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第十五届全运会乒乓球项目（成年组）资格赛将于3月20日至26日在宁波奥体中心举行，根据中国乒协在官网公示的报名名单，马龙的名字赫然在列。作为国乒中的“六边形战士”，36岁的马龙曾参加过5届全运会，全运五朝元老再次代表北京队踏上全运会赛场，期待赛场见。来源：牛视频编辑：刘思思

近日，湖北黄石一男子捡到手机发现未设密码，瞥见余额7000元，用免密支付买买买后落网。

齐鲁网·闪电新闻10月14日讯捡到手机，想必很多人的第一反应是该怎么还给失主，但最近聊城的一对夫妻，捡到手机非但没还，还利用“免密支付”用别人的钱给自己狂充话费。很快，他们就为自己的“贪心”行为付出了代伕！“我把手机放兜里了，可能兜比较浅，一不留神掉了……”出门在外不慎丢失手机，吕女士找了许久也没找到，便买了新手机、补办了手机卡。可新手机开机后，一连串的银行扣款信息接踵而至，吓得吕女士赶紧报了警。“前前后后一共消费了大概15笔，总消费金额将近3400块钱。”聊城市公安局东昌府分局斗虎屯派出所教导员解凯告诉记者，经过调取银行流水发现，这些钱都是在同一个购物平台上消费的，吕女士登录账号，发现这些钱都被充了话费。不仅如此，平台还显示有20多笔未完成支付的订单，订单里有陌生人的收货信息。而让民警意外的是，经过调查发现，收货人竟然是一名9岁的孩子。“我们找到这个孩子，见面沟通后，确定不是这个孩子操作的，怀疑可能是孩子的家长。”解凯说。原来，张某的妻子捡到手机后，就把手机交给了张某保管。因手机锁屏密码设置简单，张某尝试了几次就解开了锁屏，又看到购物平台开通了500元以下小额免密支付，便动了“贪心”。因涉嫌盗窃罪，张某被依法采取刑事强制措施，直到此时，他才意识到事情的严重性……闪电新闻记者 左新新 通讯员 高嵩 郝锐 聊城报道

齐鲁网·闪电新闻3月20日讯近日，湖北黄石一男子偶然在街头捡到一部手机，其发现该手机未设置锁屏密码，且微信钱包内有近万元余额，顿时心生贪念。他利用手机“免密支付”功能，在多家超市疯狂购物，累计消费数千元。配图与原文无关对此，北京市同创（济南）律师事务所曹群律师从法律角度进行了分析和解读：首先，该男子捡到手机后并未选择归还或者上交公安机关，而是在发现手机未设锁屏密码后，未经失主同意，多次通过手机支付进行购物消费。该男子的行为明显是以非法占有为目的，盗刷他人财物，已达到法律规定的“数额较大”标准，符合盗窃罪的构成要伔。根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条，盗窃公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金。其次，针对拾得遗失物如何处理，根据《中华人民共和国民法典》第三百一十四条，拾得遗失物，应当返还权利人。将他人遗失的手机据为己有，不仅背离了社会公德，而且有可能涉嫌构成侵占罪。因此，捡到他人手机或其他贵重物品，应及时归还或上交相关部门，不要因一时贪念而触犯法律红线。最后，提醒大家应始终设置锁屏密码和支付密码，尤其是涉及金融账户和支付信息的手机，务必加强安全防护措施。闪电新闻记者 张微 报道

第十五届全运会乒乓球项目（成年组）资格赛将于3月20日至26日在宁波奥体中心举行，根据中国乒协在官网公示的报名名单，马龙的名字赫然在列。作为国乒中的“六边形战士”，36岁的马龙曾参加过5届全运会，全运五朝元老再次代表北京队踏上全运会赛场，期待赛场见。来源：牛视频编辑：刘思思

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道 #endText .video-info a:hover{color:#d34747;}