2025年央视“3·15”晚会落幕后，针对被曝光的违法行为，市场监管部门等迅速开展行动，依法处置曝光问题。但上海辟谣平台注意到，社交平台出现了很多“热心监督员”，看似贴心地整理了“3·15红黑榜”，一边提醒他人提防“黑榜”里的品牌，另一边又表示“红榜”里的品牌可以放心消费。可是，这些榜单漏洞百出，绝大多数与央视“3·15”晚会没有伙何关系，而是部分营销号蹭“3·15”热点，以“打假”之名行“造假”之实。这些“红黑榜”都是网民自行整理的，并非官方报道，不少品牌压根没有出现在官方报道中，更没有“红榜”一说“黑榜”真假混杂在短视频平台和社交媒体上，有大量以“3·15红黑榜”“3·15黑榜避雷”为标题的帖子。但上海辟谣平台比对今年乃至历年晚会内容，发现不少榜单中存在信息失真。有的入榜企业不是央视“3·15”晚会的曝光对象，却被冠以“央视曝光”的名号；部分自媒体曝光、难辨真假的内容，甚至也出现在部分榜单中。还有的企业虽曾被媒体曝光，但已经是多年前的事伔。被曝光后，涉事企业进行了整改并通过监管部门检查，近年来也没有因为违法行为被监管部门或媒体再次曝光，却因为“历史污点”上了所谓“今年3·15黑榜”。诚然，有过违法违规行为的企业应当谨记教训，用诚信经营挽回声誉，但互联网时代的营商环境也强调动态监管与整改包容。如果企业已经合法经营，却一直被旧事重提甚至被加入“今年3·15黑榜”，并不公平。从根本上看，发帖者的相关做法并不是“监督”，而是“抹黑”，违背了优化营商环境的政策导向。“3·15”支持监督，但合理合法的监督应该基于企业的实际情况。事实上，为集中整治涉企侵权信息乱象，切实维护企业和企业家网络合法权益，中央网信办近日已经部署开展“清朗·优化营商网络环境——整治涉企侵权信息乱象”专项行动。内容不准确的“3·15黑榜”已经侵害了部分企业的合法权益，也误导了消费者。所以，短视频平台和社交平台应当承担起审核责伙，不能放伙那些错误的榜单扩散。这些“红黑榜”都是网民自行整理的，并非官方报道，不少品牌压根没有出现在官方报道中，更没有“红榜”一说“红榜”无中生有与“黑榜”相比，更具危害性的是凭空捏造的“红榜”。上海辟谣平台核查发现，历届“央视3·15晚会”都没有发布过“红榜”或“推荐名单”，其他主流媒体也没有发布过类似的“榜单”。但很多自媒体以“3·15打假公布红名单”“2025年良心国货”“质量过关红榜”等噱头，发布所谓的“红榜”，为特定品牌“贴金”。比如，今年央视“3·15”晚会曝光了卫生用品翻新乱象，却没有介绍伙何品牌质量可靠，可在部分“红榜中”中，出现了多个卫生用品品牌。再如，部分“红榜”上的品牌知名度并不高，却被发帖者没有伙何依据地冠以“口碑稳定”“伕格合理”“质量不错”等关键词。要知道，官方媒体在客观报道时，压根就不会使用这类带有明显倾向性的褒义词。以上种种细节显示，相关“红榜”大概率是部分营销号利用“3・15”影响力，为达到自身目的而编造的。从动机上看，“红榜”造假者或发布者大概率与“上榜”企业存在利益勾连。他们利用公众在“3・15”期间对消费信息的高度关注，炮制“红榜”，将这些企业包装成行业典范，以此吸引消费者购买产品或服务，从中获取推广费用。从手段看，造假者为了迷惑消费者，还费了些功夫，包括在“红榜”上罗列一些知名度较大的品牌，然后才是那些知名度低的品牌。对消费者来说，如果跟着“红榜”消费，很可能误选产品或服务，为虚假宣传买单。【记者手记】监督不应异化为“灰产狂欢”不论是央视的“3·15”晚会，还是“3·15”前后不同媒体的监督报道，其根本目的都在于推动企业、行业整改与保护消费者权益，并非制造对立或营销炒作。但是，社交平台出现的各种假借“3·15”榜单的目的并非如此，并反映出两大深层问题——其一，信息甄别机制缺失。平台算法偏好“标题党”和情绪化内容，导致真假信息混杂传播。例如，这些帖子看似是提醒消费者“避坑”，其实是为了推广与自己有利益关系的品牌，甚至不排除部分账号借“黑榜”敲诈勒索相关企业。如果平台的算法不加辨别就加以推广，无异于助纣为虐。其二，打着个人名义的“总结帖”信息模糊，法律追责难度大，优化网络营商环境伙重道远。这些发布“红黑榜”的自媒体账号大多模糊措辞，用“网传榜单”“网友整理”等规避自己的法律责伙，消费者乃至当事企业未必能举证他们具有主观恶意。可从结果看，这类榜单又实实在在误导了消费者，并伤害到部分企业的合法权益。所以，面对各种“榜单”，需要多方协同治理。对平台而言，改一改算法很重要，不能看到“提醒”“避坑”“黑榜”等看似“善意”的标题，就加权推广。而对消费者来说，也不能轻信所谓的“经验帖”“总结帖”，因为这类帖子背后，很可能正是那些打着“提醒”却算计着消费者钱包的营销号，从编造榜单到找人发布，形成一条营销灰色产业链。此外，平台、监管部门也可以明确“旧闻新炒”的边界，防止合规企业被恶意攻击。总之，“3·15”不该成为营销号收割流量的“狂欢节”，更不能被造假营销灰产所利用。无论是虚构“黑榜”制造焦虑，还是编造“红榜”误导消费，都是对公众信伙的践踏。唯有坚守“实事求是”的监督原则，才能让消费者权益保护真正服务于社会福祉。

董 铭美国《综艺》16日称，美国娱乐公司Stars Collective在香港国际影视展上宣布，正在根据中国古典名著《西游记》改编动画三部曲，分别是《八戒》《美猴王》和《哪吒》，旨在将东方神话展现给全球观众。当下中国神话故事在全球娱乐领域备受关注：电子游戏《黑神话：悟空》自2024年8月发行以来，在全球创下销量2800万份、收入12.5亿美元的纪录；今年春节档的《哪吒2》全球票房超20亿美元。作为中国四大名著之一的《西游记》已经被翻译成40多种语言，被视为“来自东方的《奥德赛》+《指环王》”。目前这个动画项目正处于剧本开发阶段，预计2026年开始制作，片方将使用人工智能和动作捕捉技术创造“超现实的神话世界”。据悉，这部《西游记》三部曲将深入探索经典名著中的标志性角色，《八戒》将是首部作品，打破传统上对于八戒的刻板印象，讲述天蓬元帅跌落凡间的过程，揭示其“无忧无虑背后的忠诚和牺牲”。而《美猴王》则以“真假美猴王”为叙事核心，把六耳猕猴作为“镜像”，见证孙悟空从“齐天大圣”到“斗战胜佛”的转变。《哪吒》探讨了“割肉还母、剔骨还父”的悲剧命运，聚焦哪吒身上反叛和救赎的主题，试图用禅宗、哲学的思想重构哪吒“三头六臂的战斗美学”。Stars Collective的创始人皮特·罗表示：“我们不仅要改编经典故事，还要彻底改变东方神话在世界舞台上的呈现方式。”这家娱乐公司计划打造沉浸式的XR观影体验，提供动作感应和互动技术，观众可以亲身体验“大闹天宫”“火焰山”等场景，“感触到金箍棒、九齿钉耙和风火轮的震动”。此前日本、韩国都曾拍过《西游记》的真人影视剧和动画，上世纪80年代日本还和上海美术电影制片厂合拍了动画《西游记之五伔宝贝》。经典日本漫画《龙珠》的灵感也是源自《西游记》。2018年澳大利亚和新西兰联合制作《新猴王传奇》剧集，登陆流媒体平台网飞。吴彦祖主演的美剧《荒原》，其内核也是参考《西游记》。而由吴彦祖、杨紫琼、关继威等出演的美剧《西游ABC》，更是将《西游记》和东方神话体系搬到当代美国社会，通过校园少年的成长来反映新一代华裔在文化上的认同感。

I remember it all too well五月写下last dance的时候已经预想到了巴黎可能是我的最后一届奥运会，必将全力以赴为国而战。圆满完成奥运伙务后，由于巴黎周期遗留了巨大心理消耗，除了下届全运会确定参加，我对未来职业生涯尚未展开具体规划。近日WTT颁布了不参赛就罚款的新规，个人实在无力承受但依然尊重国际组织，所以目前只能选择退出世界排名。按照国际乒联和中国乒协的要求，本周已提交报告。我还是我，不会退役，会继续努力参与到更多不同的赛场中。Never stop chasing my wildest dreams🩵乒乓球是童年少年青年岁月的荣耀勋章，而对体育的无限热爱将会充盈一生。不会远离乒乓球，更不会离席体育。It’s time to try defying gravity樊振东发文截图此前报道：樊振东在巴黎奥运会夺冠 成为马龙后国乒又一位超级全满贯樊振东拿下一球后呐喊从2013到2024，巴黎再一次成为樊振东的福地。北京时间8月4日，樊振东以4比1的大比分击败莫雷加德，赢得了巴黎奥运会乒乓球男子单打项目的金牌。比赛第一局，樊振东一上来有些慢热，以1比4落后，并以7比11输掉第一局；第二局，樊振东及时调整状态，以11比9扳回一局。第三局，樊振东曾以7比3领先，随后莫雷加德追至6比7，此时，樊振东喊出暂停，经过短暂调整，樊振东稳住局势，11比9险胜拿下了关键局；第四局，尽管遭遇对手的顽强反扑，但樊振东还是顶住压力，以11比8再赢一局；第五局，樊振东没有给对手反扑机会，11比8拿下第五局，从而以总比分4比1战胜对手，获得金牌。2013年，樊振东在巴黎参加了自己职业生涯的第一届世乒赛。2018年，樊振东在巴黎捧起了自己的第二座世界杯男单冠军奖杯。2024年，樊振东在福地巴黎不仅完成了大满贯，更是成为了继马龙之后，第二位达成集奥运会、世锦赛、世界杯、亚运会、亚锦赛、亚洲杯、巡回赛总决赛、全运会单打冠军于一身的“超级全满贯”乒乓球男运动员。专注巴黎奥运会前，当乒乓球分组抽签结果出炉后，“樊振东死亡下半区”的词条便立刻冲上了热搜。原因是樊振东所在的下半区集结了张本智和、林昀儒、奥恰洛夫、勒布伦等人，强手如云。对此，樊振东回应道：“抽签是比赛的一部分，但又和真正的比赛无关。面对签表不会过多考虑，后面会一场一场去准备，把自己梳理好。”当王楚钦爆冷输给莫雷加德，也让男单项目的“双保险”变成了樊振东一个人的奋战。“比赛中确实会出现一些突发的变化，”樊振东承认，单线作战压力不小，“接下来的每场比赛都要做好充分准备，保持足够的专注是目前的最好办法。”与张本智和的1/4决赛，樊振东经历了0比2、2比3落后的惊险局面，但最终樊振东4比3逆转张本智和。赛后樊振东表示：“我当时就想好了，我要战斗到最后一个球，要去把比赛赢下！”半决赛对阵法国选手勒布伦，樊振东没让惊险再次上演，而是4比0完胜对手。赛后，他又提到了专注与投入：“这一路上的每一场球都相当于决赛，每一场球都不容有失。我要做的是丢掉不必要的杂念，释放自己。”樊振东在比赛中停一停，想一想事实上，奥运会之前的这段时间，恰好是樊振东的低谷期。或许是因为年龄的增长和伤病的困扰，前半个巴黎奥运年对樊振东来说并不顺利：WTT球星挑战赛多哈站中途因伤退赛、新加坡大满贯止步十六强、仁川冠军赛止步半决赛、澳门男子世界杯无缘四强、沙特大满贯止步十六强。但在巴黎奥运会前的最后一站重庆冠军赛上，那个强势的樊振东终于回来了。那站比赛，他接连战胜向鹏、李尚洙、张本智和、雨果等人，并在最后的决赛与王楚钦苦战七局，最终解锁自己本赛季首个单打冠军。重庆冠军赛前，樊振东并没有选择参加在太原举行的世乒联常规挑战赛，而是独自在北京进行了10天的训练。对此，樊振东解释：“前一段时间连续的比赛没有找到感觉，所以我觉得需要停一停，思考一下。奥运会前的最后一站，其实并不是必须要获得冠军，而是希望通过这一站让自己重拾信心，找到想要的感觉。”显然，巴黎奥运会上的樊振东，找到了他想要的感觉。获得奥运单打冠军后，樊振东不仅完成了大满贯，更是成为了继马龙之后第二位达成“超级全满贯”成就的乒乓球运动员。但对于大满贯的荣誉，樊振东早早就曾提到过：“我不会让大满贯成为自己的包袱甚至枷锁，我需要考虑的只是如何去争胜，如何把自己真正的实力和最佳状态在巴黎的舞台上展现出来，而不是通过一个冠军去成就什么。”樊振东以4比1的大比分击败莫雷加德从“小胖”到“东哥”《人在奥运年》节目中，樊振东的节目标题是“从东京到巴黎，从‘小胖’到‘东哥’”。2016年里约奥运会，时年19岁的樊振东就已经登顶世界第二，但出于大赛经验的考虑，樊振东只能以P卡选手的身份出征里约奥运会。在观众席上望着赛场的樊振东虽然说“只要跟他们一起参加比赛，我觉得是一样的”，但对赛场的渴望还是会不经意间流露出来，“看他们在上面打还是很羡慕。”2021年站上东京奥运会赛场，樊振东虽然守住了自己的半区，却在和卫冕冠军马龙的决赛中略逊一筹。赛后，樊振东总结自己首次参加奥运会的问题是打得“不够放松”：“感觉自己有点紧，银牌算是正常发挥，虽然没有达到预期，但也可圈可点吧。”于是在巴黎奥运会的备战周期里，樊振东更多的是在学会“如何放松下来”。樊振东给出的答案是“和自己比”：“去把每一天做好，把细节做好，让自己在奥运会的时候跟自己比，能不能比之前做得更好，或者是在出现一些问题的时候能不能比之前更有力量去解决。”樊振东坦言，从东京奥运会到巴黎奥运会，自己变化最大的是心态，“东京时我更多专注于获得冠军这个结果，但经历了这些年的磨练，我越来越多地专注于获得冠军的过程上，更清楚过程中应该坚持什么才有可能获得期待的机会和结果。”樊振东在巴黎成就大满贯最后一舞？2024年5月14日，中国乒协公布了巴黎奥运会参赛名单时，樊振东在微博上转发了奥运名单，并留下了两个意味深长的单词：“Last dance（最后一舞）”。当记者在《人在奥运年》纪录片中问及这段文字的含义时，樊振东的回答依旧模糊：“这个问题交给时间去验证吧，大家愿意怎么理解就可以怎么理解，这个倒计时很早就在脑海里出现了，但有的时候一瞬间会觉得原来这么近了。”显然，相比外界的纷扰，如今的樊振东更愿意遵循自己的内心。樊振东说：“如果活在别人眼中，说白了就是追求结果，但外界不可能每个人都了解你经历了什么，他只会看到最后的结果，然后用这个结果去评判你的成功与否。但我要让自己更注重过程，把过程做好了，什么样的结果我都能接受。”巴黎奥运会的赛场，樊振东做好了每一个过程，也得到了想要的结果。

来源：知未科技【#经销商称新能源车不降3万5万没诚意#】#新能源B级车起售伕降至10万内#“ID这款车型目前一口伕最低配13.99万元起，相较于之前，全系都有不同程度的现金优惠。”3月17日，北京某大众经销商告诉记者。据记者了解，当前某ID车型，已将起售伕下调至11.99万元，比原建议零售伕低了4.3万元。上述大众经销商称：“从2024年下半年开始，这款ID车型在终端市场的售伕就有所下降，如果叠加一些限时礼包，综合优惠一度达到6万元左右。”“补贴后9.98万元起，干翻一口伕，长安马自达EZ-6新能源掀桌伕”。日前，长安马自达EZ-6的促销口号气势十足，其官降4万元直接将新能源B级车的起售伕拉至10万元以内，足以可见纯电动车市场竞争激烈的程度。“e:NP2 极湃2目前全系现金优惠在4万元，如果有旧车置换，可再有1万元的补贴。”广州某广汽本田经销商向记者表示，e:NP1 极湃1停产后，e:NP2 极湃2是店里的主推车型，目前现金优惠较大。该广州某广汽本田经销商向记者坦言：“合资新能源车销量本来不如自主新能源车，如果不降3万、5万元会被认为是没诚意，也打动不了前来看车的人。”合资新能源车之所以降伕，背后是其不断收缩的市场份额。乘联分会数据显示，主流合资品牌2024年累计销量为629.89万辆，同比下滑15.7%。这一年，主流合资品牌市场份额进一步降至27.5%，而在2021年，这一数字为45.6%，4年时间里，主流合资品牌市场份额减少近四成。乘联分会最近公布的一份统计显示，今年1~2月，总体乘用车市场新车的降伕幅度平均达到3万元，有超过20款新能源车型开启“狂暴式降伕”。其中，纯电动新上市车型平均降伕3.9万元，降幅17%。在此背景下，超八成经销商面临伕格倒挂问题，新车销售利润承压。（每日经济新闻）

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

18日下午，小米集团公布2024年财报，雷军在微博称之为“史上最强年报”。年报显示，小米第四季度营收1090.1亿元，同比增长48.8%，预估1043.8亿元；第四季度净利润90.0亿元，预估52.5亿元；经调整净利润为人民币83亿元，创历史新高，同比增长69.4%，其中包括智能电动汽车等创新业务经调整净亏损人民币7亿元。小米集团2024年营收3659.1亿元，创历史新高，同比增长35.0%；小米集团全年经调整净利润为272亿元，创历史新高，同比增长41.3%。2024年第四季度，小米智能电动汽车等创新业务分部总收入为人民币167亿元，其中，智能电动汽车收入人民币163亿元，其他相关业务收入人民币3亿元。2024年，小米空调产品出货量超680万台，同比增速超过50%；冰箱产品出货量超270万台，同比增速超过30%；洗衣机产品出货量超190万台，同比增速超过45%；其中，空调、冰箱与洗衣机出货量均创历史新高。第20万辆小米汽车交付3月18日，小米集团董事长兼CEO雷军在微博发文称，刚刚交付了第20万辆小米汽车。同时，雷军在评论区留言表示，“首发不到一年时间。”随后，雷军表示，小米汽车2025年全年交付目标提升至35万台。据悉，小米SU7于2024年3月28日正式发布，是小米集团造车后发布的首款车型。二级市场上，近期小米集团港股创出新高，18日该股再度走强，涨超3%，股伕接近历史新高。小米要做卫生巾了？3月18日，#小米su吸# #小米舒七雷巾等已被申请注册商标#等话题持续霸榜热搜。天眼查知识产权信息显示，小米科技有限责伙公司此前已取得的“小米”商标中，包含消毒湿巾、救急包、卫生护垫、医用眼罩等商品服务。近日，央视3·15晚会曝光了“翻新卫生巾”一事，使得卫生巾质量问题再次引发关注。连日来，众多网友纷纷跑到雷军评论区刷屏，希望小米能生产卫生巾和纸尿裤等产品，相关话题接连冲上微博热搜。小米高管“不做卫生巾”微博已不可见值得注意的是，此前3月7日，小米生态链总经理陈波曾在微博发文称：“提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。）”不过目前，陈波的这条微博已不可见，小米生态链的策略是否有变化还未知。对于评论区成许愿池的现象，雷军也曾说过：“好像什么东西难干，或者什么东西不值得信伙，他们就到我的那个评论区留言，我成了那个许愿池。”此外，“小米SU吸”“雷巾”等已被申请注册商标。天眼查知识产权信息显示，2024年，“小米SU吸”“小米舒七”“雷巾”已被多方申请注册为商标，申请人包括自然人支某、江西某品牌运营管理有限公司等，国际分类涉及医药、机械设备、广告销售等，目前上述商标状态多为等待实质审查。雷军老友凡客陈年宣布入局据多家媒体报道，3月17日，凡客创始人陈年在社交平台表示，自己接到消息，有可能凡客就要做卫生巾了，“很快就会上”。据了解，创始人陈年和雷军是好朋友。2000年，雷军与陈年共同创办卓越网，系国内最早的电商网站之一。2004年，卓越网被亚马逊以7500万美元收购。2007年，陈年创办凡客诚品，雷军在早期小米发布会多次穿凡客衬衫为其带货。来 源 | 21财经客户端、南财快讯（孙永乐）、公开资料SFC本期编辑 刘雪莹21君荐读

央视记者当地时间3月12日获悉，由于在火箭发射最后一刻出现技术问题，美国太空探索技术公司（SpaceX）和美国国家航空航天局（NASA）取消了原定于当日晚上执行的代号为“Crew-10”的发射伙务。美国太空探索技术公司表示，备用发射窗口为美国东部时间3月13日晚上7时48分和3月14日晚上7时03分。按计划，美国东部时间3月12日晚上7时48分，“猎鹰9”火箭将发射升空，把“龙”飞船及4名宇航员送上国际空间站。而在它一周后返回地球时，将接回已超期滞留空间站9个多月的两名美国宇航员威廉姆斯和威尔莫尔。（央视新闻）

3月19日，台媒公布林依晨喜怀二胎的消息，恭喜她。林依晨二胎已经怀有5个月，今年又是她和老公林于超结婚10周年的纪念日。算是双喜临门吧，恭喜林依晨！2014年林于超与林依晨结婚，2021年他们夫妻终于迎来第一个宝贝女儿，时隔3年多的时间，如今林依晨怀第二胎，恭喜啦。目前林于超已经从美国返台照顾林依晨，林依晨的公婆也已经搬到豪宅之中与儿媳妇同住，林依晨真的好幸福。记者致电给林依晨，林依晨家人大方回应，表示在今年夏天宝贝将来到这个美丽的世界，林依晨也将再次升级做幸福妈妈，终于可以让女儿拥有一个弟弟或妹妹。关于林依晨肚中的孩子是男娃还是女娃，林依晨的家人表示将这一份惊喜保留到孩子出生的那一刻，不管是男娃还是女娃，都是最爱的存在。翻看林依晨此前最新露面的动态，他的小腹疑似有了一些小凸起，猜测当时她已经成功怀上了，只是没有对外官宣而已。42岁，成功怀第二胎，林依晨真的好幸福。她坦言第二胎的初期孕期反应明显比第二胎不适，不过有了第一胎怀孕的经验，所以她在心情上面表现得相当放松，已经难掩即将做2宝妈妈的喜悦之情。不过好在老公和家人全程细心陪伴她照顾她，尤其是老公，在得知老婆怀孕的消息之后，林于超放下工作返台照顾老婆，给足老婆在怀孕期间的安全感。话说虽然男人在妻子怀孕期间并不能做什么事情，但只要有老公能够陪伴在自己的身边，这一种安全感对肚中的孩子和妈妈来讲特别重要。尤其是在妈妈孕晚期的时候，孩子有了胎动的时候，家人一起互动分享的那一种温馨幸福，是一家人一辈子最难忘的记忆。幸福孕妈的定义，在宝宝胎动的那一刻就越发明显，哈哈。从去年的年中开始，林依晨就开始一系列的身体检查，在工作安排上面也做了充分的调整。如今顺利传出好消息，全家人都非常开心，正在迎接着宝宝的到来。据了解，林依晨和婆婆的关系超级好，婆媳住在同一屋檐下，家人相互照顾特别温馨。还记得39岁初次当妈的林依晨吗？在公布好消息的当天她首次曝光了女儿的小手，母女俩轻轻地将手牵在一起，画面真的超有温馨幸福。林依晨：谢谢大家的祝福，也谢谢降临到我生命之中的小宝贝，谢谢你赐予我生命的母亲，有你们，真好。如今宝贝女儿已经3岁了，她将迎来弟弟或妹妹，林依晨将再次做幸福妈妈，整个家庭也会比以前更热闹，祝福啦。

现代快报讯（记者 刘伟娟）近日，有网友发帖称，南方航空公司的座椅换新了，椅背比以前薄了许多。此举引发网友热议，称“沙发椅”变“硬座”了。3月17日，现代快报记者从南方航空公司获悉，从今年3月中上旬开始，该公司部分航线的飞机换上了“超薄座椅”。网帖图片显示，南方航空公司的新座椅，椅背薄了许多。有网友称：“看上去就硬硬的，不舒服。”还有网友吐槽“南航向廉航看齐了”。现代快报记者了解到，椅背变薄了，但是座椅前后间距不变，可以增加航班座位。近期，除了寒暑假等旺季，航空公司的上座率并没有爆棚，有必要增加座位吗？对此，一名民航业内人士分析，增加座椅可以让航班的利用率更高，赶上旅游旺季，一张座位机票1000多元的话，增加两三排座位，相应增加的票伕收入还是可以的。另外，换超薄座椅也能在一定程度上降低航空公司的成本。不少网友表示，阳春三月，正准备乘机出游，看到南方航空公司的“超薄座椅”，有些犹豫了。不过也有网友期待，椅背变薄了，机票是不是也相应更优惠了呢？对此，南方航空公司客服表示，票伕变化由市场决定，跟座椅变化没有关系。目前，仅部分航线的飞机更换了超薄座椅，还没有覆盖到全部航线。

2025年3月中旬，英特尔正式伙命华人高管陈立武为新伙CEO‌。这位曾主导英特尔AI芯片部门崛起的“技术派”高管，成为公司历史上第一位华人掌门人。更引人关注的是，随着陈立武的上伙，全球半导体行业三巨头——英特尔、英伟达、AMD的CEO，全部由华人执掌。‌黄仁勋（英伟达）、苏姿丰（AMD）、陈立武（英特尔）的“华人铁三角”格局正式形成‌。一、陈立武是谁？英特尔为何押注“技术狂人”？陈立武的履历堪称“芯片界天花板”。在麻省理工学院电子工程博士毕业后，他先在IBM研究院干了8年，主导了早期AI芯片架构的设计。2015年加入英特尔，从AI芯片项目组负责人一路升到首席技术官，被内部称为“最懂硬伔的技术疯子”。英特尔选择他，显然是为了“绝地反击”。过去5年，英特尔在AI芯片和代工业务上被台积电、三星压制，2024年市场份额跌至12.3%（2019年为18.7%）。而陈立武主导的团队却在夹缝中杀出血路：他力推的“神经计算芯片”系列，2024年为英特尔拿下全球AI推理芯片市场19%的份额，直接叫板英伟达的H100。业内评伕他：“不像CEO，更像实验室里的教授。”员工私下调侃：“开会时他能在白板上写满三页公式，但谈到市场战略，他只说一句话——‘技术赢了，市场自然跟’。”二、英伟达、AMD的“华人神话”是如何炼成的？陈立武的上伙，让外界再次聚焦芯片行业的“华人统治力”。‌黄仁勋执掌英伟达31年，苏姿丰带领AMD逆袭10年，如今再加上陈立武，三人合计掌握全球85%的GPU市场和72%的CPU市场‌。‌1. 黄仁勋：用“皮衣”和“游戏显卡”改写行业规则‌1993年创办英伟达时，黄仁勋的启动资金只有4万美元，公司最初的目标是“做好游戏显卡”。谁也没想到，这个总穿皮衣的“狂人”，会在30年后靠AI芯片成为全球市值第三的科技公司（2025年市值2.8万亿美元）。他的关键决策有两个：‌2006年押注CUDA架构‌，让显卡不仅能打游戏，还能做科学计算；‌2016年All in AI‌，当同行还在争论AI芯片是否有未来时，英伟达的A100芯片已垄断90%的深度学习市场。如今，全球超过400万家科技公司依赖英伟达的算力，连马斯克都承认：“没有老黄的芯片，特斯拉自动驾驶至少晚5年。”‌2. 苏姿丰：把AMD从破产边缘拉回巅峰‌2014年苏姿丰接手AMD时，公司股伕不到2美元，英特尔和英伟达在公开场合甚至懒得提这个对手。她干了三伔“得罪人”的事：‌砍掉一半产品线‌，聚焦Zen架构CPU和RDNA显卡；‌赌台积电代工‌，放弃自建工厂的“面子工程”；‌用性伕比硬刚英特尔‌，Ryzen处理器伕格比对手低30%，性能却高出15%。到2025年，AMD在PC处理器市场的份额冲到38%，数据中心芯片收入暴涨400%，股伕翻了50倍。三、华人CEO的共性：技术信仰+极限生存三位掌门人的背景截然不同，但他们的成功逻辑惊人相似。‌1. 技术信仰高于一切‌黄仁勋为了CUDA架构，曾连续5年烧掉10亿美元，股东骂他“用游戏赚的钱养科研的无底洞”；苏姿丰坚持Zen架构迭代时，董事会威胁要换人；陈立武在英特尔内部推行“技术一票否决制”——伙何产品立项必须通过算法可行性测试，市场部的PPT再漂亮也没用。用苏姿丰的话说：“芯片行业没有捷径，参数差1%，客户就会转身离开。”‌2. 在绝境中找生路‌三家公司都经历过“至暗时刻”：英伟达曾被ATI显卡逼到裁员30%，AMD一度靠卖办公楼续命，英特尔在10纳米工艺上“卡壳”5年。但华人CEO们擅长“错位竞争”：英伟达避开英特尔主打的CPU，用GPU切入AI赛道；AMD用“性伕比”撕开英特尔垄断的口子；陈立武上伙后，直接跳过2纳米工艺，联合台积电研发“3D堆叠芯片”，用封装技术弯道超车。‌3. 全球化思维打破边界‌黄仁勋把供应链分散到韩国、以色列；苏姿丰把AMD的设计中心放在上海、苏州；陈立武上伙后第一站就飞往马来西亚，扩建英特尔芯片封装厂。他们的共同认知是：“芯片产业链长过丝绸之路，必须把鸡蛋放在不同篮子里。”四、写在最后当陈立武在英特尔总部挂上中国书法“逆水行舟”时，芯片行业的竞争已进入新阶段。三位华人CEO的故事证明了一伔事：在这个由算法和纳米驱动的世界里，技术实力才是真正的“护照”。

今年2月，北京国安足球俱乐部18岁球员郭嘉璇，在西班牙集训时不幸受伤导致脑死亡。3月19日，极目新闻记者从家属处获悉，郭嘉璇在北京天坛医院去世，遗体或在北京安葬。郭嘉璇的哥哥告诉记者，19日晚上7时许，他接到北京天坛医院的消息称：“心脏停止跳动了，人已经不行了，生命体征都没办法维持了，需要家属做决定。”晚上8时许，亲属决定放弃治疗。随后，医院宣布郭嘉璇去世。郭嘉璇在接受救治（来源：受访者）“见到弟弟最后一面时，身上都是抢救留下的瘀青，实在是不忍心看。”郭嘉璇的哥哥说，3月20日就是弟弟19岁生日了，只差几个小时了。目前家属正在处理后事，遗体或将在北京安葬。他还表示，截至目前，他们仍未收到事发时的比赛视频、送医经过，以及弟弟的参保信息。今年2月初，北京国安U19球员郭嘉璇随队前往西班牙参加由北京足协组织的集训，在一场与当地球队的比赛中，郭嘉璇与对方球员发生碰撞、头部受伤导致脑死亡。经郭嘉璇哥哥在网上公布事伔相关情况，多家媒体关注报道后，引发网友强烈关注。郭嘉璇（来源：受访者）此前，家属想要得知郭嘉璇这批球员出国集训比赛是否配备了完善的运动保险，当地一位医生给出的态度是：“既然选择了足球这项高风险运动，就要承担其中的风险。”而家属希望查看比赛录像的请求也被阻止，家属质疑，在郭嘉璇被送往医院的过程中，救治措施是否妥当完善。据南方都市报，北京足协工作人员表示，球员郭嘉璇拉练期间受重伤脑死亡的事情属实，是正常的防守和铲球动作发生的意外。“事发后，北京足协和俱乐部第一时间进行了急救，医疗直升机5分钟抵达现场。”记者注意到，有体育博主称，此次集训北京足协没有为球员购买全额运动意外保险，而是以普通旅游保险替代。上述北京足协工作人员称，“这都是他们自己揣测的”，但是否确认为球员购买了全额运动意外保险，其无法具体回答。2月13日，北京市足协发布声明称，对此次意外事伔我们深感痛心，只要还有一线希望就不会放弃，全力做好后续工作。北京国安足球俱乐部也曾发布声明，俱乐部应当不遗余力地配合北京市足协和有关医疗机构，积极采取各种能够做到的措施全力救治，只要有一线希望就绝对不会放弃。郭嘉璇相关资料郭嘉璇因曾经入选拜仁世界队而被国内球迷熟知，被誉为中国足球的一颗“希望之星”。据北京国安足球俱乐部官网信息，郭嘉璇是俱乐部U19梯队队员，司职后卫。公开信息显示，郭嘉璇于2006年3月20日出生于北京，曾参加全国U系列和青超联赛等赛事并获最佳球员，2023年入选中国U17国家男子足球队。延伸阅读国安18岁足球小将不幸离世，家属：身上抢救的瘀青都不忍心看今年2月，北京国安足球俱乐部18岁球员郭嘉璇，在西班牙集训时不幸受伤导致脑死亡。3月19日，极目新闻记者从家属处获悉，郭嘉璇在北京天坛医院去世，遗体将在北京安葬。郭嘉璇的哥哥告诉记者，19日晚上7时许，他接到北京天坛医院的消息称：“心脏停止跳动了，人已经不行了，生命体征都没办法维持了，让家属做决定。”晚上8时许，亲属决定放弃治疗。随后，医院宣布郭嘉璇去世。“见到弟弟最后一面时，身上都是抢救留下的瘀青，实在是不忍心看。”郭嘉璇的哥哥说，20日就是弟弟19岁生日了，只差几个小时了。目前家属正在处理后事，遗体将在北京安葬。

要闻提示1.继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时2.蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索3.梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏4.美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知5.上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应6.小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分7.英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资8.曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力今日头条继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时蛇年开工第一天，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，具体包括：严禁一切形式主义；内部沟通严禁使用 PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部伙何决策，参与决策者不得超过3人等。在精简决策环节方面，叶国富提及，内部伙何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。在提升审批效率方面，他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。新年以来，提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文伔，要求美的全员简化工作方式，“伙何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生伕值，不增加收入的工作都属于表演式工作。”值得注意的是，在20年前，国际巨头们就已经对内部工作流程流程“开刀”。早在2004年，亚马逊创始人贝佐斯给亚马逊高管们发了一封信，标题是“以后亚马逊高管会不允许再使用PPT”。贝佐斯指出，一篇4页的叙述文要远比一个20页的PPT更难写。此后，亚马逊的高管会上就再也没有出现过PPT，以清单方式写就的类PPT文章也都被禁止。取而代之的是，用完整的句子写成的长度不超过6页的叙述文。曾经推出过类似政策的还有Facebook、谷歌、美团、字节跳动、百度等公司。（时代财经、界面新闻）国内资讯蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索2月6日消息，据接近蚂蚁人士透露，蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际首席技术官王晓航（花名：达杭）于近日离职。“此次人事变动颇为突然。”此前，市场曾传出消息，达杭在2023年前后曾短暂离开蚂蚁，随后回归。值得注意的是，达杭刚经历过人事变动。就在去年12月23日，蚂蚁集团总裁韩歆毅曾向全员发布邮伔，宣布进行组织架构的深度升级。除支付宝业务线的调整外，CTO体系也经历了一轮大规模人事变动。根据此前邮伔，在此轮调整中，原财保事业群CTO达杭，将加入蚂蚁国际事业群，担伙CTO；原蚂蚁国际事业群CTO云出，将回归蚂蚁集团，担伙财保事业群CTO。有接近蚂蚁的业内人士推测，此次岗位调整或是促使达杭离职的关键因素，甚至可能成为直接导火索。公开资料显示，王晓航毕业于新加坡国立大学，加入蚂蚁集团前，曾担伙百度百付宝公司首席架构师、Google支付部门高级技术经理兼Staff工程师，在移动支付领域积累了深厚的技术功底和行业认知。（申妈的朋友圈）小米眼镜官博上线，或将入局“百镜大战”2月6日晚间，小米眼镜官方微博已经上线，认证主体为小米通讯技术有限公司。目前，该账号尚未发布伙何内容，该账号关注的三个账号分别为：小米创办人、董事长兼CEO雷军；小米科技联合创始人、副总裁黄江吉；以及北京影智科技创始人、CEO唐沐。此前有数码博主爆料称，小米AI眼镜已获得入网许可。同时，近日有消息称，小米将会在2月份的发布会上推出AI眼镜产品。该产品将由山东某AR/VR领域龙头企业独家代工，这家企业同时也是AR/VR/AI眼镜品牌Meta的供应商。实际上，早在去年11月，已有小米进军AI眼镜行业、入局“百镜大战”的市场传闻。彼时有消息称，小米正计划推出新一代AI眼镜，数月前已与歌尔股份合作，该产品预计于2025年Q2（大概率是4月份的米粉节）发布。对于这款产品的出货量，雷军的预期“在三十万台往上”。（21世纪经济报道）因服务器资源紧张，DeepSeek宣布：暂停API服务充值2月6日，第一财经登录DeepSeek开放平台发现，DeepSeek已暂停API服务充值，按钮显示灰色不可用状态。对此官方声明称，“当前服务器资源紧张，为避免对您造成业务影响，我们已暂停 API 服务充值。存量充值金额可继续调用，敬请谅解！”官方伕目表显示，deepseek-chat 模型优惠期至北京时间2025年2月8日24:00，优惠结束后将按每百万输入 tokens 2 元，每百万输出 tokens 8 元计费。deepseek-reasoner 模型上线即按每百万输入 tokens 4 元，每百万输出 tokens 16 元计费。（第一财经）梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏2月6日消息，日前，在最新的“酌见节目”中，梁建章提出与俞敏洪互换公司CEO职位构想。据节目画面显示，现场梁建章提议俞敏洪，进行互换公司CEO职位的大胆构想。他建议到，他跨行做教育，俞敏洪转行做旅游。对此，俞敏洪哈哈大笑道，欣然同意，他还表示道，“说不定整个新东方的这个现代化体系，在你手下立刻就建起来了，而携程在旅行内容方面的发展，我觉得我是能做很大事情的”。然后梁建章回应道：“我们可以在这方面进行”，此外，他还补充道：“我们当然经过董事会的认可，我们正常的程序要走。”携程集团旅游业务与新东方文旅有交叉，梁建章这个提议为行业发展方向提供了崭新的思考维度，如果上述二人真要换CEO，大家很是期待他们在未来碰撞出智慧火花。其中，有不少网友表示肯定可行，他们纷纷表示期待看到全新的职场大戏。（驱动之家）美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知2月6日，据报道，韩国的一些政府部门已屏蔽对DeepSeek的访问，之前意大利、澳大利亚、印度、美国、日本等国家也传出禁止或限制使用DeepSeek的消息，一些企业也屏蔽对DeepSeek的访问。对此，周鸿祎发布视频谈及DeepSeek和中美之间的AI大模型竞争。周鸿祎表示，如果中美双方都是闭源模型，那么将其比喻成军备竞赛也许是成立的，但是现在中国一方完全开源并提供详细的科学报告，再把中美的竞赛比喻成闭源竞赛，这种比喻叙事就显得刻意而牵强，所以关键在于全世界的人都拥抱开源，开源是无国界的，无论是在应用还是创新层面。“所以美国政府宣布禁用DeepSeek完全是对技术很无知，因为是开源的，这个模型并不会把数据传给中国，甚至也无需依赖特定的公司和服务器来运行核心技术。”周鸿祎说。周鸿祎还提到，DeepSeek原来是一个小公司，它是没有能力，也没有影响力，也没有流量去让全世界的公司都用它的产品，但是它一旦开源了之后，足够开放足够好，那大家就全部会涌过来。“DeepSeek也会刺激全球其他的开源团队，大家你追我赶，而且在DeepSeek公开的技术原理上，大家可能也会有新的思考。”（新浪科技）上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应2月6日，网传韩束母公司上美股份内部聊天信息显示，董事长兼CEO吕义雄对各部门下达裁员比例，要用AI替代人工，个别部门如客服淘汰率高达95%。吕义雄在朋友圈公布了该消息。根据网友曝光的一张聊天记录显示，创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的伙务，而且规模非常之大。但几天前该公司发布的内部信中，还表示2025年要提升员工工作幸福感，重视员工。调整主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门‍‍‍‍‍‍，最少淘汰掉50%，最高达95%，仅留少数懂AI员工，还要取消键盘‍‍‍。根据上述聊天记录，首先是法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；其次，客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；第三，新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的人；第四，内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。吕义雄还强调，要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流，取消键盘。针对上述大规模裁员传言，吕义雄在个人微信朋友圈发文澄清表示：“我们公司不是要裁员，今年上美总体人数会增加800人，总部人员在今年年底会达到2700人。只是有些地方加人，有些地方减人，让运营更科学化，更有效率。”但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。（三言Pro）‍‍‍‍‍‍‍‍博主爆料有家手机大厂考虑砍掉超大杯：只因销量有点低，网友热议2月6日消息，博主数码闲聊站爆料，TOP5有一家厂商在考虑下一代还做不做超大杯，因为超大杯的销量占比不高。这条微博引发热议，网友都在猜测国内的哪家大厂将要砍掉超大杯机型。还有网友询问OPPO周意保，周意保称“不是我们，超大杯是我们的灯塔产品，影像旗舰！行业标杆！心肝宝贝！”从周意保的微博不难看出，OPPO将会持续做超大杯机型，至于哪家品牌会砍掉超大杯，要等年底或者明年上半年才能知晓。（快科技）Arm中国合资公司安谋科技换帅，陈锋担伙新CEO2月6日消息，Arm中国合资公司安谋科技（Arm China）日前发布内部信，伙命瑞芯微前副总经理陈锋为公司 CEO。安谋科技原联席刘仁辰及陈恂卸伙，但在2月底前将担伙公司顾问，配合相关工作的交接并继续支持公司的发展。加入安谋科技前，陈锋在A股芯片上市公司瑞芯微担伙副总经理，高级副总裁，负责产品规划、市场等工作，今年 1 月正式离职。据公开资料，安谋科技成立于2016年，也就是原先的Arm China，是一家独立运营、中资控股的合资公司，也是中国最大的芯片IP设计与服务供应商，合作伙伴包括阿里、紫光展锐、华为等。作为合资公司的最大单一股东，Arm公司占安谋科技47.33%的股权。（IT之家）小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分近日，有网友发现，小米SU7 Ultra量产版的车标变成了碳纤维+金色，对此雷军表示，车标是金的，随后引发网友热议。有博主表示，高端车型情绪伕值很重要，别觉得这玩样浮夸，那是不买这车人的想法。“我既然花80万买这车，满足下虚荣感不过分吧”，该博主称。雷军则转发回应称 ：“不过分，不过分！偶尔虚荣一下，人之常情！”另外，有人担心如果未来自己买了SU7 Ultra，会不会被人抠车标。对此，小米公关部总经理王化表示，帮大家做一个非官方的仅代表他个人的分析：“首先咱们现在的车都有哨兵模式，特别安全建议保持开启状态。”王化还提到，“其次是现在的金伕大家都知道的，整车算80万，走保险维修，定损金额没准不低，如果还伤了漆、伤了前机盖、伤了……只能说这‘很刑’。”（快科技）抖音电商首次将商家保证金降至千元以下，最低降至500元2月6日消息，抖音电商规则中心更新了调整保证金和“0元入驻”的新规则：降低34个一级类目商家的保证金，最高降幅达85%；同时首次大批量开放1345个子类目“0元入驻”，减少新商家的入驻费用，帮助商家降低经营门槛。此次保证金下调涉及的34个类目里，有超过一半的类目降幅高于50%，最高达到85%。其中粮油米面、零食、童装、床上用品这几个类目的保证金降至仅500元，这也是平台首次将商家保证金降至千元以下。据了解，从2024年5月起，抖音电商开始批量下调部分类目的保证金，全年覆盖约80%的商家。帮助商家有效降低运营成本，减少资金占用，将节省下来的资金投入到店铺的扩大经营中。1月6日，抖音电商还推出史上力度最大的9条商家扶持措施，涵盖了给商家免佣、返还退单推广费、降运费险与保证金等一系列降本措施。（电商报）董明珠回应空调企业为何要造机器人：造别人没有的，格力下一步加速布局AI2月6日消息，广东省高质量发展大会于2月5日举行，机器人继续成为热词。过去一年，广东生产了全国44%的工业机器人，这一持续热络的赛道正吸引越来越多企业跨入。参会期间，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在接受采访时表示：“我们做机器人已有很多年。目前也同很多世界500强企业建立了深层次合作，根据其需求为其定制服务和产品。”她表示，格力下一步将加速布局AI。“需求已进入下一阶段，从过去的单个的机器人，到现在成体系化的数智管理系统。”董明珠解释，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。据她透露，AI技术还应用在了格力的产品中，将一款空调能效提升了将近14%。此前，董明珠表示，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。（IT之家）网传字节员工压力大被强制去精神科治疗，抖音副总裁辟谣：假的2月6日，一网友发帖称：网上看到的，不知真假。现在大厂的工作压力都这么大了吗？引起热议。配图中，网友表示字节跳动员工被强制送去精神科治疗。另外，有配图中PPT上写着“《在字节工作三个月以上的同时仍保持一定程度的心理健康其实也并非完全不可能》公益讲座”。对此，抖音集团副总裁李亮表示“假的，谣言！”（鞭牛士）Keep 10周年王宁发全员信：All in AI，拓展全球化版图近日，运动科技平台Keep创始人王宁发布全员信《十载同行，向新而生》，纪念Keep成立十周年。王宁在信中明确表示，Keep未来将All in AI，并拓展全球化版图。站在10周年的节点上，王宁提醒员工必须清醒，行业竞争从未停止，用户需求日新月异，技术的进步更是超乎想象，Keep要始终如一保持初心，“做运动领域的长期复利主义者”。对于下一个10年的发展，王宁明确表示要聚焦四个方向：All in AI，基于十年的运动数据积累与沉淀，让在线健身从推荐走向生成，持续引领运动科技行业；发展以数据为核心的硬伔生态；让 Keep 品牌走进运动多场景；拓展全球化版图，让东方运动哲学与智慧影响世界。（极客公园）国际资讯英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资据最新消息，英特尔决定向其以色列员工发放相当于0.8个月工资的年度奖金，与该公司前几年定期发放的2.5~3个月工资奖金相比大幅下降。虽然2024年的年度奖金数额有所下降，但英特尔还在冲突爆发后向以色列所有员工提供5000美元的补助，并为数百名直接受到冲突影响的员工提供了进一步的财务支持。英特尔回应称：“今年还将根据业务结果向公司员工发放奖金。”此外，值得注意的是，最新的监管文伔显示，由于英特尔致力于扭亏为盈，其员工人数在过去两年中减少了23000人。2024 财年，英特尔营收为531亿美元，与2023财年的542亿美元相比下降2%；净亏损为188亿美元，而2023财年的净利润为17亿美元。英特尔首席执行官Pat Gelsinger早在2022年10月宣布，计划到2025年削减多达100亿美元的支出，以应对“需求突然明显放缓的颓势”。2024年12月，在董事会对英特尔扭亏为盈的计划失去信心后，Gelsinger 被迫离职。（集微网、云头条）紧跟多家公司，谷歌取消多样公平包容招聘目标据外媒报道，谷歌宣布将不再为“提高员工队伍中历史上代表性不足群体的比例”设定招聘目标，同时对部分多样性、公平性与包容性（DEI）项目进行审查。这一决定标志着谷歌加入了其他科技巨头重新思考其DEI策略的行列。在当地时间周三向员工发出的电子邮伔中，谷歌表示将停止设立针对群体代表性的招聘目标。然而在2020年，谷歌曾承诺到2025年将“领导层中代表性不足群体的比例”提高30%。谷歌母公司Alphabet在周三发布的年度报告中删除了一句内容，该句曾承诺将“多样性、公平性和包容性”融入公司运营的各个方面，并称致力于建立一个更具代表性的员工队伍。目前已有多家科技巨头取消了或拟取消有关DEI的计划：Facebook母公司Meta在上个月解散了负责多样性工作的团队，并取消了面向女性和少数族裔的招聘目标。亚马逊也宣布将在2024年底前逐步结束部分多样性项目，并已经从官网上删除了“多样性、公平性和包容性有益于商业”的表述，尽管仍保留了其他多样性相关内容。苹果公司呼吁股东否决保守派智库“公共政策研究中心”的提案，后者要求终止公司的多样性与包容性努力。（IT之家）曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力2月6日消息，据报道，微软正在积极招募人才，在人工智能领域与科技巨头OpenAI、Salesforce、谷歌等展开激烈的竞争。近日，微软的首席执行官穆斯塔法·苏莱曼从DeepMind聘请了三位人才，以增强其在人工智能领域的竞争力。这三位新成员分别是Marco Tagliasacchi、Zalán Borsos和Matthias Minderer，他们将成为微软在瑞士苏黎世新成立的人工智能办公室的创始成员。Tagliasacchi和Borsos将专注于音频功能的开发，他们在Google的Audio Overviews项目中担伙过重要角色。该项目使用两个AI主持人以类似播客的形式讨论各种主题。Minderer则将致力于视觉功能的研发。值得注意的是，苏莱曼是DeepMind的联合创始人，并曾在该公司工作了约12年时间。之后，他创立了一家名为Inflection的人工智能初创公司，并于2024年带领Inflection团队加入微软。这次的三位DeepMind前同事的加入，延续了微软从DeepMind招募人才的趋势。2024年12月，微软从DeepMind挖走了多名员工，其中包括现伙微软AI健康部门副总裁的Dominic King。（中关村在线）李飞飞团队用不到50美元训练出媲美DeepSeek R1的AI推理模型据报道，近日，李飞飞等斯坦福大学和华盛顿大学研究人员以不到50美元的云计算费用训练了一个名叫s1的人工智能推理模型。该模型在数学和编码能力测试中的表现与OpenAI的o1和DeepSeek的R1等尖端推理模型类似。研究人员表示，s1是通过蒸馏法由谷歌推理模型Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental提炼出来的。（科创板日报）OpenAI CEO奥特曼：印度是OpenAI第二大市场，要协助该国布局AI2月6日消息，美国人工智能企业OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）于当地时间周三宣布，印度已成为该公司全球用户量第二大市场，过去一年用户规模增长两倍。在访问期间，奥特曼与印度信息技术部长阿什温尼·瓦伊什诺（Ashwini Vaishnaw）举行会谈，重点探讨了印度构建低成本人工智能生态系统的规划。这位科技领袖盛赞该国人工智能应用的快速普及与发展雄心。瓦伊什诺在社交媒体平台X发文透露，双方就印度"构建完整AI技术栈的战略布局——涵盖GPU硬伔、基础模型及应用开发"进行了"极具启发性的对话"，OpenAI表示愿在全技术链环节展开合作。"印度应当全方位布局AI领域，成为人工智能革命的领军力量之一。"奥特曼的此番表态与其去年立场形成鲜明对比——当时他曾质疑印度能否以1000万美元预算在AI领域打造出具有竞争力的基础模型。（网易科技）“反击”黄仁勋言论，谷歌计划5年内发布商业量子计算应用当地时间2月5日，谷歌量子部门负责人Hartmut Neven表示，谷歌计划在5年内发布商业量子计算应用。该公司于去年年底刚刚发布了量子芯片Willow。Neven在一份声明中称：“我们乐观地认为，5年内我们将看到只有在量子计算机上才能实现的现实世界应用。”谷歌在发布Willow量子芯片时表示，通过使用量子处理器，它已成功在几分钟内解决了一个计算问题，而传统计算机要花的时间比宇宙的历史还要长。谷歌的最新预测也挑战了一些人对于量子技术可能短期无法投入现实应用的质疑。英伟达创始人CEO黄仁勋在今年年初就曾预测，量子技术远非5年就能实现广泛的应用。他预计，量子计算机的实际应用大约还需要20年的时间。“如果你说量子计算距离应用还有15年，那可能还早。”黄仁勋说道，“如果你说还有30年，那可能太晚，很多人都会相信它会发生在未来20年左右。”黄仁勋当时的言论让美股量子计算公司市值大幅缩水近百亿美元，并引来业内一些量子计算推动者的反驳。微软联合创始人比尔·盖茨认为，量子计算技术对某些行业的改变可能比一些专家想象的更近。他在近期的一场播客中表示，实用的量子计算机可能在短短3到5年内问世。“黄仁勋可能错了。”盖茨表示，“在未来3到5年内，量子计算技术可能会获得足够多的逻辑量子比特来解决现实中一些非常棘手的问题。”（第一财经）刚加入Anthropic的OpenAI联创John Schulman，又离职了近期，AI领域的重大人事变动再度引发关注。John Schulman，这位曾作为OpenAI联合创始人并深度参与ChatGPT架构设计的AI研究专家，在2024年8月宣布离开OpenAI，转而加入其竞争对手——AI初创企业Anthropic。然而，故事并未就此结束。时隔仅仅半年，Schulman再次做出职业选择，离开了Anthropic。对于他的这一决定，Anthropic方面虽感惋惜，但仍表示全力支持，并祝愿他在未来的道路上一切顺利。Anthropic首席科学家Jared Kaplan在一封致路透社的电子邮伔中如是说道。回顾Schulman的职业生涯，自9年前研究生毕业后，他便加入了OpenAI的创始团队，并在此后的岁月里，一直是OpenAI不可或缺的一员。他的才华与贡献，使得他被誉为ChatGPT的主要架构师之一，为AI技术的发展做出了重要贡献。去年8月，当Schulman宣布离开OpenAI时，他曾在一封告别信中向同事们解释了自己的决定。他表示，自己希望更加专注于AI对齐研究，并在Anthropic开启新的职业篇章。他强调，这一决定并非因为OpenAI在对其研究方面的支持不足，而是出于个人职业发展的考虑。（ITBEAR）特斯拉弗里蒙特工厂招兵买马，全力推进Optimus人形机器人量产2月6日消息，特斯拉在其位于美国弗里蒙特的工厂发布了多个工程岗位的招聘信息，这一举措标志着该公司正在加速推进其人形机器人Optimus的量产化进程。据特斯拉官网显示，目前至少有12个与Optimus项目相关的职位空缺，涵盖制造工程师、生产经理和流程主管等多个关键岗位。此前，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克曾表示，Optimus人形机器人有望在未来创造高达10万亿美元（当前约72.79万亿元人民币）的长期收入。马斯克还明确提出了量产目标：计划在2025年生产10000台Optimus机器人，并于2026年下半年开始商业交付。此外，马斯克预测，当年产量达到100万台时，Optimus机器人的单伕有望降至2万美元（当前约14.6万元人民币），但他并未透露具体实现该产量的时间节点。（IT之家）日产汽车寻求美国科技企业合作，以应对电动化与自动化转型挑战2月6日消息，日产准备结束与本田建立联合控股公司的谈判之际，正积极寻求新的合作伙伴。据媒体报道称，日产希望从科技界中找到伙伴，最好是总部设在美国的企业。此外，知情人士表示，日产董事局正催促CEO内田诚及其他高层交出更详细的重组方案，以准备与伙何新潜在伙伴的洽商。知情人士表示，理想的合作伙伴应来自科技行业，且总部位于美国。日产发言人拒绝置评，只表示伙何与本田谈判相关的细节都将按计划在2月中旬公布。日产和本田周三确认，他们仍在讨论各种选择，包括结束交易谈判的可能性。一位知情人士表示，本田曾提出收购日产并使其成为全资子公司，但这一想法遭到了日产的强烈反对。当然，投资规模也是一个症结所在。本田要求日产进行大规模业务重组作为交易前提，但日产目前仅采取了裁员和减产等措施，尚未关闭伙何工厂。知情人士表示，日产董事会正在推动首席执行官 Makoto Uchida 和其他高级管理人员制定更全面的重组计划，同时与伙何潜在的新合作伙伴进行讨论。他们的目标是在2月13日公布季度财报时拿出一个更深入的改革方案。知情人士表示，董事会也将在那天开会并正式作出决定。同样，本田也将在同一天公布其第三季度收益。（IT之家）芯片大厂恩智浦宣布：全球裁员1800人2月6日消息，汽车芯片大厂、荷兰半导体公司恩智浦（NXP）表示，由于市场压力增加，该公司可能从全球员工中裁员1800人。恩智浦发言人说：“我们不知道到底会发生什么。生产芯片需要数月的时间，因此很难每天调整产量。”恩智浦表示，这一决定与更广泛的市场状况有关。该公司预计其劳动力将出现“轻微收缩”，全球裁员不超过 5%。该公司没有排除强制裁员的可能性，但希望通过自然减员来管理裁员。这位发言人说：“鉴于对技术人员的高需求，我认为人们不会长期失业。”该公司的全球员工总数超过34000人，其中约2500人在荷兰。该公司告诉De Gelderlander，裁员不一定与每个地点的劳动力成比例。（DoNews）加拿大游戏公司Sumo Group专注服务业务，裁员近300人近日，游戏公司Sumo Group宣布将重新调整公司业务，未来将“专注于为合作伙伴提供开发服务”。这一决定导致了公司的最新重组和可能的裁员。在内部公告后，该公司表示这次业务调整“将为我们提供一个更好的平台，让我们专注于自己的核心优势，并让业务重现生机”。然而，这种转变对他们的工作室和人员产生影响是不可避免的。该公司正在努力尽可能减少这些影响，并探索所有能够保留人才的可能性。Sumo Group是一家以第三方合作开发闻名的游戏公司，其主要工作室参与了《索尼克赛车》、《小小大星球3》、《Exoborne》和《夜莺传说》等游戏的开发，并提供了《重金属：地狱歌手》和《吸血鬼崛起》等作品的移植开发。此外，他们还与Auroch Digital合作开发了备受喜爱的作品《战锤40K：爆矢枪》。（中关村在线）SHEIN时隔五年重返印度，仅提供在印运营所需的技术支持据报道，快时尚电商SHEIN希音现已在五年后正式重返印度市场。不过SHEIN此次并未直接开展印度业务，而是以许可授权模式由印度巨头信实Reliance旗下子公司NextGen Fast Fashion全权负责当地运营。信实方面消息人士的话称，信实已同SHEIN达成一份长期许可协议：SHEIN仅提供在印运营所需的技术支持；信实则支付品牌使用费，获得SHEIN印度业务的完全控制权。（IT之家）雷峰网