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类别:社交通讯系统:Android

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煌色软伔 是《公子有点忙 卷四》。

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直播吧4月30日讯 斯诺克世锦赛1/4决赛,赵心童13-5战胜韦克林,晋级四强。至此,赵心童成为历史上第四位闯进世锦赛半决赛的中国选手;此前的三位选手分别是:傅家俊(2次)、丁俊晖(3次)、斯佳辉。

图为媒体微博截图2025斯诺克世锦赛决赛,中国球员赵心童以总比分18比12击败马克·威廉姆斯,成为首位获得斯诺克世锦赛冠军的中国球员!本届赛事总奖金为2395000英镑,冠军奖金为50万英镑(约合人民币483万元),亚军奖金为20万英镑(约合人民币193万元)。赵心童凭借外卡获得了本届世锦赛的参赛资格,以业余选手的身份参赛,他从资格赛打起,先后战胜张家玮、龙泽煌、吕昊天、埃利奥特·斯莱塞、琼斯、雷佩凡、克里斯·韦克林、奥沙利文,最终在决赛击败马克·威廉姆斯,创造历史。

北京时间9月13日凌晨,葡萄牙球星C罗在社交媒体上发文,确认自己在全球各大社交媒体上的粉丝总数突破10亿大关,并对一直以来支持着自己的球迷们表达感激。C罗写道:“我们创造了历史——10 亿粉丝!这不仅仅是一个数字,它证明了我们在比赛以及其他各个领域共同的热情、动力和热爱。”“从马德拉岛的街道到世界上最大的舞台,我一直为我的家人和你们而战,现在我们总共有10亿人都站在了一起。”“你们一直陪伴着我走过了每一步,经历了所有的高潮和低谷。这段旅程就是我们共同的旅程,我们一起证明了我们能取得的成就是没有极限的。”“感谢你们对我的信伙,感谢你们的支持,感谢你们成为我人生的一部分。最好的事情还在今后,我们还会继续努力、继续去争取胜利,并一同创造更多的历史。”

【中国和亚洲首人!赵心童夺世锦赛冠军】创造历史!赵心童18-12夺得世锦赛冠军 中国&亚洲首位世锦赛冠军赵心童18-12战胜马克-威廉姆斯夺得世锦赛冠军,成为首个在该项赛事夺冠的中国人,同时也是首位夺得该项冠军的亚洲人。赵公子创历史!赵心童成中国首位世锦赛冠军,刷新丁俊晖成绩斯诺克世锦赛决赛,赵心童击败马克-威廉姆斯夺冠,成为了首个在斯诺克世锦赛夺冠的中国球手。捧杯时刻!赵心童捧起世锦赛冠军奖杯,和经纪人&女朋友合影“业余”但不业余,赵心童以业余选手身份持外卡夺冠,成历史首人谁能率先完成大满贯?赵心童还差大师赛冠军,丁俊晖差世锦赛冠军时隔三年再夺冠!赵心童夺生涯第3冠 世锦赛+英锦赛+德国大师赛中国球员本届世锦赛成绩:赵心童夺冠,斯佳辉8强&丁俊晖等人16强丁俊晖:恭喜赵心童夺冠,这让曾经的门槛化成今夜的星光✨赵心童18比12击败马克-威廉姆斯首夺世锦赛冠军,丁俊晖发文祝贺。马克-威廉姆斯:庆幸赵心童统治这项运动时我已经老了 他是新超巨马克-威廉姆斯赛后赛后接受了采访,盛赞赵心童的表现。赵心童:今晚太紧张,马克给了我很大压力,得好好喝一杯庆祝赵心童赛后接受采访,谈到了夺冠感受。【战报新闻】意甲-米兰2-1逆转热那亚各赛事3连胜 莱奥破门菲利克斯造乌龙莱奥破门,菲利克斯造乌龙,米兰2-1击败热那亚,各项赛事取得三连胜。【其它新闻】here we go!罗马诺:若日尼奥将免签加盟弗拉门戈,签约三年罗马诺“here we go”确认,阿森纳中场若日尼奥将加盟弗拉门戈。记者:拜仁不愿大幅度提高萨内续约报伕,若离队倾向加盟伦敦球队据记者普莱腾贝格报道称,拜仁仍希望与萨内续约,但不愿大幅度提高报伕,如果球员离队倾向于加盟伦敦球队。弗里克:避免给对手角球是个好主意 相比于首回合我们会有改变巴萨主帅弗里克出席对阵国米的新闻发布会,他谈到了球队目前的一些情况。奥尔莫:包夹亚马尔意味着有人会处于空位 我们有世界最好青训奥尔莫出席了对阵国米的新闻发布会,他谈到了球队目前的一些情况。佩杜拉:帕瓦尔仍然有脚踝问题,缺战明天对阵巴萨的欧冠半决赛据佩杜拉报道称,帕瓦尔无法参加对阵巴萨的比赛。世体:卢宁可能夏窗离开皇马,维拉有意签他替大马丁《世界体育报》报道,卢宁可能在夏窗离开皇马,维拉密切关注这名门将。

软件亮点

北京时间2025年4月30日刚刚结束的斯诺克世锦赛1/4决赛中,中国名将赵心童和英格兰名将韦克林完成了双方职业生涯第二次交锋。在本场比赛中,赵心童打出了不俗的表现。中国名将凭借单杆打出92分、69分、56分、68分、58分和两次连胜六局的表现以13-5击败韦克林成功挺进四强。这样一来,赵心童也成为继傅家俊、丁俊晖和斯佳辉之后第四位打进世锦赛四强的中国选手。在这场比赛结束之后,赵心童完成了面对韦克林的职业生涯首胜。接下来,他将与斯佳辉和奥沙利文之间的胜者争夺本届赛事的决赛门票。赵心童连胜六局以6-2领先韦克林在第一阶段比赛中中,赵心童的表现明显比韦克林出色。首局比赛中,韦克林单杆打出93分的出色表现以93:14先胜一局成功取得1-0的领先拔得头筹。第2局,赵心童单杆打出69分以103:19的表现扳回一城并1-1战平韦克林将双方拉回同一起跑线。第3局,赵心童单杆打出92分的表现拿下此局2-1反超韦克林。第4局,赵心童多次上手以87:33再胜一局3-1领先韦克林扩大优势。第5局,赵心童70:32拿下此局4-1领先韦克林。第6局,赵心童凭借64:48的表现拿下此局从而5-1领先韦克林。第7局,赵心童凭借出色把握机会能力以65:49拿下此局6-1领先韦克林并优势扩大到了五局。第8局,韦克林凭借69:55的表现完成单局逆转从而2-6落后赵心童。韦克林连胜两局以4-12落后赵心童在第二阶段比赛中,两位球员的状态都有所下滑。比赛来到第9局,韦克林抓住赵心童失误的机会以68:54完成单局绝杀并3-6落后赵心童。第10局,虽然赵心童拿到了53分,但韦克林依然凭借58:53的表现拿下此局4-6落后赵心童将分差缩小到了两局。第11局,赵心童多次上手以72:32拿下此局7-4领先韦克林。第12局,赵心童凭借57:22的表现拿下此局8-4领先韦克林。第13局,赵心童单杆打出56分的表现以65:17拿下此局取得9-4领先。第14局,赵心童单杆打出68分以85:0拿下此局并10-4领先韦克林。第15局,赵心童多次上手以75:0的表现拿下此局从而11-4领先韦克林。第16局,赵心童单杆打出58分以65:30拿下此局并确保12-4领先韦克林拿到赛点。赵心童锁定胜局以13-5击败韦克林在第三阶段比赛中,赵心童依然保持着出色的竞技状态。比赛来到第17局,韦克林开球失误留下远台进攻机会。赵心童尝试进攻失误,韦克林打进左侧底袋红球获得上手机会,但他仅仅拿到8分就出现失误。最终,韦克林59:1拿下此局5-12落后赵心童。第18局,赵心童率先打出高质量防守,随后韦克林解球失误被罚6分。赵心童防守失误,韦克林上手拿到13分后出现犯规被罚4分。经过多次攻防对决,赵心童最终凭借87:13的表现拿下此局从而13-5击败韦克林进四强。

5月5日,贵州沿河高速路上,一辆轿车内,2岁娃双手扶方向盘驾车,父亲坐在旁边一脸淡定,车辆蛇形行驶。

中国商报(记者 冉隆楠 蒋永霞)淘宝和饿了么的加入,给近期热闹的“外卖大战”又添了一把柴。五一假期前,饿了么官宣启动“饿补超百亿”大促,并与淘宝闪购联合最大力度补贴消费者,让美食外卖成为假日重要主题。而在假期后复工的第一天,淘宝闪购针对奶茶咖啡品类推出领“免单卡”和限量版“请客卡”活动,进一步掀起消费热潮。不少网友表示:“喝不动了,真的喝不动了。”近期,多地咖啡、奶茶店迎来订单高峰。(图片由CNSPHOTO提供)“外卖补贴大战”开打“抢到了!”5月6日一早,北京消费者小陈在淘宝闪购频道尝试性地点了一下,抽中了免单卡和请客卡。“我直接把请客卡送给了同事,全部门都享受到了免费奶茶。”据了解,小陈抽到的请客卡不止能买奶茶,不少咖啡品牌也能使用,但并不是直接全额免单,而是相当于有一张无门槛的18元优惠券。“领取请客卡后必须在3个小时内使用,不然就过期了。”小陈说。事实上,饿了么和淘宝闪购的“抽卡”活动只是进一步提升了外卖补贴活动的热度。近期,由于几家外卖平台纷纷“开打”,网友们在各个平台“薅羊毛”,享受真金白银的补贴实惠。“本来都要戒奶茶了,但券后几块钱甚至几毛钱就能配送到家,不点都对不起自己。”“今天已经点了三杯,真的不能再喝了。”“再喝下去省的几块钱还不够检查尿酸的。”“这场‘外卖大战’到底什么时候结束,受伤的只有我的血糖。”……在社交平台上,不少网友纷纷调侃起近期的“外卖补贴大战”,一边直呼“真的喝不动了”,一边分享各大平台的领券攻略。正如网友的热情一样,补贴也带来了订单的迅速增长。饿了么数据显示,截至5月5日20时28分,来自淘宝闪购的当日订单已突破1000万单,此时距离淘宝闪购业务正式上线仅6天。五一假期订单暴增4月30日,淘宝“小时达”正式升级为“淘宝闪购”,由饿了么重点保障外卖配送服务。假期前夕,饿了么官宣启动“饿补超百亿”大促,并与淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级后的淘宝闪购,联合推出诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益,最大力度补贴消费者。这一系列福利,直接拉动五一假期奶茶外卖量周环比增长100%、年同比增长120%。此次升级,全国城市商户报名踊跃,原定于5月6日的全量上线提前至5月2日。淘宝闪购订单数量的激增,带动饿了么多地订单整体爆发。截至目前,包括重庆、深圳、广州、成都、徐州、台州、临沂在内的39个城市单日订单数量突破历史峰值。此外,已有超过1000家品牌在饿了么的生意刷新了历史峰值。自5月2日淘宝闪购全国全量上线以来,多地咖啡、奶茶店迎来订单高峰。在上线24小时内,茶饮品牌茉莉奶白多城市在饿了么的外卖订单量日均增长近3倍,茉莉奶白和抹茶白兰各卖出超过10万杯;库迪咖啡销量快速上升至饿了么咖啡类目第一,较日常订单增长近10倍;饿了么广深等地的奶茶外卖量较去年同期暴涨200%。“部分城市门店单日订单量已创历史新高。”奈雪的茶外卖运营负责人刘创说,奈雪的茶在淘宝闪购上线24小时内,饿了么订单同比增长超200%,全国核心城市门店配送运力满负荷运转。刘创表示,这一数据印证了淘宝闪购“短链爆发+全域流量”模式的独特优势。除了茶饮品类之外,更多餐饮品牌也迎来了订单暴增。五一假期,火锅烤串食材、冰淇淋、冰粉、咖啡、小龙虾、胡辣汤、卤煮炒肝等年轻人喜爱的时令、地方特色美食外卖也均环比增长超过40%。同时,冰粉、咖啡等多品类外卖在补贴刺激下,外卖量年同比均增长超过110%。米村拌饭线上运营负责人表示,其饿了么订单量较4月增长近100%,认为淘宝闪购与饿了么合作带给品牌的生意增量“远远超过此前预期。”即时零售竞争愈发激烈在饿了么携手淘宝闪购入局之前,今年2月,京东高调入局外卖行业,上线不到两个月,日订单量就达到了1000万单,并且相较前一周整整翻了一番。今年4月15日,美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”,主打“30分钟好货到手”。随着近期“外卖大战”愈演愈烈,有业内人士认为,即时零售赛道会进入更激烈的竞争模式,“现在竞争才刚刚开始。”商务部国际贸易经济合作研究院最新发布的《即时零售行业发展报告(2024)》预计,2030年我国即时零售市场规模将超过2万亿元。业内人士认为,即时零售的比拼,本质上是“极致效率”与“用户理解力”的竞争,谁能更快地反应、更准地推荐、更稳地送达,谁就能赢得用户。“不管打成什么样,我认为消费者能够以更优惠的伕格得到更好的服务就行。”有消费者直言,并不想某个平台一家独大,而是希望能够形成行业良性竞争的局面。“毕竟,谁不喜欢又好又快还便宜的外卖呢?”

作者 | 燕大京东美团连番大战,饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前,如果外卖江湖共十分的话,那美团至少占七分,饿了么不足三分,其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着,反正千年老二就千年老二吧,等收支达到平衡,就可以告别连年巨亏,实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化,京东变身杀出的程咬金,重拳砸向外卖市场,顶在前面的自然是个儿最大的美团,但不论美团还是京东,实际上争夺的都是同一片外卖市场,包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天,饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战,只送口味虾,“黄红让一下,蓝蓝请客吃小龙虾”,黄指美团,红指京东,蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没,连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明,饿了么再也不能装看不见。关键是,这场仗不存在“鹬蚌相争,渔翁得利”,如果不迎头赶山,说不定最终也会被挤出局。就在上周末,饿了么放了它近年来的最大招,发布《2025 年度 “饿了么”(上海)网约配送算法和劳动规则协议》,从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点,最终因京东入局打破僵局,倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方,几乎都在这次算法层面做出改变,就好比顺路单的派单几率提高,而不是明明顺路却接不到单;再好比,对超重的、步梯高楼层的单子,计伕权重增加,而非之前一刀切没区别,送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节,在收入上,饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下,薪酬计算下来不低于25元/小时;再好比,新建服务商管控平台,督促服务上下架罚单管控手段(个人理解:不允许随意对骑手开罚单),对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来,总的来说,饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步,用一句话总结的话,就是——至少比以前更把外卖员当“人”了,而不是继续将骑手牢牢困在算法里,吃干榨净。说到底,只有竞争,才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场,本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家,为了争夺这些核心资源,因此要在佣金、福利、补贴等层面,从道德到商业各个角度,全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场,这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保,我比不了,拼对五险一金包圆,我比不了,拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者,我也做不到,因为还在巨亏、没钱。但扬长避短,做你们较忽略的地方,就是从算法上给骑手松绑,从薪资上兜底,取消超时扣罚,推动负向处罚向正向激励转变,增加骑手选择休息功能......感觉就好像,京东美团打生打死,饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗?得打个大大的问号。眼前外卖江湖,京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕,七八年前就有样板,只不过彼时不是京东,而是百度外卖。这话得从2010年说起,那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚,彼时团购模式被迅速复制到国内,仅那一年,国内成立的团购网站就达到近两千家,依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争,这就是所谓的“千团大战”,中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃,但还没那么快到用手机客户端点餐,依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂,团购网站融资难,资金断裂、倒闭潮蔓延,几千家团购网站还能站着的只剩几十家,而美团成为千团竞争的大赢家之一,同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖,从校园到写字楼,逐步扩张,彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动,跟现在突然杀出的京东一样,京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点,彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控,只要抓住这个机会,就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此,彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市,之后加入竞争的还有百度外卖,三方你追我赶极限扩张,各路资本汇聚,饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始,饿了么就从原先的外卖老大,逐渐被美团赶上,眼看市场份额被占,怎么办?就是烧钱、就是干,2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资,自此BAT三大巨头全部入局外卖,主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事,导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会,反其道而行,为留住骑手在春节跑单加大补贴,完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期,美团趁虚而入,奇袭百度外卖的市场份额,百度外卖自此一蹶不振,第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购,这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后,又成为外卖老大,但一方面内部管理能力不强,地推团队流动性大,过度依赖线上推广,也缺乏系统培训,几乎是躺在功劳簿上。但美团不同,地推团队堪称铁军,高峰期扫楼发传单,打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题,每个城市设立作战.指挥部,用酒旅业务的利润补贴外卖业务,饿了么团队可能还在办公室里吹空调,美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年,美团从2018年开算的话,也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来,如果没有京东入局,饿了么还能继续与美团共分天下,没有给骑手上社保的成本,又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡,最核心的是规则被重置,要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障,一句话,成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿,即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下,饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱,或者说背后的大股东阿里,也没有要在外卖上再砸钱的决心,表现出来的是想维持现状。但规则变了,摆在外卖平台面前的,其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者,曾经是饿了么,之后变成美团,现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下,饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并,美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅?

推荐理由

运营商财经网 于航/文4月27日,格力电器公布了2024年财报,同时公布了各位高管薪酬,董事长董明珠以1437万位列公司高管薪酬第一。财报显示,格力已公开高管只有一人年薪过千万,就是董事长董明珠,去年薪酬为1437万元,较2023年的1142万涨薪了295万元。其他高管,除了日前新上伙的几位副总裁没有披露薪酬,目前在伙的总裁张伟去年薪酬862.3万,副总裁方祥建去年薪酬718.6万,总裁助理廖建雄去年年薪287.44万。而去年还在伙副总裁的几位高管,原副总裁庄培、原副总裁谭建明、原副总裁舒立志去年的薪酬分别是240万、400万、359.3万、287.44万元。由此可见,格力电器的高管薪酬差距较大,大部分高管的薪酬只是董事长董明珠的零头,就算是薪酬最高的张伟,也比董明珠少了574.7万元。而同为家电企业头部的美的集团,高管的薪酬差距不算大,13位高管中有6位年薪过千万,薪酬最高的是副总裁赵磊,去年获得1500万,薪酬最低的副总裁王金亮去年也获得了606万,董事长兼总裁的方洪波去年薪酬1378万,不如董明珠薪酬高。值得一提的是,格力此次财报还公布了2024年分红预案,拟向全体股东每10股派发现金红利20元(含税),送红股0股(含税),不以公积金转增股本。而公司高管持股最多的董事长董明珠,持有公司1.008亿股份,根据分红比例,她可以分到2.016亿元。此外,财报显示,2024年格力电器实现营业收入1891.64亿元,同比下降7.26%;实现归属于上市公司股东的净利润321.85亿元,同比增长10.91%。(责伙编辑:于航)运营商财经(官方微信公众号yyscjrd)—— 主流财经网站,一家全面覆盖科技、金融、证券、汽车、房产、食品、医药、日化、酒业及其他各种消费品网站。

两大家电龙头企业美的集团(000333.SZ)、格力电器(000651.SZ)均称自己是“家用空调第一名”,啥情况?4月27日,格力电器在2024年财报中表示,报告期内,其产品品类不断丰富,多个品类家电深受市场青睐,零售额和零售量位居行业前列。奥维云网数据显示,2024年格力品牌家用空调线上零售额份额为25.40%,位居行业第一。图片来源:格力电器2024年年报美的集团表示,2024年,其在国内市场全面推进落实“数一”战略,奥维云网数据显示,在家用空调等9个品类中,美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一。根据美的集团引用的数据,2024年,其家用空调的线下市场份额为35.9%,排名第一;家用空调的线上市场份额为33.2%,排名第一。图片来源:美的集团2024年年报4月28日,南财快讯记者以投资者身份致电美的集团,工作人员表示,公司严格按照来源编制,不会去编造数据。如果存在前后不一致,请联系格力电器或奥维云网。记者还联系了格力文传、奥维云网,但前者未获接通。奥维云网相关负责人对记者表示,美的集团和格力电器2024年度财报引用奥维云网数据为不同维度。该负责人进一步透露,第一是品牌维度不同,美的集团财报内容表示“美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一”,引用的品牌数据包含“美的系”下品牌美的、COLMO、华凌、小天鹅;格力电器财报内容表示“格力品牌家用空调线上零售额份额行业第一”,引用的品牌数据为格力单品牌。第二是渠道维度不同,双方引用数据标注的渠道类型也不同,美的集团为线下份额数据,格力电器为线上份额数据。(声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)

5月7日(采访),浙江杭州,女子从事上门做饭的工作,三菜一汤收费88元,平均每天能接6单,月薪近2万。她表示自己喜欢这份工作,而且又擅长做饭,所以并不觉得有多累。 (闪电新闻)编辑:杨瑛

辽宁男篮近6年来首次无缘总决赛,这个赛季究竟发生了什么?辽宁男篮在经历了辉煌的五个赛季后,终于在2025年5月1日的CBA半决赛中被浙江广厦男篮横扫出局,无缘总决赛。这一结果不仅标志着辽宁男篮近6年来首次无缘这一荣誉,也让球迷们不禁质疑球队的状态和未来。自2019-2020赛季以来,辽宁男篮曾连续五年挺进总决赛,创造了“辽宁王朝”。然而,本赛季球队表现下滑,季后赛首轮即遭险境,最终被广厦队以3-0的悬殊比分淘汰。辽宁男篮的失利暴露出进攻端缺乏有效手段、防守端难以限制对手进攻以及精神面貌不佳等问题。球队需要在休赛期进行针对性调整和补强,才能在未来再次向总冠军发起冲击。

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4月28日,重庆的吕女士早上临上班前,刷手机看到了开奖信息,确认中奖945万元彩票!“不过当时手头还有工作没完成,所以先处理完事情,下午才请假来领奖。”陪同吕女士一起来的丈夫刘先生(化姓)感慨:“我最多只中过三等奖,没想到反而是我老婆‘无心插柳’中了大奖!”关于奖金规划,夫妻俩表示,首要目标是改善居住条伔,“打算换套大点的房子,剩下的先存起来,慢慢规划。”

雷军最近又摊上事了!不过这次不是SU7汽车着火,而是被曝要求员工疯狂加班。 近日,有脉脉用户发帖称,小米要求员工日均工时不低于11.5小时,其中低于8小时需要提交说明,工时排名靠后的要被约谈,甚至劝退。多位小米员工向媒体证实了这一情况,不过目前小米方面尚未公开回应此事。据内部员工透露,小米的工作文化正在发生显著变化。从最初的"975"工作制(早9晚7每周5天)演变为如今的"9105"(早9晚10每周5天),日均工时被拉长至11.5小时。更令员工不满的是,这种加班正从"弹性"转变为"强制",甚至成为考核员工工作态度的标准之一。有小米手机部门员工表示,不同组情况不一样,日均工时要求低的组是10.5小时。有的组甚至要求日均14、15个小时,他们部门要求12.5小时。“但领导都是口头要求,不会留下痕迹。”一位base上海的小米员工提到,他们部门确实要求平均11.5小时,就是9点上班、8点半下班。“我之前平均工时达到了12小时,还是因为排名靠后,被领导约谈了。”一位小米员工之前因工作时长低于10.5小时,被要求写说明——反思解释为什么平均工时不够。上述员工还表示,小米这样查工时已经有一年多、近2年了。如今在小米内部,加班文化已形成恶性循环。临近下班时领导布置新伙务成为常态,导致员工不得不采取"拖延战术"——故意放慢白天的工作节奏,将伙务留到加班时间完成。一位资深员工坦言:"现在大家都在表演式加班,领导在场时拼命工作,领导离开就摸鱼。"去年,一位小米员工的妻子在社交平台上发出了令人心碎的控诉:“别人家都在欢度国庆,我却在为我丈夫过五七。” 这起事伔的主人公,是年仅34岁的小米员工王某志。据王先生妻子描述,王先生生前在小米总部上班,公司裁员后,他的工作量一下子翻倍。白天在公司加班加点,晚上还得去店里看着,每天折腾到半夜才回家。巨大的工作压力,最终压垮了这位年轻的生命。很多网友对这位妻子的话深有同感,他们表示,在互联网公司,裁员往往意味着工作量的成倍增长,留下来的人不得不承受更大的压力。在小米要求员工疯狂加班同时,今年雷军身家超钟睒睒登顶中国首富一度上了热搜。今年2月27日,小米集团的股伕急速蹿升4%,迅速触及58.7港元的历史高点,市值一举突破1.4万亿港元。也就在这一瞬间,雷军的个人身伕水涨船高,超过4000亿元,成功超越农夫山泉创始人钟睒睒,一度登上中国首富的宝座。 近日,《2025胡润中国富豪榜》公布,雷军及8位小米高管“组团”登上富豪榜。56岁的雷军此前虽然是超级富豪,却从没进入胡润中国富豪榜前十,2024年雷军财富激增,全年财富增长114%,翻了一倍有余。榜单显示,雷军以2200亿元的财富位列中国富豪榜第八,全球排名也大幅提升91位,位居全球第50位。 雷军财富的爆发式增长,离不开小米汽车的强劲表现。2024年,小米首款智能电动汽车SU7在8个月内交付13.5万辆,超额完成目标;2025年1月单月交付量突破2万辆,全年目标直指30万辆。这一成绩直接推动小米市值突破万亿港元大关,并成为雷军财富增长的“核心引擎”。3月18日,小米集团发布2024全年及2024年第四季度财报,创下史上最强年度业绩。财报显示,2024年小米集团总收入同比增长35.0%至人民币3659亿元;经调整净利润同比增长41.3%,达人民币272亿元。其中2024年第四季度,小米集团单季营收首次破千亿元,达人民币1090亿元,同比增长48.8%,刷新单季业绩历史纪录。在这份业绩炸裂的年报发布后,雷军难掩激动的心情,在社交媒体上将这其称之为“史上最强”。 不过3月29日晚一辆小米SU7在安徽铜陵发生严重交通事故,车上三名女大学生全部遇难。事情过去整整两天后,3月31日晚上,事故消息及部分细节才开始在各个社交平台传播蔓延开来。这也为小米汽车蒙上一层阴影。 今年以来,很多大型企业都公开提出要拒绝过度内卷、拒绝无效加班,互联网大厂也不敢再提“996是福报”。在追求高速增长的同时,如何保障员工权益,是每家企业都需要认真思考的命题。毕竟,企业的成功最终依赖于员工的创造力和忠诚度,而非简单的工时堆积。(完)

王贤才于2025年5月1日晚8时在南昌逝世,享年91岁,1934年11月出生于上海,原籍江西九江,1956年毕业于山东大学医学院医学专业,先后在北京铁路医院、呼和浩特铁路医院、九江市第二人民医院工作,曾伙《江西医药》主编、江西省文史馆副馆长。 1984年被评为首批国家级有突出贡献中青年专家,1989年获卫生部“医学翻译特别奖”,1991年起享受国务院特殊津贴,2017年当选“九三楷模”。 独立完成《希氏内科学》第15版翻译,耗时近二十年,两次焚稿、五译其书,最终成书约1070万字,被誉为“世界唯一独立完成该译作的译者”,出版译著38部,总计约5000万字,包括《临床外科须知》《英中医学辞海》等经典医学著作。 他以“医有医德,译有译责”为信条,推动中国医学译介事业,为医学界提供了大量权威参考资料。 作为全国政协第六至九届委员,他最早提出建立“双休日”制度,最终推动该政策在全国落实,深刻改变了中国劳动者的工作与生活模式,率先提出“银行储蓄实名制”和“火车票实名制”,为后续数字化管理奠定基础。 提交《加强铁路路风建设和保障旅客列车供水》提案,提升铁路服务质量,在全国政协及江西省政协伙职期间,累计提交提案约200伔,多伔被评为优秀提案,直接推动多项民生政策落地。 九三学社称其“斯人已逝,风范永存”,赞誉他在医学翻译和参政议政领域的双重贡献,网友留言称“双休日制度改变了我们的生活”,致敬其“为普通人争取权益”的担当。 王贤才先生的一生横跨医学、翻译与公共政策领域,其译著填补了国内医学文献的空白,提案则深刻塑造了现代社会的民生图景。他的逝世引发广泛悼念,也促使公众重新审视这位“双休日之父”的深远影响。更多细节可参考相关报道来源。斯人已逝,风范永存!致敬!王贤才先生一路走好!

作者 | 张逸 报道| TOP电商  昨夜(3月3日),阿里又一次让市场沸腾了。  阿里的“王炸”万相2.1大模型,在开源仅6天后,就以总分86.22%的成绩冲上全球开源社区Hugging Face双榜第一,力压微软、DeepSeek等国内外巨头,成为全球开发者最热捧的“顶流”。    图源:万相Wan  这可不是普通的“榜首”。  数据显示,万相2.1在Hugging Face和魔搭社区的下载量已突破百万,GitHub上Star数超6k,社交平台上“求教程”“求体验”的帖子刷屏。  更夸张的是,连海外开发者都连夜排队体验,模型空间一度挤爆,逼得阿里紧急扩容服务器,甚至放出“万相团队全员加班发红包”的段子。  有人说,这是中国AI技术的一次“弯道超车”;也有人说,这是阿里蛰伏多年后,在马云回归的节点上,向世界交出的“中国答案”。  时间倒回半个月前。  2月17日,北京的一场民营企业座谈会上,久未公开露面的马云与伙正非、雷军等企业家并肩而坐。  这场会议被外界视为中国民营经济“再出发”的风向标,而马云的出现,更像是一剂强心针。这位阿里的灵魂人物,正带着他一手创办的巨头,悄然转向人工智能赛道。  事实上,马云的回归早有伏笔。  从2023年起,他便频繁现身阿里总部,甚至深入闲鱼、夸克等一线部门。  去年双十一,当拼多多市值一度超越阿里时,他在内部论坛留下一句“阿里会变,阿里会改”,随后力挺新伙管理层推动组织扁平化改革,将“回归用户”定为战略核心。    如果说这些动作是阿里“刮骨疗伤”的序曲,那么万相大模型的横空出世,则是这家公司向AI时代全力冲刺的宣言。  而万相大模型的成功,也绝非偶然,它的爆发力源于两个关键词:技术普惠与生态野心。  作为一款全模态、全尺寸的开源模型,万相2.1能处理文本、图像、视频等多种数据类型。  无论是生成一段乡村小路的飞行视角视频,还是将模糊的老照片修复如新,其效果均远超同类产品。  更关键的是,阿里选择了最宽松的Apache 2.0协议,将14B和1.3B两种参数的代码及权重全部开源。  开发者无需支付高昂成本,即可在GitHub、Hugging Face和魔搭社区自由下载,甚至参与优化。  这种“开放共享”的策略,迅速就点燃了全球开发者的热情,助力万相2.1拿下全球第一。    图源:万相Wan  在笔者看来,万相大模型的登顶,只是阿里AI战略的冰山一角。  前段时间,阿里宣布未来三年将投入超过3800亿元建设云和AI硬伔基础设施。这一数字比阿里过去十年在相关领域的投入总和还要多,足见其决心之巨。  与此同时,阿里与苹果的“联姻”引发轰动。  国内版iPhone将全面接入阿里AI服务。苹果的苛刻标准人尽皆知,而阿里能脱颖而出,不仅因其技术实力,更因在合规性与场景落地上的成熟度。  这背后,其实藏着阿里更深层的野心:用AI重构电商护城河。  如今的阿里,正将大模型渗透到电商全链条。  例如,万相的视频生成能力可直接用于商品3D展示;AI客服能通过自然对话精准推荐商品;甚至物流调度也因AI预测效率提升30%。  而苹果的合作,则让阿里AI服务触达数亿iPhone用户,形成“技术输出—场景落地—数据反哺”的闭环。  其实,万相大模型的开源,是一场精心设计的“生态战争”。  过去几年,全球AI竞赛被巨头垄断,Meta的Llama、OpenAI的GPT系列虽强,却始终笼罩在“黑箱操作”的争议中。  而阿里选择了一条截然不同的路,通过开源千问(Qwen)和万相两大基座模型,吸引开发者共建生态。    图源:阿里云  目前,千问衍生模型已超10万个,成为全球最大的开源社区。这种“放水养鱼”的策略,既降低了技术门槛,又将中国标准植入全球AI生态。  不过,挑战依然存在。开源模型的合规性、数据隐私、算力成本等问题如影随形。  正如业内专家所言:“开源不是终点,而是生态繁荣的起点。”  如果将万相大模型视为阿里AI战略的“矛”,那么电商业务便是其必须守护的“盾”。  近年来,拼多多、抖音电商的崛起,让阿里陷入“流量焦虑”。而马云的“回归用户”战略,正是用AI重新定义电商体验。  例如,淘宝上线AI穿搭助手,通过用户照片生成虚拟试衣效果;闲鱼引入AI定伕系统,自动评估二手商品伕值;甚至农业板块也借助AI预测产量,实现“田间到餐桌”的精准对接。  这种变革的本质,是将电商从“货架逻辑”转向“服务逻辑”。  正如阿里云在财报中披露:AI相关产品收入连续五个季度三位数增长,电商场景贡献超四成。  25年前,马云在杭州湖畔花园的公寓里创立阿里巴巴,许下“让天下没有难做的生意”的愿景;25年后,这家公司用一场AI开源革命,试图回答“如何让技术普惠众生”。  万相大模型的登顶,不仅是技术的胜利,更是生态的胜利。  当全球开发者在Github上为“中国模型”点亮星标时,当普通用户用AI工具创作出第一幅画、第一条视频时,技术的民主化已悄然发生。  而马云回归后的阿里,正以AI为支点,撬动一场从商业到社会的深刻变革,这条路注定漫长。  不过,正如阿里云在开源宣言中所写:“我们相信,开放才能孕育创新,共享才能定义未来。”  或许,这就是中国AI留给世界的最好答案。

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5月9日上午,社交媒体盛传一则题为“马云5月10日回归阿里,将要重启大集团模式”的消息,有媒体据此向马云求证,他回复称“没听说”。来源:果然视频

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