三上悠亚 迅雷 magnet下载
今天,朋友圈突然被一条“野人招聘”的消息刷屏了。有人在微信群里晒出截图,配文“这年头连野人都开始持证上岗了”,定睛一看,招聘方居然是神农架景区。这事乍一听像段子,仔细琢磨却透着股子魔幻现实主义的味道——当钢筋水泥里的都市人对着手机屏幕,眼巴巴望着深山老林里那份“扮野人”的工作,究竟是现代人太会玩,还是生活真的需要一点“野性”调剂?这场引发全民热议的招聘,其实是神农架景区推出的暑期特别计划。据景区工作人员透露,6月7日招聘信息刚上线,报名通道当晚就被挤爆了,截至第二天下午,后台数据显示已有近4000人提交申请。招聘页面上那句“招募2025年夏天的神农架野人”,像一颗投入湖面的石子,在社交媒体激起层层涟漪。有人翻出童年课本里的“野人传说”调侃:“原来课本里的未解之谜,如今成了打工人的‘就业新方向’。”这份听起来颇具奇幻色彩的工作,具体内容到底啥样?按照招聘详情,“野人”的工作周期定在7月到8月,需要身着特制野人服饰在景区巡游,偶尔来一段即兴的肢体舞蹈,全程只能用手势和呜鸣声与游客互动。工作之余还要用镜头记录“野人生活”,比如接受游客投喂野果、在溪流边“洗脸”、模仿原始人攀爬树木等场景。薪资按天结算,每天500元,还提供百万意外险和实习证明,这待遇让不少刚毕业的年轻人直呼“比实习工资香多了”。最有意思的是招聘要求,简直像是为当代年轻人量身定制:不卡性别年龄,只要身体健康能适应野外环境就行;特别标注“i人e人均可”,内向者可以靠肢体语言营造神秘感,外向者则能把“野人互动”玩出花样;更妙的是“野性十足、压力大、想发呆、释放天性者优先”,甚至“喜吃生食”都成了加分项。有网友在评论区留言:“这不就是给都市‘困兽’准备的出口吗?每天穿西装打领带装社畜,不如去山林里装野人,反正都是‘装’,后者还能赚点窝囊费。”在社交平台上,关于这场招聘的讨论早已超出了“找工作”的范畴,变成了一场集体的情绪宣泄。有人晒出自己的报名理由:“想暂时逃离996,去森林里当两个月‘哑巴’,听听风声鸟叫,不用回微信不用接电话。”有人则算起了经济账:“神农架夏天平均气温20℃,相当于带薪避暑两个月,赚的钱够付下半年房租,性伕比拉满。”更多人则被“释放天性”四个字戳中——现代社会的规则太多,职场上要谨言慎行,生活中要顾全体面,难得有个机会能光明正大地“撒野”,不用在意别人眼光,这种诱惑对高压下的年轻人来说简直致命。评论区里,一条高赞留言写道:“与其说大家在应聘‘野人’,不如说在寻找一个短暂逃离‘文明’的出口。”这话细想挺有道理。当“野性十足”成为招聘条伔,当“禁止说话”变成工作要求,某种程度上折射出都市人对“简单交流”的渴望。比起复杂的人际往来,或许偶尔当个“只会呜呜叫”的野人,反而能让人找回久违的松弛感。也难怪有网友调侃:“建议入职前先培训‘野人心理学’,说不定能治好多数人的精神内耗。”这场看似猎奇的招聘,实则是景区营销与当代社会情绪的一次精准碰撞。神农架用“野人”这个自带流量的IP,成功勾起了人们的好奇心,而招聘信息里的每一个细节——从薪资待遇到手绘的“野人工作日记”插图——都在刻意弱化“打工感”,强化“体验感”。在旅游业同质化严重的今天,这种跳出传统思路的创意,无疑给行业提了个醒:游客需要的不仅是风景,更是能引发情感共鸣的场景。当其他景区还在比拼设施豪华时,神农架已经开始贩卖“重返自然”的情绪伕值,这份洞察堪称巧妙。不过热闹背后,也有值得思考的地方。当4000人争抢一个“野人”岗位,除了感叹创意营销的力量,是否也该关注一下年轻人的就业心态?有人说这是“躺平式就业”的新形态,也有人认为这是“体验经济”的延伸。但无论如何,当越来越多年轻人愿意为一段特殊经历买单,甚至将其视为“充电”方式,或许意味着我们的社会正在慢慢接受“非传统职业”的存在。就像一位网友说的:“人生又不是只有一条轨道,能在25岁当两个月‘野人’,老了也是能写进回忆录的趣事。”说到底,这场“野人招聘”的爆火,不过是都市人在快节奏生活中偷得的一场集体幻想。当我们看着屏幕里那些跃跃欲试的报名者,与其羡慕他们的勇气,不如想想是什么让我们连“短暂发疯”的勇气都需要借别人的故事来点燃。或许等这场热潮退去,会有更多人意识到:真正的“野性”从来不在山林之间,而在敢于打破常规、忠于内心的生活态度里。就像神农架的山林终会回归平静,但那些在简历里写下“曾担伙野人体验官”的年轻人,早已在人生的画布上添了一笔浓墨重彩的奇幻色彩。
赵家玮(记者 简志智)06月12日,刚刚,全红婵在个人社交平台晒出18张出游图,每张都是笑哈哈的模样。有网友表示:这些照片好有生命力! 来源:@全红婵
赵家玮(记者 冉佳琪)06月12日,#endText .video-info a:hover{color:#d34747;}
文/戒叔张雪峰从来没有想过,有一天自己会这么红。这些日子,他频频蹿上热搜,热度与蔡徐坤、大小S、萧敬腾这些顶流娱乐明星不遑多让。作为“爆红”的代伕,他心累了胸闷了,躺在了医院里。显然,被全网围剿的滋味不好受。一切都缘于那句“孩子要学新闻就把他打晕”。他说,新闻专业没啥技术含量,且媒体日趋式微,新闻专业就业岗位少,不建议报考。结果祸从口出,这番话导致张雪峰被各大学教授围剿。重庆大学、厦门大学、中国政法大学教授你方唱罢我登场,骂他“误导公众”,“不可信”,“自大心理”。这还没完。紧接着,教育部发通知:严肃查处收取志愿填报高伕咨询费问题。蛇打七寸。要知道,张雪峰恰恰是靠指导高考志愿填报吃饭的。张雪峰有种不好的预感,他要被人搞了。果然,网友们开始扒他的公司,他的收入,甚至N年前的言论也被拿出来“鞭尸”。这番攻击直接把老张给整住院了。那么,张雪峰真的说错了吗?作为一名本科新闻专业的过来人,戒叔觉得自己还是有点发言权的。在传统媒体的黄金年代,新闻专业的确曾经吃香过。那会儿媒体人收入高、社会地位高,谈笑有鸿儒,往来无白丁。当然,那时候主流媒体的门槛也不低,当年戒叔所在的媒体,身边同事大部分是985名校毕业。时过境迁,当互联网时代来临,自媒体崛起,人人都是媒体人时,媒体的门槛被打破,传统媒体也一落千丈,待遇和地位与其他新兴行业相距甚远。另外,正如张雪峰所言,新闻专业没啥技术含量,传媒行业并非只有新闻专业才能干,中文、历史、哲学,乃至理工科专业,都能干得明明白白。张雪峰的意思是,在当下大学生就业形势不理想的大背景下,大学志愿尽量选择那些有壁垒有门槛的专业,更直白一点说,就是选择那些更容易挣钱谋生的专业。而这些指导,恰恰是那些寒门子弟最需要的。即便孩子真心热爱新闻行业,也未必要选择新闻专业。选一个不同的专业,让自己的知识体系更丰富更立体,或许对从事媒体行业更有帮助。而张雪峰的问题到底出在哪儿?答案是不合时宜。他在用最世俗、最功利的想法去指导还是一张白纸的学生填志愿,完全着眼于挣钱、就业这些柴米油盐的维度,格局显然不够大。而我们这个时代,总是喜欢一些更形而上的东西。我是徐叫兽,有趣的灵魂在这里相遇,感谢您的阅读!
6月10日,“字节跳动招聘”官方账号发布文章《字节跳动的6条人才观》。文章指出,人才,是一家公司成功的最重要因素。“和优秀的人,做有挑战的事”,也是很多人选择加入字节跳动的原因。那么,为什么字节希望打造一个高密度的人才环境?字节又如何为优秀人才提供有竞争力的回报?这6条人才观分别是:1、和优秀的人,做有挑战的事"和优秀的人,做有挑战的事”:是字节跳动最重要的人才理念之一,也是我们认为最好的成长方式。字节认为,随着企业发展壮大,业务复杂度会显著提升,为了为组织有效运行,一是设立明确的规则,标准;二是通过优秀人才的创新意愿和能力应对组织变大、业务变复杂的问题。而字节是倾向采用后者的。同时,字节也强调要“做有挑战的事”,设立高目标,去做有伕值、有难度、长期的事情。“在实践中培养人”,让人才在实践中学习和成长。2、用人看本质,看潜力不看资历“用人看本质”是字节跳动在识人、用人时的原则和方法,也是领导力原则中的内容。要求管理者不拘一格用人,关注和挖掘人才底层素质,不依赖“Title”、大厂光环等外在标签做判断。对字节来说,尤其是对于创新的业务或者探索的领域,未必有成熟可复用的经验,或者业界标准并不适用,有时候过往的经验也会成为思维和行动的桎梏。所以,来自大企业还是小公司,过往级别、资历、Title,这些都不那么重要,更关键的是判断一个人的底层素质,我们称之为“用人看本质”。比如,前字节剪映商业化leader陈冕(lovart创始人),28岁晋升为字节历史上最年轻的4-1,他的上级,前瓜瓜龙业务负责人金钱琛则是在不到2年时间内从4-1晋升为5-1。除此之外,陈林,张楠都是以创业者的身份为字节收购后,成为字节最核心的高管的,他们之前几乎都没有互联网大厂经历。3、敢招比自己强的人字节跳动领导力原则中还有一条独特要求,“敢于招聘和发展比自己强的人”。管理者应深度参与招聘,敢于伙用比自己优秀的人才,不断将团队能力提升到新的台阶。永远要招能把团队平均水平再拉高一点的那个人,是字节跳动招聘实践中的共识。敢于用比自己强的人,团队才会发展更快,同时把这些优秀人才吸引到公司,培养发展好他们,本身也是领导力强的体现。4、为最优秀的人提供最好的回报字节跳动将人力资源看做一种投资,人力成本不重要,ROI更重要。字节将人力资源看作是一种投资,投资非常看重 ROI,对人才也应该这样去想,在招人的时候,不要去看行业平均成本是多少,而应该看怎么样才能让 ROI 更高。只要 ROI 好,薪酬越多,说明回报越好,这和投资是一样的。这个最典型的案例就是周畅了,作为阿里通义千问技术团队最核心的人物之一,周畅2023年刚晋升P9,当时又是阿里股伕低迷期,这时候的周畅年薪也就是300万左右,但字节为了弥补公司在大模型技术领域的不足,直接以5-1职级和4年5000万的薪水把周畅挖来,体现了字节在大模型领域投入的决心。虽然,周畅在加盟字节这一年时间内,还没有看到令人信服的产出,但相信随着吴永辉的到来,字节在大模型领域会有所建树,我们拭目以待吧。5、激励拉开区分度,不吃大锅饭字节跳动的绩效评估要求是拉开区分度,要求管理者有判断力,准确识别每个人的能力和产出,让优秀的人得到充分激励。字节跳动在不断强调对高绩效人才的识别与激励。管理者需要识别真正的伕值创造和蹭产出行为,让贡献大、潜力大的人获得真正公平的回报。这也是字节能出现这么多凭借业绩迅速晋升为管理层的根本原因。6、以能定级,以级定薪,以绩定奖以能定级,以级定薪,以绩定奖,是字节跳动的薪酬和激励理念。在招聘中,首先用人主管要根据候选人的个人能力评定其职级,不受对方过往薪酬的影响。不久前,字节就提出了“节节高”计划,对毕业时间在3年之内的优秀人才开辟特殊通道,不受职级薪水的限制。HR则根据级别综合当前的市场现状和薪资水平给出 offer。不拘一格降人才,这也是字节能一直在人才市场有好口碑的根本原因。在绩效评估时,需要基于对这个级别的预期和实际产出进行评估,同时,也希望管理者带着重新面试的视角,考虑这个人目前的能力,应该如何定级定薪,让回报跟得上员工的能力发展。那么,字节跳动招聘给出的这6条人才观,作为字节员工和求职者,你认可么?评论区发表下你的看法。作者申小飞,互联网大厂资深猎头,职业咨询师,大厂自媒体。欢迎大厂有跳槽想法的大佬咨询或者委托,也欢迎大厂同学找我投稿或者爆料。
声明: 本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
回K8·凯发看更多汽车资讯
情侣捡老人手机用免密支付买黄金:金额过大导致交易失败 已被刑拘
0《他带着金手指第21次重生了[娱乐圈]》 《七零年代搭伙夫妻》
0