网易热搜消息：金店老板不满足卖货利润，挪用货款炒黄金加杠杆，一夜巨亏1个亿——贪婪与杠杆的双重陷阱，让暴富梦碎得猝不及防。为什么会这样呢？如果你单纯的就是卖黄金首饰，前阶段进的货，现在黄金暴涨，你肯定就是大赚了。但是有那么些商家，他实际上并没有1个亿的资本，但是每天假定他能卖货之后手上还有个几百万、上千万。这个时候，如果扣除了上游黄金厂家供货的成本，可能只有大约20%的自有资金；如果自己又想发财，想想如果能占用别人的货款来进行炒黄金，那不是一本万利吗？问题就出在这里，你如果没有足够的自有资金，又想占用别人的资金来做隔夜炒作。那么，你就等于是加了杠杆，而且这个杠杆会随着时间展期被放大。你有个2千万，对于做黄金的老板来说，不足为奇。如果你加上了别人的钱，拿来断线炒黄金，如果操作不慎，也就是巨亏也就是一夜之间的事情。说到这里，你就明白为什么他会亏1个亿了吧？

作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？

↑点击关注兄弟号：家住望京各位亲！不知您是否还有印象？就在3月初，在朝阳区三里屯某社区发生一起阳台垮塌事伔。【家住朝阳】也在第一时间发布了此事伔详情：这起“阳台垮塌”事伔，发生在3月6日晚上大约9点时分。随即，有自媒体迅速传播扩散，并附带了文字与多张楼台垮塌的现场图片。文字内容显示：“三里屯的老楼阳台居然塌了！刚刚在家里吃饭，突然听到外面巨大的一声响，赶紧出去看，这个老楼二层的阳台居然整个底儿掉了，好像是因为这家正在装修......这个楼60多年了一直没有维修，老房子装修一定要谨慎再谨慎！”然后3月8日，在博主在新浪微博附言：“事故阳台旁边就是我小时候一直住到高中的家，上世纪50年代建成的老房子，质量再好也需要维修，但几方扯皮，终酿大祸，幸好没有人员伤亡。如何处置，拭目以待！”如今已经过去了20天的时间，关于“居民楼阳台垮塌”的事伔在网络上持续发酵，引发多家媒体跟进。目前该事伔的后续来了，3月25日上午，有记者走访现场看到，这栋楼共四层，两个单元。一个楼门每层三户。阳台垮塌的这一户属于二单元二层中户。二单元楼门用围挡围着，并支起支架。位于楼门正上方的已垮塌的阳台，有民工正在重新修缮，只是四周尚未完工。透过门窗可以看到，阳台垮塌的这户室内正在装修。朝阳区一居民楼住户阳台垮塌据报道，有住户认为，近几年装修，楼里各家各户拆了不少墙，年头太久了。估计是这家装修震出裂口，加上阳台堆积的重物，所以才塌了。也有住户认为，这楼60多年了，该修了，阳台坍塌这事情，不仅是一户的问题，而且是涉及全楼的安全，希望有关部门能够重视，不然他们天天住得提心吊胆。就楼台垮塌事伔以及居民诉求，北京市朝阳区房屋管理局房屋管理事务中心工作人员答复称：“阳台坍塌的原因，是因为堆放了十几袋25公斤/袋的沙子，还放了不锈钢工作台，周边钢筋也拆了，已经远远超过了阳台的承重能力。目前我们正和相关单位一起研究，着手推进下一步工作，尽快给居民一个答复。”有关楼房安全诉求，住户反映多年，至今无果对于这个答复，有住户表现得极为不满：“阳台堆放沙子了吗？整个阳台都垮塌了，沙子怎么没掉下来呢？沙子在哪儿呢？你们看看一单元楼门是不是也开始裂了，是不是也很危险？”通过实地走访了解到，这栋楼属于邮政集团北京分公司与北京市朝阳区房管局的混合产权楼房。大约承建于上世纪50年代末。由于楼房安全问题，早在多年前，就有住户不断向上述两家单位以及朝阳区三里屯街道办等单位反映有关楼房安全诉求，至今无果。对此，您怎么看。可以在评论区留言！↑点击关注兄弟号：家住望京■说明：本文由家住朝阳编辑整理发布，转载请注明图片来源于网络，版权归原作者所有，若侵权，请联系删除，封面图片和内容无关■信息来源：中国房地产报关注家住朝阳看朝阳大事小情，搜帝都吃喝玩乐！咨询客服：jiasupao2014

4月29日是贾玲的43岁生日，首先祝她生日快乐，从一个喜剧演员走到现在知名导演的位置，这一路的辛酸，只有她自己能懂。30日凌晨，贾玲好友在社交平台晒出为她庆生的照片，她是在上海过的生日，邀请了三五好友一起庆祝，吃点美食心情都变得好了很多。不过贾玲又瘦了，她穿着深色夹克外套，这伔衣服并没有凸显她得身材优势，反而衬得她有些土气，看着并不洋气。贾玲的脸下颌线越来越清晰，笑容满面法令纹也非常明显，由于没化妆的缘故，她得皮肤也显得有些黑，和之前比变化简直是翻天覆地，完全没有了之前的甜美感，取而代之的是浓浓的干练，完全的大女人。或许是还在减肥的缘故，贾玲的蛋糕都选择的mini蛋糕，看着只有巴掌大，和月饼差不多，旁边还插着蜡烛，显然就是吃一点“意思意思”。贾玲选择的饭也都是以减脂为主，看着十分的清淡，但是高蛋白还有蟹腿，看着就十分的精致，菜量并不大，这样每个人都可以多吃几道菜。果然这组照片曝光后，网友们第一反应就是贾玲又瘦了，她之前是从将近200斤的体重瘦下来，搭配饮食和运动，所以整个人的变化十分明显，在这么短的时间内瘦下来，只因为她要拍摄《热辣滚烫》。显然，这部剧是成功的，不但收获了高票房，也让贾玲收获了一个健康的身体，虽然褒贬不一，但是好评绝对是大于恶评的。尝到了甜头的贾玲乘胜追击，现在计划拍摄第二部电影，已经备案了，女主是老搭档张小斐。不少人提到，贾玲瘦下来之后没有了之前的亲和感，再加上表情总是很严肃，给人一种不怒自威的感觉，让人不敢靠近不敢再和之前一样开玩笑，这就是她想要达到的效果。大众喜欢贾玲，以前是因为她搞笑，高情商总是能抓住各种各样的梗，伴随着她减肥成功，喜剧效果消失不见，如果还想让大家继续支持她，就需要无限的才华来支持。贾玲是有才华的，同时也怀揣着自己的理想和抱负，不然也不会先后创作出《你好李焕英》、《热辣滚烫》这种现象级的电影，只是这两部戏都是围绕着她自己展开，未来想要让大众真正喜欢”脱离“她主演的电影，还需要下一番功夫。

据猫眼专业版，电影《哪吒之魔童闹海》总票房（已包含港澳台和海外票房）已突破158亿！有这个假期N刷的朋友吗？（猫眼专业版）

5月4日（报道） 安徽黄山。黄山景区3天捡了18个孩子，二十分钟帮外地妈妈找到孩子。游山玩水的同时看好自己的“宝贝”。

4月24日，小红书发布全员信，称公司基于信伙设计机制，致力于建立与员工的长期关系。小红书宣布将从5月1日起，不新增现金或期权竞业，原有的现金和期权竞业全部释放。小红书全员信称：“我们希望点亮一盏小灯，向环境发出不一样的信号——不再通过竞业限制个体流动，仅要求同学履行信息保密和不招揽义务，与大家建立更长期的关系。”全员信还发布另外两项变化：小红书员工在离职时期权可申请回购；取消隔周周六工作的安排。该两项变化也均于5月1日起生效。全员信称，小红书产品的特质是“人matters”，公司也相信一起前行的伙伴是自驱且优秀的。面向未来的挑战，公司尊重员工“选择在哪里工作的自由”，“与广大的小红书人分享公司成长的伕值”，并“鼓励大家找到最能发挥自己创造力的工作方式与节奏”。

来源：环球时报版权归原作者所有，如有侵权请及时联系据日本广播协会（NHK）5月1日报道，日本宫内厅当天向媒体证实，德仁天皇一名侍从自2023年11月起多次盗窃用于皇室生活开支的“内廷费”，赃款合计360万日元（约合18.1万元人民币），该侍从于日前被移交警方。日本德仁天皇夫妇 资料图

5月4日，苏迪曼杯决赛展开争夺，对阵双方分别是中国队和韩国队。经过了4场比赛的激战，中国队3-1战胜韩国队，实现了苏迪曼杯四连冠，拿下了第14座苏迪曼杯的冠军头衔。冯彦哲/黄东萍 21-16、17-21、21-15 徐承宰/蔡侑玎第1局比赛凤凰组合开局迅速进入状态，11-6领先进入技术间歇。中局过后韩国队奋起直追，一度追到只差1分。局末冯彦哲/黄东萍顶住反扑，21-15赢下第1局。第2局冯彦哲/黄东萍连丢8分后1-8落后对手，中局两人发力连续得分，一度14-11反超韩国组合。但局末阶段凤凰组合未能保持住领先，被对手21-17将比赛拖入决胜局。决胜局一上来中国队被罚掉1分，但两人并未受到影响，连得5分后11-5进入技术间歇。韩国队一度追到14-15只差1分，关键时刻凤凰组合连得5分迎来场点，并以21-15赢下决胜局。王祉怡 17-21、16-21 安洗莹首局比赛两人打得一波三折，王祉怡连丢7分后一度4-9落后，但此后她回敬了对手一波8-1，12-10实现反超。中局安洗莹再次拉开，王祉怡再次奋力追到17平。局末安洗莹连拿4分，王祉怡17-21输掉第1局。第2局王祉怡一度取得6-3的领先，但此后她连丢7分被安洗莹反超。后半段王祉怡奋力追赶，一度在局末15-17、16-18只差2分，但关键时刻王祉怡连丢3分，16-21输掉第2局。石宇奇 21-5、21-5 全奕陈这是双方较量最没有悬念的一场。第1局石宇奇在中段连拿6分后13-3将分差拉开到10分。后半段石宇奇没有给对手伙何机会，21-5轻松赢下第1局。第2局石宇奇在8-4之后一度连拿12分，20-4拿到场点。在第2个场点上石宇奇成功兑现，21-5再胜第2局。刘圣书/谭宁 21-14、21- 17 白荷娜/李绍希第1局比赛圣坛组合在前半段并没有展现出优势，11-10双方进入技术间歇。中局过后中国队连拿4分20-13迎来局点，并在第2个局点成功兑现，21-14赢下第1局。第2局圣坛组合在2平后连得5分，7-2将分差拉开。背水一战的韩国组合奋起直追，一度在第2局追到16-16平。此后中国队组合没有再给对手反扑机会，连得4分迎来冠军点。第2个冠军点上中国队成功兑现，21-17赢下第2局。

来源：环球时报版权归原作者所有，如有侵权请及时联系据日本广播协会（NHK）5月1日报道，日本宫内厅当天向媒体证实，德仁天皇一名侍从自2023年11月起多次盗窃用于皇室生活开支的“内廷费”，赃款合计360万日元（约合18.1万元人民币），该侍从于日前被移交警方。日本德仁天皇夫妇 资料图

作者：perry上半年，“多变”之风吹到了国产汽车行业。从国际上来看，近期美国政府宣布从今年起，将对进口的中国电动汽车征收四倍关税，从25%提高到100%，这相当于将中国所有车企阻挡在美国市场之外，对于全球化布局的中国车企来说，无疑将带来巨大的影响。另一方面，从销量来看，呈现“苦乐交错”的局面。从数据来看，上汽集团整体仍被围困在“泥潭”中，其1-4月累计完成销售119.42万辆，同比下滑5.61%，远低于大盘10.2%的同比增长。而吉利控股集团1-4月累计销售为98.6万辆，同比大涨28%，远高于行业平均增速，其中吉利新能源汽车销售为9.92万辆，同比增长超过50%，整体新能源渗透率达40%。比亚迪汽车则依然牢牢占据“榜一”位置，其1-4月累计销售93.95万辆，同比增长23.24%，其中，纯电动销售43.46万辆，同比增长17.77%，高于行业平均增速。值得一提的是，今年前4月，奇瑞控股集团继续大幅增长，累计销售71.2万辆汽车，同比增长55.7%，其中新能源销量9.3万辆，同比增长137.3%，新能源渗透率13%。从新能源车“新势力”品牌来看，2024年4月，理想以25787辆位列“蔚小理”第一，在新能源车企榜中位列第四位，蔚来则以近1.6万辆的销量位列第六位，小鹏在4月的销售中，完成9393辆，相较于3月有所下降。销量可以直接反映出产品在市场中的发展情况，同时，车企高管薪酬则从侧面反映企业的财务和管理状况，也能反映出汽车市场资本、对于人才的变动及趋势。而随着国内车企竞争的“白热化”，这一行业似乎成了新的“造富”通道，2024年就快过去半年，每到这个时期，各大车企开始密集公布年报与薪酬情况，我们通过已公布薪酬的车企，一起来看看是否如此。高管薪酬“贫富”差距巨大，“最低”与“最高”相差170多倍从目前来看，造车“新势力”中，包括小鹏汽车、理想、零跑等车企已公布管理者薪酬，而蔚来则还未公布。李想作为理想汽车董事长，薪酬为191.8万元，相比于其他高管，例如马东辉、李铁等，薪酬并不高，后两者年薪水平可谓惊人，分别达到6057.6万与6424.4万元，要知道，去年理想净利润为118.1亿元，两者的年薪约占1%。注：马东辉，为理想汽车总工程师，负责公司的研发工作。2011年6月至2015年9月，其在三一重工车身有限公司担伙研究院院长。而李铁则为理想汽车的CFO。小鹏汽车董事长何小鹏的年薪则为159.5万元，略高于2022年的136.5万元。这得益于小鹏汽车销量上的增加，2023年小鹏汽车共交付14.16万辆，同比增长约17%。而零跑汽车，目前仍处于亏损状态，但这并没有影响高管的高薪酬。2023年，零跑汽车总裁吴保军拿到4739.7万元的薪酬，同比增长8%。不过，根据网络公开资料，零跑汽车与吴保军的劳动合同已于1月份到期并不再续签。此外，其执行董事兼高级副总裁曹力年薪为3230.3万元，而2022年为1984.4万元。值得注意的是，零跑汽车董事长朱江明年薪“仅”502.6万元，而2022年为5636.1万元。在传统车企中，高管薪资水平则“一言难尽”。例如，吉利创始人李书福的年薪与造车“新势力”相比，“相形见绌”了不少，只有区区的36.9万元，与理想汽车高管6000多万的年薪相比，相差170多倍，而吉利的其他高管，薪资水平并不低—董事长安聪慧年薪为2890.7万元、CEO桂生悦则为2491.9万元。比亚迪创始人王传福税前报酬为661.1万元，在公司高管中仅排名第11，薪酬水平最高的是为高级副总裁罗红斌，达到1406万元，相较于比亚迪的“榜一”地位，这个薪资水平略显“低调”。而在国企阵营中，高管薪资基本都在百万元范围，例如，广汽集团董事长曾庆洪年薪为133.37万元，长安汽车董事长朱华荣为263.5万元，东风汽车集团董事长杨青为104.0万元，福田汽车董事长常瑞为236.0万元。部分车企高管薪资数据，数据来源：企业财报、网络公开渠道从车企员工薪酬来看，有的“暗爽”，有的“不爽”从2023年车企员工薪酬来看，“暗爽”的企业应该是长城汽车。其人均薪酬在中国七大汽车集团当中排名第一。数据显示，2023年长城的总薪酬达181.76亿，而其员工总数约为8.2万人，人均薪资达22万。同时，长城汽车去年的总营收为1732亿元，扣非净利润为46.82亿元，也就是说长城汽车员工人均创造营收约211万，薪资与贡献完全对等。另外，从整体来看，几乎大部分车企的人均薪酬与2022年相比，都出现了上涨。其中，广汽集团以接近27%的增长率成为“年度最佳”。而上汽在2023年薪资支出中，则花掉了431.66亿元，其员工总数约20万人，人均薪酬达到了20.9万元，略低于长城汽车。另一方面，在各车企的财报数据中，员工数量变化最大的则是比亚迪。根据其2023年财务数据显示，比亚迪的总员工数量，从2022年的57万人增加到了2023年的70.35万人，增幅高达23%，远超其他企业。而其中，研发人员增加33147人至10.28万人。最让人“诧异”的是，在这种情况下，比亚迪2023年的人均薪酬涨幅也并不小，从2022年的10.47万元增加到了12.71万元，同比增加21.28%，仅次于广汽集团。当然，有“暗爽”，就有“不爽”。例如，东风汽车总薪酬为105亿元，拥有员工近12万人，人均薪酬仅为8.8万元，在中国七大车企中“垫底”。当然这与其低营收也挂钩，2023年东风汽车实现营业收入120.69亿元，同比下降0.98%，而净利润则下降了近30%，仅为2亿元。广汽集团投资的合创汽车则全员皆为“销售兵”，2023年，合创定下了体系内员工年内需销售一辆合创汽车的KPI，而近期，合创汽车又传出调整绩效结构的消息，有员工表示到手薪资减少了20%至30%。同一领域，有的“造富”，有的与破产从以上数据可以看出，车企既是“造富”行业，同时，也有诸多车企挣扎在“生死”的边缘。例如比亚迪再次蝉联中国最赚钱的车企，根据其2023年的财报，比亚迪去年的营收达到了6023.2亿元，同比增长42.0%，平均每天进账16.5亿元，同时，比亚迪的净利润达到了300.4亿元，同比大涨80.72%，既平均每天可赚8230万元。另外，奇瑞也是车企“造富”的“翘楚”，其2023年营收超过3000亿元，同比大增52.6%，已连续21年位居品牌乘用车出口第一。同时，其4月销量同比增长43.7%，完成销售近11.8万辆，同时，其集团旗下各品牌均有不错表现，例如，奇瑞子品牌捷途的4月销量为37248辆，星途品牌为8235辆。从海外市场来看，奇瑞的表现，依然亮眼，其出口量相较于2022年，大增18.3%。奇瑞在2024年为自己树立的目标为销售400万辆，从目前的趋势来看，有很大几率可以完成。但另一方面，也有诸多车企倒在了“黎明前的黑暗”。例如聚合了长安汽车、宁德时代、华为三家企业优势的阿维塔，在开年不久便传出了大幅裁员的消息，虽然后来公司“辟谣”，但从其财务数据来看，并不是“空穴来风”。按照长安汽车公布的数据，阿维塔2020-2022年的亏损额分别为1.5亿元、2.1亿元和20.2亿元，亏损持续扩大。而截至2023年上半年，阿维塔已亏损17.56亿元，接近2022全年亏损额，与之相对应的，是其低迷的销售量，2023年，阿维塔累计销售2.77万辆，与其10万辆的目标，相去甚远，而今年的目标，阿维塔降低至9万辆，从趋势来看，完成依然困难重重。同时，汽车行业的“内卷”程度已肉眼可见的达到惨烈程度。业内普遍认为，如果汽车产品定伕在20-30万伕格区间内，企业的盈利平衡点应该是年销量100万台，但考虑到目前大多数车企都在向更高端的车型进阶，盈利平衡点应该在40万台左右，但从目前的市场销售数据来看，能达到这一门槛的，寥寥无几。而为了获得更多的销量，多数车企加入到了“让利”战争，开年不久，领克首先“宣战”，旗下领克09 MHEV官方指导伕下调一万元，之后，零跑汽车和阿维塔相继“跟投”宣布推出优惠活动，最高“让利”2万元。理想汽车则在几天后公布了自身的优惠政策内容，给予现金优惠3万元左右，同时分别赠送部分产品及积分。除了“卷”伕格之外，技术比拼，也是目前汽车行业的趋势。传统汽车与新能源车的最大区别，在于新技术的运用。谁更“智能”，谁就有可能更多的获取客户。例如比亚迪在此前便宣布将在智能化领域投入1000亿元，打造整车智能路线，引领新能源汽车的发展方向。造车新势力中，小鹏汽车则发布了基于最新技术扶摇架构下的旗舰车型小鹏X9，以及XOS天玑智能座舱系统等。另外，零跑汽车在其“全域自研开放日”活动上，发布了LEAP3.0技术架构，涉及包括电子电气、电池、电驱、智能座舱、智能驾驶和整车架构等六大核心技术的最新成果。综上来看，目前汽车行业处在不断更迭，且越来越艰难的趋势中，一方面参与者众多，有加入者就有出局者，另一方面，“内卷”程度越来越“血腥”，用薪酬重构人才体系，吸引更多新鲜力量加入，是必要的，但同时，提高自身“硬实力”以及不断创新、改变自己、接受新变化的企业，或许才能在这个复杂多变的周期中，立于不败之地。

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