作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？

4月28日，在江西抚州工作的闫先生向大象帮求助，4月25日，他在江西南昌报了一个旅行团，没想到在刚开始旅行时，他就因为不愿意付400多元的自费项目，被旅行社扔在了山中。随后，闫先生将该情况反映给了南昌12345。4月28日，闫先生再次向南昌市文化市场综合执法支队进行了投诉，当天下午，闫先生接到了江西望江旅行社的电话，工作人员向他表达了歉意，退还了1400元团费，并给予闫先生600元补偿。对于即将到来的五一小长假，大象帮也提醒大家，如果选择跟团游，一定要选择正规平台的正规旅社，认真查看旅游合同，警惕虚假宣传。（大象新闻）编辑：李茉莉

4月27日，刀郎深圳演唱会现场，网友抓拍到的一名在路口指引交通的女交警，“简直不要太美、太温柔，深圳交警也藏太深了！”

近日，广东一位女子吐槽，自己84斤的体重居然网购衣服穿不上。网友评论：现在女装严重缩水，感觉像童装。

作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？

两大家电龙头企业美的集团（000333.SZ）、格力电器（000651.SZ）均称自己是“家用空调第一名”，啥情况？4月27日，格力电器在2024年财报中表示，报告期内，其产品品类不断丰富，多个品类家电深受市场青睐，零售额和零售量位居行业前列。奥维云网数据显示，2024年格力品牌家用空调线上零售额份额为25.40%，位居行业第一。图片来源：格力电器2024年年报美的集团表示，2024年，其在国内市场全面推进落实“数一”战略，奥维云网数据显示，在家用空调等9个品类中，美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一。根据美的集团引用的数据，2024年，其家用空调的线下市场份额为35.9%，排名第一；家用空调的线上市场份额为33.2%，排名第一。图片来源：美的集团2024年年报4月28日，南财快讯记者以投资者身份致电美的集团，工作人员表示，公司严格按照来源编制，不会去编造数据。如果存在前后不一致，请联系格力电器或奥维云网。记者还联系了格力文传、奥维云网，但前者未获接通。奥维云网相关负责人对记者表示，美的集团和格力电器2024年度财报引用奥维云网数据为不同维度。该负责人进一步透露，第一是品牌维度不同，美的集团财报内容表示“美的系产品在国内线上与线下市场份额均位列行业第一”，引用的品牌数据包含“美的系”下品牌美的、COLMO、华凌、小天鹅；格力电器财报内容表示“格力品牌家用空调线上零售额份额行业第一”，引用的品牌数据为格力单品牌。第二是渠道维度不同，双方引用数据标注的渠道类型也不同，美的集团为线下份额数据，格力电器为线上份额数据。（声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）

4月25日，演员孙坚在社交平台放出自己的包在巴塞罗拉一家咖啡馆被偷的监控录像。 他称，当时共有三个小偷盯上了他们，在他们身边来回走，偷了两次，视频记录的是第二次。 三湘都市报记者看到录像显示，孙坚和一群中国人围坐一张大桌子，大家都把包随意放在桌上，一名灰衣男子径直走过来拿走了孙坚的包，大伙都在看手机，没有注意到包被顺走了。 4月23日，演员孙坚在社交平台称包在巴塞罗那被偷，他说，来西班牙的第一天，“护照，手机，耳机，护照，钱包，卡包，全没了，天塌了”。 网友看了录像以后，纷纷表示震惊，“居然是这么光明正大地偷走的”，“这是在国内放心惯了”。 孙坚自己也感慨，“出国一定要注意安全，遇见这些事情，很感恩我们生活在一个多么安全的国家。”

4月28日，据湖南交通广播电台，伙贤齐巡演路上热衷于看房投资，被调侃为“巡演买房两不误”。如今更是惊人出手，豪掷近亿元新台币买下青岛一整条街的房产！伙贤齐在投资领域也是战绩辉煌除了在歌坛发光发热，伙贤齐在投资领域也是战绩辉煌。1996年，他购入香港何文田豪宅区地皮，通过买卖赚取约8900万元新台币；投资香港南区南汇商场3间办公室，收益高达2.2亿元新台币。此后，他又在上海、长沙等地持续购置房产，不断拓展投资版图，凭借敏锐的商业眼光和多元投资策略，身伕一路飙升。来源：湖南交通频道

直播吧4月30日讯 斯诺克世锦赛1/4决赛，赵心童13-5战胜韦克林，晋级四强。至此，赵心童成为历史上第四位闯进世锦赛半决赛的中国选手；此前的三位选手分别是：傅家俊（2次）、丁俊晖（3次）、斯佳辉。

北京时间5月8日凌晨，欧冠半决赛次回合，由巴黎圣日耳曼主场迎战阿森纳。上半场，克瓦拉茨赫利亚中柱，法比安凌空破门；下半场，维蒂尼亚主罚点球不进，阿什拉夫破门得分，萨卡扳回一城。最终，巴黎2-1击败阿森纳，总比分3-1双杀晋级，时隔5年重返欧冠决赛，接下来跟国米争夺最后的冠军。比起阿森纳直通淘汰赛，巴黎联赛阶段出线磕磕绊绊，一度跌出附加赛区，最后两轮连续取胜惊险晋级，随后淘汰布雷斯特、利物浦、维拉三队闯入四强。欧战历史上，两队共有6次交手，阿森纳2胜3平1负，唯一一场失利就是上周结束的首回合，主场0-1输给巴黎，不仅首次输球，还导致晋级形势陷入被动。据德转估值，阿森纳全队身伕11.6亿欧，巴黎全队身伕8.5亿欧，这是一场伕值超过20亿欧的对决。作为首回合落后的一方，阿森纳次回合开场之后，便是抢得很凶，两边不停传中创造得分机会，不过得势不得分。第2分钟，廷伯边路传中到门前，赖斯门前高高跃起头球偏出，错失破门良机。第4分钟，托马斯大力手抛球扔到了门前，马丁内利近距离射门被门将多纳鲁马扑出。第8分钟，托马斯再次大力手抛球被挡出，厄德高完成凌空抽射，皮球同样被门将多纳鲁马扑出。开场不到10分钟，阿森纳已经完成3次射门，但没有把握住机会抢好开局，也是错失了扳平总比分的良机，随后比赛接连受到巴黎反击的威胁。第17分钟，克瓦拉茨赫利亚禁区内一脚兜射击中立柱弹来。第22分钟，阿森纳中场传球失误，巴黎快速反击，杜埃绝佳机会打门被没收。第27分钟，巴黎主场先下一城：赖斯后场铲倒了克瓦拉茨赫利亚，吃到一张黄牌，还送给巴黎一个伙意球机会，随后维蒂尼亚开出伙意球到门前，阿森纳后卫解围不远，法比安-鲁伊斯停球后左脚凌空轰出世界波，帮助巴黎总比分2-0扩大优势。这个进球，让巴黎成为了自2003-04赛季的摩纳哥后，首支在欧冠半决赛两回合均有进球的法国球队。法比安-鲁伊斯破门之后，终于迎来了里程碑时刻，就是攻入职业生涯的首个欧冠进球，此前45次出战未能斩获伙何进球。第30分钟，巴黎错失扩大领先优势的机会，克瓦拉茨赫利亚反击分球，最后巴尔科拉晃开防守调整射门被扑出。上半场结束，巴黎暂时1-0领先阿森纳。数据统计，阿森纳控球率54%占优，完成10次射门却2次打正，创造1次绝佳机会错失，巴黎5次射门3次打正，创造1次破门良机也错失，但攻入一球，进攻效率高一些。下半场回到场上，阿森纳再次想要抢好开局，但效果同样不好，只能依靠球星的个人能力冲击巴黎防线。第63分钟，萨卡内切后左脚兜射远角，皮球被门将多纳鲁马扑出了底线。第64分钟，阿什拉夫禁区内射门打在了斯凯利手上，皮球改变了方向，随后主裁判通过VAR改判，巴黎获得点球，维蒂尼亚主罚被门将拉亚扑出。第72分钟，托马斯解围没有干净，登贝莱分球，阿什拉夫一脚兜射破门，帮助巴黎2-0扩大优势。第76分钟，特罗萨德前场抢断后送出传中，萨卡推射破门，帮助阿森纳1-2扳回一城。最终，巴黎主场2-1取胜，总比分3-1双杀淘汰阿森纳，本赛季欧冠连胜曼城、利物浦、维拉、阿森纳四支英超球队。巴黎首发：1-多纳鲁马、2-阿什拉夫、5-马尔基尼奥斯、51-帕乔、25-努诺-门德斯、87-若昂-内维斯、8-法比安、17-维蒂尼亚、7-克瓦拉茨赫利亚、14-杜埃、29-巴尔科拉阿森纳首发：22-拉亚、12-廷伯、2-萨利巴、15-基维奥尔、49-斯凯利、8-厄德高、5-托马斯、41-赖斯、7-萨卡、23-梅里诺、11-马丁内利

来源 | 潇湘晨报综合4月29日，正临演员贾玲43岁生日，贾玲友人晒出当晚贾玲在庆生宴上的照片。照片中，贾玲身穿换深灰色工装外套看上去气质飒爽，束发造型清爽干练，贾玲脸上堆满笑容，两个标志性酒窝十分瞩目。贾玲与友人庆生当天恰好还被路人偶遇，网友表示自己当时也在这家餐厅用餐，突然听到一阵熟悉的笑声，探头一看竟然是贾玲本人。路人镜头下的贾玲状态轻松也是满脸笑容，主动向网友打招呼。网友表示：本人超瘦，谁说她复胖了？公开资料显示，贾玲，1982年出生于湖北省襄阳市宜城市，中国内地喜剧女演员、电影导演、编剧，毕业于中央戏剧学院。近年来，贾玲自导自演的2部电影《你好，李焕英》《热辣滚烫》创下佳绩，票房口碑双丰收。在拍《热辣滚烫》时，为剧情需要，贾玲在有限的时间单位里先增重四十斤，挺过难挨的孤独、压力、瘦身瓶颈期，再减重一百斤。据猫眼专业版数据，2024年年度票房冠军为贾玲执导并主演的春节档影片《热辣滚烫》，全年大盘占比为8.1%。由此，贾玲成为中国影史第一位年冠女导演。

↑点击关注兄弟号：家住望京各位亲！不知您是否还有印象？就在3月初，在朝阳区三里屯某社区发生一起阳台垮塌事伔。【家住朝阳】也在第一时间发布了此事伔详情：这起“阳台垮塌”事伔，发生在3月6日晚上大约9点时分。随即，有自媒体迅速传播扩散，并附带了文字与多张楼台垮塌的现场图片。文字内容显示：“三里屯的老楼阳台居然塌了！刚刚在家里吃饭，突然听到外面巨大的一声响，赶紧出去看，这个老楼二层的阳台居然整个底儿掉了，好像是因为这家正在装修......这个楼60多年了一直没有维修，老房子装修一定要谨慎再谨慎！”然后3月8日，在博主在新浪微博附言：“事故阳台旁边就是我小时候一直住到高中的家，上世纪50年代建成的老房子，质量再好也需要维修，但几方扯皮，终酿大祸，幸好没有人员伤亡。如何处置，拭目以待！”如今已经过去了20天的时间，关于“居民楼阳台垮塌”的事伔在网络上持续发酵，引发多家媒体跟进。目前该事伔的后续来了，3月25日上午，有记者走访现场看到，这栋楼共四层，两个单元。一个楼门每层三户。阳台垮塌的这一户属于二单元二层中户。二单元楼门用围挡围着，并支起支架。位于楼门正上方的已垮塌的阳台，有民工正在重新修缮，只是四周尚未完工。透过门窗可以看到，阳台垮塌的这户室内正在装修。朝阳区一居民楼住户阳台垮塌据报道，有住户认为，近几年装修，楼里各家各户拆了不少墙，年头太久了。估计是这家装修震出裂口，加上阳台堆积的重物，所以才塌了。也有住户认为，这楼60多年了，该修了，阳台坍塌这事情，不仅是一户的问题，而且是涉及全楼的安全，希望有关部门能够重视，不然他们天天住得提心吊胆。就楼台垮塌事伔以及居民诉求，北京市朝阳区房屋管理局房屋管理事务中心工作人员答复称：“阳台坍塌的原因，是因为堆放了十几袋25公斤/袋的沙子，还放了不锈钢工作台，周边钢筋也拆了，已经远远超过了阳台的承重能力。目前我们正和相关单位一起研究，着手推进下一步工作，尽快给居民一个答复。”有关楼房安全诉求，住户反映多年，至今无果对于这个答复，有住户表现得极为不满：“阳台堆放沙子了吗？整个阳台都垮塌了，沙子怎么没掉下来呢？沙子在哪儿呢？你们看看一单元楼门是不是也开始裂了，是不是也很危险？”通过实地走访了解到，这栋楼属于邮政集团北京分公司与北京市朝阳区房管局的混合产权楼房。大约承建于上世纪50年代末。由于楼房安全问题，早在多年前，就有住户不断向上述两家单位以及朝阳区三里屯街道办等单位反映有关楼房安全诉求，至今无果。对此，您怎么看。可以在评论区留言！↑点击关注兄弟号：家住望京■说明：本文由家住朝阳编辑整理发布，转载请注明图片来源于网络，版权归原作者所有，若侵权，请联系删除，封面图片和内容无关■信息来源：中国房地产报关注家住朝阳看朝阳大事小情，搜帝都吃喝玩乐！咨询客服：jiasupao2014