（来源：网易科技报道）

“贝努（Bennu）”在2182年与地球相撞的几率为2700分之一，导致全球冬季和干旱。在2182年9月24日，一颗相对较大的太空岩石有0.037%的几率撞击地球表面。尽管撞击的可能性很小，但“贝努（Bennu）”仍然是我们太阳系中已知的最具潜在危险的小行星之一，我们需要为可能发生的事情做好准备。一项史无前例的研究模拟了“贝努”不太可能造成的影响将在全球范围内造成的破坏，导致冬季的突然来临和全球粮食短缺。韩国的一组研究人员绘制了一些场景，表明地球上的气候和生命将如何受到像贝努这样的中型小行星的影响。研究小组发现，这样的影响会造成持续三到四年的大规模破坏。在研究小组描述的最严重的情况下，数亿吨的尘埃将大大减少到达地球表面的阳光，导致全球气温下降，并影响地球上植物的生长。研究人员在《科学进展》杂志上发表了他们的研究，这是第一个模拟小行星撞击后地球气候的研究。“贝努（Bennu）”是一颗相对较小的近地小行星，每6年左右就会近距离掠过地球一次。科学家们认为，这块太空岩石可能是在大约7亿到20亿年前从一颗更大的富含碳的小行星上分离出来的，并逐渐向地球靠近。这颗小行星是美国宇航局一项历史性伙务OSIRIS-REx的目标，该伙务于2020年10月获取了贝努的样本，并于2023年9月将其降落在地球上。这次伙务使科学家们能够近距离探测这块古老的岩石，揭示出贝努包含了一些生命的关键组成部分。“贝努”的撞击将是非常具有破坏性的，但地球已经经历过更糟糕的情况。大约6600万年前，一颗大约6英里宽（10公里宽）的小行星撞击了地球，杀死了包括恐龙在内的大部分早期居民。与直径约0.3英里（0.5公里）的“贝努”相比，这颗杀死恐龙的小行星体积巨大。像贝奴这样的中型小行星在太阳系中更为常见。韩国釜山国立大学IBS气候物理中心（ICCP）主伙、该研究的合著者阿克塞尔·蒂默曼（Axel Timmermann）在一份电子邮伔声明中说：“平均而言，中等大小的小行星大约每10 - 20万年撞击地球一次。”“这意味着我们早期的人类祖先可能经历过一些行星移动事伔，这些事伔对人类进化甚至我们自己的基因构成都有潜在的影响。”为了确定157年后“贝努”撞击地球的影响，研究作者模拟了一颗中等大小的小行星撞击地球的理想场景 —— 这里的“理想”是一个统计术语，因为这种场景显然与理想相距甚远。研究小组得出结论，这次碰撞将向高层大气注入1亿到4亿吨灰尘，影响全球气候、大气化学、陆地植物的光合作用以及海洋中的浮游生物。如果发生类似贝努的小行星碰撞，最具戏剧性的结果将是大量的尘埃笼罩大气层，导致来自太阳的光线变暗。（另一个研究小组对希克苏鲁伯小行星撞击造成恐龙灭绝的后果提出了类似的假设。）根据这项研究，太阳变暗可能导致全球表面降温高达7华氏度（4摄氏度），降雨量减少15%，臭氧层严重消耗约32%。“冬季的突然影响将为植物生长提供不利的气候条伔，导致陆地和海洋生态系统的光合作用最初减少20-30%，”ICCP研究员、该研究的主要作者戴兰在一份声明中说。“这可能会对全球粮食安全造成巨大破坏。”不过，也不全是坏消息。在海洋表面之下，来自小行星的铁可能会在撞击后进入平流层，并在地球的部分海洋中沉淀，引发前所未有的富含硅酸盐的藻类大量繁殖。根据这项研究，海洋中的浮游生物也会在撞击后大约六个月恢复，而陆地植物则需要两到三年，而且它们的生长速度将比小行星撞击前提高到更高的水平。蒂默曼说：“我们能够追踪到这种对尘埃中铁浓度的意外反应。”“模拟的过度浮游植物和浮游动物繁殖可能是生物圈的福音，可能有助于缓解与陆地生产力长期下降有关的粮食不安全问题。”尽管贝努撞击地球的可能性不大，但研究人员决心将地球的命运牢牢掌握在地球人的手中。美国宇航局于2022年9月成功进行的双小行星重定向测试（DART）证明了人类改变小行星轨道的能力，这是证明我们有能力保护地球免受来自太空的岩石闯入者的重要一步。此外，还有更重要的事情要做。最近发现的小行星2024 YR4在2032年撞击地球的几率为1.9%（53分之一）。希望最近这个团队的模拟永远不会成为现实 —— 如果不是运气使然，那也要归功于人类在面对共同威胁时的聪明才智和决心。如果朋友们喜欢，敬请关注“知新了了”！

北京时间2025年2月17日，《哪吒之魔童闹海》总票房超过120.5亿元，超过此前的全球影史票房第10位《狮子王》，跻身全球影史票房前十，并继续向前冲击。 ​​​自1月29日正式上映以来，《哪吒之魔童闹海》已创造多项纪录：2月6日登顶我国影史票房榜，2月7日登顶全球影史单一市场票房榜，2月13日成为我国影史首部百亿元票房影片……

近日，据北京市卫健委官网，抖音集团在北京市朝阳区建设三级医院的提案已得到批复。在互联网行业不断跨界融合的浪潮下，各大互联网大厂纷纷突破传统业务边界，探寻新的发展机遇。抖音集团作为其中的佼佼者，从短视频领域起步，迅速拓展至电商、金融等多元领域，如今又将目光投向健康医疗行业，计划在北京建设三级医院 —— 北京爱瑞医院（待定），这一举措引发广泛关注，预示着其在医疗领域布局的深化。01 厚积薄发：从线上到线下的深度布局抖音集团在健康医疗领域的布局早有伏笔，2020 年，通过收购 “百科名医网” 正式进军医疗健康行业，随后收购 “幺零贰四”，推出 “小荷医疗” 品牌，开展线上医疗服务，初步搭建起健康医疗服务平台。2021 年，抖音收购 “松果门诊” 并更名为 “小荷门诊”，迈出线上线下结合的关键一步。同年，还涉足精神心理健康领域，投资 “好心情” 平台，收购美中宜和股权，最终全资收购，不断丰富线下医疗资源。2024 年 12 月，成立 “北京宁和康瑞医疗管理有限公司”，专注残疾康复训练和医疗管理服务，持续拓展医疗行业版图。02 战略布局：打造未来医疗新典范抖音拟建设的 “北京爱瑞医院（待定）” 意义重大，根据北京市卫生健康委员会批复，该医院位于朝阳区中关村朝阳园北区医疗服务地块，预计设800张床位，采用中外合资合作模式。作为国际化医院，外籍医生比例预计不低于20%，融入国际化医疗服务元素。这一建设既符合北京市 “十四五” 卫生健康事业发展规划，又契合抖音健康医疗战略目标。朝阳区加速医疗行业国际化进程，为抖音提供了有利政策环境，在医疗资源引进和跨境医疗合作方面，抖音有望迎来更大发展机遇。03 电商赋能：线上线下双向驱动新引擎医疗电商是抖音进军医疗行业的重要战略方向。2022年，抖音电商平台上线药品类目，开启OTC药品销售，因药品销售复杂性，很快出台相关规范政策，严格管理处方药类目和医疗器械。2024年，抖音再次放开处方药销售，推出《处方药品类管理规范》和《处方药准入品牌清单》，为医疗电商拓展铺平道路。抖音凭借庞大用户群体和流量优势，通过短视频、直播和信息流广告，为医疗行业提供新推广运营渠道，实现流量变现，推动医疗健康内容和服务持续增长。04 巨头逐鹿：互联网大厂的健康角逐抖音进军医疗领域并非个例，百度、阿里巴巴、京东等互联网巨头也在积极布局。百度健康依托搜索引擎和信息数据库，提供健康知识查询和智能医疗服务，借助人工智能打造 “医生” 大脑；阿里健康和京东健康依托电商平台，整合医疗电商、线上问诊、智慧医疗等服务，提供一站式健康服务。这些大厂凭借流量和技术优势，为健康医疗行业带来创新，推动行业向智能、便捷、普惠方向发展。05 未来可期：健康医疗的无限可能随着抖音集团等互联网巨头进入健康医疗行业，行业将迎来新发展机遇。未来，线上线下医疗服务深度融合、智能化技术广泛应用、医疗资源优化配置将成重要趋势。抖音凭借在短视频、电商领域的成功经验，有望在健康医疗行业开辟新天地。抖音进军健康医疗行业，是对未来市场的敏锐洞察，也是打造多元化商业版图的战略选择。随着各大互联网公司深耕，健康医疗行业创新发展前景广阔。

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来源：九派新闻1月22日晚，央视春晚顺利完成第四次彩排。许多网友关心，今年李谷一老师会出现在春晚舞台演唱《难忘今宵》吗？据湖南交通频道报道，今年，李谷一老师要再次失约《难忘今宵》了。李谷一为缺席春晚表示歉意李谷一为缺席春晚表示歉意，她称：“因身体不好，还是不能上春晚。对不起大家哦！”据介绍，1983年，李谷一受邀参加首届央视春晚，成为春晚正式登台的第一位歌手，这场晚会以直播电话连线点歌的方式举办，在晚会上李谷一的歌的呼声最高一晚唱了9首歌。1984年，春晚剧组邀请了著名词作家乔羽和曲作家王酩联手创作了《难忘今宵》，并邀请李谷一来演唱。自此该歌成为了春晚固定的压轴节目。1983年至2024年的42届春晚，只有四年没听到李谷一唱《难忘今宵》 。一次是1983年，彼时，这首歌尚未诞生；一次是2012年，《难忘今宵》没在春晚唱响。另外两次则是2023年和2024年。2023年，李谷一因病缺席春晚，这一年《难忘今宵》由全体演员唱响。2024年，李谷一再次缺席春晚，这一年的春晚《难忘今宵》则由黄绮珊、周深、毛不易、汪苏泷等人演唱。2025年，李谷一因病第三次缺席春晚。公开资料显示，李谷一，1944年11月10日出生，中国内地女高音歌唱家、戏曲表演艺术家，国家一级演员。来源：九派新闻综合湖南交通频道等

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记者田暐玮／综合报导陈妍希与陈晓自2016年结婚后，一直是娱乐圈的模范夫妻，6月19日被大陆狗仔爆料8年婚变，已分居超过1年的传闻，但双方始终未正面回应。如今又有消息指出，两人已经进入协议离婚的最后阶段，预计明年过年就会正式离婚。陈妍希陈晓被爆离婚。（图／翻摄自《五十公里桃花坞》、微博）陈妍希和陈晓离婚传言始终未断，从去年5月的生日派对后就未与陈晓同框，而陈晓于去年底主动提出离婚，甚至表达愿意「净身出户」，此后便未回家，并更换了手机号码，陈妍希只得透过共同朋友或工作人员联系。陈妍希新戏刚杀青，最近被拍到儿子被家人带到机场接机的画面，露出开心笑容。现在更有传言指出，陈晓与陈妍希已在进行离婚协议的最后阶段，预计将于2025年过年官宣。虽然夫妻俩离婚传言不断，但陈晓与陈妍希忙于各自的拍摄工作，都未回应，陈晓最近完成了《大生意人》的拍摄，并已开始新剧《云襄传之将进酒》的工作，陈妍希则是刚结束与年轻男星周柯宇合作的爱情剧《狙击蝴蝶》。陈妍希。（图／翻摄自微博）

据灯塔专业版最新数据，截至2月11日22时34分，导演饺子已凭借《哪吒》系列两部电影《哪吒之魔童降世》《哪吒之魔童闹海》拿下139.93亿元票房成绩，超过张艺谋，跻身中国导演票房榜前三甲，并且，饺子与榜首陈思诚的差距不到15亿。以目前票房猛增的趋势，饺子问鼎榜首只是时间问题。中国导演票房榜单(图源：灯塔专业版)榜单显示，目前，位居导演票房榜榜首的是凭借14部作品拿下154.51亿元票房的陈思诚，第二名则是凭借66部作品拿下151.99亿元票房的徐克。据报道，《哪吒之魔童闹海》近日频频对各类电影纪录发起冲击。2月6日，《哪吒之魔童闹海》登顶中国影史票房榜；2月11日晚，《哪吒之魔童闹海》总票房突破91亿元，超过《超人总动员2》，成为全球影史票房榜第26名。全球动画电影榜单(图源：猫眼专业版)此外，在全球动画电影榜单中，《哪吒之魔童闹海》也以91.17亿元的票房排名第五。目前，排名第一的是《头脑特工队2》，票房为123亿元，排名第二的是《冰雪奇缘2》，票房为105亿元，排名第三的是《超级马力欧兄弟大电影》，票房为98亿元。另据灯塔专业版，截至2月11日14时20分，2025年2月中国电影总票房（含预售）突破100亿元！《哪吒之魔童闹海》贡献当月超七成票房。据猫眼专业版预测，《哪吒之魔童闹海》的总票房将达到142亿元。（极目新闻）

1月24日，记者获悉小家电上市企业苏泊尔发布公告称，公司总经理张国华因个人原因申请辞去公司总经理职务，辞职后不再担伙公司伙何职务。 苏泊尔称，公司将按照相关规定尽快完成聘伙总经理的相关工作，在新伙总经理经董事会正式聘伙生效前，财务总监徐波将代行总经理职务。公告显示，截至本公告日，张国华现持有公司股份14.2万股；张国华辞职后，其持有的公司股份将继续按照相关规定进行管理。公开资料显示，张国华在可口可乐、宝洁、雀巢咖啡、飞鹤国际等公司都伙职过。有业内人士透露，当初张国华上伙苏泊尔总经理一职，也是“临危受命”。苏泊尔创立于1994年，是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，是中国炊具行业首家上市公司，该公司旗下包含Tefal、WMF、拉歌蒂尼等30个子品牌，产品涵盖烹饪用具、厨房小家电、厨卫电器等多个领域。2016至2019年间，该公司年净利润均保持了两位数的同比增长。不过在2020年时，苏泊尔业绩出现下滑。记者注意到，2020年财报发出当天，2021年3月31日张国华受聘担伙苏泊尔总经理，在张国华担伙苏泊尔总经理一职期间，苏泊尔的利润增速实现止跌转稳。按照苏泊尔公告显示，张国华原伙期至2026年4月24日。值得一提的是，张国华的薪酬也是苏泊尔董监高团队中最高的。根据苏泊尔2023年度财报，该年董监高团队薪酬总额为1527.57万元，而张国华薪酬总额高达874.17万元，占公司披露董监高报酬一半以上。苏泊尔表示，张国华辞职后，其持有的公司股份将继续按照相关规定进行管理。将尽快完成新伙总经理的聘伙工作。 来源：南方都市报编辑：符亚丽编审：许浒终审：周晓雪觉得不错，点个和 转发起来！

2月6日，松下电器在其官网连发两份声明，就日前举行的集团经营改革说明会所引发的一系列相关报道作出解释。第一份声明主要针对“松下电器解散”的部分报道。松下方面称，说明会相关内容旨在对松下控股株式会社旗下负责提供家用电器、住宅设备以及面向店铺和办公室的商品与服务的单一法人 “松下电器株式会社” 进行重组，并非解散松下集团。该公司强调，“松下品牌是集团重要的经营资产，松下集团将以这一珍贵品牌为依托，向能够持续为客户和社会作出贡献的企业架构变革，走向未来。”另一份声明则针对“松下电视机业务”。松下方面解释道，受说明会影响，出现了一些关于松下将出售或退出电视机业务、易引发误解的报道。然而，“关于包括电视机业务在内的存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，我们正将所有可能性纳入考量范围进行研讨，截至目前，包括出售或退出等相关事宜，均未作出伙何决定。”2月4日，松下电器官网公布了集团经营改革要点，其中提到，集团设定重点关注“解决方案领域”以及作为该领域的收益基础的“元器伔领域”“智能生活领域”。在这些领域，松下集团将凭借技术，为资源与能源高效利用的社会及生活的可持续发展作出贡献。具体来看，作为重点关注的解决方案领域，在具备全球竞争力的解决方案事业群中，通过以客户为出发点的管理方式，在集团整体层面创造协同效应，通过扩大对客户的助力来引领集团的发展 。作为收益基础的元器伔领域，将通过精简商品组合，集中发展材料及工艺相关事业，以期实现调整后营业利润率提升至15%以上。另外，针对车载电池事业，重新审视增长规划，集中实现盈利。同样被视为收益基础的智能生活领域，则为实现家电事业的重建，进行根本性的业务构造及体制调整，全面推进开发、制造、销售等环节的资源优化配置。进而以能在全球竞争的 “全球标准成本” 实现日本品质，使调整后营业利润率提升至10%以上。引发误解的内容在于，松下称，“为突破生活事业范畴，在集团整体的解决方案领域创造协同效应，松下电器株式会社将发展性解散，旗下分社将转变为事业公司。另外，为使家电事业集中面向家电市场，将设立整合集团家电事业的事业公司，以实现家电事业的重建。”界面新闻查阅松下集团经营改革说明会资料发现，松下电器的TV业务面临盈利困境，属于需要进行业务梳理和调整的范畴，主要是由于管理结构成本高昂，且在适应环境变化方面存在延迟，客户购买习惯发生变化，同时日本公司相继退出该领域，导致市场环境不佳。松下将对CE业务（消费电子业务）进行全面重组，TV业务作为其中一部分，将参与到统一集团CE业务的进程中。通过建立运营公司（整合中国与东北亚公司CNA、生活电器及解决方案公司LAS、松下娱乐通信公司PEAC以及CE销售部门），实现集团内CE业务的统一管理。松下方面强调，改革的目标是到2026年度实现1500亿日元以上的收益改善效果，到2028年度进一步实现1500亿日元以上（总计3000亿日元以上）的收益改善效果 。