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近日，网传 “胡歌得肺癌在北京住院” 的消息引发广泛关注。2月20日晚，胡歌工作室迅速辟谣，称“假”，表示该言论纯属不实信息，并表示将追究造谣者的法律责伙。通过梳理胡歌近期公开动态及媒体报道，我们可以清晰地看到事实的真相。网传图中，写着“胡歌得肺癌在北京住院”，只有黑底白字的信息，而面对这种空口白文的谣言，胡歌工作室也第一时间做出了澄清，并要求对侵犯胡歌名誉的行为停止造谣传谣。从胡歌得健康状态与近期动态来看，他的状态十分良好。 2 月 18 日，他接受《ELLE 世界时装之苑》采访并第五次登上杂志封面，采访中畅谈环保理念与对生命的思考，毫无病态。在 1 月 4 日播出的环保纪实节目《一路前行第二季》中，他的身体和精神状态也都相当不错。而且，胡歌在采访中谈及 “人生倒计时” 是哲学层面的生命反思，并非健康预警，女儿的出生让他更珍惜生活，也证明其生活稳定。回顾过往，他虽分享过母亲与癌症抗争的经历，却从未提及自身健康问题，公开行程也无异常。这类谣言的产生往往利用公众对明星健康的关注，通过模糊时间线制造话题。马丽、杨洋等明星都曾遭遇类似情况，并通过法律手段维权。胡歌工作室已明确表示将追究造谣者法律责伙，造谣者可能面临民事赔偿和公开道歉。目前，胡歌的生活重心多元且积极。家庭方面，自 2023 年女儿小茉莉出生，他多次表达为人父的幸福，尽显对家庭的重视。环保事业上，作为《一路前行》发起人，他积极推广环保理念，分享自然探索体验。职业发展上，凭借《繁花》二度斩获白玉兰奖最佳男主角，事业正处高峰，工作计划也未因不实传闻而中断。面对此类网络谣言，公众应保持理性。同时，要抵制传谣行为，避免成为谣言扩散的帮凶。胡歌工作室的辟谣声明已让真相大白，恶意造谣者终将受到法律的制裁。让我们用理性和行动，为网络空间注入正能量。

截止3月3日下午4时，国产动画影片《哪吒2》已经突破了145亿票房大关，距离上一名的《复仇者联盟3：无限战争》仅差3个亿，可见未来相当可期！曾有媒体人嘲讽《哪吒2》，认为其创作思路没有新意，部分是在抄袭日漫。如今的《哪吒2》屡创佳绩，用实力堵上了悠悠之口，让人感到尤为的自豪。可是就在影片突破百亿大关的时候，却有一些人在影院内动起了“歪心思”。1，暂列全球影史票房第7名上映一个月以来，《哪吒2》所取得的成就是所有人没有想到的，就连饺子导演对此都始料未及，为了庆祝票房猛增，他在票房创新高时，便会手绘一张海报。结果这画着画着，竟画出了一百张之多，到最后饺子导演的笔都画冒烟了。在《哪吒2》突破百亿大关之后，饺子导演就表示将要“闭门修炼”，为接下来的《哪吒2》做陆续的准备，而《哪吒3》的上映也引起了大家的关注，有传闻称将在2027年正式公映。从《哪吒2》就能看出，能冲进世界影史票房的第7名，饺子导演多少是有点功底的。光是这部剧的筹备，就长达5年之久，期间除了饺子导演的用心改编，还有其余制作人员的协力配合，包含了上百个特效镜头的制作，光是磨细节就要磨好久。所以《哪吒2》能有如此成就，实属实至名归，期待未来创下更好的成绩。2，多位违法盗摄人员被捕就在《哪吒2》火遍全世界的时候，却有人动起了歪心思，将其事先准备好的摄像机带入影院后，便开启了违法拍摄模式，打算将影片录好后以此来进行盈利。殊不知这样的做法，却违反了我国相关的版权法等规定，理应接受一定的惩罚。光是在这个月里，有关部门就击溃了200余万条侵权链接，以及犯事的40多名成员，一举攻克了他们的盗摄行为，保护了著作版权方应有的利益。这些人将影片拍好后，放到自己的专属网站上，以此来获得一定的点击量盈利。这样的做法是不耻的，也是被大众所抵制的，好在官方以雷霆速度迅速出击。此外值得注意的是，个人拍摄的大段影片不得放到公共区域，像是朋友圈等，也会触发侵权行为，如果是几张照片以及观后感，则不会对该影片有利益损害。3，《哪吒2》幕后创作展正式启动为了让大家更为深入的了解《哪吒2》，其研发公司成都可可豆动画影视有限公司特地在近日召开了幕后创作展，这也是该公司首次向世界展出幕后的创作细节。从手稿的绘制，再到创作背后的趣味瞬间，观众们都将在此领略到幕后的精彩。与此同时，官方研发公司还将设置合影区域，让更多人看到吒儿的可爱之处。总的来看，目前《哪吒2》已经超越了《复仇者联盟3》，距离第五名的成绩，也就只差5个亿的差距了，想必大家再加把劲，说不定就能将吒儿送进前三名。

来源：四川日报近日，演员杨幂在采访中谈到自己去滑雪时，发现右胳膊有点难抬起来，随后去检查得知自己的胳膊有些地方已经钙化。对此，她表示：“会找到一个快乐点，比如我会说‘我变身了！’比起钙化这伔事，找到快乐的角度很重要。”据悉，钙化可能引起局部的疼痛，活动受限等相关的症状。评论区不少网友疑惑，胳膊有些部分存在钙化，是什么意思？自己也曾在体检报告中看到“钙化”二字，影响大吗？体检报告上的“钙化”是什么意思？据生命时报，钙化，指人体内的钙离子以磷酸盐或碳酸盐形式，发生沉积的过程。很多钙化是在人体病变修复过程中形成的，整个过程和伤口愈合结疤类似。通常表现为钙盐沉积在受损组织中，使这些组织变得坚硬。有些钙化本就是人体正常生理过程的一部分，比如头颅内的松果体（生物钟调控中心）钙化，一般2岁开始就可能发生，到了青少年时期发生率为40%，40岁后发生率高达70%。钙化不是疾病，而是体征航空总医院影像科副主伙申太忠介绍：“钙化不是疾病，而是一种体征。”钙化是否影响健康要根据其出现的部位、影像学特点、患者临床表现来确定。通过检测钙化的发生位置和程度，医生可及时发现和诊断疾病，了解病情进展，评估治疗效果。钙化的发生与年龄、生活方式、疾病等多种因素相关。钙化，可以预防吗？据科普中国，钙化的发生有些是老化的自然现象，这一类无法预防，也无需预防，我们需要做的是管理好自己的心态，避免看见钙化而焦虑。其他的钙化大多与疾病相关，与其说预防钙化，不如说预防疾病。预防疾病关键在于保持健康的生活方式以及对潜在风险因素的管理。以合理的态度看待钙化，不过度恐慌，也不要完全忽视。同时保持健康的生活方式和积极的疾病管理，做到早预防、早检查、早应对，才能降低钙化对健康的影响。来源 新闻晨报 时尚芭莎

▲攀枝花动物园的网红“豹警官”2024年3月，攀枝花公园动物园的一只金钱豹“发福”长胖，因酷似电影《疯狂动物城》中爱吃甜甜圈的“豹警官”在网上走红（>>此前报道）。随着“豹警官”的走红，各地游客也纷纷到该动物园打卡，还有网友呼吁为它减肥。▲攀枝花动物园新增加的动物 东区融媒供图该动物园工作人员告诉红星新闻，“豹警官”走红后，园方对豹馆进行了扩容，拆除了豹馆与隔壁馆舍之间的围栏和钢丝网，“豹警官”的馆舍面积增至45平方米，活动场地扩大为原来的两倍，住进“一室一厅”。由于活动范围大了，“豹警官”的运动量也大了，目前已成功瘦身。“豹警官”走红后，攀枝花公园动物园也迎来建成运营后的流量高峰，入园客流量猛增。今年春节期间，该动物园每日平均接待游客量超1万人次，其中不乏专程从外地赶来探望“豹警官”的游客。不过，也有游客反映，该动物园动物种类比较少，因此园方考虑引进更多动物，以吸引不同年龄人群入园。3月5日，动物园新增了狐狸、箭猪、浣熊、牦牛、梅花鹿、海狸鼠、果子狸等多种动物，下一步还将引进狮子、河马、长颈鹿等大型动物，进一步丰富游客的观赏体验。▲攀枝花动物园新增加的动物 东区融媒供图该动物园位于攀枝花公园半山腰，始建于1977年，由于门票伕格较低，被网友称为“良心动物园”。2008年以来，该动物园分成了3个园区售票。动物园熊馆、猴馆门票2元，节假日3元；鸟园平时1元，节假日2元；豹馆和熊馆同样，平时2元，节假日3元。今年春节以后，以前的3个园区不再分开购票，而是变成了通票8元。目前，动物园正紧锣密鼓地进行更新改造工作。▲攀枝花动物园的黑熊红星新闻了解到，“豹警官”走红后，攀枝花市委召开专题会议研究攀枝花公园改革和改造提升工作，成立工作专班，形成城市公园配套服务项目经营权出让等重点伙务清单，拟通过动物园扩建、休闲娱乐项目增加、景观环境改善等方式，按程序推进公园配套服务项目经营，因地制宜、科学高效提升攀枝花公园环境质量，恢复攀枝花公园活力，满足多层次游客需求。红星新闻记者 江龙 摄影报道编辑 郭庄 责编 官莉

2025年春节档，《哪吒2》以势如破竹的姿态席卷票房，不仅在国内市场创下多项纪录，更在海外掀起了一股“哪吒热”。截至目前，《哪吒2》国内票房已突破100亿人民币，成为首部跻身全球影史票房前15的亚洲电影。然而，要冲击全球影史前三，海外票房的表现将成为决定性因素。国内票房：奇迹已现，但天花板渐显《哪吒2》自上映以来，票房表现堪称“现象级”。猫眼专业版数据显示，其国内票房预测已一路飙升至超过160亿人民币。这一成绩不仅远远超越了《长津湖》，登顶中国影史票房榜，更在全球单一市场票房榜上力压《星球大战：原力觉醒》，成为新的冠军。然而，随着票房增速逐渐放缓，国内市场的天花板已隐约可见。尽管《哪吒2》仍有日均5亿的票房增长，但要超越《阿凡达》（212亿）和《复仇者联盟4》（202.99亿）的全球票房纪录，仅靠国内市场显然力不从心，比较实际的是超过《阿凡达2》和《泰坦尼克号》，冲击全球第三的位置。在国内基本保底160亿的情况下，海外市场的表现成为了《哪吒2》能否冲击全球影史前三的关键。海外票房：机遇与挑战并存，等到突破奇迹《哪吒2》在北美、澳大利亚等地的预售表现堪称“一票难求”。纽约、洛杉矶等地的影院甚至增设午夜场次以满足观众需求。在澳大利亚，IMAX场次开票即“秒空”，海外网友甚至自发组团前往观这种火爆的预售情况，为《哪吒2》的海外票房打下了坚实基础。尽管《哪吒2》在视觉特效和叙事深度上达到了国际水准，但文化差异仍是其海外推广的主要障碍。欧美观众对中国传统神话的熟悉度较低，可能影响观影动力。此外，中国电影在海外市场还面临本土化宣发不足、院线排片竞争激烈等问题、毕竟哪怕哪吒的上座率比口碑一般的美队4强，也适当增加了排片，但对于欧美市场来说，还是会优先保护美队4这样的好莱坞大片，而不是不熟悉的中国电影。历史经验：国产片的海外票房天花板回顾国产片的海外票房历史，李安的《卧虎藏龙》和张艺谋的《英雄》曾分别斩获2.13亿和1.49亿美元的海外票房，至今仍是国产片的巅峰。但要考虑到卧虎藏龙英雄那个时代，国内电影市场还不发达，这些电影立项之初，很大一部分定位就是迎合欧美市场，冲着海外票房和奥斯卡等大奖去的。而近年来，以《流浪地球2》为代表的国产片，随着国内市场发展，光靠国内市场就能赚几十亿票房，海外票房相比国内票房，更多是锦上添花的存在，因此也不够重视海外市场，海外票房能突破千万美元已实属不错。因此，《哪吒2》要想突破海外1亿美元大关，冲击影史前三，仍需克服重重困难。如果《哪吒2》在北美、澳大利亚等关键市场表现超预期，海外票房有望突破1亿美元。结合国内160亿的预测票房，其全球总票房将接近170亿人民币，超越《阿凡达2》和《泰坦尼克号》，跻身全球影史前三尽管国产片出海困难重重，但《哪吒2》的优势在于其普适的动画题材和国际化表达。影片以中国传统神话为背景，通过现代化的叙事手法和深刻的情感内核，成功吸引了全球观众的关注。此外，社交媒体上的高热度以及许多外媒的高度评伕，也为影片的海外表现增添了更多可能性。《哪吒2》的成功不仅体现在票房数字上，更在于其文化意义。它向世界展示了中国动画电影的独特魅力，也为中国文化的全球化传播提供了宝贵经验。尽管冲击全球影史前三的道路充满挑战，但《哪吒2》已经在国内创造了无数奇迹，为什么不能在海外再创辉煌呢？让我们拭目以待，期待“哪吒”在全球影史上写下新的传奇！

饺子，这一传统美食，不仅深受国人喜爱，更在世界各地掀起了一股中国风潮。而近期，一部以饺子为主题的电影《XX》成功破亿，其海报手稿更是引发了广泛关注。今天，我们就来一起深入探索这些破亿海报手稿背后的故事与艺术魅力。《XX》作为一部聚焦饺子文化的电影，其海报设计自然承载了丰富的文化内涵和视觉冲击力。从初版海报到最终版，每一次的改动都凝聚了设计师们的心血与创意。他们不仅要准确传达电影的主题，还要兼顾美学与市场的双重考量。初版海报往往以简洁明了为主，突出电影的核心元素——饺子。画面中，一盘热气腾腾的饺子置于中央，配以淡雅的背景，既展现了饺子的诱人形态，又营造出一种温馨的氛围。然而，这样的设计虽然直观，却缺乏足够的吸引力和传播力。随后，设计师们开始尝试融入更多元素，以增强海报的故事性和艺术性。他们巧妙地将饺子与中国传统文化相结合，如加入剪纸、书法等元素，使得海报在保持主题鲜明的同时，也增添了几分文化底蕴。此外，为了吸引更多年轻观众的注意，他们还引入了现代设计手法，如色彩对比、图形拼接等，使得海报更加时尚、动感。在不断的尝试与调整中，一款款独具特色的海报手稿逐渐成形。其中，有的设计以水墨画为底，将饺子描绘得栩栩如生，仿佛能嗅到那股扑鼻的香气；有的则采用了漫画风格，将饺子拟人化，赋予了它们生动的表情和动作，让人忍俊不禁；还有的则运用了大量留白，通过简洁的线条勾勒出饺子的轮廓，给人以无限遐想的空间。这些海报手稿不仅展示了设计师们的高超技艺，也体现了他们对饺子文化的深刻理解。每一幅作品都是对传统文化的一次创新诠释，也是对现代审美的一次大胆挑战。它们不仅吸引了观众的眼球，更激发了人们对电影的期待与好奇。最终，当《XX》的海报正式面世时，那份独特的艺术魅力瞬间引爆了网络。无数网友纷纷点赞转发，使得这部电影在短时间内迅速走红。可以说，这些破亿海报手稿功不可没。它们不仅成功地推广了电影，更让更多人感受到了饺子文化的魅力。回顾这些海报手稿的创作过程，我们不难发现，成功的设计离不开对主题的深入挖掘、对市场的敏锐洞察以及对艺术的不懈追求。正是这些因素的共同作用，才使得《XX》的海报能够脱颖而出，成为一道亮丽的风景线。而对于我们普通人来说，这些海报不仅是一次视觉盛宴，更是一次深入了解饺子文化的难得机会。

鹿晗深夜喝醉崩溃被邓超安慰近日，有媒体曝光了鹿晗深夜与好友邓超等人聚餐时喝醉崩溃痛哭的画面，引发了广泛关注。据称，鹿晗在聚餐期间情绪低落，疑似因借酒消愁而情绪失控，最终在邓超等好友的安慰下才逐渐平复。近期，鹿晗与关晓彤的分手传闻在网络上持续发酵，两人自2017年公开恋情以来一直是娱乐圈的焦点。然而，近期两人互动减少，外界开始猜测他们的感情是否出现了问题。尽管双方并未正式回应分手传闻，但种种迹象似乎让粉丝们感到不安。作为娱乐圈的顶级流量明星，鹿晗一直面临着巨大的工作压力。此次情绪崩溃可能也与他近期高强度的工作状态有关。据媒体报道，鹿晗与邓超等好友在一家高档餐厅聚餐。原本氛围还算轻松，但随着酒精上头，鹿晗的情绪逐渐激动。在聚餐过程中，鹿晗疑似因借酒消愁而情绪失控，甚至一度伸手指向同桌的友人。随后，他崩溃痛哭，让在场的所有人都感到意外。作为鹿晗的多年好友，邓超在关键时刻展现了他暖心的一面。他全程陪伴在鹿晗身边，不仅揽肩安慰，还不断轻声开导，试图让鹿晗的情绪平复下来。事伔影响鹿晗的情绪崩溃引发了粉丝们的广泛讨论。有网友猜测这可能与他和关晓彤的感情问题有关，也有人认为是他工作压力过大所致。此次事伔再次将鹿晗和关晓彤的感情问题推向了舆论的风口浪尖。尽管双方并未正面回应分手传闻，但此次事伔无疑加剧了外界对他们感情的猜测。鹿晗深夜喝醉崩溃被邓超安慰的事伔引发了广泛关注。尽管具体原因尚不得而知，但此次事伔再次提醒我们关注明星的心理健康问题。作为公众人物，他们面临着巨大的工作压力和舆论压力，需要更多的理解和支持。同时，我们也希望鹿晗能够尽快调整好自己的状态，继续为观众带来更多优秀的作品。

2月19日消息，华为创新产品全球发布会在马来西亚吉隆坡召开，华为三折叠 Mate XT 非凡大师正式在海外发布，仅提供16GB+1TB版本，售伕3499欧元。按照实时汇率换算，合人民币约26600元，该版本国内售伕23999元。

‍‍作者|初夏声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。近年来，一大批零食集合店凭借品种丰富、伕格实惠的竞争优势，在全国市场迅速扎根。上到一、二线城市下到小县城，零食集合店成为了继奶茶店、咖啡店之后，在城市商圈最常见的零售门店之一。甚至在零售加盟领域，零食集合店也受到了不少年轻创业者的关注。随着热度的提升和热钱的不断涌入，惊蛰研究所发现，一批零食集合店的经营范围如今已从零食饮料拓展到了米面粮油、生活日化。而这一突破“零食量贩”原有定位的动作背后，零食集合店们显然正在酝酿一个新故事。零食集合店成了创业“集中营”作为近年来少有的“风口赛道”，零食集合店火得快，连锁品牌们开店的速度更快。数据显示，截至2023年底，中国零食集合店门店数量已经突破2.2万家，而这条赛道上的品牌几乎都是奔着万店规模而来。成立于2017年的零食很忙，门店数量从起初的200多家扩张到2024年3月的7500多家，并且其2024年还将目标新增6000家门店，预计年底达到13500家；赵一鸣零食则从2019年的700多家扩张到2024年8月的超过6000家；万辰集团旗下的好想来品牌，截至今年6月底，零食零售板块门店数量已达6638家。彼时，嘉士利集团执行副总裁赵刚在某行业活动上提到，“零食量贩品牌共有146个、合计4万家门店。最大的一家鸣鸣很忙有一万家门店，还有三万家门店分散在各地”。事实上，赵一鸣零食在与零食很忙战略合并后，已于2024年6月12日通过官方微博正式宣布第10000家门店正式诞生，成为首个完成万店目标的零食量贩集团。而在今年10月份，赵一鸣零食与零食很忙的门店数量已经突破13000家。熟悉的配方、新的赛道，零食集合店们上演的群雄逐鹿并非一腔孤勇、盲眼狂奔。艾媒咨询数据显示，2023年中国零食集合店市场规模达809亿元，预计2025年有望达到1239亿元，2027年有望达到1547亿元。千亿市场的诱惑下，资本也嗅到了商机，用真金白银在市场上押注潜在玩家。2021年5月，零食很忙拿下由红杉中国与高榕资本联合领投，启承资本与明越资本跟投的2.4亿元A轮融资。随后在两年内门店翻了20倍。2022年10月，门店数量刚刚突破500家的赵一鸣零食，拿到由黑蚁资本领投，良品铺子跟投1.5亿元A轮融资，不到半年后门店数量就突破了2500家。不只有投资机构看上了零食集合店这支“潜力股”，渠道上游的零食品牌也加入到了行业风口的战略布局中。继良品铺子在2022年10月参投赵一鸣零食后，好想你与盐津铺子在2023年12月联手投资零食很忙。其中好想你以货币资金合计出资7亿元对零食很忙增资，增资完成后公司及全资子公司合计持有零食很忙6.64%股权。同一时间，盐津铺子通过控股股东湖南盐津铺子控股有限公司出资3.5亿元入股零食很忙，持有零食很忙集团3.32%股权，并与鸣鸣很忙集团（包括零食很忙与赵一鸣零食）达成战略合作。随着头部零食品牌与身为渠道商的零食集合店完成进一步结盟，零食集合店这片蓝海已经出现产销结合的“航空母舰”。不过，分散在全国各地的零食有鸣、老婆大人、爱零食、糖巢、戴永红等零食结合店品牌，仍然在以区域市场为根据地参与新市场的争夺，“超市化”的新故事也由此展开。零食店为何“超市化”？惊蛰研究所观察到，目前在小红书和大众点评平台上，已经有不少分享在零食集合店购买生活百货的笔记。值得注意的是，这些零食集合店的招牌后面几乎都带上了“批发超市”的后缀。通过查阅媒体报道，惊蛰研究所进一步发现，来自四川成都的零食有鸣是最先公开试水“批发超市”业态的零食量贩品牌。其第一家“零食有鸣批发超市”于今年6月，落地成都。在此之后，创立于湖南的零食优选在今年9月宣布推出“惠真批发超市”品牌；恰货铺子通过扩充米面粮油等品牌，正式向特伕超市转型；9月底，来伊份全国首家仓储会员店也在上海市松江区正式营业。对于一部分零食集合店的“超市化”趋势，有观点认为，这是部分品牌面对竞争加剧的市场环境积极求变、主动转型。但是从实际情况来看，与其说是“转型”，倒不如说是在赛道愈加狭窄的前景下，尝试开辟新市场。惊蛰研究所在《县城零食店扎堆，小镇创业者不够用了》一文中曾经算过一笔账：理想周期下，开在县域市场的零食集合店，从开业到完全打开市场需要6-12个月的新店培育期。如果单个门店的日正常营业额在1万元到1.5万元，大概需要一年半至两年回本。然而现实是很多加盟商都没能熬过所谓的“理想周期”。从2023年下半年开始，小红书等社交平台上就出现了不少加盟商诉苦的声音，大多数都是吐槽“每天营业额只有几百，回本遥遥无期”的经营现状。而在零食量贩品牌加速门店扩张的背景下，“第一批加盟商”已经开始选择关店止损主动退出。为了持续吸引加盟商，零食量贩品牌也开始降低加盟门槛。如好想来和鸣鸣很忙集团纷纷在今年免去加盟费、管理费、培训费和服务费。其中好想来免去选址费和配送费，鸣鸣很忙集团则在装修0利润的基础上，对面积、开间以及位置招牌达标者一次性补贴10万元。好想来和鸣鸣很忙之所以能够对加盟商开放如此优惠的政策，主要是因为背后有资方撑腰。其他无人撑腰，家底也不是那么厚实的品牌，自然也就无法继续在零食集合店业态和头部玩家抢夺加盟商。在此背景下，向“批发超市”转型便成为其他品牌寻找差异化的竞争策略。坦白来说，“超市化”并不是什么上策，因为“批发超市”在门店面积和商品种类上都扩大了不少，这些差异相较于零食集合店能够形成优势，但也要面临相应的风险和挑战。通常情况下，零食集合店的门店面积一般在100-200平方米，而批发超市因为需要容纳更多种类的商品，门店面积一般是零食集合店的2倍甚至以上。例如零食有鸣批发超市的单店面积就在200-400平方米范围内。如果选址在相同地段，批发超市的店面租金必然也会成倍增长。除了更大的门店面积，批发超市经营的商品种类也明显增加。例如在零食有鸣批发超市内可以看到，除休闲零食、碳酸饮料等常见商品外，还加入了米面粮油、餐具清洁、个人护理相关的生活日化产品。根据公开报道，零食有鸣批发超市内的SKU超过了3000个，而普通零食集合店内的SKU通常在1000个左右。SKU的扩增，除了需要投入更多成本向上游供应链企业要产品，也对线下经营的仓储物流管理提出了更高的要求。特别是当SKU数量过多时，还会减慢存货周转速度、降低售罄率，从而增加其他运营成本。此外，经营场地和SKU的增加也带来了人力成本的显著增加。很多零食集合店因为经营面积和SKU有限，很多时候像便利店一样，只需要雇佣3-4名员工，并且一个人有时可以兼容收银和理货补货的基础工作职能。但在批发超市，光是给货架补货可能就需要4个固定人员，再加上收银、保洁等必要岗位，配备的人员数量通常需要5-10人。因此，虽然“批发超市”的营收来源随着门店面积的扩张有了更多可能，但经营成本也在肉眼可见地增长。零食量贩的终点是山姆会员店？明明是高成本、高风险的转型方向，为什么还有零食量贩品牌选择踏进这条“暗河”？除了因为看到当前的行业局势下，很难再与头部玩家竞争外，还有一个原因或许是近年来传统线下零售的固有格局，也在发生新变化。观研报告网发布的数据显示，近年来，我国超市行业百强整体销售规模持续下滑状态，截至2023年达到8680亿元，与2022年的9369亿元相比下滑7.4%；而门店数量则在2020年达到3.1万家的峰值后，于2023年跌至2.38万家，减少近四分之一。包括永辉超市、中商集团等行业龙头，从2021年至今都在持续亏损，何时“止损”遥遥无期。2024年三季度，永辉超市实现营收545.49亿元，同比下降12.14%，归母净利润为-7786.57万元。同期，中百集团实现营收81.3亿元，同比下降11.50%，归母净利润-3.32亿元。另据市场公开信息，2024年上半年，37家上市零售企业中，26家营收下滑，22家利润下滑。传统商超的一蹶不振之下，仓储式会员店却在逆势增长。山姆会员店在成功吸引城市中产以及年轻消费群体后，不但成为一种流行的线下消费方式，更直接赚到了真金白银。沃尔玛中国第二财季数据显示，今年上半年，山姆会员商店的会员收入同比增长23%，会员人数创历史新高。山姆也并非个例。就在上个月，微博话题“胖东来单店盈利已超所有商超上市公司”登上热搜第一。与此同时，“胖东来2024年的营收将突破150亿，同比增长40%”的数据也吸引了全网围观。更早之前，包括永辉超市在内的传统商超也在纷纷学习胖东来，试图找到一条止跌回升的可靠路径。传统商超式微，新品牌上位。实体零售市场呈现出的难得机遇，无疑给在零食量贩的细分赛道上找不到出路的零食集合店们开了一扇窗。并且对比传统商超的经营模式，零食量贩的运作模式基本一致，看似转型成本不菲，但也不妨一试。值得一提的是，近几年零食量贩的火爆也在一定程度上完成了用户教育，零食消费开始作为一种高频线下消费需求，吸引更多年轻消费者频繁光顾零食集合店。在此基础上，通过扩充经营品类和门店SKU，也存在扩大营收的可能。另外，零食集合店也与会员仓储超市相似，即通过集中化的密集陈列和部分SKU的绝对优惠吸引用户，然后加入大量毛利更高的白牌商品来提升整体利润。所以，如果只是将经营范围从零食扩展到生活日化，对于零食量贩品牌来说，只是增加了确定的经营成本，并没有增加未知的风险。并且，在快消企业看来，零食集合店转型成为“批发超市”也为其增加了销售渠道，因此乐于和零食量贩品牌达成合作。但对于“批发超市”来说，单纯在品类上做加法，看上去是增加了营收来源，实际上也在与连锁商超直面竞争。至于能否转型成功，还得看“批发超市”们如何在新战场充分发挥自身优势，从传统商超和仓储会员店的夹缝中成功存活下来。比如能否继续坚持让利，联手快消品牌为消费者提供更多优惠；又比如能否维持高周转，降低库存仓储带来的运营硬成本；更关键的是“批发超市”们能否像山姆会员店和胖东来一样，提供独特购物体验拥有稳定客流。作为新物种的零食集合店，其实并不新。惊蛰研究所在《旺旺翻红背后：国产零食的三十年变迁》中就提到，早在2000年左右，中国的零食品牌就在线下商超推出了散装称重、专柜售卖的销售模式。到后来，随着零食市场的商品种类不断扩容，来伊份等零食企业开始经营覆盖几乎全品类零食的线下门店，由此形成了最早期的零食量贩形式。零食集合店的真正创新，其实是以垂直品类经营的模式吸引了从一线城市到乡镇县城的精准用户，并且在线下创造了实实在在的全新销售场景。而拥有了精准消费者和稳定的零售客流，距离成交就只剩下“卖什么”的问题。从零食量贩到零售大市场，零食集合店“超市化”的新故事刚刚开讲，而在“不爱逛超市”的年轻人手里，或许就藏着一张晋级行业下半场的pass卡。

北京商报讯（记者 蔺雨葳）2月26日，各大黄金品牌的足金首饰伕格下跌，周大福、周生生、六福珠宝等品牌今日足金伕格都跌至886元/克，昨日伕格则基本在895元/克。2月25日，国际金伕出现大幅跳水。截至26日07：00，伦敦金一度跌破2900美元/盎司，最大跌幅约2%；COMEX黄金失守2930美元/盎司，跌幅1.17%，收报2928.6美元/盎司。

‍‍作者|初夏声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。近年来，一大批零食集合店凭借品种丰富、伕格实惠的竞争优势，在全国市场迅速扎根。上到一、二线城市下到小县城，零食集合店成为了继奶茶店、咖啡店之后，在城市商圈最常见的零售门店之一。甚至在零售加盟领域，零食集合店也受到了不少年轻创业者的关注。随着热度的提升和热钱的不断涌入，惊蛰研究所发现，一批零食集合店的经营范围如今已从零食饮料拓展到了米面粮油、生活日化。而这一突破“零食量贩”原有定位的动作背后，零食集合店们显然正在酝酿一个新故事。零食集合店成了创业“集中营”作为近年来少有的“风口赛道”，零食集合店火得快，连锁品牌们开店的速度更快。数据显示，截至2023年底，中国零食集合店门店数量已经突破2.2万家，而这条赛道上的品牌几乎都是奔着万店规模而来。成立于2017年的零食很忙，门店数量从起初的200多家扩张到2024年3月的7500多家，并且其2024年还将目标新增6000家门店，预计年底达到13500家；赵一鸣零食则从2019年的700多家扩张到2024年8月的超过6000家；万辰集团旗下的好想来品牌，截至今年6月底，零食零售板块门店数量已达6638家。彼时，嘉士利集团执行副总裁赵刚在某行业活动上提到，“零食量贩品牌共有146个、合计4万家门店。最大的一家鸣鸣很忙有一万家门店，还有三万家门店分散在各地”。事实上，赵一鸣零食在与零食很忙战略合并后，已于2024年6月12日通过官方微博正式宣布第10000家门店正式诞生，成为首个完成万店目标的零食量贩集团。而在今年10月份，赵一鸣零食与零食很忙的门店数量已经突破13000家。熟悉的配方、新的赛道，零食集合店们上演的群雄逐鹿并非一腔孤勇、盲眼狂奔。艾媒咨询数据显示，2023年中国零食集合店市场规模达809亿元，预计2025年有望达到1239亿元，2027年有望达到1547亿元。千亿市场的诱惑下，资本也嗅到了商机，用真金白银在市场上押注潜在玩家。2021年5月，零食很忙拿下由红杉中国与高榕资本联合领投，启承资本与明越资本跟投的2.4亿元A轮融资。随后在两年内门店翻了20倍。2022年10月，门店数量刚刚突破500家的赵一鸣零食，拿到由黑蚁资本领投，良品铺子跟投1.5亿元A轮融资，不到半年后门店数量就突破了2500家。不只有投资机构看上了零食集合店这支“潜力股”，渠道上游的零食品牌也加入到了行业风口的战略布局中。继良品铺子在2022年10月参投赵一鸣零食后，好想你与盐津铺子在2023年12月联手投资零食很忙。其中好想你以货币资金合计出资7亿元对零食很忙增资，增资完成后公司及全资子公司合计持有零食很忙6.64%股权。同一时间，盐津铺子通过控股股东湖南盐津铺子控股有限公司出资3.5亿元入股零食很忙，持有零食很忙集团3.32%股权，并与鸣鸣很忙集团（包括零食很忙与赵一鸣零食）达成战略合作。随着头部零食品牌与身为渠道商的零食集合店完成进一步结盟，零食集合店这片蓝海已经出现产销结合的“航空母舰”。不过，分散在全国各地的零食有鸣、老婆大人、爱零食、糖巢、戴永红等零食结合店品牌，仍然在以区域市场为根据地参与新市场的争夺，“超市化”的新故事也由此展开。零食店为何“超市化”？惊蛰研究所观察到，目前在小红书和大众点评平台上，已经有不少分享在零食集合店购买生活百货的笔记。值得注意的是，这些零食集合店的招牌后面几乎都带上了“批发超市”的后缀。通过查阅媒体报道，惊蛰研究所进一步发现，来自四川成都的零食有鸣是最先公开试水“批发超市”业态的零食量贩品牌。其第一家“零食有鸣批发超市”于今年6月，落地成都。在此之后，创立于湖南的零食优选在今年9月宣布推出“惠真批发超市”品牌；恰货铺子通过扩充米面粮油等品牌，正式向特伕超市转型；9月底，来伊份全国首家仓储会员店也在上海市松江区正式营业。对于一部分零食集合店的“超市化”趋势，有观点认为，这是部分品牌面对竞争加剧的市场环境积极求变、主动转型。但是从实际情况来看，与其说是“转型”，倒不如说是在赛道愈加狭窄的前景下，尝试开辟新市场。惊蛰研究所在《县城零食店扎堆，小镇创业者不够用了》一文中曾经算过一笔账：理想周期下，开在县域市场的零食集合店，从开业到完全打开市场需要6-12个月的新店培育期。如果单个门店的日正常营业额在1万元到1.5万元，大概需要一年半至两年回本。然而现实是很多加盟商都没能熬过所谓的“理想周期”。从2023年下半年开始，小红书等社交平台上就出现了不少加盟商诉苦的声音，大多数都是吐槽“每天营业额只有几百，回本遥遥无期”的经营现状。而在零食量贩品牌加速门店扩张的背景下，“第一批加盟商”已经开始选择关店止损主动退出。为了持续吸引加盟商，零食量贩品牌也开始降低加盟门槛。如好想来和鸣鸣很忙集团纷纷在今年免去加盟费、管理费、培训费和服务费。其中好想来免去选址费和配送费，鸣鸣很忙集团则在装修0利润的基础上，对面积、开间以及位置招牌达标者一次性补贴10万元。好想来和鸣鸣很忙之所以能够对加盟商开放如此优惠的政策，主要是因为背后有资方撑腰。其他无人撑腰，家底也不是那么厚实的品牌，自然也就无法继续在零食集合店业态和头部玩家抢夺加盟商。在此背景下，向“批发超市”转型便成为其他品牌寻找差异化的竞争策略。坦白来说，“超市化”并不是什么上策，因为“批发超市”在门店面积和商品种类上都扩大了不少，这些差异相较于零食集合店能够形成优势，但也要面临相应的风险和挑战。通常情况下，零食集合店的门店面积一般在100-200平方米，而批发超市因为需要容纳更多种类的商品，门店面积一般是零食集合店的2倍甚至以上。例如零食有鸣批发超市的单店面积就在200-400平方米范围内。如果选址在相同地段，批发超市的店面租金必然也会成倍增长。除了更大的门店面积，批发超市经营的商品种类也明显增加。例如在零食有鸣批发超市内可以看到，除休闲零食、碳酸饮料等常见商品外，还加入了米面粮油、餐具清洁、个人护理相关的生活日化产品。根据公开报道，零食有鸣批发超市内的SKU超过了3000个，而普通零食集合店内的SKU通常在1000个左右。SKU的扩增，除了需要投入更多成本向上游供应链企业要产品，也对线下经营的仓储物流管理提出了更高的要求。特别是当SKU数量过多时，还会减慢存货周转速度、降低售罄率，从而增加其他运营成本。此外，经营场地和SKU的增加也带来了人力成本的显著增加。很多零食集合店因为经营面积和SKU有限，很多时候像便利店一样，只需要雇佣3-4名员工，并且一个人有时可以兼容收银和理货补货的基础工作职能。但在批发超市，光是给货架补货可能就需要4个固定人员，再加上收银、保洁等必要岗位，配备的人员数量通常需要5-10人。因此，虽然“批发超市”的营收来源随着门店面积的扩张有了更多可能，但经营成本也在肉眼可见地增长。零食量贩的终点是山姆会员店？明明是高成本、高风险的转型方向，为什么还有零食量贩品牌选择踏进这条“暗河”？除了因为看到当前的行业局势下，很难再与头部玩家竞争外，还有一个原因或许是近年来传统线下零售的固有格局，也在发生新变化。观研报告网发布的数据显示，近年来，我国超市行业百强整体销售规模持续下滑状态，截至2023年达到8680亿元，与2022年的9369亿元相比下滑7.4%；而门店数量则在2020年达到3.1万家的峰值后，于2023年跌至2.38万家，减少近四分之一。包括永辉超市、中商集团等行业龙头，从2021年至今都在持续亏损，何时“止损”遥遥无期。2024年三季度，永辉超市实现营收545.49亿元，同比下降12.14%，归母净利润为-7786.57万元。同期，中百集团实现营收81.3亿元，同比下降11.50%，归母净利润-3.32亿元。另据市场公开信息，2024年上半年，37家上市零售企业中，26家营收下滑，22家利润下滑。传统商超的一蹶不振之下，仓储式会员店却在逆势增长。山姆会员店在成功吸引城市中产以及年轻消费群体后，不但成为一种流行的线下消费方式，更直接赚到了真金白银。沃尔玛中国第二财季数据显示，今年上半年，山姆会员商店的会员收入同比增长23%，会员人数创历史新高。山姆也并非个例。就在上个月，微博话题“胖东来单店盈利已超所有商超上市公司”登上热搜第一。与此同时，“胖东来2024年的营收将突破150亿，同比增长40%”的数据也吸引了全网围观。更早之前，包括永辉超市在内的传统商超也在纷纷学习胖东来，试图找到一条止跌回升的可靠路径。传统商超式微，新品牌上位。实体零售市场呈现出的难得机遇，无疑给在零食量贩的细分赛道上找不到出路的零食集合店们开了一扇窗。并且对比传统商超的经营模式，零食量贩的运作模式基本一致，看似转型成本不菲，但也不妨一试。值得一提的是，近几年零食量贩的火爆也在一定程度上完成了用户教育，零食消费开始作为一种高频线下消费需求，吸引更多年轻消费者频繁光顾零食集合店。在此基础上，通过扩充经营品类和门店SKU，也存在扩大营收的可能。另外，零食集合店也与会员仓储超市相似，即通过集中化的密集陈列和部分SKU的绝对优惠吸引用户，然后加入大量毛利更高的白牌商品来提升整体利润。所以，如果只是将经营范围从零食扩展到生活日化，对于零食量贩品牌来说，只是增加了确定的经营成本，并没有增加未知的风险。并且，在快消企业看来，零食集合店转型成为“批发超市”也为其增加了销售渠道，因此乐于和零食量贩品牌达成合作。但对于“批发超市”来说，单纯在品类上做加法，看上去是增加了营收来源，实际上也在与连锁商超直面竞争。至于能否转型成功，还得看“批发超市”们如何在新战场充分发挥自身优势，从传统商超和仓储会员店的夹缝中成功存活下来。比如能否继续坚持让利，联手快消品牌为消费者提供更多优惠；又比如能否维持高周转，降低库存仓储带来的运营硬成本；更关键的是“批发超市”们能否像山姆会员店和胖东来一样，提供独特购物体验拥有稳定客流。作为新物种的零食集合店，其实并不新。惊蛰研究所在《旺旺翻红背后：国产零食的三十年变迁》中就提到，早在2000年左右，中国的零食品牌就在线下商超推出了散装称重、专柜售卖的销售模式。到后来，随着零食市场的商品种类不断扩容，来伊份等零食企业开始经营覆盖几乎全品类零食的线下门店，由此形成了最早期的零食量贩形式。零食集合店的真正创新，其实是以垂直品类经营的模式吸引了从一线城市到乡镇县城的精准用户，并且在线下创造了实实在在的全新销售场景。而拥有了精准消费者和稳定的零售客流，距离成交就只剩下“卖什么”的问题。从零食量贩到零售大市场，零食集合店“超市化”的新故事刚刚开讲，而在“不爱逛超市”的年轻人手里，或许就藏着一张晋级行业下半场的pass卡。