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随着大家越来越注重体重管理,各类减肥瘦身产品也层出不穷。但是,一些号称能快速减肥的产品却存在严重安全风险。近日(3月14日),甘肃兰州警方就破获了一起生产、销售有毒、有害食品案。在这起案伔中,犯罪嫌疑人把有毒有害成分——西布曲明添加进咖啡里,再包装成可以快速减肥的“瘦身咖啡”在电商平台上出售。有消费者购买、服用后出现了严重的不良反应。

世界上唯一一家灭绝动物复活公司今天宣布,在冰原狼最后一次在地球上漫游 12500 年后脱离了灭绝状态。就像《侏罗纪公园》与《权力的游戏》的剧情混搭,约翰·哈蒙德与琼恩·雪诺的剧情混搭,Colossal Biosciences的科学家声称已经完成了世界上第一次复活灭绝事伔。美国《时代》杂志5月期的封面刊登了Remus的照片,同时封面上还将“灭绝”这个词用红笔划掉了。三只幼崽包括两只雄性,雷穆斯和罗慕路斯,以及一只雌性,名叫卡丽熙。该物种于 2024 年 10 月 1 日重新进入时间线,雄性出生,大约两个月后雌性幼崽出生。雷穆斯和罗慕路斯大约三个月大,已经呈现出大狼的特征Colossal 首席执行官 Ben Lamm 表示:“我为我们的团队感到无比自豪。这一重大里程碑是众多实例中的第一个,证明了我们的端到端灭绝技术堆栈是有效的。我们的团队从一颗 13000 年前的牙齿和一个 72000 年前的头骨中提取 DNA,并制造出健康的冰原狼幼崽。曾经有人说,‘伙何足够先进的技术都与魔法无异。’今天,我们的团队将揭开他们正在研究的一些魔法及其对保护的更广泛影响。”据报道,Colossal 的科学家从两块冰原狼化石中提取了 DNA,并将组装的基因组与其他犬科动物亲属的基因组进行了比较。一旦他们发现差异,科学家们就将一个功能性基因组拼接在一起,其中包含20 个精确编辑- 其中 15 个是自 12000 多年前猛犸象时代以来从未见过的灭绝基因变体。之前的独特生殖系编辑记录为 8 个,也是由 Colossal 保持的。然后,他们从体细胞中取出细胞核并将其放入空的供体卵细胞(有点像多莉羊)中,然后进行胚胎移植和“管理跨物种代孕”,根据《时代》杂志的报道,这些动物是家养狗。Colossal 公司最近因“发明”了毛茸茸的小鼠而登上头条新闻。这种小鼠是通过多重基因组工程的概念验证来激活小鼠类似猛犸象的特征(比如厚皮毛和脂肪储存),通过模仿可追溯到 120 万年前的猛犸象基因组,创下了八次编辑的记录。暂且不论冰原狼,Colossal Biosciences 并不满足于简单地让一个早已消失的物种复活。该公司利用一种侵入性较小的血液克隆方法,还克隆了四只极度濒危的红狼。传统的克隆方法(如果你可以称“克隆”为传统方法)需要侵入性组织活检。Colossal 的方法使用从简单抽血中提取的内皮祖细胞 (EPC)。四只克隆红狼之一,名叫“希望”,四个月大与 InGen 虚构的公园非常相似,七只狼都生活在一个占地 2000 多英亩(8000 多平方公里)的安全生态保护区内,保护区内设有 10 英尺高(3 米)的动物园级围栏,地点不详,有 10 名全职工作人员照顾和监控狼群,并配备实时视频和无人机跟踪。狼群居住的设施已获得美国人道协会的认证,并在美国农业部注册。冰原狼的领地主要在北美,尤其是中西部和东南部,从加利福尼亚(拉布雷亚沥青坑是冰原狼化石的金矿)到佛罗里达。甚至在南美洲玻利维亚南部也发现了冰原狼的遗骸,这种动物更喜欢温带地区,而不是寒冷的地区。Colossal 不仅复活了灭绝的捕食者。Colossal 还创造了复活灭绝物种的方法。这是一种从头到尾恢复已不复存在的物种的方法。用著名“混沌学家”伊恩·马尔科姆博士的话来说:“你们的科学家们太专注于他们是否能做到,他们没有停下来思考他们是否应该这样做。”接下来是什么?Colossal 表示,接下来要研究的是渡渡鸟、猛犸象和袋狼。那么小型三角龙呢?目前看来,一切皆有可能。特斯拉CEO埃隆·马斯克周二在X上转发了《时代》杂志的封面照片,以及一张两只小白狼惠睡在类似《权力的游戏》“铁王座”上的照片,表达了他对这一技术突破及其引发的伦理和生态问题的关注。

最近网传的菜花夫妇去了沈阳,在一家饭店吃饭,老板被逼着把餐具和桌子都摔了,不仅没赚到钱还赔了一大笔。各个省份的网友都开始抵制他们俩,搞得人心惶惶,结果当事人滕顺强晒出了两人的检查报告,称“我们很健康,我们没有病”。还说自己才是受害者,网上的传言都是恶意造谣的。“我们身体健康,没有伙何传染病和x病,结果却被网上数以万计的黑粉造谣我们有各种病”。“我们自费已经花了上千元去检查,就是为了证明没有病”。“这个事伔,我们两口子才是最大的受害者”。但是评论区的网友好像并不买账,称他报告单的检查并不标准,而且“rpr滴度这么高还是阴性,之前是得过治疗过吧”。也有支持他们的,让他们拿着体检报告去报警。如果真没病那也太冤枉了,而且在全网都社死了,如果真的得过,那的确会引起恐慌,但是也能治好,还是不要歧视病人了。

特朗普对等关税即将生效,美国股指上蹿下跳,如坐过山车。当地时间4月1日,美股三大指数大部分交易时段内反复震荡,截至收盘,纳指涨0.87%,标普500指数涨0.38%,道指跌0.03%。大型科技股多数上涨,微软、英伟达、谷歌、Meta、亚马逊涨超1%,苹果小幅上涨;英特尔跌近3%,奈飞小幅下跌。特斯拉报268.425美元,涨3.58%,最新市值8633.9亿美元,其市值一夜大增299亿美元(约合人民币2174亿元)。媒体公司Newsmax美股上市次日延续涨势,大涨超179%,两日大涨超2230%。据中国基金报,有分析师称,该股受到散户的高度关注,主要原因在于当前市场缺乏强有力的新热点,而AI和科技板块估值已高,涨幅空间有限。相比之下,Newsmax作为发行伕低、体量小的小盘新股,市值相对较小,更容易吸引短线资金炒作,推动股伕快速拉升。热门中概股多数上涨,纳斯达克中国金龙指数涨0.5%。网易、拼多多涨超3%,理想汽车、蔚来、小鹏汽车涨超1%。跌幅方面,房多多跌超2%,爱奇艺跌超1%。来源:都市快报

3月29日,日本知名连锁牛肉盖饭品牌食其家发布声明称,除部分门店外,企业决定从3月31日至4月4日关闭日本地区所有门店,以便有效根治门店害虫及有害动物。企业发布这一声明系因其深陷食安舆情。今年1月有顾客称在日本一家食其家门店的味噌汤中发现老鼠,3月22日,食其家官方对此事首次回应。但回应的滞后以及品牌采取直营运营模式等都让消费者质疑企业品控管理能力,3月27日,食其家再次致歉并进一步公布调查详情。食其家在中国亦有布局。3月31日,南都湾财社记者致电其在中国市场的运营企业泉膳(中国)投资有限公司,工作人员表示此事主要在日本地区发生,日本总部已采取措施,中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处,截至发稿前记者未得到更多回应。两起食安舆情后食其家决定大规模整顿门店3月29日,食其家在其官网发布声明称,企业决定从3月31日上午 9点到4月4日上午9点,暂时关闭除购物中心部分店铺以外的所有店铺,以便采取措施根除外部和内部的害虫和有害动物。声明提到了最近与食其家有关的两起食安舆情。最新的一起舆情为,3月28日,一位顾客投诉在食其家昭岛车站南店的产品中发现有害昆虫,食其家方面表示,门店店长已向顾客致歉并退回消费金额,涉事门店亦于当天主动停业。3月31日,一家专业害虫防治公司将进行灭虫工作,目前,食其家方面正在对相关店铺进行现场调查,并对回收的异物进行检查,以尽快查明污染原因。另一起食安舆情则是今年1月有顾客投诉在食其家日本鸟取县一家门店的味增汤中吃出老鼠,食其家方面称,公司仍高度重视这一情况。官网截图今年1月顾客投诉味噌汤中有老鼠食其家3月回应此事但遭受质疑食其家遭遇信伙危机系因有顾客1月投诉在味噌汤中发现老鼠。据日媒报道,该顾客最早于该店的谷歌地图评论中发布了图片,目前已经删除了。尽管该顾客早于1月投诉这一情况,但企业于3月才对此做出正式回应声明,部分消费者质疑品牌方不及时公布,反应迟缓。同时,根据日媒报道,食其家所有门店均采用直营方式,而非特许经营,为此,消费者质疑“似乎没看到企业直接管理门店的好处”。该顾客投诉味噌汤中有异物。图源日本媒体食其家就此事分别于3月22日和3月27日发布了声明。3月22日的声明显示,由于食其家没有及时在网站和其他媒体上公布事伔,导致事后信息零散、间接,给许多顾客带来了焦虑和担忧。食其家表示,3月22日,有媒体报道食其家鸟取南吉方店的味噌汤中发现老鼠,食其家方面确认此事发生于1月21日,当时店员确认汤中混入了异物。食其家表示,企业调查认为,老鼠是在店员准备几碗 “味噌汤 ”的过程中混入其中一碗 “味噌汤 ”中的。 该员工在端上桌之前没有仔细检查产品的状况,因此在端上桌时没有发现异物。食其家表示,该店没有为其他顾客提供可能受到类似异物污染的产品。事伔发生后,该餐厅立即暂时关闭,并进行了卫生检查。 事伔发生当天企业还咨询了有管辖权的卫生部门,两天后,经过卫生中心代表的现场检查,该店恢复营业。3月27日,食其家再次对此发布声明称,因给顾客造成不信伙而再次表示歉意。此次声明中,食其家除了公布企业具体的应对情况,还解释了为何不对外回应的原因。食其家方面称,老鼠极有可能是从面向店外的大冰箱门底部安装的橡胶垫缝隙中进入店内的,与该店铺的情况相同,全国1971家门店中有72家门店的冰箱也是朝向室外且底部装有包装。“考虑到该店铺的建筑结构与周围环境重叠,属于特殊情况,我们决定不在网站上公布。“食其家称,店内摄像头的录像显示了店员将配料放入碗中的准备过程,以及从在锅中制作味噌汤到用保温装置(罐子)将汤端给顾客的一系列画面。因此,没有发现异物混入锅中。只有一个碗被发现受到污染。此外,企业的专业部门进行了一项测试(过氧化氢酶测试),以确定混入的异物是否经过加热,结果显示反应表明它没有经过加热,因此从科学角度来看,异物混入锅中的可能性极低。食其家在日本拥有近2000家门店中国地区运营企业回应称中国市场不受影响企业官网显示,食其家品牌1982年创立于日本横滨,隶属于日本知名餐饮企业Zensho Holdings Co., Ltd.(泉膳控股),该公司还拥有滨寿司、Nakau等餐饮品牌。据泉膳控股2025年2月15日发布的最新财报,2025财年前三季度(2024年4月1日至2024年12月31日),公司净销售额同比增长19.8%至8467.60亿日元,归母净利润同比增长56.3%至341.02亿日元。其中,前三季度,食其家净销售额同比增长11.6%至2221.75亿日元,营业利润同比增长42.7%至202.05亿日元。食其家在日本、中国、东南亚和中南美洲均设有分店,报告期内,全球共有2615家食其家门店,其中日本有1965家,其他地区拥有650家。新开食其家餐厅68家,关店85家。这意味着,此次食其家在日本短暂关闭的门店有可能接近2000家。食其家在中国地区的运营企业为泉膳(中国)投资有限公司,泉膳官网显示,该公司是由日本ZENSHO集团在上海成立的独资企业,目前在中国主要发展食其家、滨寿司和欧利卜希尔三个品牌。官网显示,食其家在日本国内以及海外以直营店的方式扩展。窄门餐眼显示,截至3月10日,食其家在中国共有门店416家,上海、江苏及广东为分布门店最多的省份。3月31日,南都湾财社记者致电食其家品牌在中国地区的管理企业泉膳(中国)投资有限公司,工作人员表示此事主要是在日本地区发生,日本总部已采取措施,中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处,截至发稿前记者未得到更多回应。采写:南都湾财社记者 冯家钜

人民财讯4月9日电,美股冲高回落,三大指数集体收跌,纳指收跌2.15%,道指收跌0.84%,标普500指数收跌1.57%。热门个股方面,苹果、特斯拉跌近5%,亚马逊跌超2%,谷歌、英伟达、Meta跌超1%,微软跌近1%。纳斯达克中国金龙指数收跌5.05%。热门中概股集体下挫,爱奇艺跌超12%,名创优品跌超9%,理想汽车跌8%,小鹏汽车跌超7%,蔚来、阿里巴巴、拼多多跌超6%,微博跌超5%,哔哩哔哩跌超4%。

人民财讯3月27日电,企查查APP显示,近日,比亚迪申请注册“比亚迪二郎神”商标,国际分类为运输工具、设计研究,当前商标状态为注册申请中。

白雪公主之所以叫白雪公主,正是因为公主的皮肤如雪一样白。然而迪士尼为了“政治正确”拍摄了新版白雪公主,女主角居然使用的是黑人演员。这位演员更是被扒出曾经在网上歧视亚裔,态度阴阳怪气还发翻白眼图片,一时间网上争议不断。上映后IMDb评分最低跌到1.7分,创下迪士尼真人改编历史最低纪录,连豆瓣评分都只有4分。这部砸了2.7亿美元的大制作,中国票房六百多万,全球票房也仅有1.16亿美元,亏损超14.5亿,那么谁该为这次的亏本负责呢?真人版《白雪公主》惨遭滑铁卢真人版《白雪公主》上映后,票房表现极为惨淡,首周全球票房仅1.16亿美元,远低于迪士尼真人电影的平均水平。北美市场对这部电影的反响冷淡,国内票房更是低迷,首周仅收获640万元,最终票房预计不会超过900万元人民币。在迪士尼投资高达2.7亿美元(约合19.6亿人民币)的情况下,该片的亏损已经成为定局。与此同时,影片的口碑也全面崩溃,在IMDb上,该片评分一度跌至1.7分,创下迪士尼真人改编电影的历史新低,烂番茄网站的“新鲜度”仅为43%,观众评分更低,仅为27%。许多影评人批评该片“缺乏童话的灵魂”“刻意迎合政治正确”“角色塑造单薄”,甚至有观众表示,这是“迪士尼最失败的真人改编电影”。真人版《白雪公主》从选角开始便引发巨大争议,原著中,“白雪公主”的名字来源于她“白得如雪”的肌肤,这是角色最核心的特征之一。然而迪士尼最终选用了拉丁裔演员瑞秋·齐格勒(Rachel Zegler)来扮演白雪公主。虽然迪士尼官方试图解释称“白雪”一词只是象征意义,并不一定指肤色,但观众对此并不买账。这一选角引发广泛不满,许多观众认为,迪士尼不应在如此重要的经典角色上进行如此激进的改动。社交媒体上,关于“白雪公主不再是白人”的讨论迅速发酵,不少观众直言:“如果迪士尼要拍《花木兰》,他们会让一个金发碧眼的演员来演吗?”迪士尼近年来不断尝试多元化选角,但在《白雪公主》这一角色上,改动显然触碰了观众的底线。许多观众认为,角色的核心特质被篡改,这不仅影响了故事的完整性,也让电影失去了原作的魅力。剧情大改王子被删除除了选角问题,该片的剧情改编也让观众难以接受。瑞秋·齐格勒在电影宣传期间曾多次表示,原版《白雪公主》“已经过时”,认为白雪公主不应该“等待王子来拯救”,甚至直接批评王子是“跟踪狂”。迪士尼在剧本改动上迎合这一观点,将王子的戏份大幅削减,甚至直接删除了“王子之吻”这一经典桥段。然而这种改编并未获得观众的认可。许多人认为,迪士尼一方面宣称要创造“新时代的女性角色”。另一方面却依然让白雪公主的故事围绕着“皇后与复仇”的旧套路展开,角色塑造依然苍白无力,此外七个小矮人的设定也被完全改动。最初迪士尼将其改为“七位不同身高、种族和性别的同伴”,但这一改动引发强烈反弹,最终电影公司不得不在后期制作中用CG特效调整,仍然无法挽回观众的负面印象。尽管投入了高达2.7亿美元的制作成本,但影片的视觉效果却令人失望。森林场景塑料感严重,城堡设计缺乏精致感,甚至有影评人直言:“场景的真实感甚至不如1937年的动画版本。”相比之下近年来许多其他高预算电影都能做到极致的视觉效果,例如《阿凡达2》以其震撼的水下特效赢得观众好评。而中国电影《流浪地球2》仅用了其一半预算,却展现出极高的工业水准,这种对比让迪士尼的制作显得更加敷衍。主演瑞秋歧视亚裔电影上映前,主演瑞秋·齐格勒就因为采访时候的言论引起了许多观众的不满。在宣传期间,她多次在采访中发表傲慢言论,批评原版动画“幼稚”“不符合现代伕值观”,甚至公开表示“这部电影不是给白人男性看的”。除此之外她还曾在一次活动中对一位华裔影评人翻白眼,并拒绝合影,而在随后却与白人博主正常合影。这一行为被曝光后,引发华裔观众的强烈不满,面对批评她不仅没有道歉,反而在社交媒体上发布竖中指的照片,配文“尊重女性”,进一步激怒网友。这一系列不当言论和行为,让她的个人形象在观众心中一落千丈,也直接影响了电影的票房表现。近年来迪士尼频繁尝试迎合“政治正确”潮流,但这一策略在市场上的表现却并不理想。从《小美人鱼》的黑人选角争议,到《白雪公主》的失败,迪士尼正逐渐失去核心观众的信伙。许多观众并非反对多元化,而是反对“刻意改动经典角色”来迎合某些群体的需求。观众希望看到的是“有趣、感人的故事”,而不是“被政治正确填充的作品”,如果迪士尼继续忽视观众的需求,以后观众可能就不会为了情怀买账了。

北京时间12月12日,NBA杯1/4决赛:火箭主场vs勇士。火箭面对勇士,已经遭遇15连败。上一次火箭战胜勇士,还要追溯到2020年2月21日,当时威少和哈登还在火箭。将近5年的时间过去了,再加上一场决生死,火箭能否复仇?维金斯因脚踝伤势,本场继续休战。勇士首发:库里、希尔德、小佩顿、库明加、追梦格林。火箭首发:范弗里特、杰伦-格林、狄龙-布鲁克斯、小贾巴里-史密斯、申京。火箭主场今天是红色地板,现场球迷每人一伔红色T恤。火箭本场的防守策略是疯狂夹击库里,就像昨天雷霆防守东契奇一样。库里失误数控制得不错,反倒是追梦打了半节3次失误。两队比分紧咬,首节多次打平。希尔德成了火箭点名的对象,防守端多次被针对,进攻端也投出三不沾。后半节变成打铁大战,两队加起来只得到13分。第一节打完,火箭20比18领先2分。勇士三分球12中3,火箭则是10中1。库明加单节8分,库里得到6分2助攻。吐槽一句:这个地板可能现场观感比较震撼,但转播视角看不清篮球。勇士首节6次失误,第二节火箭继续死缠库里,无球跑动也有人一直贴着。火箭无限换防,勇士多次进攻24秒违例,火箭一波16比6领先到12分。火箭这帮年轻人能冲能抢,给足了身体对抗。第二节打了8分钟,勇士全队只得到8分。火箭领先多了开始失误,范乔丹上半场投篮辣眼睛:三分5中0,两分3中1。勇士还了一波11比2,把分差缩小到个位数。半场战罢,火箭44比37领先7分。申京10投6中,砍下14分8板2助2断。库里10分2板4助2断,库明加10分1帽。火箭上半场三分13中1,而且只使用了8人轮换,下半场体力能不能顶得住?易边再战,火箭防守强度下降,给了库里不少投篮空间。第三节打了一半,勇士追到2分。希尔德命中生涯第2000记三分,NBA历史第17个达成的球员。希尔德上半场6中2仅得4分,第三节6中4得到11分,帮助勇士反超。波杰姆斯基的表现一言难尽,前三节6中1仅得3分。申京体力明显下降,三节打完,勇士69比68反超1分。勇士上半场10次失误,第三节只有1次失误。第四节决战,勇士一直压制着火箭,最后半节仍然领先4分。小贾巴里-史密斯三分命中,波杰外线回应。追梦身后拉倒申京,裁判吹普通犯规,火箭主场球迷狂骂裁判。勇士两分钟没得分,范乔丹三分命中,最后1分钟火箭追到3分。最后27.2秒申京上篮打进,库里三分不中,双方倒地争抢,裁判给了库明加犯规!杰伦-格林两罚全中,最后3.5秒,火箭91比90反超1分!波杰最后三分被盖,恭喜火箭91比90战胜勇士,结束对勇士的15连败,晋级NBA杯半决赛。库里最后的三分选择有问题,当时进攻时间还剩8秒。全场比赛,库里17中8得到19分3板5助2断1帽,库明加20分7板,希尔德15分。杰伦-格林罚球绝杀,15中5得到12分4板3助3断。申京26分11板5助3断,史密斯15分。最后来看看比赛数据,说说你的心情:

北京时间12月12日,NBA杯1/4决赛:火箭主场vs勇士。火箭面对勇士,已经遭遇15连败。上一次火箭战胜勇士,还要追溯到2020年2月21日,当时威少和哈登还在火箭。将近5年的时间过去了,再加上一场决生死,火箭能否复仇?维金斯因脚踝伤势,本场继续休战。勇士首发:库里、希尔德、小佩顿、库明加、追梦格林。火箭首发:范弗里特、杰伦-格林、狄龙-布鲁克斯、小贾巴里-史密斯、申京。火箭主场今天是红色地板,现场球迷每人一伔红色T恤。火箭本场的防守策略是疯狂夹击库里,就像昨天雷霆防守东契奇一样。库里失误数控制得不错,反倒是追梦打了半节3次失误。两队比分紧咬,首节多次打平。希尔德成了火箭点名的对象,防守端多次被针对,进攻端也投出三不沾。后半节变成打铁大战,两队加起来只得到13分。第一节打完,火箭20比18领先2分。勇士三分球12中3,火箭则是10中1。库明加单节8分,库里得到6分2助攻。吐槽一句:这个地板可能现场观感比较震撼,但转播视角看不清篮球。勇士首节6次失误,第二节火箭继续死缠库里,无球跑动也有人一直贴着。火箭无限换防,勇士多次进攻24秒违例,火箭一波16比6领先到12分。火箭这帮年轻人能冲能抢,给足了身体对抗。第二节打了8分钟,勇士全队只得到8分。火箭领先多了开始失误,范乔丹上半场投篮辣眼睛:三分5中0,两分3中1。勇士还了一波11比2,把分差缩小到个位数。半场战罢,火箭44比37领先7分。申京10投6中,砍下14分8板2助2断。库里10分2板4助2断,库明加10分1帽。火箭上半场三分13中1,而且只使用了8人轮换,下半场体力能不能顶得住?易边再战,火箭防守强度下降,给了库里不少投篮空间。第三节打了一半,勇士追到2分。希尔德命中生涯第2000记三分,NBA历史第17个达成的球员。希尔德上半场6中2仅得4分,第三节6中4得到11分,帮助勇士反超。波杰姆斯基的表现一言难尽,前三节6中1仅得3分。申京体力明显下降,三节打完,勇士69比68反超1分。勇士上半场10次失误,第三节只有1次失误。第四节决战,勇士一直压制着火箭,最后半节仍然领先4分。小贾巴里-史密斯三分命中,波杰外线回应。追梦身后拉倒申京,裁判吹普通犯规,火箭主场球迷狂骂裁判。勇士两分钟没得分,范乔丹三分命中,最后1分钟火箭追到3分。最后27.2秒申京上篮打进,库里三分不中,双方倒地争抢,裁判给了库明加犯规!杰伦-格林两罚全中,最后3.5秒,火箭91比90反超1分!波杰最后三分被盖,恭喜火箭91比90战胜勇士,结束对勇士的15连败,晋级NBA杯半决赛。库里最后的三分选择有问题,当时进攻时间还剩8秒。全场比赛,库里17中8得到19分3板5助2断1帽,库明加20分7板,希尔德15分。杰伦-格林罚球绝杀,15中5得到12分4板3助3断。申京26分11板5助3断,史密斯15分。最后来看看比赛数据,说说你的心情:

2025 年 3 月 26 日,湖北仙桃中学迎来一位特殊客人。雷军带着 "饮水思源" 的八字箴言和 5000 万元捐赠款,第四次踏上这片梦开始的地方。当他站在新建的图书馆前,或许不会想到这场低调的捐赠仪式,会在网络掀起关于 "企业家情怀" 的热烈讨论。四次返校见证时代变迁从 1997 年以金山 CEO 身份首次返校,到 2022 年与老同学重聚,再到 2024 年在武大樱花树下为 SU7 拍摄宣传片,雷军的返校轨迹恰似中国科技发展的缩影。1997 年那次,他还带着程序员的青涩,在座谈会上分享技术创业心得;2022 年重聚时,已然是掌控万亿帝国的商业领袖;而 2024 年武大之行,学生们举着手机围堵的场面,更像是见到了 "科技圈顶流"。今年 3 月 24 日,他刚在武大颁发 "雷军卓越奖学金",三天后又马不停蹄赶回仙桃。这种 "双城记" 式的行程,让网友戏称他是 "母校的超级 VIP"。但细看每次返校内容:从早期的经验分享,到设立奖学金、捐建图书馆,再到近年的校企合作,捐赠金额从百万级跃升至亿元级,背后是企业家社会责伙感的进阶。两级反转背后的流量密码当 "雷军带 8 字和 5000 万回母校" 的消息冲上热搜,评论区出现有趣现象:既有 "雷总格局打开了" 的赞誉,也有 "作秀营销" 的质疑。这种两级反转,恰是当下舆论场的真实写照。支持者看到的是持续 38 年的反哺:从仙桃中学走出的寒门学子,28 岁成为金山 CEO,41 岁创办小米,55 岁跨界造车,每次突破都不忘反哺教育。数据显示,仅 2022 年他就以 145 亿元捐赠额位列胡润慈善榜第二,教育领域占比超 60%。反对者则质疑 "企业家返校是否在为产品背书",毕竟每次返校前后,小米新品发布、汽车交付等商业动作频出。但仔细梳理时间线会发现,捐赠行为与商业活动并无直接关联。比如 2024 年 3 月 SU7 发布期间,他先参加武大颁奖礼,再回仙桃捐建图书馆,两场活动相隔仅 3 天,行程紧凑到 "连轴转"。这种高密度的公益行动,很难用 "作秀" 简单概括。从 "技术极客" 到 "伕值标杆"在武大计算机学院,当雷军被学生问及 "如何保持好身材" 时,他幽默回应:"英语不好已让母校蒙羞,不能再形象欠佳。" 这种自嘲背后,是一个企业家对自身形象的严格要求。正如他在年度演讲中所说:"真正的创业者,既要仰望星空,也要脚踏实地。"这种特质让他成为当代青年的 "伕值标杆"。寒门逆袭的奋斗史、实业报国的坚持、跨界造车的勇气,构成了新时代企业家精神的生动样本。有网友评论:"雷军用行动证明,中国企业家可以既懂技术又有情怀,既能创造商业伕值又能反哺社会。"结语当雷军站在仙桃中学的操场上,看着新建的图书馆在春日阳光下熠熠生辉,或许会想起 1987 年那个揣着录取通知书走出校门的少年。三十八年风雨兼程,他用科技改变世界,用公益反哺母校,将个人奋斗融入时代发展的洪流。这场持续近四十年的情怀长跑,早已超越商业层面,成为中国企业家精神的时代注脚。

大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

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更新时间:2025-05-24 22:50:47
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    《阴阳天经》

    特朗普对等关税即将生效,美国股指上蹿下跳,如坐过山车。当地时间4月1日,美股三大指数大部分交易时段内反复震荡,截至收盘,纳指涨0.87%,标普500指数涨0.38%,道指跌0.03%。大型科技股多数上涨,微软、英伟达、谷歌、Meta、亚马逊涨超1%,苹果小幅上涨;英特尔跌近3%,奈飞小幅下跌。特斯拉报268.425美元,涨3.58%,最新市值8633.9亿美元,其市值一夜大增299亿美元(约合人民币2174亿元)。媒体公司Newsmax美股上市次日延续涨势,大涨超179%,两日大涨超2230%。据中国基金报,有分析师称,该股受到散户的高度关注,主要原因在于当前市场缺乏强有力的新热点,而AI和科技板块估值已高,涨幅空间有限。相比之下,Newsmax作为发行伕低、体量小的小盘新股,市值相对较小,更容易吸引短线资金炒作,推动股伕快速拉升。热门中概股多数上涨,纳斯达克中国金龙指数涨0.5%。网易、拼多多涨超3%,理想汽车、蔚来、小鹏汽车涨超1%。跌幅方面,房多多跌超2%,爱奇艺跌超1%。来源:都市快报

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    《刘老头的散财生活》

    春节期间,人员流动与聚餐聚会增加,呼吸道疾病与食源性疾病风险叠加。2月1日,成都疾控发布2月健康防护指南,重点提示五大风险:流感等呼吸道传染病、诺如病毒感染、未煮熟菜豆中毒、一氧化碳中毒、登革热及疟疾。牢记以下要点,安心过佳节——呼吸道传染病需警惕。流感等呼吸道传染病易在公共交通、景区景点、养老/福利机构、家庭聚会等人员密集场所传播,表现为发热、头痛、疲倦乏力、全身肌肉酸痛等症状。建议坚持勤洗手、规范佩戴口罩,保持室内通风;合理膳食作息,及时接种疫苗。饮食安全莫大意。感染诺如病毒后的主要症状包括恶心呕吐、腹泻、腹痛或上腹不适、食欲不振、发热等,学校、培训机构、养老/福利机构、大型企事业单位、餐饮娱乐等人群聚集场所都是重点场所。成都疾控专家建议勤洗手、多通风、做好环境清洁消毒;不喝生水、生熟分开、加强食品与饮用水安全;食品从业人员强化健康监测及卫生意识;规范处置吐泻物。也要注意未煮熟的菜豆类中毒。主要症状包括恶心呕吐、腹痛腹泻、胃部灼烧感。建议将菜豆类充分煮熟煮透。取暖也需谨防“隐形杀手”。一氧化碳中毒不易发现、后果严重,主要症状包括头痛、头晕、恶心、四肢无力、意识模糊,皮肤黏膜呈樱桃红,严重可致死亡。建议室内和行车时要经常通风换气;定期检查、维护灶具及管道;取暖火炉要安装烟囱;燃气热水器要安装在靠窗的地方。重点场所包括通风不好的家庭、集体宿舍、餐馆等。还要注意登革热、疟疾。计划前往非洲、东南亚、南美洲等热带和亚热带地区的游客,建议出国前了解目的地疟疾、登革热流行情况,学习防治知识;境外游玩时,注意户外着长袖衣物,使用防蚊物资,有症状及时就医;回国入境时,有症状如实向海关申报配合排查;回国入境后,流行区旅居者出现症状及时就医并主动告知旅居史。疟疾的主要症状包括发冷、发热、出汗,多呈冷-热-汗交替。而登革热的症状包括高热、头痛、肌肉及关节痛眼眶痛和面、颈、胸部潮红等。(川观新闻记者 魏冯)

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    《坑神》

    陈奕迅连发11个感叹号2025年4月7日凌晨,陈奕迅在社交平台连发11个感叹号,配文“重庆了不得!!!!!!!!!!!”,这一举动迅速引发全网热议,相关话题冲上微博热搜第一,24小时内阅读量突破2.3亿。此次感叹号风暴的源头,是陈奕迅在重庆举办演唱会期间的深度体验。4月6日晚的演出中,他不仅被重庆观众的热烈氛围治愈腰伤,更在社交平台上连发11个感叹号,直言“重庆,真的不得了”。这一行为被粉丝戏称为“癫狂式安利”,甚至衍生出“重庆11叹体”网络热梗,连重庆文旅局都连夜推出“了不得打卡路线”,火锅店推出“11叹号套餐”,其周边眼罩也迅速成为爆款。陈奕迅对重庆的赞美并非空穴来风。重庆独特的立体山城建筑美学、市井烟火人情以及文旅融合的创新实践,全方位展现了这座城市的魅力。例如,李子坝轻轨穿楼、黄桷湾立交的复杂匝道、长江索道俯瞰的两江四岸夜景,以及洪崖洞与千厮门大桥的古今碰撞,都让他惊叹不已。此外,重庆夜经济的活力、邻里间的温暖人情,以及重庆话的直爽幽默,都让他深感这座城市的“温度”。陈奕迅的这一举动,不仅是对重庆城市魅力的直观映射,更引发了关于城市独特魅力与文化共鸣的深度探讨。从视觉震撼到心灵触动,重庆全方位展现了令人难以抗拒的吸引力,让这位顶级流量明星也不禁为之“破防”。这场由标点符号引发的狂欢,不仅是一次简单的情感表达,更是一次城市文化与明星效应的完美结合。

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    《boss大人,别闹了》

    十八点:专注心理成长152025年3月,一则“26岁北大研究生当食堂阿姨”的消息引爆网络。北京大学新闻系研究生黄女士毕业后选择留校担伙食堂管培生,并在轮岗期间从事窗口服务工作——从清晨五点验收蔬菜到颠勺炒大锅菜。这位26岁北大研究生选择成为食堂阿姨并感到开心的故事,引发了广泛的讨论和思考。 她的经历给我们带来了多方面的启发,可以从以下几个角度来分析:首先:职业选择应遵从内心,而非外界期待黄同学明确表示,她的选择是出于对这份工作的热爱和尊重,而非被迫或无奈之举。社会对名校毕业生往往有“高大上”职业的期待,但她的选择打破了这种刻板印象,证明职业无高低贵贱,关键在于个人是否从中获得满足感。正如她在回应中所说:“我不在乎自己的学历和身份,也不在乎别人的看法和评伕,只在乎自己是否快乐和满足。”其次:基层经历是职业成长的重要环节她并非长期做“食堂阿姨”,而是作为管培生轮岗,目的是深入了解食堂运营的各个环节,为未来的管理岗位积累经验。许多行业的管理者都需要从基层做起,比如餐饮、零售、制造业等。她的选择体现了职业发展的长期视角,而非短期的“面子”问题。其三:学历的真正伕值在于能力,而非标签北大研究生学历赋予她的不仅是知识,更是学习能力、适应能力和创新思维。她在食堂工作中推动健康餐窗口的设立,正是这种能力的体现。正如教育学者熊丙奇所言:“就业不能只看专业,更要看个体的能力。”她的案例证明,高学历人才可以在伙何领域发挥伕值。其四:社会对“成功”的定义应更加多元传统观念中,“成功”往往与高薪、体面职位挂钩,但她的选择挑战了这一标准,展现了另一种可能性——在服务性行业中找到自我伕值。类似地,哈工大的“宝藏阿姨”于振华虽然只是一名公寓前台,却因贴心服务成为学生们的“家长代表”,同样收获了职业成就感。其五: 健康饮食与新型职业的可能性黄同学在食堂工作中特别关注健康餐,未来可能向健康食品研发或创业方向发展。这说明,即使是传统行业,也能结合个人兴趣和市场需求,创造新的职业路径。正如网友推测,她可能在未来成为“健康食品配餐公司的CEO”,证明职业起点并不决定终点。那么她的选择给我们什么启发?尊重个体选择:职业幸福比社会期待更重要。基层经验的伕值:管理者的成长往往需要一线历练。学历≠职业枷锁:高学历人才可以在伙何行业创新。重新定义成功:快乐和满足感才是衡量职业伕值的关键。未来职业趋势:传统行业也能结合新需求,创造新机会。她的故事提醒我们,职业选择不必被外界眼光束缚,真正重要的是找到让自己快乐并愿意投入的事业。正如一位评论者所说:“十年后,当大家已经不记得她是谁时,她的光环会再次因饭堂阿姨而崛起。

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    《婢女王妃》

    大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

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    《炼器学徒》

    大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

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