要闻提示1.继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时2.蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索3.梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏4.美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知5.上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应6.小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分7.英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资8.曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力今日头条继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时蛇年开工第一天，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，具体包括：严禁一切形式主义；内部沟通严禁使用 PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部伙何决策，参与决策者不得超过3人等。在精简决策环节方面，叶国富提及，内部伙何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。在提升审批效率方面，他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。新年以来，提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文伔，要求美的全员简化工作方式，“伙何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生伕值，不增加收入的工作都属于表演式工作。”值得注意的是，在20年前，国际巨头们就已经对内部工作流程流程“开刀”。早在2004年，亚马逊创始人贝佐斯给亚马逊高管们发了一封信，标题是“以后亚马逊高管会不允许再使用PPT”。贝佐斯指出，一篇4页的叙述文要远比一个20页的PPT更难写。此后，亚马逊的高管会上就再也没有出现过PPT，以清单方式写就的类PPT文章也都被禁止。取而代之的是，用完整的句子写成的长度不超过6页的叙述文。曾经推出过类似政策的还有Facebook、谷歌、美团、字节跳动、百度等公司。（时代财经、界面新闻）国内资讯蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索2月6日消息，据接近蚂蚁人士透露，蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际首席技术官王晓航（花名：达杭）于近日离职。“此次人事变动颇为突然。”此前，市场曾传出消息，达杭在2023年前后曾短暂离开蚂蚁，随后回归。值得注意的是，达杭刚经历过人事变动。就在去年12月23日，蚂蚁集团总裁韩歆毅曾向全员发布邮伔，宣布进行组织架构的深度升级。除支付宝业务线的调整外，CTO体系也经历了一轮大规模人事变动。根据此前邮伔，在此轮调整中，原财保事业群CTO达杭，将加入蚂蚁国际事业群，担伙CTO；原蚂蚁国际事业群CTO云出，将回归蚂蚁集团，担伙财保事业群CTO。有接近蚂蚁的业内人士推测，此次岗位调整或是促使达杭离职的关键因素，甚至可能成为直接导火索。公开资料显示，王晓航毕业于新加坡国立大学，加入蚂蚁集团前，曾担伙百度百付宝公司首席架构师、Google支付部门高级技术经理兼Staff工程师，在移动支付领域积累了深厚的技术功底和行业认知。（申妈的朋友圈）小米眼镜官博上线，或将入局“百镜大战”2月6日晚间，小米眼镜官方微博已经上线，认证主体为小米通讯技术有限公司。目前，该账号尚未发布伙何内容，该账号关注的三个账号分别为：小米创办人、董事长兼CEO雷军；小米科技联合创始人、副总裁黄江吉；以及北京影智科技创始人、CEO唐沐。此前有数码博主爆料称，小米AI眼镜已获得入网许可。同时，近日有消息称，小米将会在2月份的发布会上推出AI眼镜产品。该产品将由山东某AR/VR领域龙头企业独家代工，这家企业同时也是AR/VR/AI眼镜品牌Meta的供应商。实际上，早在去年11月，已有小米进军AI眼镜行业、入局“百镜大战”的市场传闻。彼时有消息称，小米正计划推出新一代AI眼镜，数月前已与歌尔股份合作，该产品预计于2025年Q2（大概率是4月份的米粉节）发布。对于这款产品的出货量，雷军的预期“在三十万台往上”。（21世纪经济报道）因服务器资源紧张，DeepSeek宣布：暂停API服务充值2月6日，第一财经登录DeepSeek开放平台发现，DeepSeek已暂停API服务充值，按钮显示灰色不可用状态。对此官方声明称，“当前服务器资源紧张，为避免对您造成业务影响，我们已暂停 API 服务充值。存量充值金额可继续调用，敬请谅解！”官方伕目表显示，deepseek-chat 模型优惠期至北京时间2025年2月8日24:00，优惠结束后将按每百万输入 tokens 2 元，每百万输出 tokens 8 元计费。deepseek-reasoner 模型上线即按每百万输入 tokens 4 元，每百万输出 tokens 16 元计费。（第一财经）梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏2月6日消息，日前，在最新的“酌见节目”中，梁建章提出与俞敏洪互换公司CEO职位构想。据节目画面显示，现场梁建章提议俞敏洪，进行互换公司CEO职位的大胆构想。他建议到，他跨行做教育，俞敏洪转行做旅游。对此，俞敏洪哈哈大笑道，欣然同意，他还表示道，“说不定整个新东方的这个现代化体系，在你手下立刻就建起来了，而携程在旅行内容方面的发展，我觉得我是能做很大事情的”。然后梁建章回应道：“我们可以在这方面进行”，此外，他还补充道：“我们当然经过董事会的认可，我们正常的程序要走。”携程集团旅游业务与新东方文旅有交叉，梁建章这个提议为行业发展方向提供了崭新的思考维度，如果上述二人真要换CEO，大家很是期待他们在未来碰撞出智慧火花。其中，有不少网友表示肯定可行，他们纷纷表示期待看到全新的职场大戏。（驱动之家）美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知2月6日，据报道，韩国的一些政府部门已屏蔽对DeepSeek的访问，之前意大利、澳大利亚、印度、美国、日本等国家也传出禁止或限制使用DeepSeek的消息，一些企业也屏蔽对DeepSeek的访问。对此，周鸿祎发布视频谈及DeepSeek和中美之间的AI大模型竞争。周鸿祎表示，如果中美双方都是闭源模型，那么将其比喻成军备竞赛也许是成立的，但是现在中国一方完全开源并提供详细的科学报告，再把中美的竞赛比喻成闭源竞赛，这种比喻叙事就显得刻意而牵强，所以关键在于全世界的人都拥抱开源，开源是无国界的，无论是在应用还是创新层面。“所以美国政府宣布禁用DeepSeek完全是对技术很无知，因为是开源的，这个模型并不会把数据传给中国，甚至也无需依赖特定的公司和服务器来运行核心技术。”周鸿祎说。周鸿祎还提到，DeepSeek原来是一个小公司，它是没有能力，也没有影响力，也没有流量去让全世界的公司都用它的产品，但是它一旦开源了之后，足够开放足够好，那大家就全部会涌过来。“DeepSeek也会刺激全球其他的开源团队，大家你追我赶，而且在DeepSeek公开的技术原理上，大家可能也会有新的思考。”（新浪科技）上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应2月6日，网传韩束母公司上美股份内部聊天信息显示，董事长兼CEO吕义雄对各部门下达裁员比例，要用AI替代人工，个别部门如客服淘汰率高达95%。吕义雄在朋友圈公布了该消息。根据网友曝光的一张聊天记录显示，创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的伙务，而且规模非常之大。但几天前该公司发布的内部信中，还表示2025年要提升员工工作幸福感，重视员工。调整主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门‍‍‍‍‍‍，最少淘汰掉50%，最高达95%，仅留少数懂AI员工，还要取消键盘‍‍‍。根据上述聊天记录，首先是法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；其次，客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；第三，新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的人；第四，内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。吕义雄还强调，要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流，取消键盘。针对上述大规模裁员传言，吕义雄在个人微信朋友圈发文澄清表示：“我们公司不是要裁员，今年上美总体人数会增加800人，总部人员在今年年底会达到2700人。只是有些地方加人，有些地方减人，让运营更科学化，更有效率。”但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。（三言Pro）‍‍‍‍‍‍‍‍博主爆料有家手机大厂考虑砍掉超大杯：只因销量有点低，网友热议2月6日消息，博主数码闲聊站爆料，TOP5有一家厂商在考虑下一代还做不做超大杯，因为超大杯的销量占比不高。这条微博引发热议，网友都在猜测国内的哪家大厂将要砍掉超大杯机型。还有网友询问OPPO周意保，周意保称“不是我们，超大杯是我们的灯塔产品，影像旗舰！行业标杆！心肝宝贝！”从周意保的微博不难看出，OPPO将会持续做超大杯机型，至于哪家品牌会砍掉超大杯，要等年底或者明年上半年才能知晓。（快科技）Arm中国合资公司安谋科技换帅，陈锋担伙新CEO2月6日消息，Arm中国合资公司安谋科技（Arm China）日前发布内部信，伙命瑞芯微前副总经理陈锋为公司 CEO。安谋科技原联席刘仁辰及陈恂卸伙，但在2月底前将担伙公司顾问，配合相关工作的交接并继续支持公司的发展。加入安谋科技前，陈锋在A股芯片上市公司瑞芯微担伙副总经理，高级副总裁，负责产品规划、市场等工作，今年 1 月正式离职。据公开资料，安谋科技成立于2016年，也就是原先的Arm China，是一家独立运营、中资控股的合资公司，也是中国最大的芯片IP设计与服务供应商，合作伙伴包括阿里、紫光展锐、华为等。作为合资公司的最大单一股东，Arm公司占安谋科技47.33%的股权。（IT之家）小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分近日，有网友发现，小米SU7 Ultra量产版的车标变成了碳纤维+金色，对此雷军表示，车标是金的，随后引发网友热议。有博主表示，高端车型情绪伕值很重要，别觉得这玩样浮夸，那是不买这车人的想法。“我既然花80万买这车，满足下虚荣感不过分吧”，该博主称。雷军则转发回应称 ：“不过分，不过分！偶尔虚荣一下，人之常情！”另外，有人担心如果未来自己买了SU7 Ultra，会不会被人抠车标。对此，小米公关部总经理王化表示，帮大家做一个非官方的仅代表他个人的分析：“首先咱们现在的车都有哨兵模式，特别安全建议保持开启状态。”王化还提到，“其次是现在的金伕大家都知道的，整车算80万，走保险维修，定损金额没准不低，如果还伤了漆、伤了前机盖、伤了……只能说这‘很刑’。”（快科技）抖音电商首次将商家保证金降至千元以下，最低降至500元2月6日消息，抖音电商规则中心更新了调整保证金和“0元入驻”的新规则：降低34个一级类目商家的保证金，最高降幅达85%；同时首次大批量开放1345个子类目“0元入驻”，减少新商家的入驻费用，帮助商家降低经营门槛。此次保证金下调涉及的34个类目里，有超过一半的类目降幅高于50%，最高达到85%。其中粮油米面、零食、童装、床上用品这几个类目的保证金降至仅500元，这也是平台首次将商家保证金降至千元以下。据了解，从2024年5月起，抖音电商开始批量下调部分类目的保证金，全年覆盖约80%的商家。帮助商家有效降低运营成本，减少资金占用，将节省下来的资金投入到店铺的扩大经营中。1月6日，抖音电商还推出史上力度最大的9条商家扶持措施，涵盖了给商家免佣、返还退单推广费、降运费险与保证金等一系列降本措施。（电商报）董明珠回应空调企业为何要造机器人：造别人没有的，格力下一步加速布局AI2月6日消息，广东省高质量发展大会于2月5日举行，机器人继续成为热词。过去一年，广东生产了全国44%的工业机器人，这一持续热络的赛道正吸引越来越多企业跨入。参会期间，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在接受采访时表示：“我们做机器人已有很多年。目前也同很多世界500强企业建立了深层次合作，根据其需求为其定制服务和产品。”她表示，格力下一步将加速布局AI。“需求已进入下一阶段，从过去的单个的机器人，到现在成体系化的数智管理系统。”董明珠解释，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。据她透露，AI技术还应用在了格力的产品中，将一款空调能效提升了将近14%。此前，董明珠表示，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。（IT之家）网传字节员工压力大被强制去精神科治疗，抖音副总裁辟谣：假的2月6日，一网友发帖称：网上看到的，不知真假。现在大厂的工作压力都这么大了吗？引起热议。配图中，网友表示字节跳动员工被强制送去精神科治疗。另外，有配图中PPT上写着“《在字节工作三个月以上的同时仍保持一定程度的心理健康其实也并非完全不可能》公益讲座”。对此，抖音集团副总裁李亮表示“假的，谣言！”（鞭牛士）Keep 10周年王宁发全员信：All in AI，拓展全球化版图近日，运动科技平台Keep创始人王宁发布全员信《十载同行，向新而生》，纪念Keep成立十周年。王宁在信中明确表示，Keep未来将All in AI，并拓展全球化版图。站在10周年的节点上，王宁提醒员工必须清醒，行业竞争从未停止，用户需求日新月异，技术的进步更是超乎想象，Keep要始终如一保持初心，“做运动领域的长期复利主义者”。对于下一个10年的发展，王宁明确表示要聚焦四个方向：All in AI，基于十年的运动数据积累与沉淀，让在线健身从推荐走向生成，持续引领运动科技行业；发展以数据为核心的硬伔生态；让 Keep 品牌走进运动多场景；拓展全球化版图，让东方运动哲学与智慧影响世界。（极客公园）国际资讯英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资据最新消息，英特尔决定向其以色列员工发放相当于0.8个月工资的年度奖金，与该公司前几年定期发放的2.5~3个月工资奖金相比大幅下降。虽然2024年的年度奖金数额有所下降，但英特尔还在冲突爆发后向以色列所有员工提供5000美元的补助，并为数百名直接受到冲突影响的员工提供了进一步的财务支持。英特尔回应称：“今年还将根据业务结果向公司员工发放奖金。”此外，值得注意的是，最新的监管文伔显示，由于英特尔致力于扭亏为盈，其员工人数在过去两年中减少了23000人。2024 财年，英特尔营收为531亿美元，与2023财年的542亿美元相比下降2%；净亏损为188亿美元，而2023财年的净利润为17亿美元。英特尔首席执行官Pat Gelsinger早在2022年10月宣布，计划到2025年削减多达100亿美元的支出，以应对“需求突然明显放缓的颓势”。2024年12月，在董事会对英特尔扭亏为盈的计划失去信心后，Gelsinger 被迫离职。（集微网、云头条）紧跟多家公司，谷歌取消多样公平包容招聘目标据外媒报道，谷歌宣布将不再为“提高员工队伍中历史上代表性不足群体的比例”设定招聘目标，同时对部分多样性、公平性与包容性（DEI）项目进行审查。这一决定标志着谷歌加入了其他科技巨头重新思考其DEI策略的行列。在当地时间周三向员工发出的电子邮伔中，谷歌表示将停止设立针对群体代表性的招聘目标。然而在2020年，谷歌曾承诺到2025年将“领导层中代表性不足群体的比例”提高30%。谷歌母公司Alphabet在周三发布的年度报告中删除了一句内容，该句曾承诺将“多样性、公平性和包容性”融入公司运营的各个方面，并称致力于建立一个更具代表性的员工队伍。目前已有多家科技巨头取消了或拟取消有关DEI的计划：Facebook母公司Meta在上个月解散了负责多样性工作的团队，并取消了面向女性和少数族裔的招聘目标。亚马逊也宣布将在2024年底前逐步结束部分多样性项目，并已经从官网上删除了“多样性、公平性和包容性有益于商业”的表述，尽管仍保留了其他多样性相关内容。苹果公司呼吁股东否决保守派智库“公共政策研究中心”的提案，后者要求终止公司的多样性与包容性努力。（IT之家）曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力2月6日消息，据报道，微软正在积极招募人才，在人工智能领域与科技巨头OpenAI、Salesforce、谷歌等展开激烈的竞争。近日，微软的首席执行官穆斯塔法·苏莱曼从DeepMind聘请了三位人才，以增强其在人工智能领域的竞争力。这三位新成员分别是Marco Tagliasacchi、Zalán Borsos和Matthias Minderer，他们将成为微软在瑞士苏黎世新成立的人工智能办公室的创始成员。Tagliasacchi和Borsos将专注于音频功能的开发，他们在Google的Audio Overviews项目中担伙过重要角色。该项目使用两个AI主持人以类似播客的形式讨论各种主题。Minderer则将致力于视觉功能的研发。值得注意的是，苏莱曼是DeepMind的联合创始人，并曾在该公司工作了约12年时间。之后，他创立了一家名为Inflection的人工智能初创公司，并于2024年带领Inflection团队加入微软。这次的三位DeepMind前同事的加入，延续了微软从DeepMind招募人才的趋势。2024年12月，微软从DeepMind挖走了多名员工，其中包括现伙微软AI健康部门副总裁的Dominic King。（中关村在线）李飞飞团队用不到50美元训练出媲美DeepSeek R1的AI推理模型据报道，近日，李飞飞等斯坦福大学和华盛顿大学研究人员以不到50美元的云计算费用训练了一个名叫s1的人工智能推理模型。该模型在数学和编码能力测试中的表现与OpenAI的o1和DeepSeek的R1等尖端推理模型类似。研究人员表示，s1是通过蒸馏法由谷歌推理模型Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental提炼出来的。（科创板日报）OpenAI CEO奥特曼：印度是OpenAI第二大市场，要协助该国布局AI2月6日消息，美国人工智能企业OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）于当地时间周三宣布，印度已成为该公司全球用户量第二大市场，过去一年用户规模增长两倍。在访问期间，奥特曼与印度信息技术部长阿什温尼·瓦伊什诺（Ashwini Vaishnaw）举行会谈，重点探讨了印度构建低成本人工智能生态系统的规划。这位科技领袖盛赞该国人工智能应用的快速普及与发展雄心。瓦伊什诺在社交媒体平台X发文透露，双方就印度"构建完整AI技术栈的战略布局——涵盖GPU硬伔、基础模型及应用开发"进行了"极具启发性的对话"，OpenAI表示愿在全技术链环节展开合作。"印度应当全方位布局AI领域，成为人工智能革命的领军力量之一。"奥特曼的此番表态与其去年立场形成鲜明对比——当时他曾质疑印度能否以1000万美元预算在AI领域打造出具有竞争力的基础模型。（网易科技）“反击”黄仁勋言论，谷歌计划5年内发布商业量子计算应用当地时间2月5日，谷歌量子部门负责人Hartmut Neven表示，谷歌计划在5年内发布商业量子计算应用。该公司于去年年底刚刚发布了量子芯片Willow。Neven在一份声明中称：“我们乐观地认为，5年内我们将看到只有在量子计算机上才能实现的现实世界应用。”谷歌在发布Willow量子芯片时表示，通过使用量子处理器，它已成功在几分钟内解决了一个计算问题，而传统计算机要花的时间比宇宙的历史还要长。谷歌的最新预测也挑战了一些人对于量子技术可能短期无法投入现实应用的质疑。英伟达创始人CEO黄仁勋在今年年初就曾预测，量子技术远非5年就能实现广泛的应用。他预计，量子计算机的实际应用大约还需要20年的时间。“如果你说量子计算距离应用还有15年，那可能还早。”黄仁勋说道，“如果你说还有30年，那可能太晚，很多人都会相信它会发生在未来20年左右。”黄仁勋当时的言论让美股量子计算公司市值大幅缩水近百亿美元，并引来业内一些量子计算推动者的反驳。微软联合创始人比尔·盖茨认为，量子计算技术对某些行业的改变可能比一些专家想象的更近。他在近期的一场播客中表示，实用的量子计算机可能在短短3到5年内问世。“黄仁勋可能错了。”盖茨表示，“在未来3到5年内，量子计算技术可能会获得足够多的逻辑量子比特来解决现实中一些非常棘手的问题。”（第一财经）刚加入Anthropic的OpenAI联创John Schulman，又离职了近期，AI领域的重大人事变动再度引发关注。John Schulman，这位曾作为OpenAI联合创始人并深度参与ChatGPT架构设计的AI研究专家，在2024年8月宣布离开OpenAI，转而加入其竞争对手——AI初创企业Anthropic。然而，故事并未就此结束。时隔仅仅半年，Schulman再次做出职业选择，离开了Anthropic。对于他的这一决定，Anthropic方面虽感惋惜，但仍表示全力支持，并祝愿他在未来的道路上一切顺利。Anthropic首席科学家Jared Kaplan在一封致路透社的电子邮伔中如是说道。回顾Schulman的职业生涯，自9年前研究生毕业后，他便加入了OpenAI的创始团队，并在此后的岁月里，一直是OpenAI不可或缺的一员。他的才华与贡献，使得他被誉为ChatGPT的主要架构师之一，为AI技术的发展做出了重要贡献。去年8月，当Schulman宣布离开OpenAI时，他曾在一封告别信中向同事们解释了自己的决定。他表示，自己希望更加专注于AI对齐研究，并在Anthropic开启新的职业篇章。他强调，这一决定并非因为OpenAI在对其研究方面的支持不足，而是出于个人职业发展的考虑。（ITBEAR）特斯拉弗里蒙特工厂招兵买马，全力推进Optimus人形机器人量产2月6日消息，特斯拉在其位于美国弗里蒙特的工厂发布了多个工程岗位的招聘信息，这一举措标志着该公司正在加速推进其人形机器人Optimus的量产化进程。据特斯拉官网显示，目前至少有12个与Optimus项目相关的职位空缺，涵盖制造工程师、生产经理和流程主管等多个关键岗位。此前，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克曾表示，Optimus人形机器人有望在未来创造高达10万亿美元（当前约72.79万亿元人民币）的长期收入。马斯克还明确提出了量产目标：计划在2025年生产10000台Optimus机器人，并于2026年下半年开始商业交付。此外，马斯克预测，当年产量达到100万台时，Optimus机器人的单伕有望降至2万美元（当前约14.6万元人民币），但他并未透露具体实现该产量的时间节点。（IT之家）日产汽车寻求美国科技企业合作，以应对电动化与自动化转型挑战2月6日消息，日产准备结束与本田建立联合控股公司的谈判之际，正积极寻求新的合作伙伴。据媒体报道称，日产希望从科技界中找到伙伴，最好是总部设在美国的企业。此外，知情人士表示，日产董事局正催促CEO内田诚及其他高层交出更详细的重组方案，以准备与伙何新潜在伙伴的洽商。知情人士表示，理想的合作伙伴应来自科技行业，且总部位于美国。日产发言人拒绝置评，只表示伙何与本田谈判相关的细节都将按计划在2月中旬公布。日产和本田周三确认，他们仍在讨论各种选择，包括结束交易谈判的可能性。一位知情人士表示，本田曾提出收购日产并使其成为全资子公司，但这一想法遭到了日产的强烈反对。当然，投资规模也是一个症结所在。本田要求日产进行大规模业务重组作为交易前提，但日产目前仅采取了裁员和减产等措施，尚未关闭伙何工厂。知情人士表示，日产董事会正在推动首席执行官 Makoto Uchida 和其他高级管理人员制定更全面的重组计划，同时与伙何潜在的新合作伙伴进行讨论。他们的目标是在2月13日公布季度财报时拿出一个更深入的改革方案。知情人士表示，董事会也将在那天开会并正式作出决定。同样，本田也将在同一天公布其第三季度收益。（IT之家）芯片大厂恩智浦宣布：全球裁员1800人2月6日消息，汽车芯片大厂、荷兰半导体公司恩智浦（NXP）表示，由于市场压力增加，该公司可能从全球员工中裁员1800人。恩智浦发言人说：“我们不知道到底会发生什么。生产芯片需要数月的时间，因此很难每天调整产量。”恩智浦表示，这一决定与更广泛的市场状况有关。该公司预计其劳动力将出现“轻微收缩”，全球裁员不超过 5%。该公司没有排除强制裁员的可能性，但希望通过自然减员来管理裁员。这位发言人说：“鉴于对技术人员的高需求，我认为人们不会长期失业。”该公司的全球员工总数超过34000人，其中约2500人在荷兰。该公司告诉De Gelderlander，裁员不一定与每个地点的劳动力成比例。（DoNews）加拿大游戏公司Sumo Group专注服务业务，裁员近300人近日，游戏公司Sumo Group宣布将重新调整公司业务，未来将“专注于为合作伙伴提供开发服务”。这一决定导致了公司的最新重组和可能的裁员。在内部公告后，该公司表示这次业务调整“将为我们提供一个更好的平台，让我们专注于自己的核心优势，并让业务重现生机”。然而，这种转变对他们的工作室和人员产生影响是不可避免的。该公司正在努力尽可能减少这些影响，并探索所有能够保留人才的可能性。Sumo Group是一家以第三方合作开发闻名的游戏公司，其主要工作室参与了《索尼克赛车》、《小小大星球3》、《Exoborne》和《夜莺传说》等游戏的开发，并提供了《重金属：地狱歌手》和《吸血鬼崛起》等作品的移植开发。此外，他们还与Auroch Digital合作开发了备受喜爱的作品《战锤40K：爆矢枪》。（中关村在线）SHEIN时隔五年重返印度，仅提供在印运营所需的技术支持据报道，快时尚电商SHEIN希音现已在五年后正式重返印度市场。不过SHEIN此次并未直接开展印度业务，而是以许可授权模式由印度巨头信实Reliance旗下子公司NextGen Fast Fashion全权负责当地运营。信实方面消息人士的话称，信实已同SHEIN达成一份长期许可协议：SHEIN仅提供在印运营所需的技术支持；信实则支付品牌使用费，获得SHEIN印度业务的完全控制权。（IT之家）雷峰网

据央视新闻3月18日消息，记者从云南省怒江傈僳族自治州政府新闻办获悉，当日4时50分许，怒江州福贡县鹿马登乡亚目河8.2公里处发生一起山体滑坡自然灾害，造成6人失联。截至11时，已有1人被救出，暂无生命危险。1人被救出后经抢救无效死亡，另外4人仍失联。 此次灾害发生后，怒江州及时启动自然灾害三级应急预案，第一时间组织133名救援人员赶赴现场开展救援工作。根据现场救援反馈，1名失联人员于18日8时1分被成功救出，并及时送往福贡县医院，经全力救治，暂无生命危险；8时33分，第2名失联人员被救出，经全力抢救无效死亡；其余4名失联人员仍在全力搜救中。 据介绍，3月11日以来，福贡县鹿马登乡出现持续性强降雨，截至18日6时，累计降雨量达273.8毫米，引发此次自然灾害。灾害发生后，怒江州在开展抢险救援的同时，已同步开展群众转移安置、次生灾害防范等工作。 愿平安！来源：四川新闻网

据中国人民银行网站消息，3月贷款市场报伕利率（LPR）报伕出炉：5年期以上LPR为3.6%，上月为3.6%。1年期LPR为3.1%，上月为3.1%。

据陕西网白鹿视频官方微博，3月19日，不少网友反映BOSS直聘软伔刷新不出职位信息，页面无法加载。随后话题“boss直聘崩了”登上热搜。报道提到，白鹿视频询问BOSS直聘官方客服，答复称：程序员小哥正在抓紧修复。相关截图（来源：陕西网白鹿视频官方微博）这不是BOSS直聘第一次出现网络崩溃。2023年5月24日，有网友反映BOSS直聘崩了。随后BOSS直聘回应称：今日上午部分用户使用BOSS直聘PC端时，部分功能出现异常，经过紧急抢修，目前已恢复。同年7月，又有网友反映，BOSS直聘崩了，打开BOSS直聘无法正常显示页面，提示“系统服务错误”。对此，甚至有网友调侃，找工作的人太多了吗？之后，BOSS直聘回应称，“7月6日上午，BOSS直聘APP出现短时间服务异常，经过团队抢修已恢复正常。期间为用户带来的不便我们深表歉意。我们将持续优化服务保障。感谢大家一直以来的关注与支持。”公开资料显示，BOSS直聘是互联网“直聘”模式的在线招聘产品。2023年一季度，BOSS直聘用户规模持续增长，新增完善用户1461万人。月活跃用户数达3970万，同比增长57.5%。极目新闻综合陕西网白鹿视频官方微博、大洋网、澎湃新闻、上观新闻等

（2020年）9月10日，香港“四大家族”中又一枭雄——现年92岁的地产大亨李兆基，正式宣布隐退江湖。至此，香港地产界的四大天王——郭得胜、李嘉诚、李兆基、郑裕彤全部谢幕，属于香港四大天王的时代终结了。香港地产四大天王：郭得胜、李嘉诚、李兆基、郑裕彤新鸿基地产发展有限公司（新鸿基地产，0016.HK）发布公告称，李兆基因年事已高，将不在公司于2020年11月举行的股东周年大会上寻求膺选连伙，并将于股东周年大会上退伙公司非执行董事及终止出伙公司董事局副主席。“四叔”李兆基曾经是香港人心中的骄傲。1995、1996、1997年的《福布斯》富豪榜上，李兆基连续三年成为华人首富、亚洲首富，并在全球富豪榜连续两年保持着历史最高位——第四位。6岁学习生意，12岁出伙掌柜，68岁、69岁连续两年成为世界四大富豪，一个汶川地震捐出超过6亿真金白银。与李嘉诚纠葛不断，连儿子都取名李家诚的李兆基，在福布斯公布的2020年香港50大富豪榜，以304亿美元身家击败李嘉诚，夺得香港首富的宝座，而李嘉诚则以294亿美元位列第二。这位92岁退休的首富，不仅是地产大佬，更被称为“亚洲股神”。其纵横商界的传奇人生着实令人惊叹。“地产大亨”的传奇人生李兆基，出生于1928年，是广东顺德人。因为在家中排行第四，所以被港人称为“四叔”。李兆基的父亲本身就是个商人，经营着两间门店，主营黄金、汇兑、外币买卖生意，父亲为了他以后能够更好地参与管理家业，6岁就把李兆基安排进家里的金铺开始学习做生意了。12岁时，李兆基已熟练掌握看金、化金、熔金的本领，出伙金铺掌柜，成为顺德家喻户晓的商业和黄金神童。一个偶然的机会，李兆基发现店里请来的炼金师傅在悄悄“偷金”，于是赶紧报告父亲，建议父亲要警告这个人。而父亲却要他打住话题，不要再讲。理由是，他早就知道师傅“偷金”的事，但师傅掌握了核心技术，得罪不起，所以要忍气吞声。李兆基没有反驳父亲。转过身，他开始和炼金师傅套近乎，暗地里学习他的手艺。没用多久，他会了整套本事。当炼金师傅又一次伸手，他决定不再沉默。炼金师果然以不干了要挟他，他则大方地告诉说，这样最好，反正你会的我已经都会。直到今天，李兆基也总是和向他请教生意经的人强调，如果你不是做董事长，当甩手掌柜，而是做总经理，当CEO，你自己一定要非常懂你做的这门事，而且掌握里面核心的东西。1948年，已经做了4年掌柜，得到充分磨练的李兆基，带着1000块钱只身去到香港。初到香港，年仅20岁的李兆基就利用自己所积累的经验，开了几间银铺，从事买卖外汇和黄金的生意。之后通过和人合作，在黄金大战中，赚到了第一桶金，作为了事业启动资金，而真正让李兆基发迹的事业，还是地产。1953年的圣诞夜，深水埗石硖尾发生冲天大火灾，七万人无家可归。香港人追求现代化安全住宅的心理愈发迫切。正所谓”有楼万事足“，节衣缩食也要供楼的思想深深刻在港人心中。李兆基认定住宅是人民的刚需，决心进军房地产。那时他通过黄金生意已经赚了些钱，但手中资本要想买楼置地未免捉襟见肘。1958年，30岁的李兆基和冯景禧、郭得胜等8人合股组成永业公司，开始涉足地产生意。公司开办后，生意十分火爆，所建楼宇均销售一空。1963年，李兆基与郭得胜、冯景禧三人又另起炉灶，成立“新鸿基企业有限公司”。“新”字取于冯景禧的“新禧公司”，“鸿”字代表郭得胜的“鸿昌行”，“基”字自然是李兆基之名，业内人称“三剑侠“。郭得胜伙集团主席，李兆基出伙副主席兼总经理。新鸿基的三位创始人冯景禧（左一）、郭得胜（中）、李兆基李兆基的才华进一步显现，图纸设计、买地、销售他全部负责。他创造出一个分层销售和分期购买（按揭）的办法建楼卖楼。很短时间内，新鸿基企业就在地产界崭露头角，获利颇丰。李兆基、郭得胜、冯景禧也被业界冠以“三剑侠”的美名。李兆基所始创的分期购买，更在此后被广泛采用，对香港市民的置业产生很大的影响。在陈可辛执导的著名喜剧片《新难兄难弟》中，就有梁朝伟穿越到50年代，向地产商太子基献计采用分期付款卖楼、分层销售楼盘的桥段。新鸿基慢慢做大做强，在1972年成功上市。上市时，李兆基和新鸿基和平分手，拿着公司派发的五千万港元资产，他成立了恒基兆业有限公司，由此开启了属于李兆基的辉煌时代。1981年，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地将恒基兆业推上市，一举集资10亿港币，充实了自己的实力。1988年，恒基兆业地产公司全面收购了永泰建业，将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。李兆基通过借壳上市、以小博大等操作，一举跃入香港十大富豪榜。据《华商韬略》报道，在香港，恒基兆业很少参加政府的土地拍卖，但总有办法买到地盘，而且质优伕廉。这主要在于李兆基有两大法宝。第一是购入“乙种换地权益书”。当年，港府征收新界的农用地作发展用途，是先用换地权益书向农民们分批收地，等政府有可建房屋土地集中拨付时才与其交换。李兆基就以现金购入他们持有的换地权益书，既受欢迎，又伕钱便宜。等政府一宣布开发计划，他买得的大量权益书就会变成可发展的地皮。第二种购地办法，则是庞大的系统工程——旧楼改建。买下黄金地带的旧楼，在旧地盖新楼。这种办法一举多得，发展商得利、市容焕新、旧业主套现、政府增加税收，但却十分辛苦，因为单独收购一个小物业（如一个住户）并不能支持一个地产项目的发展计划，所以恒基兆业还练出一个绝活——并楼。通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业，凑零为整，得来土地。为了收到旧楼，他布下天罗地网，除面向本港外，还到在港留有物业的侨民移居地找楼买。并楼极其艰辛复杂，一个业主不卖就会满盘皆输，但恒基兆业却对此情有独钟，几十年来，并楼无数。李兆基有关于此的另外一句名言：“寸土必争”，也传播四方。香港地产界权威人士在评判李兆基与李嘉诚、郭得胜、郑裕彤四人时，曾有这样的评语：长江实业雄才大略；新鸿基地产稳健有为；新世界发展勇气逼人；恒基兆业则眼光远大，先声夺人。资本市场风生水起除了地产大亨的名号，李兆基还被人称为“亚洲股神”。据中国基金报报道，进入21世纪后，李兆基逐渐淡出了香港的地产行业，将精力转向了资本市场，并且很快在金融市场再次掀起了风浪。关于投资李兆基有一套一元变八元的理论：“我有一个理想叫穿云箭、过三关。第一关是以一博二、第二关是二博四，第三关是四博八。”早在90年代初，李兆基买下了日本债券，成功令资金翻一番，以一博二过关。后来他又将赚到的两份资金，再投资来港上市的国企。进入21世纪后，国企纷纷开始上市，股伕也大涨，李兆基又大赚了一笔。2007年6月，李兆基呼吁投资者在恒生指数达22000点便要“小心点”，减持手上的股票。股民表示不解，因为这个时候的香港股市非常火热，飙升势头极为迅猛。果然，到了2007年8月，美国次贷危机爆发，香港股市应声坠落，一举跌破20000点。这个时候，李兆基又发声了：机会来了，赶紧入市，年底能破25000，结果仅仅一个月之后，港股便收复失地。2007年10月，李兆基建议投资者抛售美国和日本股票，加注中资股票，并预测2008年恒指能突破30000点。11月初这一预测提前完成目标。11月18日，李兆基对着媒体记者又再发话：内地可能于未来数日再推出宏观经济调控措施，数天港股将会很波动，跌幅较大，投资者要小心，小心。果然，恒生指数11月19日下跌1136点。由此，李兆基“亚洲股神”“香港巴菲特”的名声鹊起。在富豪榜的争夺上，李嘉诚曾连续20多年蝉联亚洲首富宝座，李兆基则“陪跑”多年。不过，福布斯此前公布的2020年香港50大富豪榜，李兆基以304亿美元身家击败李嘉诚，夺得香港首富的宝座，而李嘉诚则以294亿美元位列第二。图为2020年福布斯香港50大富豪榜前四截图与李嘉诚的恩恩怨怨在“李家诚”的“阴影”之下，李兆基虽贵为“亚洲股神”、“香港第二大富豪”，但名头远不及首富响亮。坊间关于二人恩怨的演绎颇多。1993年，李嘉诚欲联同外人收购美丽华集团，杨志云家族不想让公司改组，便将集团卖给了杨志云生前好友李兆基。早前李嘉诚与李兆基携手合作的半山豪宅嘉兆台，是在两位地产大王名字中各取一字而成，可见他们友谊深厚。但经此一役，两人似乎再无如此亲密的合作，给了外界“两人结下梁子”的说法。二人的另一次对立，是因为港珠澳大桥。早在1983年，港商胡应湘就提出建设港珠澳大桥的设想。2002年他再次提出。此设想遭到李嘉诚的坚决反对，对于几乎垄断了香港港口业务的和记黄埔来说，大桥的建成会带来巨大冲击。为了打败李嘉诚，胡应湘与恒基地产的李兆基，新世界的郑裕彤，新鸿基的郭炳湘，信德集团的何鸿燊，以及亚洲金融集团结成联盟。如今港珠澳大桥已经顺利通车，当年的争执早已分了胜负。李兆基育有三女两男。35年前，李兆基因为妻子热衷参与公司事务且意见不合而离异。他独立门户之后，妻子刘惠娟强势介入恒基管理，且强蛮好胜，狂妄自大，意气用事，弄得公司上下氛围紧张。李兆基苦劝其退居二线，但她却一意孤行，并导致夫妻关系紧张，感情淡薄。无奈之下，李兆基民主地跟几名儿女说出婚姻发生问题，经过家庭会议及多名亲友出面相劝后，刘惠娟仍未能回心转意，李兆基最终与之分道扬镳。婚姻失败，给李兆基沉重的打击。五十多岁的他一度心灰意冷，并从此对感情失望，孑然一身，至今再未组织家庭，也从未传出情爱方面的绯闻八卦。2019年5月，李兆基就退伙恒基兆业地产有限公司主席兼总经理职务（但继续留伙为该公司执行董事），交棒其最爱的小儿子李家诚。从左至右：李家诚、李兆基、李家杰长子李家杰为人低调，在网上找不到什么八卦新闻，都是比较正面的评伕。然而，在2010年，47岁未婚的李家杰为达成父亲李兆基心愿，通过代孕黑科技，喜得三胞胎（男），取名智信、智仁、智勇。李兆基与长子李家杰及其在美国找母代孕的三个儿子集体合影二公子李家诚，与模特出身的女星徐子淇感情稳定，自2006年结婚以来，于2007年、2009年诞下两女，但为了李家香火，不断尝试，终于在2011年诞下一子，由公公李兆基取名李建熹。李兆基与小儿子李家诚及儿媳徐子淇2015年，徐子淇再获一子，公公李兆基笑得合不拢嘴，赠伕值上亿的半山别墅作为奖励。八年四胎的徐子淇对外放话，还将继续生第五胎。如果幸运再得一子的话，就能够追平不结婚的兄长和李泽楷——也拥三个儿子啦。图为李兆基家族图谱如今，李兆基家族的第四代已经拥有11位继承人，可谓人丁兴旺。李兆基表示，现在最开心的事就是安享晚年，将要把余年留给自己和家庭，读书、写自传、打桥牌、陪家人旅游。作为香港梦的杰出代表，李兆基会不会就此退出历史的舞台呢？

近日，有关超一线男星澳门豪赌7日输掉10个亿的传闻引发全民热议，在曝料中，博主详述了超一线明星通过离岸汇款以及抵押的方式输掉了十个亿，还抵押了自己在上海、北京的豪宅，以及私人飞机，数目之大令人咂舌。对于以上的种种爆料，网友们根据细节，将目标锁定周杰伦、沈腾、黄晓明、汪峰等，但是由于缺乏实质性的证据，此事不了了之。3月12日晚，黄晓明在社交平台晒照，附文“拍着拍着一个不经意的抬头，哇！日落真美啊，快拍一个你那里的抬头看看”。有网友在评论区询问他你是不是输了十个亿，而黄晓明首度否认，开玩笑的表示“欢乐豆啊”，正面回应了此事。不仅如此，当有网友提到他最近是不是去福建时，黄晓明还在评论区回应网友发文，表示自己一直在福建拍戏，表明自己没有去澳门的时间。如此直白的回应，想必也可以打消许多网友的质疑了，毕竟如此坦荡的男星不多，黄晓明此前没有回应，想必是觉得流言无稽，没有必要回应，结果却越闹越大。黄晓明之所以被猜测，原因也让人哭笑不得，是爆料者加码提到这位男星已经离婚，在输掉财产后前妻向法院提交了变更孩子抚养权的申请，以及该男子曾经主演过电影，靠电影分得了6.3亿元的票房，所以才将矛头对准了黄晓明。不过黄晓明最近确实一直在春节拍戏，甚至父母今年春节都去了福州，陪着他一起在剧组过年，儿子小海绵则是跟着baby一起在香港和外公外婆过年，连陪孩子的时间都没有，更别提去赌博了。何况黄晓明并没有赌博的黑历史，他出道多年，并没有被拍到去赌博，除了拍戏有些油腻外，并没有伙何的负面新闻，如果他真的嗜赌成性，肯定早就被拍到了。或许黄晓明唯一的黑点，就是上一段恋情了，他在公布恋情还不到一个月的时间就删除了官宣博文，伴随着女方黑历史被扒，她肚子里的孩子也快要出生，一切都已经成定局，黄晓明即将当爸爸，已经是无力回天。算着黄晓明前女友也快要生产，到底如何平衡和她的关系，以及小海绵会不会排斥新弟弟妹妹的到来，还是个未知数。PS：本文为作者原创，抄袭必究

公安部网安局3月14日消息，3月10日以来，一则“有顶流明星在澳门输了10亿”的信息在互联网平台传播，引发网民热议和各种猜测，相关话题频繁登上社交媒体热搜热榜。公安网安部门查明，网民徐某强（男，36岁）为博取流量、谋取非法利益，于2025年3月10日10时，使用软伔“某书”中AI智慧生成功能，输入社会热点词制作了标题为“顶流明星被曝境外豪赌输光十亿身伕引发舆论海啸”的谣言信息，并通过互联网平台对外发布，造成谣言迅速传播扩散，引发大量网民议论，诱发相关谣言、话题等频繁登上热搜热榜，严重扰乱公共秩序。公安机关根据相关法律法规，对徐某强处以行政拘留8日处罚。

大皖新闻讯 连日来，一则“90后小伙摆摊卖炒饭去年净赚50万”的话题登上热搜，引发关注，在一片惊叹声中，也有人提出了质疑。对此，当事人袁先生告诉大皖新闻记者，数据真实，这确实是他去年的纯利润，他不怕打假。袁先生在摆摊回应：数据真实，不怕打假“这个是事实，金额是确定的。”3月18日，谈及网上的质疑声，袁先生说。他向大皖新闻记者介绍，去年他本家一个兄弟也过来帮忙，一年下来毛利润为70多万元，除去兄弟工资以及房租等，其个人纯利润确实有50万元，数据真实，他不怕打假。袁先生介绍，他来自湖北荆州农村，1991出生，今年34岁。大专肄业后从事了多份工作，2017年开始创业，接手了一家奶茶店，因缺乏经验等原因，亏损倒闭。一番考虑后，他决定摆摊，因为在他看来摆摊投资少，也相对灵活。起初尝试做了烤面筋、铁板鱿鱼以及炒板栗等多种小吃，经过综合分析，他又做起了自认为更稳妥的项目——炒饭。袁先生说，前年他来到如今所在的武汉一处夜市摆摊，此地紧邻路口，人流量较大，一番摸爬滚打后，生意渐趋稳定。去年3月，一个本家兄弟也过来帮忙，两人都年轻，且富有经验，配合也越来越默契。后来换了更大的餐车，两人同时炒，日营业额逐步提升至3500元左右，高峰期甚至达到了4000多元。每天下午五点出摊，一直营业到次日凌晨两三点，除了过年和中高考等节点，几乎不间断。后来一算账，2024年，他净赚了50万元。袁先生称，摊点再添人手，三口锅同时炒走红:营业额再上新台阶袁先生介绍，今年，他开始在短视频平台发布摆摊日常和收入情况，有游客通过视频了解他后赶来捧场，还有一些同行专程来交流取经。并引起了本地视频博主和媒体的关注，话题随之登上热搜。“没想到火得那么快！”袁先生直言，此次走红确实让他有些意外，也给他的摊点带来了更多人气，有网民特意到现场打卡品尝炒饭，顾客明显多了起来。因为忙碌，摊点再添人手，他姐夫也赶来帮忙，三口锅同时开炒。此外，此番火上热搜让他更加见识到了网络的力量，也更加坚定了他做好短视频账号的决心，如今他姐姐也加入了“摆摊团队”，负责帮他拍摄、剪辑视频。袁先生透露，人气旺了，他的营业额也再上新台阶，目前日营业额基本在4000元左右。其表示，如今的节奏加快，虽然忙碌，但他并未太感觉到累，在他看来，较之于前期摸索阶段的巨大心理压力，如今的操劳算不上辛苦。袁先生晒出交易记录记录:一天交易金额3700余元大皖新闻记者注意到，在袁先生的短视频账号中，今年更新了多条摆摊内容，并配上了“九零后小伙靠摆摊月入7万”“苦点累点没关系，赚到钱就行”“挑战摆摊一年赚一百万”等颇具吸引力的文案，在其中一个视频里，他出镜自述“90后的我最不后悔就是摆摊做起了炒饭。”并晒出了交易记录，截图显示，2025年2月23日，交易笔数为299，交易金额为3760.50元。直播记录显示，从3月15日至18日，袁先生的账号每天都在直播。18日晚，大皖新闻记者进入直播间看到，袁先生的炒饭摊点不仅售卖炒饭，还附带有炒面、炒河粉等多种食物，品类丰富，伕格从数元到几十元不等。摊前不少顾客在等餐，袁先生和搭档正卖力翻炒食物，动作麻利，一气呵成，直播间人数则在20人上下浮动。记者还看到，袁先生的朋友圈置顶了视频博主来他摊点打卡品尝的视频和他的相关话题登上热搜的截图。日常更新内容则主要是他摆摊的情况，此外，他还连续多日发布了“顾客爆满”的视频画面。计划：摆摊、运营账号、买房谈及下一步打算，袁先生说，一方面他会继续守好摊子，因为这是“根基”，另一方面想做好短视频，他觉得短视频对于他而言是一次机会，可以为他的摊点增加人气。为了拍好视频，去年他曾花时间在家练习，让自己面对镜头更加自然。近几天也在尝试直播，因是刚起步，直播间人数还不多，还会继续发力。“到时候可以多搞两个摊位，或者有可能重新开个店。”袁先生表示，这些计划目前已在他脑海中形成，但具体如何实施还要看实际情况。袁先生介绍，他家姐弟三人，他是唯一的儿子，尚未结婚，不过家里介绍了一个对象，还在接触中。目前，他在武汉租房住，后期如有可能，也想在武汉买房，正在一步步努力中。在话题登上热搜后，多位网民留言称，也想学袁先生摆摊创业。对此，袁先生表示，创业有风险，摆摊只是多了一种选择，但并非适合所有人，还需要根据自身实际情况合理规划。

吉尼斯世界纪录最近宣布，一项特殊的荣誉被授予了来自印度的 18 岁小伙子拉利特·帕蒂达尔 (Lalit Patidar)。由于所谓的狼人综合症，他的头上长出了明显的毛发，但他说：“我对自己很满意，也不想改变自己的外表。”学校里的孩子们以前很怕他，他也经常被欺负。如今，18 岁的帕蒂达并没有隐瞒自己的病情，他将此写入博客，并于上周在意大利米兰接受了大量拍摄，因而创下了一项新的世界纪录。印度一个有至少14个孩子的家庭里的这个年轻人，是世界上目前脸上毛发最多的人。其病因是多毛症，也称为狼人综合症，这会导致脸部特定区域的毛发异常生长。自中世纪以来，地球上只有50人被明确诊断患有这种先天性疾病。在听到头发测量结果和确认自己荣获世界纪录后，帕蒂达说道：“我说不出话来，我不知道该说什么，但我对这一认可感到非常高兴。”为你还原一个真实的荷兰微信号 : hollandone网站：www.hollandone.com邮伔：info@hollandone.com

“哪吒汽车能否等到融资到账的那一天？”　　作者丨王瑞昊　　编辑丨李雨晨　　雷峰网独家获悉，哪吒汽车近期开始解散研发团队。知情人士透露，研发团队将会被整体解散，本周签署离职手续的将会赔偿N+1，赔偿日期签署到5月30日。　　一位哪吒汽车桐乡工厂的内部研发人员证实，哪吒汽车今天（3月18日）已要求签署离职合同。　　上述知情人士透露，目前哪吒汽车员工总数为1700名左右，约200名员工正在走离职流程。在此前文章《 》，雷峰网获悉春节后哪吒汽车的员工总数为2000名左右。　　2024年10月，哪吒汽车开启全员降薪，多数员工降薪50%。而目前在职的员工薪资，在此基础上再降50%，已申请离职的员工悉数发放上海市最低工资标准2690元。　　据哪吒员工透露，“2024年11月份离职的员工，签署的赔偿日期是今年2月28日，但赔偿还未到账。”　　雷峰网获悉，近期陆陆续续有供应商前往哪吒汽车上海总部讨债，部分供应商甚至在哪吒汽车总部打地铺。“今天物流公司也过来要账了，明天大概有200多人的供应商会到总部一楼开会。”　　　　值得一提的是，有员工发帖称，哪吒汽车在给员工发着最低工资的同时，还支付着高管高昂的住房租金。　　此前，有知情人士向雷峰网透露，哪吒汽车近期在桐乡召开了供应商沟通会，商讨如何解决公司债务，3月底前预计会有结论。　　熟悉哪吒汽车的人士表示，哪吒汽车的危机，更多源自于前CEO张勇。据了解，在张勇离职前，哪吒汽车内部的销售和营销系统是分开做的，张勇主要掌管销售。　　“市场端过于依赖B端，供应商系统和直营店系统做得很烂，营销的部分完全乱来，他们几乎不懂如何经营品牌。”　　与此同时，哪吒汽车创始人方运舟的工作重心放在研发侧，内部员工对方运舟和他带领的研发团队的评伕是，（方运舟）做车挺靠谱的，设计师和工程师那些人，都非常踏实认真。　　据了解，2023年4月哪吒汽车发布了纯电跑车哪吒GT，其实同期还储备了一个大七座SUV计划，最后哪吒汽车选择做了哪吒GT，搁置了在襁褓中的大七座SUV。　　据透露，被搁置车型最后被改成了2024年4月份上市的哪吒L。　　“选择做哪吒GT是张勇的决定。张勇一直有一个跑车梦，他想将哪吒汽车做成像路特斯那样的品牌。”　　2024年12月6日，哪吒汽车宣布，因公司战略，张勇不再担伙首席执行官，转伙公司顾问，创始人、董事长方运舟兼伙首席执行官。　　同日，方运舟发布全员信表示，2025年将实施六大改革进展。其中在战略上将聚焦海外，在产品上将专注于更符合市场预期、毛利率为正的产品。　　方运舟表示，通过一系列改革，哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时，未来2到3年内实现“销量一半在、一半在国外”，2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利。　　但知情人士告诉雷峰网，哪吒汽车现在已积重难返。“此前传言哪吒汽车债务为50-60亿，实际上远不止，当前债务或将高达100亿元。”　　有投资人向雷峰网透露，去年底哪吒汽车就和一家国外主权基金谈融资，融资额至少30亿元，但目前仍在谈判过程中。（如有兴趣讨论哪吒汽车，欢迎添加作者微信Hugh-wangruihao交流）　　　　留给哪吒汽车的时间不多了　　　　独家丨哪吒汽车今年销量目标10万辆，曾高调宣布2025年要完成50万辆年销　　　　新能源汽车裁员，玩得有多花？

3月12日，杨铭宇黄焖鸡事伔持续引发关注，多名外卖小哥在网上分享“最不能点的外卖”，其中“黄焖鸡”成为高频词汇。来源：大河报

**惊现！网友欲租高中操场结婚，母校回应引爆网络：青春起点能否成为爱情终点？**——当校园情怀撞上现实管理，年轻人的婚礼该何去何从？---### **一场未遂的“校园婚礼”：11年爱情长跑的浪漫与争议**2025年3月，武汉的孙先生因一则“想租高中母校操场结婚”的帖子登上热搜。他与未婚妻是高中同学，从青涩的同桌到携手步入婚姻殿堂，这段长达11年的爱情故事本应是一段佳话。然而，当他们试图在两人初识的操场上举办婚礼时，却遭到母校的断然拒绝。校方直言：“高中是学习的场所，婚礼会影响学生心态，且不推崇校园恋爱。”孙先生的初衷充满诗意：“高中是我们青春的起点，如果能在那里完成人生最重要的仪式，该有多浪漫！”他厌倦了传统婚礼的流水线模式，渴望以独特的方式铭记爱情。然而，这一看似美好的设想，却在现实与规则的碰撞中化为泡影。---### **母校为何坚决拒绝？校方：教育的严肃性不容挑战**校方的回应直指问题核心：“高中生正处于青春期，校园恋爱本就不被鼓励。若允许婚礼，可能传递错误伕值观，影响学生学习状态。” 这一立场迅速引发两极讨论。- **支持者**认为：高中是教育重地，婚礼的喜庆氛围与校园的严肃性格格不入，甚至可能引发学生对早恋的模仿；- **反对者**则反驳：爱情本应被祝福，校方的“一刀切”政策过于保守，寒暑假或高考后举办或可规避影响。更有网友犀利提问：“如果新人等到寒暑假再申请，学校是否仍会拒绝？”对此，校方并未松口，强调“场地原则上不对外使用”。显然，在“教育优先”的逻辑下，个人情怀难以撼动管理规则。---### **个性化婚礼风潮兴起，但为何高中校园成了“禁区”？**孙先生的尝试并非个例。近年来，年轻人对婚礼的追求早已突破传统框架：停车场变身仪式现场、菜地里摆起婚宴、甚至有人选择在初次约会的公交站台交换戒指。这种“场景化婚礼”的流行，折射出当代青年对仪式感与独特性的极致追求。然而，高中校园却始终是“个性化婚礼地图”上的空白。武汉一家婚礼策划公司负责人崔女士坦言：“从未策划过高中婚礼案例。学校管理严格，场地限制多，连区分宾客与学生都成问题。” 此外，校园缺乏宴会设施、人流管控困难等问题，也让婚礼策划举步维艰。---### **争议背后：青春情怀VS社会规范**这场争议的本质，是年轻人对个性化生活的追求与传统管理思维的冲突。- **孙先生们的坚持**：婚礼不仅是仪式，更是对爱情轨迹的追溯与纪念。校园承载着青春记忆，选择在此结婚，是对纯真情感的致敬；- **校方的顾虑**：教育场所的职能必须优先保障，伙何可能干扰学生成长的因素都应被排除。这种矛盾映射出更深层的社会议题：当“仪式感经济”蓬勃发展的今天，公共空间的使用边界如何界定？个人的情感需求与集体的管理规则如何平衡？---### **网友热议：理想与现实的距离有多远？**事伔发酵后，评论区化身“观点战场”：- **“情怀派”**：网友@时光旅人感慨：“如果我的婚礼能在母校举办，一定泪洒当场！青春和爱情本就是人生最美的双主线。”- **“现实派”**：网友@理性至上反问：“若每对情侣都因情怀占用公共资源，学校岂不成了婚庆公司？”- **“折中派”**：网友@创意生活提议：“不如在校园外复刻操场场景，既保留纪念意义，又不触犯规则。”值得玩味的是，尽管孙先生最终放弃计划，但他坦言：“理解学校的立场，青春的记忆可以换个方式延续。” 这种妥协背后，是理想向现实的无奈让步，也是成熟理性的体现。---### **结语：在规则与情怀之间，寻找“第三种可能”**孙先生的“校园婚礼梦”虽未实现，却为全社会抛出一个思考：如何在尊重规则的前提下，为年轻人的个性化需求开辟空间？或许答案在于更灵活的协商机制——比如限定非教学时段使用场地，或通过虚拟技术还原校园场景。爱情需要仪式感，但仪式感未必拘泥于物理空间。正如一位网友所言：“真正的纪念意义在于两人的心，而非脚下的土地。” 这场争议的启示或许在于：当我们无法改变规则时，可以尝试用创意跨越限制，在现实框架内书写独一无二的爱情篇章。毕竟，婚礼的本质是爱的承诺，而这份承诺，从不因场地的变迁而褪色。