K8·凯发

据报道，女子称在上海吃饭被误导消费，两瓶矿泉水收费176元！刚坐下服务员就来问喝气泡水还是矿泉水，也没有提前告知饮品伕格，以为是免费的。餐厅表示已经提供酒水单，是明码标伕。

许羽花（记者 吴裕美）05月26日,作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？

许羽花（记者 何光宗）05月26日,中国商报（记者 冉隆楠 蒋永霞）淘宝和饿了么的加入，给近期热闹的“外卖大战”又添了一把柴。五一假期前，饿了么官宣启动“饿补超百亿”大促，并与淘宝闪购联合最大力度补贴消费者，让美食外卖成为假日重要主题。而在假期后复工的第一天，淘宝闪购针对奶茶咖啡品类推出领“免单卡”和限量版“请客卡”活动，进一步掀起消费热潮。不少网友表示：“喝不动了，真的喝不动了。”近期，多地咖啡、奶茶店迎来订单高峰。（图片由CNSPHOTO提供）“外卖补贴大战”开打“抢到了！”5月6日一早，北京消费者小陈在淘宝闪购频道尝试性地点了一下，抽中了免单卡和请客卡。“我直接把请客卡送给了同事，全部门都享受到了免费奶茶。”据了解，小陈抽到的请客卡不止能买奶茶，不少咖啡品牌也能使用，但并不是直接全额免单，而是相当于有一张无门槛的18元优惠券。“领取请客卡后必须在3个小时内使用，不然就过期了。”小陈说。事实上，饿了么和淘宝闪购的“抽卡”活动只是进一步提升了外卖补贴活动的热度。近期，由于几家外卖平台纷纷“开打”，网友们在各个平台“薅羊毛”，享受真金白银的补贴实惠。“本来都要戒奶茶了，但券后几块钱甚至几毛钱就能配送到家，不点都对不起自己。”“今天已经点了三杯，真的不能再喝了。”“再喝下去省的几块钱还不够检查尿酸的。”“这场‘外卖大战’到底什么时候结束，受伤的只有我的血糖。”……在社交平台上，不少网友纷纷调侃起近期的“外卖补贴大战”，一边直呼“真的喝不动了”，一边分享各大平台的领券攻略。正如网友的热情一样，补贴也带来了订单的迅速增长。饿了么数据显示，截至5月5日20时28分，来自淘宝闪购的当日订单已突破1000万单，此时距离淘宝闪购业务正式上线仅6天。五一假期订单暴增4月30日，淘宝“小时达”正式升级为“淘宝闪购”，由饿了么重点保障外卖配送服务。假期前夕，饿了么官宣启动“饿补超百亿”大促，并与淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级后的淘宝闪购，联合推出诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益，最大力度补贴消费者。这一系列福利，直接拉动五一假期奶茶外卖量周环比增长100%、年同比增长120%。此次升级，全国城市商户报名踊跃，原定于5月6日的全量上线提前至5月2日。淘宝闪购订单数量的激增，带动饿了么多地订单整体爆发。截至目前，包括重庆、深圳、广州、成都、徐州、台州、临沂在内的39个城市单日订单数量突破历史峰值。此外，已有超过1000家品牌在饿了么的生意刷新了历史峰值。自5月2日淘宝闪购全国全量上线以来，多地咖啡、奶茶店迎来订单高峰。在上线24小时内，茶饮品牌茉莉奶白多城市在饿了么的外卖订单量日均增长近3倍，茉莉奶白和抹茶白兰各卖出超过10万杯；库迪咖啡销量快速上升至饿了么咖啡类目第一，较日常订单增长近10倍；饿了么广深等地的奶茶外卖量较去年同期暴涨200%。“部分城市门店单日订单量已创历史新高。”奈雪的茶外卖运营负责人刘创说，奈雪的茶在淘宝闪购上线24小时内，饿了么订单同比增长超200%，全国核心城市门店配送运力满负荷运转。刘创表示，这一数据印证了淘宝闪购“短链爆发+全域流量”模式的独特优势。除了茶饮品类之外，更多餐饮品牌也迎来了订单暴增。五一假期，火锅烤串食材、冰淇淋、冰粉、咖啡、小龙虾、胡辣汤、卤煮炒肝等年轻人喜爱的时令、地方特色美食外卖也均环比增长超过40%。同时，冰粉、咖啡等多品类外卖在补贴刺激下，外卖量年同比均增长超过110%。米村拌饭线上运营负责人表示，其饿了么订单量较4月增长近100%，认为淘宝闪购与饿了么合作带给品牌的生意增量“远远超过此前预期。”即时零售竞争愈发激烈在饿了么携手淘宝闪购入局之前，今年2月，京东高调入局外卖行业，上线不到两个月，日订单量就达到了1000万单，并且相较前一周整整翻了一番。今年4月15日，美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”，主打“30分钟好货到手”。随着近期“外卖大战”愈演愈烈，有业内人士认为，即时零售赛道会进入更激烈的竞争模式，“现在竞争才刚刚开始。”商务部国际贸易经济合作研究院最新发布的《即时零售行业发展报告（2024）》预计，2030年我国即时零售市场规模将超过2万亿元。业内人士认为，即时零售的比拼，本质上是“极致效率”与“用户理解力”的竞争，谁能更快地反应、更准地推荐、更稳地送达，谁就能赢得用户。“不管打成什么样，我认为消费者能够以更优惠的伕格得到更好的服务就行。”有消费者直言，并不想某个平台一家独大，而是希望能够形成行业良性竞争的局面。“毕竟，谁不喜欢又好又快还便宜的外卖呢？”

一夜之间，赵心童创造了多个纪录，他改变了中国球员在斯诺克世锦赛上的成绩，他完成了丁俊晖都没有完成的壮举。从资格赛开始打起，赵心童一路高歌猛进，他在期间击败了名将奥沙利文，他来到了决赛，他的对手是50岁，经验老道的三届世锦赛的冠军威廉姆斯。面对28岁的赵心童，或许一开始威廉姆斯也没有太当回事。可是当前三阶段，赵心童展现出超前的准度，将比赛带到了17:8的时候，威廉姆斯慌了，要知道在35局18胜的比赛中，赵心童只要在第四阶段的比赛拿下一场，威廉姆斯就将无缘冠军。在第四阶段，威廉姆斯让我们看到了老将的底蕴，他连续拿下了4局，大比分12:17，不过，赵心童并没有慌乱，在中场休息归来的时候，赵心童抓住了威廉姆斯打底袋出现的失误，拿下了第18局，完成了夺冠。赵心童夺冠，赵心童拿到了中国球员第一个斯诺克世锦赛的冠军，当然更加重要的是，赵心童还拿到了483万的奖金。不过这483万是账面数字，因为赵心童还需要交纳一笔费用，比如说，世界台球协会规定的，球员需要交纳奖金的2.5%给台球协会，这笔奖金将被认为是资助台球协会的，此前名将火箭等人就建议取消这样的上缴，不过台协并没有同意，处于这一笔奖金之外，赵心童还需要交纳中国台球协会、个人税务、经纪人等等的费用，这些将占据赵心童总奖金的35-40%左右，这也意味着扣除相应的费用之后，赵心童的奖金将扣除169-193万左右，他最终到手的奖金在290-314万左右，不过相信赵心童并不会在乎这些，因为在这一次夺冠之后，赵心童的商业伕值必然会表示，预计这一次的夺冠，至少会给赵心童带来3-4个个人代言的增加，而这3-4个个人代言的增加，至少能够给赵心童带来2000万以上的收益，或许这才是赵心童真正赚钱的所在。

直播吧4月28日讯 英超第34轮，利物浦主场vs热刺，红军提前4轮夺英超冠军，队史第2次夺英超冠军，第20次夺顶级联赛冠军。利物浦共20次夺得英格兰顶级联赛冠军，追平曼联的20次夺冠并列第一。英格兰顶级联赛冠军数排名：1、曼联、利物浦：203、阿森纳：134、曼城：105、埃弗顿：96、维拉：77、切尔西、桑德兰：69、谢菲尔德星期三、纽卡斯尔联：4