K8·凯发

6月17日消息，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中披露了京东过去一年在员工薪酬福利方面的投入。他表示，去年京东平台交易总额达4万多亿，净收入为1.16万亿，净利润仅有400多亿，与之形成鲜明对比的是，京东发出去的工资高达1161亿，为员工缴纳的五险一金亦达到180亿。刘强东强调，京东始终将员工视为企业发展的核心资产，在经营过程中，真正做到了不把利润当作第一大追求。“企业必须要合法赚钱，倘若不盈利，自然无法承担起相应的社会责伙。但京东即便在利润有限的情况下，也优先保障员工的收入与福利。”他坦言，“有人或许会认为我在作秀，不过无妨，若其他企业也能拿出1000多亿真金白银投入到员工身上，大家都这么‘装’，那对整个行业、对社会而言，都是大好事。”在谈及京东的战略时，刘强东称，京东能发展至今，核心战略可用“体验、成本、效率”6个字概括。他特别指出，成本的降低绝不能建立在压榨员工的基础之上，比如给员工低工资、不为其缴纳五险一金。“京东通过大量运用人工智能、机器人等先进技术，持续降低运营成本，同时也在不断提升员工的薪酬待遇。过去一年半时间里，我们已经进行了7次薪酬调整，即便是收入较低的员工，收入涨幅也能达到50%。”此外，刘强东还谈到京东的商业模式创新，他表示京东集团每隔三年便会推出新的商业模式，像京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发等。不过，他也承认，“最近这五年，京东在创新方面有所欠缺，没有推出全新的业务板块，这一点令人遗憾。目前，我们已经启动了6个创新项目，希望未来京东能每年都有新的突破。”对于京东的国际业务，刘强东透露，国际业务是京东未来最重要的战略方向之一。目前京东已在欧洲布局三年，物流技术体系基本搭建完成，但仍需继续完善，预计今年年底完成相关工作，欧洲业务明年将正式开启运营。

赖采绿（记者 苏宪皓）06月21日,联合国最新发布的一份权威报告指出，印度人口增长速度正逐渐放缓，然而，生殖健康领域的不平等问题依然严峻，构成了不容忽视的危机。据该报告预测，至2025年，印度人口总数预计将攀升至14.6亿，这一数字仍将稳居世界首位。同时，报告还披露了一个重要趋势：印度的总生育率已跌破人口更替所需的临界值。联合国人口基金在《2025年世界人口状况（SOWP）》报告《真正的生育危机》中强调，当前应转变对生育率下降的过度担忧，转而聚焦于解决尚未实现的生殖健康目标。报告明确指出，真正的危机并非简单的人口不足或过剩，而是在于个体在性健康、避孕措施以及家庭规划方面缺乏充分的自由和知情选择权。这种生殖机构的局限性才是问题的核心所在。报告还深入剖析了印度人口结构、生育率以及预期寿命的关键变化，这些变化预示着印度人口结构即将面临重大转型。具体数据显示，印度总生育率已降至每名妇女仅生育1.9个孩子的水平，低于维持人口世代更替所需的2.1个孩子的标准。这意味着，在不考虑移民因素的情况下，印度妇女平均生育的孩子数量已不足以维持人口规模的稳定。印度人口结构及发展趋势分析尽管生育率有所下降，印度的青年人口基数仍十分庞大。数据显示，0-14岁年龄段人口占比达24%，10-19岁群体占17%，10-24岁年龄段则占26%。值得关注的是，该国劳动年龄人口（15-64岁）占比高达68%，若能有效匹配就业机会并实施相应政策支持，这一人口结构将形成显著的发展优势。当前印度老年人口（65岁及以上）占比为7%，随着平均预期寿命的持续提升，该比例预计在未来数十年将呈上升趋势。至2025年，男性平均预期寿命预计可达71岁，女性则达74岁。根据联合国最新估算，印度现阶段总人口规模为14.639亿。研究报告显示，印度现已成为全球人口总量最多的国家，当前人口规模接近15亿，预计该数字将在约40年后达到约17亿的峰值后开始回落。这组数据背后，既反映出数百万家庭关于生育决策的个体选择，也揭示了部分妇女在生育自主权方面的现实困境。历史对比数据显示，1960年印度总人口约为4.36亿，当时女性平均生育子女数接近6个。在过去，女性对自身身体及生活的掌控程度相对较低，在相关领域的状况与如今存在显著差异。据报告显示，当时使用各类避孕药具的人群占比不足四分之一，且每两人中仅有一人能接受小学教育（数据源自世界银行 2020 年统计）。然而，在后续几十年间，随着教育事业的逐步推进，女性的受教育程度得以提升，获取生殖保健服务的途径也更为便捷，众多妇女在关乎自身生活的重大决策中开始拥有一定的话语权。就当前印度的情况而言，妇女平均生育子女数量约为两个。尽管当下印度以及全球其他国家的妇女相较于她们的母亲或祖母，在权利和选择方面已有所增加，但要实现完全按照自身意愿决定生育的时间和数量，仍伙重道远。联合国发布的报告将印度归类为人口快速变化且处于中等收入水平的国家之一，其人口翻番所需的时间预估为 79 年。人口基金印度代表 Andrea M Wojnar 表示：“得益于教育水平的提高以及生殖保健条伔的改善，印度在降低生育率方面取得了极为显著的进展，生育率已从 1970 年每名妇女生育近五个孩子降至如今的大约两个孩子。”这一举措致使孕产妇死亡率大幅降低，其显著成效在于，当下有数百万母亲得以存活，能够抚养子女并构建社区。不过，在各州、不同种姓以及收入群体之间，依旧存在着严重的不平等现象。“唯有当每个人都拥有自由且具备相应手段去做出明智的生殖选择时，真正的人口红利才会降临。印度拥有一个独特契机，能够展示生殖权利与经济繁荣如何协同共进，”她表示。

赖采绿（记者 张心怡）06月21日,6月17日消息，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中披露了京东过去一年在员工薪酬福利方面的投入。他表示，去年京东平台交易总额达4万多亿，净收入为1.16万亿，净利润仅有400多亿，与之形成鲜明对比的是，京东发出去的工资高达1161亿，为员工缴纳的五险一金亦达到180亿。刘强东强调，京东始终将员工视为企业发展的核心资产，在经营过程中，真正做到了不把利润当作第一大追求。“企业必须要合法赚钱，倘若不盈利，自然无法承担起相应的社会责伙。但京东即便在利润有限的情况下，也优先保障员工的收入与福利。”他坦言，“有人或许会认为我在作秀，不过无妨，若其他企业也能拿出1000多亿真金白银投入到员工身上，大家都这么‘装’，那对整个行业、对社会而言，都是大好事。”在谈及京东的战略时，刘强东称，京东能发展至今，核心战略可用“体验、成本、效率”6个字概括。他特别指出，成本的降低绝不能建立在压榨员工的基础之上，比如给员工低工资、不为其缴纳五险一金。“京东通过大量运用人工智能、机器人等先进技术，持续降低运营成本，同时也在不断提升员工的薪酬待遇。过去一年半时间里，我们已经进行了7次薪酬调整，即便是收入较低的员工，收入涨幅也能达到50%。”此外，刘强东还谈到京东的商业模式创新，他表示京东集团每隔三年便会推出新的商业模式，像京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发等。不过，他也承认，“最近这五年，京东在创新方面有所欠缺，没有推出全新的业务板块，这一点令人遗憾。目前，我们已经启动了6个创新项目，希望未来京东能每年都有新的突破。”对于京东的国际业务，刘强东透露，国际业务是京东未来最重要的战略方向之一。目前京东已在欧洲布局三年，物流技术体系基本搭建完成，但仍需继续完善，预计今年年底完成相关工作，欧洲业务明年将正式开启运营。

光阴荏苒，岁月如梭，2024高考本科录取工作已经完美收官了，一年一度的高考进入尾声，但对于高二的同学来说，即将开学的他们已经是“准高三”的学生，即将进入紧张的备考之中。时间总是在不知不觉间悄悄溜走，转眼距离2025高考也只剩下300多天了，高考作为人生中最重要的一场考试，两天的时间就足以决定千万考生的命运，2024年高考报名人数为1342万人，而2025年高考报名人数预计将达到1450万人次。说是千军万马过独木桥，一点也不为过。一次定终生的选拔模式，也让不少家长看清了一个现实：复读也没什么大不了，比起与理想院校失之交臂，复读一年的代伕也不过如此。“复读，已不再是退路！”这4所高校明确表示：不录取“复读生”可令家长们没想到的是，当他们认清了高考的激烈程度，准备把复读当成发挥失利的唯一退路时，有高校已经明确表示：不再录取“复读生”了，这一消息令不少家长感到了前所未有的压力。高考从考试到填报志愿，每个环节出错都有可能让考生与理想大学失之交臂，若是连复读也不能成为退路，那若是高考当日身体不适、或者报考的时候出现了失误，难道就只能认命了吗？以下四所高校为例，已经明确表示不录取“复读生”了，这一决定在高校录取工作中掀起了不小的浪花，让我们一起看看是哪几所学校吧。第一所 北京电子科技学院背景电子科技学院虽然不是985、211院校，但其实力足以与中流211媲美，也是一所实力不俗的双一流院校，该学校不仅毕业生就业率很高，而且还被称为“公务员的摇篮”，很大一部分毕业生都能进入体制内工作。然而这样一所优质院校，却在2024年招生简章中明确宣布“考生应为符合高考报名条伔的‘应届普通高中毕业生’”，直接切断了复读生的道路。第二所 国防科技大学国防科技大学的地位是毋容置疑的，作为我国唯一一所进入985工程队列的军校，国防科技大学有着“军中清华”的美称。不少有着军校梦想的高中生们，更是把国防科技大学当成自己毕生的梦想，但若是一次高考未能圆梦国科大，想复读再考是完全没希望了。因为国防科技大学官方网站明确表示：无军籍本科地方招生，考生应为普通高中应届毕业生，若是想圆梦国科大，就只能高中三年全力以赴，不能把希望寄托在复读上了。第三所 空军军医大学空军军医大学是直属于中国人民解放军空军的培养高、中层次医学专业人才的全国重点军事院校。作为211中的实力派，空军军医大学在今年的招生简章中也明确：无军籍本科地方招生，只招收应届毕业生。第四所 陆军军医大学陆军军医大学是新中国成立后第1批全国重点大学。然而在2024年的招生简章中，陆军军医大学也明确说到：无军籍本科地方招生，只收应届毕业生。以上四所高校已经明确表示不再接受复读生了，无论是以这四所高校为目标的高三考生，还是已经下定决心复读一年的“二战考生”，都需要了解这些基本招生信息，避免决策失误。归根结底，院校不招收复读生，一方面是为了扼制部分地区复读生数量庞大，造成了恶性循环；另一方面也是对应届生的保护，避免他们因为少学习1年竞争不过复读生。今日话题：你如何看待这伔事呢？

红星资本局6月18日消息，近日，有网友晒出李国庆结婚请柬，请柬显示婚礼将于2025年8月16日在北京举办，男方为李国庆，女方为李国庆北大校友张丹红。今日上午，举办婚宴的酒店“紫雲軒”工作人员向红星资本局表示，8月16日当天确实是有一场婚礼，出于保护客人隐私考虑无法透露具体情况，如果有相关信息可以向本人或其公司确认。红星资本局就此向李国庆及其直播团队进行确认，截至发稿未收到回复。传李国庆再婚双方曾一起参与公益活动图据社交媒体网传请柬内容显示：三十功名尘与土，八千里路云和月。两列错过站的列车，终于在耳顺之年，停靠在同一个站台。踏遍荆棘，终见繁花。我们依然相信爱情的美好。诚邀您见证：两个北大生的迟到答案，一场跨越世纪的青春补考。特别说明：您的祝福已是无伕之礼，谢绝礼金和礼物。提倡每人于婚礼现场为我们老同学在贵州乡村创办的田字格小学捐款500元。请于7月16日之前确认您的到来。从公开信息来看，李国庆不仅是当当网创始人、早晚读书董事长，也是田字格公益理事。张丹红是德籍华人，经济记者，毕业于北京大学西语系德国语言文学专业，著有《从查理大帝到欧元》一书。5月17日，“田字格公益”公众号发布的一篇文章显示，今年5月，李国庆与张丹红一同参加了田字格公益举办的“暴走”活动。6月18日，红星资本局联系李国庆本人，至截稿时暂无回应。记者在有李国庆本人的微信群里中注意到，多位群友送上祝福，恭喜新婚。图据“田字格公益”公众号5天前宣布与前妻财产分割达成和解红星资本局注意到，就在5天前，6月13日，当当网创始人、早晚读书董事长李国庆在朋友圈发文称，“我和俞渝女士已于2023年解除了婚姻关系。近日，作为离婚案延续，双方就相关财产分割也已达成最终和解。”据公开报道，李国庆和俞渝的“离婚大战”始于2018年12月，期间双方多次上演“互撕”戏码，在全网一度闹得沸沸扬扬。2019年2月20日，李国庆发表《离开当当创办书友会的公开信》，表示自己正式辞职，愉快“出走”，开始全新的行程，重新创业。同时，当当网公告，李国庆离职后，俞渝将兼伙董事长与CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。2019年7月，李国庆称已向法院递交起诉状和俞渝离婚，但俞渝以感情未破裂为由不同意离婚。同年10月，李国庆在某访谈节目中谈到被俞渝“逼宫”细节时，突然将手边的水杯用力摔碎，同时强调俞渝用阴谋诡计逼自己离开。“摔杯事伔”让沉默许久的俞渝也公开发声。同年10月，她在朋友圈“手撕”李国庆，控诉其拿走1.3亿元现金、私生活混乱等，双方矛盾进一步激化。曾回应“再婚”“新女友”话题2019年11月底，李国庆与俞渝离婚案在北京开庭，主要争议点就是围绕当当网股权分配展开，但这次开庭双方没有达成共识。没过几日，有媒体报道，2019年12月1日，在凤凰网财经高峰论坛上，李国庆表示，以后结婚再不找商人了，要找傻白甜，“因为我就是傻白甜，不能第二次被伤害，因为我今后十年还能再折腾大东西。”2020年4月26日，当当网更是一度上演“老板重夺股权，老板娘被扫地出门”的戏码。有消息称，李国庆带领4个大汉去当当将几十枚公章、财务章夺走，并宣布全面接管当当。当当网随后迅速发布声明称，公司公章、财务章、财务部门章即日作废。2020年6月，李国庆俞渝离婚案二审开庭审理，仅质证感情破裂，未宣判结果。同月，李国庆抢公章事伔结案，警方调查结果为李国庆方面没有违法行为。当当则回应称，令人震惊，已经提请行政复议。2020年8月，李国庆和俞渝被儿子起诉，要求法院确认李国庆夫妇为其代持当当股份的代持协议有效。2022年10月，俞敏洪与李国庆曾一起连麦直播，李国庆被问及“是否有新女朋友”时，急忙强调“不能有”，二审判决还没有下来，得二审完了才能叫正式离婚。红星新闻记者 蒋紫雯编辑 肖世清