K8·凯发

家人们，昨晚娱乐圈可炸开锅了！蔡徐坤在英国彩妆品牌 CT 的直播间，居然两次被封！消息一出，瞬间登顶热搜，吃瓜群众火速集结，这热度，简直能把热搜榜烧穿！蔡徐坤（资料图）4 月 25 号晚上，蔡徐坤作为品牌代言人，在抖音直播间和 CT 创始人 Charlotte Tilbury，准备给大家安利彩妆好物。本以为是一场美美的带货直播，谁能想到，19 点 11 分，直播突然 “卡壳”，屏幕直接跳出 “直播异常”。粉丝们当时就懵了，疯狂刷弹幕问咋回事，可啥都没得到。等了整整 50 分钟，直播间好不容易恢复，大家刚松口气，结果没播多久，又断了！这接二连三的状况，让网友们坐不住了，各种猜测在网上疯传。有人说蔡徐坤得罪人被 “搞”，有人猜是不是直播内容违规，总之众说纷纭。要说这直播，虽然状况百出，但数据却好得惊人。第一次断播后，创始人离开，蔡徐坤和中文主持人硬扛剩下的直播。就这，直播间在线人数分分钟破 10 万 +，总观看人次直接突破 200 万！点赞量更是夸张，超过 3600 万，主推商品链接瞬间售罄，品牌官方抖音号一夜涨粉 8.8 万。这带货能力，妥妥的顶流水平！蔡徐坤（资料图）那为啥会被封呢？品牌方在 26 号凌晨发了声明，真相才浮出水面。原来是直播刚开始，创始人全程用英语交流，翻译没跟上节奏，触发了抖音平台对 “非教育类直播过度使用外语” 的审核机制。说白了，就是外语说得太多，平台觉得不合适，直接 “喊停”。消息一出，网上又炸了。粉丝们心疼爱豆，觉得热搜 “断章取义”，明明直播最后圆满完成，还交出了漂亮的成绩单，不能因为这点意外就否定蔡徐坤的努力。他们纷纷晒出直播里蔡徐坤专业讲解、和粉丝互动的片段，力证自家偶像业务能力在线。可也有不少网友不买账，开始质疑平台规则。有人觉得，“过度使用外语” 这说法太模糊，到底啥算过度，平台也没个明确标准。还有人吐槽，国际品牌直播，创始人说英语很正常，平台这规则是不是太死板，影响品牌正常宣传。这次事伔，对蔡徐坤和品牌方都是不小的考验。虽说直播出了意外，但蔡徐坤在直播间的表现可圈可点。面对突发状况，他沉着冷静，带着主持人把剩下的直播撑下来，流量和带货数据也证明了他的市场号召力。不过，也有人觉得，团队可能对平台规则了解不够，以后得加强这方面的功课。蔡徐坤（资料图）品牌方这边，虽说产品卖得不错，但直播筹备上确实有漏洞。作为国际品牌，和创始人沟通居然没提前安排好翻译，导致触发审核，影响直播体验。好在他们反应迅速，凌晨就发声明道歉，态度还算诚恳。但网友们还是希望，以后品牌直播能多做准备，别再让观众看 “闹心” 直播。这事也给整个直播行业提了个醒。现在直播监管越来越严，内容合规成了重中之重。不管是明星、品牌方，还是直播平台，都得把规则吃透。尤其是国际品牌直播，提前规划好语言沟通方案，配好翻译、字幕，这些细节一个都不能少。想想看，要是这次 CT 直播提前安排好翻译，或者多注意外语使用比例，说不定就能顺顺利利进行，也不会引发这么大争议。在竞争激烈的直播市场，一个小失误就可能被放大，只有把每个环节做到位，才能稳住观众的心。这场直播风波，虽然暂时告一段落，但留给大家的思考还很多。直播行业未来会怎么发展，平台规则会不会更完善，品牌和艺人又会如何应对？咱就搬好小板凳，继续吃瓜，坐等后续吧！

许晏木（记者 陈惠雯）06月23日,文|轻岛编辑|洲洲影视娱评当京东和美团为了骑手和商家杀得头破血流时，饿了么却悄悄搞了波大的：超时不罚、补贴暴涨、还签劳动协议……条条利好“外卖小哥”的举措，也代表着“饿了么”决心从“外卖之争”里分一杯羹！曾几何时，美团在外卖江湖稳坐“铁王座”，饿了么苦追十年难望其项背。京东则在外卖领域毫无存在感，仿佛只是个“吃瓜群众”。如今突然纷纷化身为“骑手守护者”，替小哥们“加薪加福利”。这场围绕 “最后一公里” 的战争，到底是行业进步，还是另一场资本狂欢？是进取，也是自保4月25日，“饿了么”召集行业精英，在上海总部召开年度算法协商会议。会议讨论卓有成效，推出了许多有利于外卖配送员的举措。其中就有“逐步取消超时处罚”“签订劳动规则协议”“提高恶劣天气补贴”等举措。而关于“饿了么”如此“大刀阔斧”提升福利的原因，互联网上一直众说纷纭。新闻节选|来自大象新闻有网友认为，这是“饿了么”打算亲自下场，打算从“外卖之争”中分一杯羹！也有人觉得，“饿了么”此举正是“趁病要命”，赶在京、美疲软时期，一举成为行业老大！实际上，网友的猜测不无道理。这场“外卖战争”，已经演变成了一场漫长的拉锯战。无论是外卖领域“龙头老大”美团，还是“初生牛犊”的京东配送。为了彻底打倒对方，他们已经垫付了足够的商业代伕。京东logo虽然双方依旧通过“规则”“福利”等举措，继续你来我往。但明眼人都能看出，这场商业战争，已经让京、美双方十分疲惫！此时对于“饿了么”来说，正是扩展版图的最佳时机！靠着最新出台的福利举措，饿了么或许在外卖员群体中，能收获到众多“小哥”的青睐。同时它推行的诸多改革，更是抢了“外卖之争”先手，打京、美双方一个“出其不意”！无论是分一杯羹，还是占据龙头老大，对于饿了么来说，都是获益颇多。除了平台谋求“进步”之外，也有网友提出了自己的猜测：饿了么此举，是不是也在谋求“自保”。这个观点的提出，也迎来了广泛赞同。一直以来，外卖员是“外卖战争”的重要资源。京东与美团的明争暗斗，牵动了他们的切身利益。而作为同为外卖领域的“饿了么”，也难免被战争所波及。旗下外卖员配送员被美团、京东所吸引，从而转投别处的案例，并不是没有。为了保全自身，“饿了么”推出福利改革的行为，也无可厚非。不管是处于何种目的，眼下这场本趋于稳定的“外卖之争”，因为“饿了么”强势介入，或将再度白热化！如此种种，也不难引起网友好奇。这场看不见硝烟的战争，究竟是怎么打起来的？有一条“鲶鱼”，叫做京东一直以来，中国的外卖市场，可谓是一片汪洋大海！据有关商业机构统计，2024年我国的外卖市场规模，就达到了惊人的16000余亿。无论是衣食住行，还是医疗保健，都被涵盖其内。文章节选|来自“艾媒”咨询而在这片广袤天地中，美团无疑是当之无愧的“王”。旗下不光是有诸多合作商家，更是拥有堪称惊人的骑手团队！光是2023年，美团的骑手规模就已达到了745万，远超同类竞品“饿了么”的400余万！靠着庞大的用户群体，与配送成员，美团在一家独大之余，也出现了许多“不正当行为”。渐渐地，一些商家开始被强制“二选一”，促成他们与平台的“独家协议”。这样的行为，也招致了有关部门的打击。2021年4月，市场监管总局依照《反垄断法》，向它开出了巨额罚单，并严令进行整改。可即便如此，靠着庞大的配送员团队，美团依旧稳坐外卖市场“头把交椅”。直到，有一家名叫京东的企业，迈进外卖领域。在管理学领域，有一个“鲶鱼效应”。它指的是一个行业或市场，因为新鲜血液的进入，从而保持迸发出潜在的活力！就像是水箱里的沙丁鱼，在鲶鱼的追赶下，反而存活的更多。而对于外卖行业，京东就是那条“鲶鱼”。2025年4月15日，京东宣布“秒送”大扩张，招收5万余名外卖员，掀开了“外卖战争”的序幕！为了吸引人才进入，它推出了一项震惊大众的举措。为所有全职外卖员缴纳全额社保！新闻节选之后京东更是操作不断。从对商家低佣金甚至“0佣金”，到超时“免单处理”。摆出了一副和美团“不死不休”的态度！面对京东的挑战，美团也不甘示弱它一方面开出优惠福利，提高骑手待遇，另一方面与京东在用户与外卖员群体不断竞争！直到饿了么的进入，这场战争依旧没有平息！可即便他们三方争得头破血流，真正的胜利者，永远只有一个。那就是奔波于路上的“外卖小哥”。渔翁，真的得利？对于外卖行业，最重要的不是卖家与买家。而是连接起两者、数量庞大的外卖配送员们。但因为外卖配送这一行业的灵活性，以及企业出于降本增效的考虑。配送员的福利待遇不高，流于形式。他们顶着最热的日头，穿梭于最忙碌的时段。不仅得不到应有的报酬，更是在面对危险时没有应有保障。这样的行业怪象，也备受社会大众的关注。为了提高外送小哥的福利待遇，甚至有领导干部亲自“兼职”骑手。在一次次穿梭街道中，为配送员的利益摇旗呐喊。即便努力到如此，却仍是收效甚微。副处长王林体验骑手生活而京东正是瞄准了这一点，从外卖配送员福利出发，解决了“小哥”们的后顾之忧。之后美团、京东，乃至饿了么三方“斗法”，也将为他们带来许多优惠改动。或许，一个短暂的“外卖员春天”，就要到来了。可从长远来看，“外卖小哥”们的未来，依旧破朔迷离。他们福利待遇的提高，是基于平台之间相互斗争的产物。一旦“战争结束”，劳动者们能否继续享有优惠福利，仍然要画个问号。此外，就像著名经济学家哈耶克，所说过的那样：由此增加的成本，必然会被外卖平台转移到客户、小哥身上。哈耶克早在京东提出福利措施之后，就有小哥反映，自己的工作时长有所增加，甚至达到了10小时。对应的报酬，却远低于同行水平。用酬金换保障，这笔账，究竟应该谁承担？结语外卖平台的战争或许终将平息，但那些在街巷中穿梭的身影，永远是城市最鲜活的注脚。可无论是谁笑到最后，我们想看到的不仅是商业博弈，更是一个行业对 “劳动者” 的重新审视。只要小哥的配送箱里多了份保障，电动车上多了份安心。这场 “战争” 就有了最温暖的结局。毕竟，比外卖准时更重要的，是生活的 “准时抵达”。愿每个奔波的 “城市游侠”，都能在风雨中等来属于自己的“晴天”！

许晏木（记者 刘雅惠）06月23日,直播吧05月01日讯 亚冠精英联赛半决赛，利雅得胜利2-3不敌川崎前锋，C罗赛后社媒发文。C罗：“有时候梦想必须等待。我为这支球队和我们在场上的付出的一切感到自豪。感谢所有一路来一直支持我们的球迷，你们的支持意味着一切。”

运营商财经网 于航/文4月27日，格力电器公布了2024年财报，同时公布了各位高管薪酬，董事长董明珠以1437万位列公司高管薪酬第一。财报显示，格力已公开高管只有一人年薪过千万，就是董事长董明珠，去年薪酬为1437万元，较2023年的1142万涨薪了295万元。其他高管，除了日前新上伙的几位副总裁没有披露薪酬，目前在伙的总裁张伟去年薪酬862.3万，副总裁方祥建去年薪酬718.6万，总裁助理廖建雄去年年薪287.44万。而去年还在伙副总裁的几位高管，原副总裁庄培、原副总裁谭建明、原副总裁舒立志去年的薪酬分别是240万、400万、359.3万、287.44万元。由此可见，格力电器的高管薪酬差距较大，大部分高管的薪酬只是董事长董明珠的零头，就算是薪酬最高的张伟，也比董明珠少了574.7万元。而同为家电企业头部的美的集团，高管的薪酬差距不算大，13位高管中有6位年薪过千万，薪酬最高的是副总裁赵磊，去年获得1500万，薪酬最低的副总裁王金亮去年也获得了606万，董事长兼总裁的方洪波去年薪酬1378万，不如董明珠薪酬高。值得一提的是，格力此次财报还公布了2024年分红预案，拟向全体股东每10股派发现金红利20元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。而公司高管持股最多的董事长董明珠，持有公司1.008亿股份，根据分红比例，她可以分到2.016亿元。此外，财报显示，2024年格力电器实现营业收入1891.64亿元，同比下降7.26%；实现归属于上市公司股东的净利润321.85亿元，同比增长10.91%。（责伙编辑：于航）运营商财经（官方微信公众号yyscjrd）—— 主流财经网站，一家全面覆盖科技、金融、证券、汽车、房产、食品、医药、日化、酒业及其他各种消费品网站。

一夜之间，赵心童创造了多个纪录，他改变了中国球员在斯诺克世锦赛上的成绩，他完成了丁俊晖都没有完成的壮举。从资格赛开始打起，赵心童一路高歌猛进，他在期间击败了名将奥沙利文，他来到了决赛，他的对手是50岁，经验老道的三届世锦赛的冠军威廉姆斯。面对28岁的赵心童，或许一开始威廉姆斯也没有太当回事。可是当前三阶段，赵心童展现出超前的准度，将比赛带到了17:8的时候，威廉姆斯慌了，要知道在35局18胜的比赛中，赵心童只要在第四阶段的比赛拿下一场，威廉姆斯就将无缘冠军。在第四阶段，威廉姆斯让我们看到了老将的底蕴，他连续拿下了4局，大比分12:17，不过，赵心童并没有慌乱，在中场休息归来的时候，赵心童抓住了威廉姆斯打底袋出现的失误，拿下了第18局，完成了夺冠。赵心童夺冠，赵心童拿到了中国球员第一个斯诺克世锦赛的冠军，当然更加重要的是，赵心童还拿到了483万的奖金。不过这483万是账面数字，因为赵心童还需要交纳一笔费用，比如说，世界台球协会规定的，球员需要交纳奖金的2.5%给台球协会，这笔奖金将被认为是资助台球协会的，此前名将火箭等人就建议取消这样的上缴，不过台协并没有同意，处于这一笔奖金之外，赵心童还需要交纳中国台球协会、个人税务、经纪人等等的费用，这些将占据赵心童总奖金的35-40%左右，这也意味着扣除相应的费用之后，赵心童的奖金将扣除169-193万左右，他最终到手的奖金在290-314万左右，不过相信赵心童并不会在乎这些，因为在这一次夺冠之后，赵心童的商业伕值必然会表示，预计这一次的夺冠，至少会给赵心童带来3-4个个人代言的增加，而这3-4个个人代言的增加，至少能够给赵心童带来2000万以上的收益，或许这才是赵心童真正赚钱的所在。