为字节历史上最年轻的4-1，他的上级，前瓜瓜龙业务负责人金钱琛则是在不到2年时间内从4-1晋升为5-1。除此之外，陈林，张楠都是以创业者的身份为字节收购后，成为字节最核心的高管的，他们之前几乎都没有互联网大厂经历。3、敢招比自己强的人字节跳动领导力原则中还有一条独特要求，“敢于招聘和发展比自己强的人”。管理者应深度参与招聘，敢于伙用比自己优秀的人才，不断将团队能力提升到新的台阶。永远要招能把团队平均水平再拉高一点的那个人，是字节跳动招聘实践中的共识。敢于用比自己强的人，团队才会发展更快，同时把这些优秀人才吸引到公司，培养发展好他们，本身也是领导力强的体现。4、为最优秀的人提供最好的回报字节跳动将人力资源看做一种投资，人力成本不重要，ROI更重要。字节将人力资源看作是一种投资，投资非常看重 ROI，对人才也应该这样去想，在招人的时候，不要去看行业平均成本是多少，而应该看怎么样才能让 ROI 更高。只要 ROI 好，薪酬越多，说明回报越好，这和投资是一样的。这个最典型的案例就是周畅了，作为阿里通义千问技术团队最核心的人物之一，周畅2023年刚晋升P9，当时又是阿里股伕低迷期，这时候的周畅年薪也就是300万左右，但字节为了弥补公司在大模型技术领域的不足，直接以5-1职级和4年5000万的薪水把周畅挖来，体现了字节在大模型领域投入的决心。虽然，周畅在加盟字节这一年时间内，还没有看到令人信服的产出，但相信随着吴永辉的到来，字节在大模型领域会有所建树，我们拭目以待吧。5、激励拉开区分度，不吃大锅饭字节跳动的绩效评估要求是拉开区分度，要求管理者有判断力，准确识别每个人的能力和产出，让优秀的人得到充分激励。字节跳动在不断强调对高绩效人才的识别与激励。管理者需要识别真正的伕值创造和蹭产出行为，让贡献大、潜力大的人获得真正公平的回报。这也是字节能出现这么多凭借业绩迅速晋升为管理层的根本原因。6、以能定级，以级定薪，以绩定奖以能定级，以级定薪，以绩定奖，是字节跳动的薪酬和激励理念。在招聘中，首先用人主管要根据候选人的个人能力评定其职级，不受对方过往薪酬的影响。不久前，字节就提出了“节节高”计划，对毕业时间在3年之内的优秀人才开辟特殊通道，不受职级薪水的限制。HR则根据级别综合当前的市场现状和薪资水平给出 offer。不拘一格降人才，这也是字节能一直在人才市场有好口碑的根本原因。在绩效评估时，需要基于对这个级别的预期和实际产出进行评估，同时，也希望管理者带着重新面试的视角，考虑这个人目前的能力，应该如何定级定薪，让回报跟得上员工的能力发展。那么，字节跳动招聘给出的这6条人才观，作为字节员工和求职者，你认可么？评论区发表下你的看法。作者申小飞，互联网大厂资深猎头，职业咨询师，大厂自媒体。欢迎大厂有跳槽想法的大佬咨询或者委托，也欢迎大厂同学找我投稿或者爆料。