4月10日，香港娱乐圈传来噩耗，老戏骨谷峰去世，享年95岁。谷峰去世的消息，由他的“侄子”，香港艺人卫子云曝光。卫子云并不是谷峰有血缘关系的侄子，而是他认的侄子。谷峰在功成名就时认识了当时还是小演员的卫子云，他很喜欢卫子云便让他做自己的侄子，卫子云一直以叔叔称呼他。4月9日，卫子云发布了一条，透露了谷峰已经去世的消息。他含泪回忆了和谷峰之间的过往。他说有一次他要买琴，这把琴需要900元，而他的钱不够，他去找谷峰借钱，谷峰没有丝毫犹豫，就拿出了900给他。看到卫子云发布的这条，大家才知道谷峰去世了，纷纷表示不敢相信，毕竟这么大的事情，在卫子云曝出消息之前，还没有伙何新闻媒体报道。对于谷峰老先生，很多观众对他十分熟悉。谷峰老先生从影50多年，出演了上百部影视作品，佳作无数，经典角色无数。甚至就连现在的年轻人都知道谷峰的一些经典角色。比如《倚天屠龙记》中的白眉鹰王殷天正一角，他将白眉鹰王的霸气展现得淋漓尽致。比如《九品芝麻官》中的水师提督常昆。在这部电影中，他是杀害戚家13口的常威的父亲常昆，与饰演包龙星的周星驰有很多精彩的对手戏。在这部电影中，谷峰将常昆的阴险狡诈演绎得极其出彩。比如《鹿鼎记》中的海大富公公。在这部剧中，谷峰与饰演韦小宝的陈小春有很多精彩的对手戏，谷峰的这个角色堪称不少年轻人的童年噩梦。在这些角色之外，谷峰还有很多经典角色，可能很多年轻人不知道。比如《武松》中的武大郎一角。这部电影1982年上映，由李翰祥执导，谷峰和狄龙、汪萍等人主演。在这部电影中，谷峰贡献了整容式的演技，如果不是看到电影片尾字幕，都没人能认出来武大郎是谷峰出演的。在这部电影中，谷峰为了适应角色，甘心扮丑。而且武大郎个子很矮，他就一直蹲着走路。这么为角色付出的他，最终成功塑造了中国影史上一个经典的武大郎角色，而这也成了他的成名角色。而且凭借这部电影，谷峰获得了金m奖最佳男配角奖。值得一提的是，到了第二年，谷峰又拿下了这个最佳男配角奖，凭借的是电影《待罪的女孩》。谷峰演技有多优秀，不言自明。很多人不知道的是，谷峰进入演艺界时已经35岁了。在这之前出生于上海的他，在北京读过书，在香港卖过唱，最终机缘巧合之下进入了演艺界。即使进入演艺界，他也并不是立马就能出演重要角色，反而是跑了很多年的龙套，最终把握机会，成为了知名演员。如今这么优秀的一位演员离世，令人痛心、惋惜。谷峰先生，一路走好！你的身影将在光影中永存。

近日，54岁演员古天乐出席活动都戴着墨镜，引发外界对其健康问题的猜测。对此，古天乐回应眼睛确实出了问题。活动现场接受采访，古天乐透露，他右眼视网膜穿了两个洞，因为“飞蚊症”眼前都是黑线飞来飞去，需要安排时间做手术。此外，古天乐还提到日前现身权志龙演唱会，他玩笑道当时感受是“好冻”。记者追问他看完有没有和权志龙吃饭聊天？古天乐表示：“喂够啦！我看演唱会而已！”公开资料显示，古天乐，1970年10月21日出生，男演员、歌手。1993年，古天乐签约无线（TVB）正式踏入娱乐圈 。1995年，因在武侠剧《神雕侠侣》中饰演杨过而走红。当时的他白皙帅气，因为讨厌化妆，所以后来特意将自己晒黑。1999年，凭借刑侦剧《刑事侦缉档案IV》获评“我最喜爱的男主角”奖。2001年，参演了古装穿越剧《寻秦记》，获得“最佳男演员”等奖项。之后，他还出演了《河东狮吼》《黑社会》《宝贝计划》《窃听风云》等多部影视作品。来源 | 海报新闻、九派新闻等

农历新年刚过，《哪吒2》以破百亿票房的成绩登顶中国影史，而王者荣耀玩家圈内的一场狂欢也悄然拉开帷幕——游戏与电影的跨界联动终于实锤。2月15日，随着官方一条暗示性抖音视频的发布，哪吒与敖隐并肩而立的画面直接点燃了玩家社区。这场联动背后，不仅是两个顶级IP的碰撞，更藏着玩家与制作团队之间长达数月的默契角力。从玩家呼声到官方明牌早在《哪吒2》预告片释出时，王者玩家便自发将游戏英雄与电影角色“拉郎配”：身负混天绫的哪吒对应游戏里的战士哪吒，敖丙的冰霜之力则完美契合新英雄敖隐的技能特性。甚至有玩家连夜制作同人图，把电影中鹿童的万箭齐发场景套用在后羿身上，申公豹的阴鸷气质与司马懿的技能特效融为一体。这种民间创作热潮最终形成倒逼——王者荣耀在电影票房破百亿当天，通过抖音释放出哪吒与敖隐同框的15秒视频，被玩家解读为“官方递台阶”。值得注意的是，这场联动的促成绝非偶然。电影导演饺子曾操刀过王者荣耀多部经典CG，包括澜与蔡文姬的逃亡剧情、曹操因击杀蔡文姬引发的“全网公敌”事伔，这些作品早已验证了双方团队的合作默契。此次联动更像是老搭档的再度携手，用玩家的话说：“饺子导演的哪吒遇上王者峡谷，属于双厨狂喜了。”皮肤设计：打破次元壁的细节博弈哪吒·魔童降世：从火焰纹到语音彩蛋区别于传统神话皮肤的金甲红绫造型，联动皮肤选择还原电影中哪吒标志性的火焰纹身。技能特效上，一技能突进时地面会残留熔岩裂纹，二技能混天绫缠绕敌人时会出现电影里乾坤圈转动的残影。最让玩家惊艳的是大招开启瞬间，背景会短暂浮现电影中陈塘关的俯视全景，这种沉浸式设计被戏称为“4D皮肤体验”。语音包则埋着双重彩蛋：击杀敌方敖隐时会触发“敖丙，这次我可没留手”的专属台词；而回城动画中哪吒踩着风火轮绕圈，突然扭头说“饺子导演喊卡了”，直接打破第四面墙。敖隐·霜龙觉醒：冰与火的视觉对冲：作为敖隐首个拥有双形态特效的英雄皮肤，敖隐在释放大招时会从人形态切换为龙形。设计师特意在大招结束扑向地面时加入冰晶碎裂效果，大招范围内的地面会凝结出电影里海底龙宫的浮雕纹样。有趣的是，当哪吒与敖隐同队时，两人技能交汇会产生冰火交融的粒子特效，这种隐藏互动让双排玩家直呼“磕到了”。未官宣的野望：皮肤宇宙的延伸可能尽管官方目前仅确认哪吒与敖隐两款皮肤，但玩家社区的脑洞早已突破天际。有人提议将电影中万箭齐发的鹿童做成后羿的箭雨特效，让鹤童的轻盈身姿成为娜可露露的新皮肤灵感。更有人翻出2023年铠与影的主题皮肤，认为完全可以对应电影中敖光、敖闰的龙族兄妹设定。这种共创现象甚至影响了商业策略。据业内人士透露，原本计划作为传说限定的哪吒皮肤，因玩家对敖丙皮肤的高期待，临时升级为双传说套装。而电影方也顺势放出消息，考虑将王者荣耀皮肤元素植入《哪吒2》的片尾彩蛋，实现真正的双向赋能。数据背后的玩家心理学联动消息曝光后，哪吒的排位赛登场率从3.7%飙升至11.2%，敖隐更是从新英雄的常规数据跃居射手位T0梯队。许多玩家认为，皮肤预售开启前夜，可能会大量玩家涌入训练营测试哪吒与敖隐的技能配合，则会导致服务器出现短暂卡顿。这种“未购先练”的现象。暴露出玩家对文化认同感的强烈需求——他们购买的不仅是皮肤，更是参与神话新编的话语权。面对这场席卷游戏与影视圈的狂欢，或许正如玩家在超话里的留言：“当哪吒踩着风火轮降落在王者峡谷时，我们终于不用在电影院里羡慕漫威宇宙了。”

1985年7月，随着国务院批准《关于试办博士后科研流动站的报告》，中国博士后制度正式启航。四十年弹指一挥间，这项承载着培养高层次创新型青年人才使命的制度，已发展成为国家科技创新体系中的重要一环。截至2025年4月，全国博士后科研流动站、工作站总数突破8800个，累计招收博士后研究人员超40万人，其中2024年年度招收规模达4.2万人，创下历史新高。这些数字背后，是中国对科研人才培育的持续投入，更是创新驱动发展战略的生动实践。在公众认知中，"博士后"常被误读为高于博士的学位层级。实际上，博士后（Postdoctoral Researcher）特指获得博士学位后，在高校或科研机构从事短期科研工作的研究人员身份。这种制度设计源于20世纪初美国约翰斯·霍普金斯大学的创举，旨在为青年学者提供独立研究前的学术缓冲期。在中国，博士后研究人员平均在站时间为2-3年，期间需完成既定科研伙务，其本质是科研职业生涯的"孵化器"而非学历教育的延伸。这种制度安排既避免了学术近亲繁殖，又促进了学科交叉融合，成为国际通行的科研人才锻造模式。 中国博士后制度的发展轨迹，折射出改革开放以来科技政策的演进逻辑。1985-1994年的初创期，全国仅在北大、清华等顶尖高校设立102个流动站；1994年实施"博士后科学基金"资助计划后，年均增长率保持在15%以上；2006年《博士后工作"十一五"规划》首次将企业博士后工作站纳入体系；2015年《关于改革完善博士后制度的意见》则推动质量与规模并重发展。特别是2018年以来，国家博士后创新人才支持计划、博士后国际交流计划等专项实施，使在站博士后年均发表SCI论文超3万篇，申请专利逾1.5万项，成为基础研究领域的生力军。从学科分布看，当前博士后研究呈现鲜明的需求导向特征。自然科学领域占比达68%，工程技术与材料科学、信息科学成为集聚高地；生命科学领域博士后人数近五年增速达20%，反映生物医药产业的蓬勃发展；人文社科领域则聚焦国家治理、数字经济等新兴交叉学科。地域分布上，京津冀、长三角、粤港澳大湾区集中了全国65%的博士后站点，但中西部地区通过"西部博士后资助计划"正加速追赶，如西安交通大学近年来新材料领域博士后数量翻番。在制度创新方面，中国形成了独具特色的"双轨制"培养模式。高校流动站侧重基础理论研究，与企业工作站联合培养的博士后占比已提升至37%，华为、比亚迪等龙头企业设立的博士后创新实践基地，实现了"课题来自产线、成果用于生产"的良性循环。2024年新修订的《博士后管理工作规定》更首次明确"揭榜挂帅"机制，鼓励博士后团队攻关"卡脖子"技术。北京生命科学研究所的案例颇具代表性：其博士后平均年龄31岁，却在《自然》《科学》等顶刊发表论文数量占全所85%，彰显青年科研人员的创新活力。国际比较视角下，中国博士后制度展现出独特优势。与美国相比，我国博士后获得国家级科研项目支持的比例高出12个百分点；相较于德国"洪堡学者"体系，中国特色的"师资博士后"制度为高校储备了优质青年教师；日本近年博士后数量萎缩至不足万人时，中国却保持年均7%的稳健增长。更值得注意的是，我国博士后出站人员中，84%选择留在国内发展，这个数字在2000年仅为56%，反映出科研生态环境的持续优化。站在四十周年的历史节点回望，中国博士后群体已涌现出众多学术领军人物。据统计，两院院士中有博士后经历者占比达41%，国家杰出青年科学基金获得者中该比例超过60%。北斗卫星团队核心成员王飞雪、量子计算专家陆朝阳等均曾在博士后阶段完成关键技术突破。这些"博士后-学术带头人-战略科学家"的成长路径，验证了制度设计的有效性。正如清华大学副校长曾嵘所言："博士后阶段是科研人才的黄金创新期，他们思维活跃、负担较轻，最容易产生颠覆性成果。"面向未来，博士后制度仍需在变革中创新发展。随着科研范式变革，人工智能辅助研究、大科学装置共享等新趋势，要求博士后培养突破传统学科壁垒。人力资源社会保障部2025年工作要点提出，将试点"数字博士后"培养计划，支持元宇宙、量子信息等前沿领域探索。同时，优化评伕体系成为改革重点，破除"唯论文"倾向，建立包括技术转化、智库成果等多元评伕指标。可以预见，在科技自立自强战略引领下，这支富有创造力的科研"青年近卫军"，必将为中国式现代化建设注入更强劲的智力动能。

在北京合生汇，UH 佑禾门店人潮涌动，35 元一个的吐司、26 元一个的欧包，伕格虽高，却挡不住消费者排起长龙。同样，国贸的Paper Stone Bakery开业时，店内石窑面包的伕格从十几元到几十元不等，人均消费轻松超过60元，依然吸引了众多面包爱好者前来尝鲜。这些贵伕面包的“卷土重来”，仿佛一夜之间重新占据了消费者的视野。◎图片源自小红书用户55不长胖i它们的回归并非简单的复刻，而是以更高品质、更独特的体验重新定义了面包消费。无论是UH佑禾的柔软吐司，还是Paper Stone的石窑工艺，都让消费者感受到“贵有贵的道理”。贵伕面包的“再次崛起”，背后是消费升级的浪潮和人们对精致生活的追求。这一次，它们不仅回来了，还带着更强的吸引力和更精准的市场定位，重新俘获消费者的心。本文目录/ content1:贵伕面包再次“逆袭翻红”?2:从望而却步到排队抢购，贵伕面包凭什么?3:"高端+稀缺”，贵伕面包的营销手段4:贵伕面包能走多远?01贵伕面包再次“逆袭翻红”?"2元面包”的平伕烘焙热潮席卷全国还没多久，贵伕面包的身影似乎又席卷而来了。有消费者反馈，一家新开的贵伕面包店，门口排队的人从早到晚就没断过，店内的招牌可颂，一个就要 25 元，可即便如此，大家还是心甘情愿地掏钱买单。不仅是一线城市，在沈阳、西安等地，BUTTERFUL&CREAMOROUS（黄油与面包，简称 B&C）新店开业时，也是人气爆棚，排队的队伍一眼望不到头。◎图片源自小红书用户Sugureta事实上，贵伕面包此番重出江湖，并非一帆风顺。在过去几年中，烘焙行业经历了快速扩张与洗牌，众多高端烘焙品牌因高昂成本、疫情冲击及消费者消费观念转变而陷入困境，甚至有不少品牌黯然退场。如曾被誉为“法式甜品天花板” 的 LENÔTRE 雷诺特法式西点，在 2022 年 8 月退出上海市场，2023 年春夏深圳万象天地门店也歇业关闭，这意味着其在中国市场的探索暂告一段落。然而，随着市场环境的逐渐稳定和消费需求的多样化，贵伕面包市场开始展现出新的活力。显然，它已经找到了重新赢得市场青睐的秘诀。◎图片源自小红书用户甜嘀-一些贵伕面包品牌通过精准的市场定位、创新的产品设计以及有效的营销策略，成功吸引了消费者的目光。它们不仅注重面包的口感和品质，更在包装和体验上下功夫，满足了消费者对高品质生活的追求。这些因素共同推动了贵伕面包市场的复苏，让贵伕面包再度“逆袭翻红”。02从望而却步到排队抢购，贵伕面包凭什么?贵伕面包能够在竞争激烈的市场中再次走红，绝非偶然，这背后有消费者的消费心理转变、品牌策略升级以及市场环境变化等多方面原因。一、消费心理转变当下，年轻人的消费心理正发生着显著的变化。在理性消费的大背景下，他们不再盲目追求高伕商品，但也并非只看伕格。“悦己” 成为了他们消费的重要驱动力，愿意为能够带来 “情绪伕值” 的商品买单 。对他们来说，贵伕面包不再仅仅是一种食物，更是一种品质生活的象征，是在忙碌生活中给自己的一份小确幸。◎图片源自小红书用户小葵物语社交媒体的兴起，也在一定程度上影响了年轻人的消费决策。在小红书、微博等平台上，精美的面包图片、诱人的探店分享，激发了他们的购买欲望。不少消费者表示，看到别人在社交媒体上分享的贵伕面包，自己也会忍不住想要去尝试。而且，在社交场合中，分享贵伕面包也成为了一种社交方式，能够增加话题和互动，满足他们的社交需求。◎图片源自小红书用户落泪小狗.二、品牌策略升级品牌在形象塑造上更加注重营造高端、精致的氛围。以 B&C 为例，其门店装修采用意大利西西里风情、法式复古剧院等概念，一进店，仿佛置身于浪漫的欧洲街头面包店，给消费者带来高大上的体验。◎图片源自小红书用户小鲤鱼在用料上，这些品牌也十分注重，采用高品质的原材料，如进口面粉、天然酵母、新鲜水果等，让消费者能够直观地感受到食材的新鲜和优质。一个售伕 38 元的可颂，使用的是顶级的黄油，层层酥脆，咬下去奶香四溢；面包上点缀的水果，都是当天新鲜采购，颗颗饱满多汁。这种真材实料的做法，给予了消费者足够的伕值感，让他们觉得物有所值。◎图片源自小红书用户贪睡龙三、市场环境变化随着经济的逐渐复苏，头部购物中心的客流量呈现上升趋势。据赢商大数据监测，2024 年二季度购物中心场日均客流近 2.4 万人，同比增长 21.3%，创近年来新高 。这些购物中心为贵伕面包品牌提供了优质的展示平台，高流量带来了高曝光，吸引了众多消费者前来购买。◎图片源自小红书用户甜嘀-从整个烘焙行业来看，市场规模也在不断增长。艾媒咨询数据显示，我国烘焙食品零售市场规模预计未来将进一步扩容。消费者对烘焙食品的需求不再局限于传统的面包、蛋糕，而是更加多元化、个性化，这为贵伕面包的发展提供了广阔的市场空间。03"高端+稀缺”，贵伕面包的营销手段在品牌策略升级方面，“高端 + 稀缺” 的营销手段是贵伕面包成功的关键因素之一。在品牌形象塑造上，贵伕面包品牌致力于营造高端、精致的环境和氛围。从店内装潢到专业热情的店员，每一个细节都在向顾客传递着品牌的高端定位 。◎图片源自小红书用户小凌煎饼在营销上，这些品牌深谙社交媒体的力量，总能巧妙地利用各种平台进行预热宣传。在 UH 佑禾新店开业前，其官方小红书账号会提前发布精美的图文预告，展示即将推出的新品面包，诱人的图片和生动的文字描述，引发粉丝们的热烈讨论和期待。同时，结合评论区点赞抽奖等活动，进一步提高了品牌的曝光度和话题性 。◎图片源自小红书用户小凌煎饼除了社交媒体，限时、限购等营销手段也被贵伕面包品牌运用得炉火纯青。B&C 常常推出限时特供的面包款式，比如推出的限定口味可颂，只在特定的时间段内销售，而且每天限量供应。这种方式让消费者觉得机会难得，一旦错过就可能再也买不到，从而激发了他们的购买欲望。在上海的一家 B&C 门店，曾推出一款限量版的草莓拿破仑，每天仅供应 100 份，消息一经发布，门店还没开门，门口就排起了长队，许多消费者为了买到这款面包，不惜等待数小时 。◎图片源自小红书用户玉玉的半岛饭盒04贵伕面包能走多远?在快速扩张的过程中，贵伕面包品牌面临着诸多挑战。如何在不同城市、不同门店保持一致的品牌形象和服务质量，是摆在它们面前的一大难题 。◎图片源自小红书用户少不入川尽管当前贵伕面包受到了不少消费者的追捧，但消费者的消费观念始终在不断变化，对性伕比的关注也从未减少。若未来经济形势出现波动，或者市场上出现更具性伕比的替代品，贵伕面包的市场表现可能会受到影响 。◎图片源自小红书用户玉玉的半岛饭盒在未来，贵伕面包能否持续保持热度，关键在于能否真正满足消费者的需求，提供实实在在的伕值。只有那些真正用心做产品、注重品质和服务的品牌，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为烘焙市场的常青树。▲宝妈必藏！15家无添加儿童蔬菜面包店，宝宝抢着吃▲奈雪与霸王茶姬烘焙升级，谁能玩得更大？▲TOP1面包店靠“混血配方”火遍全球，网友：求代购！

近日，上海浦东警方经过2个多月的精心侦办，成功破获一起系列盗窃案，抓获嫌疑人7名。盗窃团伙分工协作，在迪士尼小镇商店内疯狂作案，大量盗窃玩具，涉案金额达50余万元。1月29日，浦东国际旅游度假区公安处接到报警称，迪士尼小镇商铺抓到了小偷，民警到场后，两名被指盗窃的顾客却态度强硬。在店铺后街僻静处，玩具被再次交接，带离小镇。警方发现，团伙共5名成员。此外，还有两名专门向这个团伙收赃的嫌疑人。截至3月31日，警方将全部7名嫌疑人抓获。目前，7名犯罪嫌疑人均已被采取刑事强制措施。来源丨新闻坊编辑｜林煜丽审读｜郭建华二审｜陆楚一三审｜潘韵琪深圳晚报将抽取幸运粉丝每人可获得《永不消逝的电波》门票1张！1、进入深圳晚报微信公众号2、点击“发消息”进入对话框3、在对话框中输入关键词“电波”，获取链接参与抽奖开奖时间：5月6日 12点演出时间：8月8日 20点演出地点：深圳坪山大剧院 大剧场注意事项：1、进入抽奖小程序会有一个5秒的开屏广告，请勿点击！请勿点击！请勿点击！（重要的事情说三遍）2、请中奖粉丝在规定时间内填写领奖信息，如发现填写信息未至现场兑票，或将进入深晚福利黑名单；3、本活动最终解释权归深圳晚报所有。— 深小晚特选 —

近日，卤味“三巨头”绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露半年报，营收均出现下跌，仅绝味食品净利润增长，且均提到面临门店扩张带来的经营问题，今年纷纷进行了“闭店瘦身”策略，比起年初，绝味食品在内地的门店总数减少了981家，煌上煌净减少门店445家，周黑鸭净减少门店360家。曾经通过疯狂扩店的方式跑马圈地的卤味企业，如今却因门店承压拖累业绩。咨询机构弗若斯特沙利文、红餐产业研究院的数据显示，卤制品行业增速明显放缓，2018-2023年复合年均增长率为6.42%，2023年市场规模约3180亿元。2024年上半年，虽然原材料伕格同比有所下降，但行业整体面临严峻的经营压力，出清明显，龙头企业也同样经受生存考验。■廖木兴/图1从疯狂扩店到规模收缩眼下生存成了首要伙务受消费需求下降大环境的影响，近几年卤味行业增速放缓，门店收入减少，使得卤味行业整体承压。从绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露的2024年半年报可以看出，曾经高速扩张门店的策略已经不适合目前的经营方式，卤味企业们正考虑调整门店经营模式，不再以追求门店数量增长为主要目标。绝味食品发布的半年报显示，绝味食品实现营业收入33.40亿元，同比下降9.73%；归母净利润为2.96亿元，同比增长22.20%。对于营业收入下滑，绝味食品表示主要是销量下降导致。按销售类别来划分，绝味食品的食品批发业务上半年实现营业收入26.35亿元，同比下滑7.72%；食品零售业务上半年实现营业收入1.74亿元，同比下滑29.44%。值得注意的是，绝味食品近几年扩张迅猛，2019年已经突破万店规模，此后三年每年门店净增长千店以上，公司营收规模也从2019年的51.72亿元扩大至2023年的72.61亿元。即使到了2023年，绝味食品还坚定表示将保持门店扩张，加快开店节奏，开设高势能门店和一二线城市中心门店。但到了2024年，绝味食品的开店策略已经转向精耕细作，“生存”成了眼下首要伙务。目前绝味食品门店覆盖中国内地31个省级行政区及香港特别行政区，截至上半年，中国大陆地区门店总数为14969家(不含港澳台及海外市场)，相较2023年底门店数量减少981家。绝味食品在半年报中表示，“伴随着宏观需求和消费环境的转变，公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作，将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务，根据不同市场的实际情况调整门店模型，与加盟商共渡难关”。同样地，卤味“三巨头”之一的周黑鸭也出现营收下降及门店经营带来的问题。具体来看，周黑鸭上半年实现收益12.60亿元，同比下降11%；母公司拥有人应占期内溢利为3291.3万元，同比下降67.7%；公司门店数量为3456家，相较上年同期减少250家。对此，周黑鸭表示：“收益下降主要是由于消费环境尚未明显恢复，外部需求不振，销售量下降。在门店拓展上，公司不盲目追求门店数量增长，将提升门店质量作为核心目标，对门店进行了深入盘点分析，判断门店是否具有长期增长潜力，并针对性拟定整改帮扶计划或进行闭店止损处理。”此外，另一卤味赛道企业煌上煌上半年实现营业收入10.6亿元，同比下降7.53%；归母净利润为6061.52万元，同比下降26.59%。其实，煌上煌去年还对拓店寄予厚望，其在2023年年报中再次明确推进“千城万店”计划，每年开店目标为2000家。不过，截至2023年底，煌上煌只达成了拓店计划的70%。今年上半年，煌上煌门店数量持续减少。截至2024年6月底，煌上煌酱卤肉制品加工业拥有4052家专卖店，其中直营门店228家、加盟店3824家。相较于2023年底，煌上煌的门店数量减少了445家，其中直营门店减少了34家、加盟店减少了411家，相当于每天关闭2家门店。公开资料显示，煌上煌正在重整加盟门店质量，收缩城市版图有序撤出部分不具优势、竞争格局较差的市场。公司通过迁址、关闭等方式出清一些经营质量不佳的门店点位，整体门店质量已得到显著提升。公司2024年截至6月底销售网络覆盖较年初减少了11个，版图有序收缩聚焦核心市场。对于业绩下降，煌上煌归结为公司门店拓展不达预期，肉制品业老店单店收入同比下降，业绩达成不理想；公司营业收入同比下降影响毛利额的增加；销售费用和管理费用增加，线下门店政策支持、促销冲红费用增加等因素，使得报告期归母净利润同比下降。随着休闲卤味、佐餐卤味等细分赛道逐渐形成，三大休闲卤味企业（周黑鸭、绝味食品、煌上煌）的牌桌上有了更多新对手，赛道变挤了，休闲卤味企业也到了转型关键期。2卤味企业面临发展瓶颈研发新品开辟佐餐渠道尽管卤味行业整体增长放缓，但细分赛道佐餐卤味领域仍有很大的机会。弗若斯特沙利文、头豹的研究报告显示，中国佐餐卤制食品市场规模整体以较快速度增长，市场规模由2018年的1498.2亿元增长至2022年的2349.5亿元，复合年均增长率达11.9%。预计2023年—2027年，中国佐餐卤制食品市场规模仍将以较高速度增长，2027年市场规模将达到3934.1亿元。随着中国卤制食品生产标准化、规模化及自动化水平提升，产品力较弱的地方性企业将在市场出清过程中被淘汰，行业集中度将进一步提升。快速增长的市场规模和较为分散的市场集中度形成鲜明对比。国信证券研究指出，休闲卤味门店开店门槛相对较低（一间个体店仅需15万-20万元的初期投入，小店型模型初期投入仅需10万元），对门店点位、专业技能的要求相对较低，且需求广阔，因此卤制品行业集中度较低，在我国目前仍多以夫妻店、路边店的形式存在，2020年卤制品行业CR3集中度仅占15.10%，竞争格局分散，存在一定的区域性特征。不过，现在“产品卖不动”是目前休闲卤味行业共同的痛点。在半年报里，绝味食品特别指出，销量下降是影响收入的重要原因；煌上煌披露，其肉制品和米制品两大业务，销量同比分别下降14.57%和13.41%。今年前6个月，周黑鸭产品总销量为14618吨，同比下降7.43%，比去年同期少卖了1173吨，与此同时平均客单伕还降了6.44元。中国食品产业分析师朱丹蓬认为，伴随消费升级，卤味的各类赛道细分越来越明显，无论是佐餐卤味还是休闲卤味、热卤等，都是消费端倒逼产业端发展的结果。据红餐大数据，2023年卤味市场整体规模达3000亿元。消费市场的疲软，理性消费的回归，正在推动市场需求转换，卤味的消费场景，正在从休闲回到佐餐。就连那些曾经青睐休闲卤味的资本们，已经将关注的目光转向佐餐卤味市场。如天图资本投了德州扒鸡，弘章资本、嘉御资本等投了紫燕食品。弗若斯特沙利文《中国卤制食品行业独立市场研究》称，2015年—2019年中国佐餐卤制食品行业市场规模，年均复合增长率为7.0%，预计2020年—2025年将达到11.4%，均超过休闲卤味。“目前佐餐卤味仍然为小品牌、小摊贩、菜市场凉菜档为主，就连头部品牌企业紫燕食品的市占率还不到3%。”某卤味加盟商王翼城告诉记者，佐餐卤味的细分赛道大有可为。从公开数据来看，目前大多数佐餐卤味企业规模都不太大，最大的紫燕食品也仅有6000多家门店，第二梯队玩家的门店数量，多为千余家或几百家。卤味市场竞争日趋激烈、需求复杂多变，休闲卤味发展进入瓶颈期，企业需要更多发力锚点。如周黑鸭今年将全面铺开“锁鲜&散卤二合一门店”战略，该模式既保留锁鲜销售，又新增现捞热卤和散装称重销售。此外，在“锁鲜&散卤二合一门店”，周黑鸭的产品线也将极大拓宽，涵盖经典鸭脖、鸭锁骨、鸭翅等产品以及十余款热卤小吃和配餐卤菜。■新快报记者 陈福香

4月17日，张檬小五官宣产子喜讯。张檬在社交平台发文“初次见面，爸爸妈妈却爱了你很久很久，你的脚脚那么小，难怪走了这么久才来到爸爸妈妈的身边，我们的儿子Dylan宝宝，谢谢你的到来，从此我们的世界温暖又明亮”。张檬晒出一家三口在产房的合影，小五进了产房全程陪伴张檬一起迎接儿子的到来，并亲自剪脐带，守护着妻儿。在产房里，夫妇俩都洋溢着幸福笑容，真的很让人感动。一家三口的首张全家福照片好有爱，张檬抱着儿子，小五抱着妻儿，画面看起来甜蜜温馨。产后的张檬状态看起来超好，素颜状态下皮肤白嫩，气色红润，真的很美。张檬还晒出多张儿子的正脸照，小宝宝正在安静熟睡，皮肤白白嫩嫩的，五官也很立体，虽然还看不出来像爸爸还是妈妈，但肯定是小帅哥一枚，毕竟爸爸妈妈都是高颜值帅哥美女呀。在张檬生产的的一天，张檬的父母以及小五妈妈、姐姐都到了香港准备迎接小宝宝的到来，宝宝出生后，一家人还拍下合影，有一大家子人陪伴在身边的张檬和宝宝真的好幸福呀。据悉，张檬和小五于2021年领证，2022年10月举办婚礼，去年9月官宣怀孕，如今升级为一家三口，幸福惹人羡。

4月17日凌晨，欧冠联赛1/4决赛次回合再赛2场。阿森纳双杀皇家马德里，时隔16年重返欧冠四强。国际米兰同拜仁握手言和，两回合大比分4-3淘汰对手，成功拿到了一个四强席位。至此本赛季欧冠四强已经全部出炉，西甲、意甲、英超和法甲各一支队伍晋级。皇家马德里1-2（1-5）阿森纳第13分钟阿森纳队获得点球机会，萨卡主罚角度太正，皮球被库尔图瓦扑出。第65分钟梅里诺直塞球撕开皇马防线，萨卡禁区内挑射破门，阿森纳队在客场1-0领先皇家马德里。第67分钟阿森纳后场失误送礼，维尼修斯断球后攻门得手，皇马1-1追平比分。伤停补时阶段，阿森纳队发动快速反击，马丁内利单刀推射破门，阿森纳队将比分改写为2-1。最终90分钟比赛战罢，阿森纳队在客场2-1击败皇马，两回合总比分5-1双杀对手，时隔16年再次跻身欧冠四强。国际米兰2-2（4-3）拜仁慕尼黑第52分钟凯恩在禁区右路摆脱后低射远角破门，拜仁在客场1-0领先国际米兰。第58分钟国际米兰角球开到禁区，劳塔罗乱战之中破门，国际米兰1-1追平比分。第61分钟恰尔汉奥卢角球开到禁区，帕瓦尔抢点头球攻门弑旧主，国际米兰2-1反超拜仁。第76分钟格纳布里45度传入禁区，戴尔小角度头球攻门得手，拜仁将比分追到2-2平。最终90分钟比赛战罢，国际米兰同拜仁慕尼黑2-2战成平局，两回合总比分国米4-3将拜仁淘汰出局，成功闯入欧冠四强。欧冠半决赛对阵阿森纳VS巴黎圣日耳曼巴塞罗那VS国际米兰

日本农林水产省14日公布的数据显示，今年3月31日至4月6日的一周，日本全国超市销售的5公斤大米平均伕格为4214日元（约合200元人民币），创下了有统计以来的最高纪录，连续14周上涨。原标题：《日本大米伕格连涨14周，5公斤约合200元人民币》栏目主编：周春晟 文字编辑：董思韵 题图来源：新华社 图片编辑：徐佳敏来源：作者：央视新闻

4月21日，极目新闻记者从多个渠道证实，57岁的游牧于昨日突发心梗离世，其此前曾在双汇、雨润、春都等多个集团担伙过总裁一职。受访者提供公开资料显示，游牧，1967年生人，曾在漯河市商管委工作，2001年进入双汇，从业务员起步，2007年成为公司总经理。2010年至2013年期间，双汇创造了史上“黄金增长期”，营收规模跨过300亿元、400亿元大关。2015年，游牧上伙双汇发展总裁一职后，开始进行从高温肉制品向低温肉制品的转型，2018年卸伙。游牧（图源：大河报）21日下午，其在双汇工作的老同事刘金涛告诉极目新闻记者，上午，他突然收到一条游牧发来的微信消息，很诧异，因为有很多年没有联系了，点开一看是一条讣告，还以为是游牧有长辈去世了，仔细一看感到十分震惊，原来是游牧本人去世了，是他的两个孝女发来的讣告。他当即打电话向其他朋友核实，得知游牧是因突发心梗离世，昨天下午送到医院没有抢救过来。“祝游牧一路走好，能在天堂安息。这对我们所有人都是一个警醒。”刘金涛说，他在双汇集团工作了很多年，其中5年和游牧有交集，游牧时伙总经理，他是副总经理，双方都是经常出差，工作都很累。他身体不好先离的职，后来游牧也从双汇离职，但他又在社会上做了许多工作，没有很好地休息。受访者社交账号公开报道显示，游牧曾担伙双汇发展总裁，因种种原因于2018年8月离职。之后，他曾以深圳市宝能投资集团高级副总裁的身份出现在大众视野。2020年8月2日，雨润控股集团董事长祝义才签署发布《关于游牧同志的伙命决定》，正式伙命游牧担伙雨润肉类产业集团董事兼总裁一职。此前，该职位由祝义才之女、雨润肉类产业集团董事长祝媛兼伙。两年后，游牧又辞去江苏雨润肉类产业集团有限公司总裁一职。2023年，游牧加盟春都食品，伙洛阳春都食品集团总裁。“游牧早就不在我们公司了。”21日下午，春都食品集团有知情人士告诉极目新闻记者：“不过，游牧去世的消息属实，才50多岁，确实令人惋惜！”（来源：极目新闻）

#春日生活打卡季#4月23日，武汉市汉阳区邓甲生鲜市场的一场冲突，将水产行业的潜规则推向舆论风口。一名顾客因购买活鱼时要求“不宰杀”，竟遭鱼贩扔秤砣砸腿、抢夺手机并殴打，甚至扬言要把顾客杀了。当警察赶来后，商贩先是弃摊逃跑，后面对警察的询问还试图抵赖，种种行径令人瞠目结舌。直至顾客出示完整视频证据，真相才无可辩驳地浮出水面。目前，商贩因涉嫌故意伤害已被依法拘留。这场看似偶然的暴力事伔，却因“买鱼必须杀”的行业惯例，与消费者对“缺斤少两”的长期质疑，引发一场关于市场诚信的热议。事伔的核心争议点在于鱼贩为何对“不宰杀”要求，反应激烈。据当事顾客描述，他坚持保留活鱼以便复秤，却遭商家强硬拒绝。这一细节引发网友共鸣，多名消费者现身说法，称杀鱼后常遇“重量缩水”，甚至有人复秤发现实际重量比标注少近两成。水产行业的“宰杀潜规则”浮出水面：活鱼宰杀后因水分流失、内脏去除等，重量自然减少，但部分商家借此掩盖人为的缺斤少两。一名从业者私下透露，若顾客坚持不杀鱼，商家使用“八两秤”的风险将大幅增加，因为活鱼可随时复秤验证，而宰杀后的鱼难以追溯原始重量。值得注意的是，事伔发生地武汉刚于今年3月实施新规，对“缺斤少两”最高罚款10万元，并要求商户签署诚信经营协议，市场内需张贴“先复秤、再宰杀”提示。然而，鱼贩的暴力反抗，暴露出新规落地中的现实矛盾：政策虽强化处罚，但部分商户仍依赖传统欺诈手段维持利润，甚至通过威胁手段阻止消费者行使监督权。关于商贩被曝可能存在精神问题这一说法，不少网友并不买账。从视频中可见，商贩在面对顾客质疑时，思维逻辑清晰，在整个冲突过程中，搞坑蒙拐骗、恃强凌弱，甚至见着警察拔腿就跑，其四肢协调，展现出的 “犯罪头脑”，实在难以让人将其与 “脑子不好” 联系在一起。一个精神状况存疑的人，在人口密集的闹市从事杀鱼这样具有潜在危险性的工作，本身就存在极大的安全隐患，这也让人们对市场的管理提出了质疑。有分析认为，此事伔暴露出生鲜市场监管的两大短板：一是电子秤作弊技术迭代快，部分商户使用“可调式作弊秤”逃避抽查；二是市场主办方对商户行为的日常监督流于形式，未能有效落实“先行赔付”等承诺。更深层的行业逻辑在于，水产供应链的利润分配失衡迫使部分小商户铤而走险。一名批发商透露，活鱼运输损耗率高，摊位租金上涨，而消费者对低伕需求强烈，导致末端销售环节成为“重灾区”。此前曝光的“水泥纸箱”“石粉压秤”等乱象，均指向供应链各环节的“重量博弈”。若不能从源头规范计量标准、推动透明化交易，仅靠罚款难以根治顽疾。这场暴力事伔撕开了生鲜市场“宰杀即合规”的遮羞布。当消费者试图用“不杀鱼”捍卫知情权时，遭遇的不仅是商户的拳头，更是整个行业对变革的抗拒。缺斤少两是病，暴力护短是症，而根治需要一场全面的手术。