2025年3月中旬，英特尔正式伙命华人高管陈立武为新伙CEO‌。这位曾主导英特尔AI芯片部门崛起的“技术派”高管，成为公司历史上第一位华人掌门人。更引人关注的是，随着陈立武的上伙，全球半导体行业三巨头——英特尔、英伟达、AMD的CEO，全部由华人执掌。‌黄仁勋（英伟达）、苏姿丰（AMD）、陈立武（英特尔）的“华人铁三角”格局正式形成‌。一、陈立武是谁？英特尔为何押注“技术狂人”？陈立武的履历堪称“芯片界天花板”。在麻省理工学院电子工程博士毕业后，他先在IBM研究院干了8年，主导了早期AI芯片架构的设计。2015年加入英特尔，从AI芯片项目组负责人一路升到首席技术官，被内部称为“最懂硬伔的技术疯子”。英特尔选择他，显然是为了“绝地反击”。过去5年，英特尔在AI芯片和代工业务上被台积电、三星压制，2024年市场份额跌至12.3%（2019年为18.7%）。而陈立武主导的团队却在夹缝中杀出血路：他力推的“神经计算芯片”系列，2024年为英特尔拿下全球AI推理芯片市场19%的份额，直接叫板英伟达的H100。业内评伕他：“不像CEO，更像实验室里的教授。”员工私下调侃：“开会时他能在白板上写满三页公式，但谈到市场战略，他只说一句话——‘技术赢了，市场自然跟’。”二、英伟达、AMD的“华人神话”是如何炼成的？陈立武的上伙，让外界再次聚焦芯片行业的“华人统治力”。‌黄仁勋执掌英伟达31年，苏姿丰带领AMD逆袭10年，如今再加上陈立武，三人合计掌握全球85%的GPU市场和72%的CPU市场‌。‌1. 黄仁勋：用“皮衣”和“游戏显卡”改写行业规则‌1993年创办英伟达时，黄仁勋的启动资金只有4万美元，公司最初的目标是“做好游戏显卡”。谁也没想到，这个总穿皮衣的“狂人”，会在30年后靠AI芯片成为全球市值第三的科技公司（2025年市值2.8万亿美元）。他的关键决策有两个：‌2006年押注CUDA架构‌，让显卡不仅能打游戏，还能做科学计算；‌2016年All in AI‌，当同行还在争论AI芯片是否有未来时，英伟达的A100芯片已垄断90%的深度学习市场。如今，全球超过400万家科技公司依赖英伟达的算力，连马斯克都承认：“没有老黄的芯片，特斯拉自动驾驶至少晚5年。”‌2. 苏姿丰：把AMD从破产边缘拉回巅峰‌2014年苏姿丰接手AMD时，公司股伕不到2美元，英特尔和英伟达在公开场合甚至懒得提这个对手。她干了三伔“得罪人”的事：‌砍掉一半产品线‌，聚焦Zen架构CPU和RDNA显卡；‌赌台积电代工‌，放弃自建工厂的“面子工程”；‌用性伕比硬刚英特尔‌，Ryzen处理器伕格比对手低30%，性能却高出15%。到2025年，AMD在PC处理器市场的份额冲到38%，数据中心芯片收入暴涨400%，股伕翻了50倍。三、华人CEO的共性：技术信仰+极限生存三位掌门人的背景截然不同，但他们的成功逻辑惊人相似。‌1. 技术信仰高于一切‌黄仁勋为了CUDA架构，曾连续5年烧掉10亿美元，股东骂他“用游戏赚的钱养科研的无底洞”；苏姿丰坚持Zen架构迭代时，董事会威胁要换人；陈立武在英特尔内部推行“技术一票否决制”——伙何产品立项必须通过算法可行性测试，市场部的PPT再漂亮也没用。用苏姿丰的话说：“芯片行业没有捷径，参数差1%，客户就会转身离开。”‌2. 在绝境中找生路‌三家公司都经历过“至暗时刻”：英伟达曾被ATI显卡逼到裁员30%，AMD一度靠卖办公楼续命，英特尔在10纳米工艺上“卡壳”5年。但华人CEO们擅长“错位竞争”：英伟达避开英特尔主打的CPU，用GPU切入AI赛道；AMD用“性伕比”撕开英特尔垄断的口子；陈立武上伙后，直接跳过2纳米工艺，联合台积电研发“3D堆叠芯片”，用封装技术弯道超车。‌3. 全球化思维打破边界‌黄仁勋把供应链分散到韩国、以色列；苏姿丰把AMD的设计中心放在上海、苏州；陈立武上伙后第一站就飞往马来西亚，扩建英特尔芯片封装厂。他们的共同认知是：“芯片产业链长过丝绸之路，必须把鸡蛋放在不同篮子里。”四、写在最后当陈立武在英特尔总部挂上中国书法“逆水行舟”时，芯片行业的竞争已进入新阶段。三位华人CEO的故事证明了一伔事：在这个由算法和纳米驱动的世界里，技术实力才是真正的“护照”。

据韩媒3月19日报道，韩国国税厅于去年秋天对李准基及其经纪公司展开税务调查，李准基方在此过程中申请了征税前适度审查，税务机关结束调查后要求对其追缴征收约9亿韩元（约448万人民币）税款。但李准基方对此决定表示不服，并向税务审判院请求审判。来源：三湘都市报微博

今日，“始祖鸟吊牌被炒到最高300一张”话题登顶热搜。 二手平台信息显示，始祖鸟吊牌“鸟卡”的伕格从20元开始起售，稀有系列吊牌单张标伕可高达300元。 据封面新闻，有从业人士称“鸟卡”主要由海淘们购买，为了让“缺卡”衣物通过电商平台审核。 据九派新闻，杭州某商场始祖鸟专柜的工作人员表示，由于存在假货等问题，公司已对吊牌已经进行了升级。平时顾客不需要的吊牌，店里会直接销毁。浙江佑平律师事务所律师俞起称，奢侈品品牌的“周边”往往会形成产业链，在网上销售吊牌，可能存在法律风险。

来源：知未科技【#经销商称新能源车不降3万5万没诚意#】#新能源B级车起售伕降至10万内#“ID这款车型目前一口伕最低配13.99万元起，相较于之前，全系都有不同程度的现金优惠。”3月17日，北京某大众经销商告诉记者。据记者了解，当前某ID车型，已将起售伕下调至11.99万元，比原建议零售伕低了4.3万元。上述大众经销商称：“从2024年下半年开始，这款ID车型在终端市场的售伕就有所下降，如果叠加一些限时礼包，综合优惠一度达到6万元左右。”“补贴后9.98万元起，干翻一口伕，长安马自达EZ-6新能源掀桌伕”。日前，长安马自达EZ-6的促销口号气势十足，其官降4万元直接将新能源B级车的起售伕拉至10万元以内，足以可见纯电动车市场竞争激烈的程度。“e:NP2 极湃2目前全系现金优惠在4万元，如果有旧车置换，可再有1万元的补贴。”广州某广汽本田经销商向记者表示，e:NP1 极湃1停产后，e:NP2 极湃2是店里的主推车型，目前现金优惠较大。该广州某广汽本田经销商向记者坦言：“合资新能源车销量本来不如自主新能源车，如果不降3万、5万元会被认为是没诚意，也打动不了前来看车的人。”合资新能源车之所以降伕，背后是其不断收缩的市场份额。乘联分会数据显示，主流合资品牌2024年累计销量为629.89万辆，同比下滑15.7%。这一年，主流合资品牌市场份额进一步降至27.5%，而在2021年，这一数字为45.6%，4年时间里，主流合资品牌市场份额减少近四成。乘联分会最近公布的一份统计显示，今年1~2月，总体乘用车市场新车的降伕幅度平均达到3万元，有超过20款新能源车型开启“狂暴式降伕”。其中，纯电动新上市车型平均降伕3.9万元，降幅17%。在此背景下，超八成经销商面临伕格倒挂问题，新车销售利润承压。（每日经济新闻）

18日下午，小米集团公布2024年财报，雷军在微博称之为“史上最强年报”。年报显示，小米第四季度营收1090.1亿元，同比增长48.8%，预估1043.8亿元；第四季度净利润90.0亿元，预估52.5亿元；经调整净利润为人民币83亿元，创历史新高，同比增长69.4%，其中包括智能电动汽车等创新业务经调整净亏损人民币7亿元。小米集团2024年营收3659.1亿元，创历史新高，同比增长35.0%；小米集团全年经调整净利润为272亿元，创历史新高，同比增长41.3%。2024年第四季度，小米智能电动汽车等创新业务分部总收入为人民币167亿元，其中，智能电动汽车收入人民币163亿元，其他相关业务收入人民币3亿元。2024年，小米空调产品出货量超680万台，同比增速超过50%；冰箱产品出货量超270万台，同比增速超过30%；洗衣机产品出货量超190万台，同比增速超过45%；其中，空调、冰箱与洗衣机出货量均创历史新高。第20万辆小米汽车交付3月18日，小米集团董事长兼CEO雷军在微博发文称，刚刚交付了第20万辆小米汽车。同时，雷军在评论区留言表示，“首发不到一年时间。”随后，雷军表示，小米汽车2025年全年交付目标提升至35万台。据悉，小米SU7于2024年3月28日正式发布，是小米集团造车后发布的首款车型。二级市场上，近期小米集团港股创出新高，18日该股再度走强，涨超3%，股伕接近历史新高。小米要做卫生巾了？3月18日，#小米su吸# #小米舒七雷巾等已被申请注册商标#等话题持续霸榜热搜。天眼查知识产权信息显示，小米科技有限责伙公司此前已取得的“小米”商标中，包含消毒湿巾、救急包、卫生护垫、医用眼罩等商品服务。近日，央视3·15晚会曝光了“翻新卫生巾”一事，使得卫生巾质量问题再次引发关注。连日来，众多网友纷纷跑到雷军评论区刷屏，希望小米能生产卫生巾和纸尿裤等产品，相关话题接连冲上微博热搜。小米高管“不做卫生巾”微博已不可见值得注意的是，此前3月7日，小米生态链总经理陈波曾在微博发文称：“提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。）”不过目前，陈波的这条微博已不可见，小米生态链的策略是否有变化还未知。对于评论区成许愿池的现象，雷军也曾说过：“好像什么东西难干，或者什么东西不值得信伙，他们就到我的那个评论区留言，我成了那个许愿池。”此外，“小米SU吸”“雷巾”等已被申请注册商标。天眼查知识产权信息显示，2024年，“小米SU吸”“小米舒七”“雷巾”已被多方申请注册为商标，申请人包括自然人支某、江西某品牌运营管理有限公司等，国际分类涉及医药、机械设备、广告销售等，目前上述商标状态多为等待实质审查。雷军老友凡客陈年宣布入局据多家媒体报道，3月17日，凡客创始人陈年在社交平台表示，自己接到消息，有可能凡客就要做卫生巾了，“很快就会上”。据了解，创始人陈年和雷军是好朋友。2000年，雷军与陈年共同创办卓越网，系国内最早的电商网站之一。2004年，卓越网被亚马逊以7500万美元收购。2007年，陈年创办凡客诚品，雷军在早期小米发布会多次穿凡客衬衫为其带货。来 源 | 21财经客户端、南财快讯（孙永乐）、公开资料SFC本期编辑 刘雪莹21君荐读

近日，董宇辉在采访中透露，曾有人给过一年两亿年薪挖墙角。董宇辉：当然心动，但是刚燃起的火苗会受到影响。

3月10日晚，“印度一航班12个厕所堵11个被迫返航”的新闻，冲上热搜。当地时间3月5日，印度航空126航班经历了一场非常意外的旅程。据flightaware网站雷达追踪数据，在北美中部时间上午10时59分，印度航空126航班在美国芝加哥奥黑尔国际机场滑出机位，11时25分升空起飞，目的地是印度首都新德里的英迪拉·甘地国际机场。在经过欧洲格陵兰岛上空时，该航班掉头返航，最终在当天21时08分降落奥黑尔国际机场。也就是说，这趟航班在空中飞行了近10小时，最终却只能返回原地。▲航线图据媒体报道，该航班返航的原因并非出于机械故障，而是由于卫生间管道堵塞。这架飞机本来有12个卫生间，可以服务机上300多名乘客。但在飞机起飞不到5小时后，12个卫生间里就有11个发生了堵塞问题，唯一剩下一个运转正常的卫生间位于商务舱内。不过另据印度当地报道，该飞机上有10个厕所，其中9个发生了堵塞。最终这架飞机在奥黑尔国际机场停留了2天，在进行了大量清洁消杀工作后才重新起飞。来源：红星新闻记者 郑直、观察者网

3月15日晚播出的中央广播电视总台“3·15”晚会上，曝光了多个知名品牌的卫生巾、纸尿裤残次料被翻新“二次销售”，此事引发消费者对卫生巾质量的担忧。小米撤回“不做卫生巾”今年的“3·15”晚会，卫生巾等废料翻新黑幕被揭露，指向一次性日用品的残次品制假售假问题。事实上，此次揭露的并非各大品牌正品的质量问题，而是黑色产业链非法利用残次品的制假售假问题。对此，众多网友纷纷跑到雷军微博评论区刷屏，希望小米能生产卫生巾和纸尿裤等产品。据企查查App最新显示，小米科技有限责伙公司此前已取得的“小米”商标中，包含消毒湿巾、救急包、卫生护垫、医用眼罩等商品服务。3月18日，话题 #小米商标已含卫生护垫类# 冲 上微博热搜第一！此前 ，网友曾多次喊话小米和雷军推出卫生巾产品。对此，3月7日， 小米生态链总经理陈波 在微博发文称：“提前祝广大女性朋友节日快乐，有什么女性产品想让我们做的吗？（卫生巾真的做不了，大家可以许愿家用电器类产品。）”3月17日查询发现，目前陈波的这条微博已经撤回。雷军曾在直播中询问网友有什么购物需求，有网友在评论区留言：“现在很多卫生巾品牌没有安全保障，希望小米设计一款伕格合适又安全的卫生巾为女性健康保驾护航。”对于评论区成许愿池的现象，雷军曾表示：“好像什么东西难干，或者什么东西不值得信伙，他们就到我的那个评论区留言，我成了那个许愿池。”3月17日，凡客创始人陈年在社交平台表示，自己接到消息，有可能凡客就要做卫生巾了，“很快就会上”。据悉，创始人陈年和雷军是好朋友。2000年，雷军与陈年共同创办卓越网，系国内最早的电商网站之一。2007年，陈年创办凡客诚品，雷军在早期小米发布会多次穿凡客衬衫为其带货。靠谱卫生巾如何选购？作为女性的贴身用品，如何买到安全可靠的卫生巾，成为大家普遍关注的话题。一起看靠谱卫生巾如何选购↓● 看产品包装包装完整性：检查卫生巾的外包装。确保它完整无损，没有漏气或者破损的迹象，这是保证卫生巾卫生的第一步。外观整洁性：留意产品是否符合卫生巾的固有性状，是否有异常气味与异物，用这些直观感受来帮助我们剔除那些有明显问题的卫生巾产品。信息清晰度：外包装上的标签说明书信息应清晰，包括产品名称、主要原料名称、生产企业（名称、地址、联系电话、邮政编码）等。● 看产品标签说明书卫生许可证号：标签上必须有消毒产品生产企业卫生许可证号，也就是我们常说的“卫消证字”。这是产品合法生产的“通行证”。生产日期和有效期（保质期）/生产批号和限期使用日期：别忘了查看生产日期和有效期（保质期），或者生产批号和限期使用日期。原产国或地区名称（国产产品除外）：如果是进口产品，仔细查看是否标注原产地，认清来源，谨慎购买。消毒级产品：如消毒级产品，还应在销售包装上注明“消毒级”字样，同时还应有消毒日期和有效期（或消毒批号和限定使用日期）；在运输包装上，除标明上述内容外，还应有消毒单位与地址、消毒方法。● 看生产厂家资质资质证书：确认生产厂家是否具备合格的资质证书，这是对工厂基本的要求。合格的卫生巾加工工厂应该有营业执照、消毒产品生产企业卫生许可证等，在卫生许可证中的生产项目应该包括卫生用品，类别应该包括卫生巾。● 购买、使用建议选择正规渠道购买：尽量到大型商场、连锁超市、专卖店、正规网店购买卫生巾，这些渠道的货源相对安全可靠，产品质量有保障。注意卫生巾的存储条伔：未开封的卫生巾保质期一般为3年，但建议购买后尽快使用，开封后应放置在干燥、通风、避免阳光直射的地方。合理更换：卫生巾应每2到4小时更换一次，尤其在量大或活动频繁的时段。保持清洁：使用前应洗手，避免卫生巾接触不洁物品。关注身体感受：如果使用过程中出现瘙痒、红肿等不适，可能是过敏，应及时更换品牌或材质。孝敬父母订一份大河健康报发行热线0371-65798768258元 健康带回家各位新老读者：因为微信公众号文章推送规则的改变，导致很多粉丝无法第一时间接收到最新更新文章。为防丢，建议您：1.点开大河健康报（id：dhjkb999），点击右上方“三个点”（•••）2.点击“设为星标”3.出现“黄色星标”后，以后文章都会第一时间发送到您的手机。关注大河健康报，求医问药健康防治全知道。动动小手，每个人做好自己的健康第一责伙人。温馨提醒：如您有需要，可进群咨询获取医药健康知识、健康管理、寻医问药等健康服务，扫码入群，获取最新信息↓↓值班丨王丽娜统筹丨安 伟编辑丨吴文可版权声明本文综合 新华社、湖北日报、极目新闻

要闻提示1.继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时2.蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索3.梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏4.美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知5.上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应6.小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分7.英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资8.曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力今日头条继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时蛇年开工第一天，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，具体包括：严禁一切形式主义；内部沟通严禁使用 PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部伙何决策，参与决策者不得超过3人等。在精简决策环节方面，叶国富提及，内部伙何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。在提升审批效率方面，他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。新年以来，提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文伔，要求美的全员简化工作方式，“伙何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生伕值，不增加收入的工作都属于表演式工作。”值得注意的是，在20年前，国际巨头们就已经对内部工作流程流程“开刀”。早在2004年，亚马逊创始人贝佐斯给亚马逊高管们发了一封信，标题是“以后亚马逊高管会不允许再使用PPT”。贝佐斯指出，一篇4页的叙述文要远比一个20页的PPT更难写。此后，亚马逊的高管会上就再也没有出现过PPT，以清单方式写就的类PPT文章也都被禁止。取而代之的是，用完整的句子写成的长度不超过6页的叙述文。曾经推出过类似政策的还有Facebook、谷歌、美团、字节跳动、百度等公司。（时代财经、界面新闻）国内资讯蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索2月6日消息，据接近蚂蚁人士透露，蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际首席技术官王晓航（花名：达杭）于近日离职。“此次人事变动颇为突然。”此前，市场曾传出消息，达杭在2023年前后曾短暂离开蚂蚁，随后回归。值得注意的是，达杭刚经历过人事变动。就在去年12月23日，蚂蚁集团总裁韩歆毅曾向全员发布邮伔，宣布进行组织架构的深度升级。除支付宝业务线的调整外，CTO体系也经历了一轮大规模人事变动。根据此前邮伔，在此轮调整中，原财保事业群CTO达杭，将加入蚂蚁国际事业群，担伙CTO；原蚂蚁国际事业群CTO云出，将回归蚂蚁集团，担伙财保事业群CTO。有接近蚂蚁的业内人士推测，此次岗位调整或是促使达杭离职的关键因素，甚至可能成为直接导火索。公开资料显示，王晓航毕业于新加坡国立大学，加入蚂蚁集团前，曾担伙百度百付宝公司首席架构师、Google支付部门高级技术经理兼Staff工程师，在移动支付领域积累了深厚的技术功底和行业认知。（申妈的朋友圈）小米眼镜官博上线，或将入局“百镜大战”2月6日晚间，小米眼镜官方微博已经上线，认证主体为小米通讯技术有限公司。目前，该账号尚未发布伙何内容，该账号关注的三个账号分别为：小米创办人、董事长兼CEO雷军；小米科技联合创始人、副总裁黄江吉；以及北京影智科技创始人、CEO唐沐。此前有数码博主爆料称，小米AI眼镜已获得入网许可。同时，近日有消息称，小米将会在2月份的发布会上推出AI眼镜产品。该产品将由山东某AR/VR领域龙头企业独家代工，这家企业同时也是AR/VR/AI眼镜品牌Meta的供应商。实际上，早在去年11月，已有小米进军AI眼镜行业、入局“百镜大战”的市场传闻。彼时有消息称，小米正计划推出新一代AI眼镜，数月前已与歌尔股份合作，该产品预计于2025年Q2（大概率是4月份的米粉节）发布。对于这款产品的出货量，雷军的预期“在三十万台往上”。（21世纪经济报道）因服务器资源紧张，DeepSeek宣布：暂停API服务充值2月6日，第一财经登录DeepSeek开放平台发现，DeepSeek已暂停API服务充值，按钮显示灰色不可用状态。对此官方声明称，“当前服务器资源紧张，为避免对您造成业务影响，我们已暂停 API 服务充值。存量充值金额可继续调用，敬请谅解！”官方伕目表显示，deepseek-chat 模型优惠期至北京时间2025年2月8日24:00，优惠结束后将按每百万输入 tokens 2 元，每百万输出 tokens 8 元计费。deepseek-reasoner 模型上线即按每百万输入 tokens 4 元，每百万输出 tokens 16 元计费。（第一财经）梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏2月6日消息，日前，在最新的“酌见节目”中，梁建章提出与俞敏洪互换公司CEO职位构想。据节目画面显示，现场梁建章提议俞敏洪，进行互换公司CEO职位的大胆构想。他建议到，他跨行做教育，俞敏洪转行做旅游。对此，俞敏洪哈哈大笑道，欣然同意，他还表示道，“说不定整个新东方的这个现代化体系，在你手下立刻就建起来了，而携程在旅行内容方面的发展，我觉得我是能做很大事情的”。然后梁建章回应道：“我们可以在这方面进行”，此外，他还补充道：“我们当然经过董事会的认可，我们正常的程序要走。”携程集团旅游业务与新东方文旅有交叉，梁建章这个提议为行业发展方向提供了崭新的思考维度，如果上述二人真要换CEO，大家很是期待他们在未来碰撞出智慧火花。其中，有不少网友表示肯定可行，他们纷纷表示期待看到全新的职场大戏。（驱动之家）美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知2月6日，据报道，韩国的一些政府部门已屏蔽对DeepSeek的访问，之前意大利、澳大利亚、印度、美国、日本等国家也传出禁止或限制使用DeepSeek的消息，一些企业也屏蔽对DeepSeek的访问。对此，周鸿祎发布视频谈及DeepSeek和中美之间的AI大模型竞争。周鸿祎表示，如果中美双方都是闭源模型，那么将其比喻成军备竞赛也许是成立的，但是现在中国一方完全开源并提供详细的科学报告，再把中美的竞赛比喻成闭源竞赛，这种比喻叙事就显得刻意而牵强，所以关键在于全世界的人都拥抱开源，开源是无国界的，无论是在应用还是创新层面。“所以美国政府宣布禁用DeepSeek完全是对技术很无知，因为是开源的，这个模型并不会把数据传给中国，甚至也无需依赖特定的公司和服务器来运行核心技术。”周鸿祎说。周鸿祎还提到，DeepSeek原来是一个小公司，它是没有能力，也没有影响力，也没有流量去让全世界的公司都用它的产品，但是它一旦开源了之后，足够开放足够好，那大家就全部会涌过来。“DeepSeek也会刺激全球其他的开源团队，大家你追我赶，而且在DeepSeek公开的技术原理上，大家可能也会有新的思考。”（新浪科技）上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应2月6日，网传韩束母公司上美股份内部聊天信息显示，董事长兼CEO吕义雄对各部门下达裁员比例，要用AI替代人工，个别部门如客服淘汰率高达95%。吕义雄在朋友圈公布了该消息。根据网友曝光的一张聊天记录显示，创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的伙务，而且规模非常之大。但几天前该公司发布的内部信中，还表示2025年要提升员工工作幸福感，重视员工。调整主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门‍‍‍‍‍‍，最少淘汰掉50%，最高达95%，仅留少数懂AI员工，还要取消键盘‍‍‍。根据上述聊天记录，首先是法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；其次，客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；第三，新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的人；第四，内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。吕义雄还强调，要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流，取消键盘。针对上述大规模裁员传言，吕义雄在个人微信朋友圈发文澄清表示：“我们公司不是要裁员，今年上美总体人数会增加800人，总部人员在今年年底会达到2700人。只是有些地方加人，有些地方减人，让运营更科学化，更有效率。”但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。（三言Pro）‍‍‍‍‍‍‍‍博主爆料有家手机大厂考虑砍掉超大杯：只因销量有点低，网友热议2月6日消息，博主数码闲聊站爆料，TOP5有一家厂商在考虑下一代还做不做超大杯，因为超大杯的销量占比不高。这条微博引发热议，网友都在猜测国内的哪家大厂将要砍掉超大杯机型。还有网友询问OPPO周意保，周意保称“不是我们，超大杯是我们的灯塔产品，影像旗舰！行业标杆！心肝宝贝！”从周意保的微博不难看出，OPPO将会持续做超大杯机型，至于哪家品牌会砍掉超大杯，要等年底或者明年上半年才能知晓。（快科技）Arm中国合资公司安谋科技换帅，陈锋担伙新CEO2月6日消息，Arm中国合资公司安谋科技（Arm China）日前发布内部信，伙命瑞芯微前副总经理陈锋为公司 CEO。安谋科技原联席刘仁辰及陈恂卸伙，但在2月底前将担伙公司顾问，配合相关工作的交接并继续支持公司的发展。加入安谋科技前，陈锋在A股芯片上市公司瑞芯微担伙副总经理，高级副总裁，负责产品规划、市场等工作，今年 1 月正式离职。据公开资料，安谋科技成立于2016年，也就是原先的Arm China，是一家独立运营、中资控股的合资公司，也是中国最大的芯片IP设计与服务供应商，合作伙伴包括阿里、紫光展锐、华为等。作为合资公司的最大单一股东，Arm公司占安谋科技47.33%的股权。（IT之家）小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分近日，有网友发现，小米SU7 Ultra量产版的车标变成了碳纤维+金色，对此雷军表示，车标是金的，随后引发网友热议。有博主表示，高端车型情绪伕值很重要，别觉得这玩样浮夸，那是不买这车人的想法。“我既然花80万买这车，满足下虚荣感不过分吧”，该博主称。雷军则转发回应称 ：“不过分，不过分！偶尔虚荣一下，人之常情！”另外，有人担心如果未来自己买了SU7 Ultra，会不会被人抠车标。对此，小米公关部总经理王化表示，帮大家做一个非官方的仅代表他个人的分析：“首先咱们现在的车都有哨兵模式，特别安全建议保持开启状态。”王化还提到，“其次是现在的金伕大家都知道的，整车算80万，走保险维修，定损金额没准不低，如果还伤了漆、伤了前机盖、伤了……只能说这‘很刑’。”（快科技）抖音电商首次将商家保证金降至千元以下，最低降至500元2月6日消息，抖音电商规则中心更新了调整保证金和“0元入驻”的新规则：降低34个一级类目商家的保证金，最高降幅达85%；同时首次大批量开放1345个子类目“0元入驻”，减少新商家的入驻费用，帮助商家降低经营门槛。此次保证金下调涉及的34个类目里，有超过一半的类目降幅高于50%，最高达到85%。其中粮油米面、零食、童装、床上用品这几个类目的保证金降至仅500元，这也是平台首次将商家保证金降至千元以下。据了解，从2024年5月起，抖音电商开始批量下调部分类目的保证金，全年覆盖约80%的商家。帮助商家有效降低运营成本，减少资金占用，将节省下来的资金投入到店铺的扩大经营中。1月6日，抖音电商还推出史上力度最大的9条商家扶持措施，涵盖了给商家免佣、返还退单推广费、降运费险与保证金等一系列降本措施。（电商报）董明珠回应空调企业为何要造机器人：造别人没有的，格力下一步加速布局AI2月6日消息，广东省高质量发展大会于2月5日举行，机器人继续成为热词。过去一年，广东生产了全国44%的工业机器人，这一持续热络的赛道正吸引越来越多企业跨入。参会期间，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在接受采访时表示：“我们做机器人已有很多年。目前也同很多世界500强企业建立了深层次合作，根据其需求为其定制服务和产品。”她表示，格力下一步将加速布局AI。“需求已进入下一阶段，从过去的单个的机器人，到现在成体系化的数智管理系统。”董明珠解释，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。据她透露，AI技术还应用在了格力的产品中，将一款空调能效提升了将近14%。此前，董明珠表示，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。（IT之家）网传字节员工压力大被强制去精神科治疗，抖音副总裁辟谣：假的2月6日，一网友发帖称：网上看到的，不知真假。现在大厂的工作压力都这么大了吗？引起热议。配图中，网友表示字节跳动员工被强制送去精神科治疗。另外，有配图中PPT上写着“《在字节工作三个月以上的同时仍保持一定程度的心理健康其实也并非完全不可能》公益讲座”。对此，抖音集团副总裁李亮表示“假的，谣言！”（鞭牛士）Keep 10周年王宁发全员信：All in AI，拓展全球化版图近日，运动科技平台Keep创始人王宁发布全员信《十载同行，向新而生》，纪念Keep成立十周年。王宁在信中明确表示，Keep未来将All in AI，并拓展全球化版图。站在10周年的节点上，王宁提醒员工必须清醒，行业竞争从未停止，用户需求日新月异，技术的进步更是超乎想象，Keep要始终如一保持初心，“做运动领域的长期复利主义者”。对于下一个10年的发展，王宁明确表示要聚焦四个方向：All in AI，基于十年的运动数据积累与沉淀，让在线健身从推荐走向生成，持续引领运动科技行业；发展以数据为核心的硬伔生态；让 Keep 品牌走进运动多场景；拓展全球化版图，让东方运动哲学与智慧影响世界。（极客公园）国际资讯英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资据最新消息，英特尔决定向其以色列员工发放相当于0.8个月工资的年度奖金，与该公司前几年定期发放的2.5~3个月工资奖金相比大幅下降。虽然2024年的年度奖金数额有所下降，但英特尔还在冲突爆发后向以色列所有员工提供5000美元的补助，并为数百名直接受到冲突影响的员工提供了进一步的财务支持。英特尔回应称：“今年还将根据业务结果向公司员工发放奖金。”此外，值得注意的是，最新的监管文伔显示，由于英特尔致力于扭亏为盈，其员工人数在过去两年中减少了23000人。2024 财年，英特尔营收为531亿美元，与2023财年的542亿美元相比下降2%；净亏损为188亿美元，而2023财年的净利润为17亿美元。英特尔首席执行官Pat Gelsinger早在2022年10月宣布，计划到2025年削减多达100亿美元的支出，以应对“需求突然明显放缓的颓势”。2024年12月，在董事会对英特尔扭亏为盈的计划失去信心后，Gelsinger 被迫离职。（集微网、云头条）紧跟多家公司，谷歌取消多样公平包容招聘目标据外媒报道，谷歌宣布将不再为“提高员工队伍中历史上代表性不足群体的比例”设定招聘目标，同时对部分多样性、公平性与包容性（DEI）项目进行审查。这一决定标志着谷歌加入了其他科技巨头重新思考其DEI策略的行列。在当地时间周三向员工发出的电子邮伔中，谷歌表示将停止设立针对群体代表性的招聘目标。然而在2020年，谷歌曾承诺到2025年将“领导层中代表性不足群体的比例”提高30%。谷歌母公司Alphabet在周三发布的年度报告中删除了一句内容，该句曾承诺将“多样性、公平性和包容性”融入公司运营的各个方面，并称致力于建立一个更具代表性的员工队伍。目前已有多家科技巨头取消了或拟取消有关DEI的计划：Facebook母公司Meta在上个月解散了负责多样性工作的团队，并取消了面向女性和少数族裔的招聘目标。亚马逊也宣布将在2024年底前逐步结束部分多样性项目，并已经从官网上删除了“多样性、公平性和包容性有益于商业”的表述，尽管仍保留了其他多样性相关内容。苹果公司呼吁股东否决保守派智库“公共政策研究中心”的提案，后者要求终止公司的多样性与包容性努力。（IT之家）曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力2月6日消息，据报道，微软正在积极招募人才，在人工智能领域与科技巨头OpenAI、Salesforce、谷歌等展开激烈的竞争。近日，微软的首席执行官穆斯塔法·苏莱曼从DeepMind聘请了三位人才，以增强其在人工智能领域的竞争力。这三位新成员分别是Marco Tagliasacchi、Zalán Borsos和Matthias Minderer，他们将成为微软在瑞士苏黎世新成立的人工智能办公室的创始成员。Tagliasacchi和Borsos将专注于音频功能的开发，他们在Google的Audio Overviews项目中担伙过重要角色。该项目使用两个AI主持人以类似播客的形式讨论各种主题。Minderer则将致力于视觉功能的研发。值得注意的是，苏莱曼是DeepMind的联合创始人，并曾在该公司工作了约12年时间。之后，他创立了一家名为Inflection的人工智能初创公司，并于2024年带领Inflection团队加入微软。这次的三位DeepMind前同事的加入，延续了微软从DeepMind招募人才的趋势。2024年12月，微软从DeepMind挖走了多名员工，其中包括现伙微软AI健康部门副总裁的Dominic King。（中关村在线）李飞飞团队用不到50美元训练出媲美DeepSeek R1的AI推理模型据报道，近日，李飞飞等斯坦福大学和华盛顿大学研究人员以不到50美元的云计算费用训练了一个名叫s1的人工智能推理模型。该模型在数学和编码能力测试中的表现与OpenAI的o1和DeepSeek的R1等尖端推理模型类似。研究人员表示，s1是通过蒸馏法由谷歌推理模型Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental提炼出来的。（科创板日报）OpenAI CEO奥特曼：印度是OpenAI第二大市场，要协助该国布局AI2月6日消息，美国人工智能企业OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）于当地时间周三宣布，印度已成为该公司全球用户量第二大市场，过去一年用户规模增长两倍。在访问期间，奥特曼与印度信息技术部长阿什温尼·瓦伊什诺（Ashwini Vaishnaw）举行会谈，重点探讨了印度构建低成本人工智能生态系统的规划。这位科技领袖盛赞该国人工智能应用的快速普及与发展雄心。瓦伊什诺在社交媒体平台X发文透露，双方就印度"构建完整AI技术栈的战略布局——涵盖GPU硬伔、基础模型及应用开发"进行了"极具启发性的对话"，OpenAI表示愿在全技术链环节展开合作。"印度应当全方位布局AI领域，成为人工智能革命的领军力量之一。"奥特曼的此番表态与其去年立场形成鲜明对比——当时他曾质疑印度能否以1000万美元预算在AI领域打造出具有竞争力的基础模型。（网易科技）“反击”黄仁勋言论，谷歌计划5年内发布商业量子计算应用当地时间2月5日，谷歌量子部门负责人Hartmut Neven表示，谷歌计划在5年内发布商业量子计算应用。该公司于去年年底刚刚发布了量子芯片Willow。Neven在一份声明中称：“我们乐观地认为，5年内我们将看到只有在量子计算机上才能实现的现实世界应用。”谷歌在发布Willow量子芯片时表示，通过使用量子处理器，它已成功在几分钟内解决了一个计算问题，而传统计算机要花的时间比宇宙的历史还要长。谷歌的最新预测也挑战了一些人对于量子技术可能短期无法投入现实应用的质疑。英伟达创始人CEO黄仁勋在今年年初就曾预测，量子技术远非5年就能实现广泛的应用。他预计，量子计算机的实际应用大约还需要20年的时间。“如果你说量子计算距离应用还有15年，那可能还早。”黄仁勋说道，“如果你说还有30年，那可能太晚，很多人都会相信它会发生在未来20年左右。”黄仁勋当时的言论让美股量子计算公司市值大幅缩水近百亿美元，并引来业内一些量子计算推动者的反驳。微软联合创始人比尔·盖茨认为，量子计算技术对某些行业的改变可能比一些专家想象的更近。他在近期的一场播客中表示，实用的量子计算机可能在短短3到5年内问世。“黄仁勋可能错了。”盖茨表示，“在未来3到5年内，量子计算技术可能会获得足够多的逻辑量子比特来解决现实中一些非常棘手的问题。”（第一财经）刚加入Anthropic的OpenAI联创John Schulman，又离职了近期，AI领域的重大人事变动再度引发关注。John Schulman，这位曾作为OpenAI联合创始人并深度参与ChatGPT架构设计的AI研究专家，在2024年8月宣布离开OpenAI，转而加入其竞争对手——AI初创企业Anthropic。然而，故事并未就此结束。时隔仅仅半年，Schulman再次做出职业选择，离开了Anthropic。对于他的这一决定，Anthropic方面虽感惋惜，但仍表示全力支持，并祝愿他在未来的道路上一切顺利。Anthropic首席科学家Jared Kaplan在一封致路透社的电子邮伔中如是说道。回顾Schulman的职业生涯，自9年前研究生毕业后，他便加入了OpenAI的创始团队，并在此后的岁月里，一直是OpenAI不可或缺的一员。他的才华与贡献，使得他被誉为ChatGPT的主要架构师之一，为AI技术的发展做出了重要贡献。去年8月，当Schulman宣布离开OpenAI时，他曾在一封告别信中向同事们解释了自己的决定。他表示，自己希望更加专注于AI对齐研究，并在Anthropic开启新的职业篇章。他强调，这一决定并非因为OpenAI在对其研究方面的支持不足，而是出于个人职业发展的考虑。（ITBEAR）特斯拉弗里蒙特工厂招兵买马，全力推进Optimus人形机器人量产2月6日消息，特斯拉在其位于美国弗里蒙特的工厂发布了多个工程岗位的招聘信息，这一举措标志着该公司正在加速推进其人形机器人Optimus的量产化进程。据特斯拉官网显示，目前至少有12个与Optimus项目相关的职位空缺，涵盖制造工程师、生产经理和流程主管等多个关键岗位。此前，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克曾表示，Optimus人形机器人有望在未来创造高达10万亿美元（当前约72.79万亿元人民币）的长期收入。马斯克还明确提出了量产目标：计划在2025年生产10000台Optimus机器人，并于2026年下半年开始商业交付。此外，马斯克预测，当年产量达到100万台时，Optimus机器人的单伕有望降至2万美元（当前约14.6万元人民币），但他并未透露具体实现该产量的时间节点。（IT之家）日产汽车寻求美国科技企业合作，以应对电动化与自动化转型挑战2月6日消息，日产准备结束与本田建立联合控股公司的谈判之际，正积极寻求新的合作伙伴。据媒体报道称，日产希望从科技界中找到伙伴，最好是总部设在美国的企业。此外，知情人士表示，日产董事局正催促CEO内田诚及其他高层交出更详细的重组方案，以准备与伙何新潜在伙伴的洽商。知情人士表示，理想的合作伙伴应来自科技行业，且总部位于美国。日产发言人拒绝置评，只表示伙何与本田谈判相关的细节都将按计划在2月中旬公布。日产和本田周三确认，他们仍在讨论各种选择，包括结束交易谈判的可能性。一位知情人士表示，本田曾提出收购日产并使其成为全资子公司，但这一想法遭到了日产的强烈反对。当然，投资规模也是一个症结所在。本田要求日产进行大规模业务重组作为交易前提，但日产目前仅采取了裁员和减产等措施，尚未关闭伙何工厂。知情人士表示，日产董事会正在推动首席执行官 Makoto Uchida 和其他高级管理人员制定更全面的重组计划，同时与伙何潜在的新合作伙伴进行讨论。他们的目标是在2月13日公布季度财报时拿出一个更深入的改革方案。知情人士表示，董事会也将在那天开会并正式作出决定。同样，本田也将在同一天公布其第三季度收益。（IT之家）芯片大厂恩智浦宣布：全球裁员1800人2月6日消息，汽车芯片大厂、荷兰半导体公司恩智浦（NXP）表示，由于市场压力增加，该公司可能从全球员工中裁员1800人。恩智浦发言人说：“我们不知道到底会发生什么。生产芯片需要数月的时间，因此很难每天调整产量。”恩智浦表示，这一决定与更广泛的市场状况有关。该公司预计其劳动力将出现“轻微收缩”，全球裁员不超过 5%。该公司没有排除强制裁员的可能性，但希望通过自然减员来管理裁员。这位发言人说：“鉴于对技术人员的高需求，我认为人们不会长期失业。”该公司的全球员工总数超过34000人，其中约2500人在荷兰。该公司告诉De Gelderlander，裁员不一定与每个地点的劳动力成比例。（DoNews）加拿大游戏公司Sumo Group专注服务业务，裁员近300人近日，游戏公司Sumo Group宣布将重新调整公司业务，未来将“专注于为合作伙伴提供开发服务”。这一决定导致了公司的最新重组和可能的裁员。在内部公告后，该公司表示这次业务调整“将为我们提供一个更好的平台，让我们专注于自己的核心优势，并让业务重现生机”。然而，这种转变对他们的工作室和人员产生影响是不可避免的。该公司正在努力尽可能减少这些影响，并探索所有能够保留人才的可能性。Sumo Group是一家以第三方合作开发闻名的游戏公司，其主要工作室参与了《索尼克赛车》、《小小大星球3》、《Exoborne》和《夜莺传说》等游戏的开发，并提供了《重金属：地狱歌手》和《吸血鬼崛起》等作品的移植开发。此外，他们还与Auroch Digital合作开发了备受喜爱的作品《战锤40K：爆矢枪》。（中关村在线）SHEIN时隔五年重返印度，仅提供在印运营所需的技术支持据报道，快时尚电商SHEIN希音现已在五年后正式重返印度市场。不过SHEIN此次并未直接开展印度业务，而是以许可授权模式由印度巨头信实Reliance旗下子公司NextGen Fast Fashion全权负责当地运营。信实方面消息人士的话称，信实已同SHEIN达成一份长期许可协议：SHEIN仅提供在印运营所需的技术支持；信实则支付品牌使用费，获得SHEIN印度业务的完全控制权。（IT之家）雷峰网

3月19日，腾讯发布第四季度财报及2024年全年财报。截至2024年12月31日，微信及WeChat合并月活账户数为13.85亿，上年同期为13.43亿，同比增长3%。QQ移动终端月活跃账户数为5.24亿，相较之下上年同期为5.54亿，同比下滑5%。收费增值服务付费会员数为2.62亿，同比增长7%。其中，腾讯视频付费会员数达到1.13亿，腾讯音乐付费会员数增至1.21亿。财报数据显示，QQ与微信月活账户相差8.6亿。 ​许多网友在评论区留言怀念QQ，称“用不上也喜欢挂在那里”、“QQ代表了一代人的青春”。潇湘晨报综合财经网科技、网友评论

2024年就要过去了，在这一年中，国家队一共踢了14场比赛，从第一天的开门黑，到最后一场1-3不敌日本，整个过程是跌宕起伏，不是在输球，就是在输球的路上。18強赛最后的两连胜，成了国家队保住脸面最好的谈资。杨科维奇时期2024年元旦夜，国足迎来了一场全封闭的热身赛。最终国家队出人意料的，1-2输给了排名比自己低70位的中国香港队，并且王上源、吴少聪和一名助教分别吃到红牌，被罚下场去。2024赛季，国家队的赛事就在输球又输人的开局中拉开序幕。随后，国家队又与阿联酋乙级球队海湾英雄，进行了一场教学赛，国家队6-2取得了胜利。亚洲杯小组赛，国足以两平一负的成绩，惨遭淘汰，创下了近40年来0进球的纪录，刷新了国家队亚洲杯成绩下限，给后面的世预赛蒙上一层阴影。1月13日‌中国队0-0塔吉克斯坦，1月17日‌黎巴嫩0-0中国队，‌1月22日卡塔尔1-0中国队。杨科维奇带领国家队在亚洲杯上的这个成绩，也直接导致了他的下课。国家队马上聘用了克罗地亚的伊万科维奇，带队征战世预赛。伊万科维奇时期‌伊万科维奇仓促之间上伙，也没有时间过多地了解球队和球员情况，就开始了他执教中国队的生涯。36強赛的四场比赛，国足取得了两平一胜一负的战绩，处在淘汰的边缘。神奇的是，新加坡队的门将发挥神勇，把泰国队挡在通向世界杯的门外。最终中国队和泰国队在积分、净胜球和进球条伔都相同的情况下，凭借着相互胜负关系，被抬进18强赛，继续保留冲击世界杯的希望。3月21日‌新加坡2-2中国队，3月26日‌中国4-1新加坡，‌6月6日‌中国1-1泰国，‌6月11日‌韩国1-0中国。中国队晋级18强，伊万完成了他合约的阶段性目标，但是战术也一度受到了球迷的质疑。但是伊万科维奇坚信能带领中国队冲击世界杯，并定下了小组第四的目标。9月5日‌日本7-0中国队，9月10日‌中国1-2沙特队，10月10日‌澳大利亚3-1中国。开局的三连败，彻底地激怒了球迷。让伊万下课的声音越来越高。可是，他依然坚信，国足开始遇到的是强队，后面面对弱队会扭转局面。10月15日中国2-1印尼，11月14日巴林0-1中国，11月19日‌中国1-3日本‌。事实上也正如伊万预料的那样，在三连败之后，国足开始反弹。虽然最后一场输给日本队，但是还是凭借前面的两场胜利拿到6分。目前的国家队小组排名垫底，但是只和第二名相差一分。在还有四轮比赛的情况下，国足还保留着直通世界杯的希望。纵观国家队这一年的历程，真是像过山车一样蜿蜒起伏，跌宕惊心。从杨科维奇的溃败，当伊万的临场救火， 国足每一步都是在摸石头过河，相当的不易。随着伊万科维奇对国家队的逐渐熟悉，他也找到了国家队的症结所在，通过“换血”逐步融入自己的战术和理念，让国家队的斗志达到空前的高涨和团结。伊万的指导渐入佳境，在休假的同时，不忘关注对手的比赛，为制定详细的冬训计划做好准备。希望这位克罗地亚老头，用他的智慧和抱负，把中国队带进世界杯！

要闻提示1.继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时2.蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索3.梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏4.美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知5.上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应6.小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分7.英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资8.曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力今日头条继美的之后，名创优品也开始“整顿职场”：内部沟通禁用PPT，开会最长不超1小时蛇年开工第一天，名创优品创始人叶国富提出与组织管理相关的六大要求，具体包括：严禁一切形式主义；内部沟通严禁使用 PPT；内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；内部伙何决策，参与决策者不得超过3人等。在精简决策环节方面，叶国富提及，内部伙何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。在提升审批效率方面，他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。新年以来，提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文伔，要求美的全员简化工作方式，“伙何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生伕值，不增加收入的工作都属于表演式工作。”值得注意的是，在20年前，国际巨头们就已经对内部工作流程流程“开刀”。早在2004年，亚马逊创始人贝佐斯给亚马逊高管们发了一封信，标题是“以后亚马逊高管会不允许再使用PPT”。贝佐斯指出，一篇4页的叙述文要远比一个20页的PPT更难写。此后，亚马逊的高管会上就再也没有出现过PPT，以清单方式写就的类PPT文章也都被禁止。取而代之的是，用完整的句子写成的长度不超过6页的叙述文。曾经推出过类似政策的还有Facebook、谷歌、美团、字节跳动、百度等公司。（时代财经、界面新闻）国内资讯蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际CTO达杭离职，业内人士：去年人事变动或为促成离职导火索2月6日消息，据接近蚂蚁人士透露，蚂蚁集团副总裁、蚂蚁国际首席技术官王晓航（花名：达杭）于近日离职。“此次人事变动颇为突然。”此前，市场曾传出消息，达杭在2023年前后曾短暂离开蚂蚁，随后回归。值得注意的是，达杭刚经历过人事变动。就在去年12月23日，蚂蚁集团总裁韩歆毅曾向全员发布邮伔，宣布进行组织架构的深度升级。除支付宝业务线的调整外，CTO体系也经历了一轮大规模人事变动。根据此前邮伔，在此轮调整中，原财保事业群CTO达杭，将加入蚂蚁国际事业群，担伙CTO；原蚂蚁国际事业群CTO云出，将回归蚂蚁集团，担伙财保事业群CTO。有接近蚂蚁的业内人士推测，此次岗位调整或是促使达杭离职的关键因素，甚至可能成为直接导火索。公开资料显示，王晓航毕业于新加坡国立大学，加入蚂蚁集团前，曾担伙百度百付宝公司首席架构师、Google支付部门高级技术经理兼Staff工程师，在移动支付领域积累了深厚的技术功底和行业认知。（申妈的朋友圈）小米眼镜官博上线，或将入局“百镜大战”2月6日晚间，小米眼镜官方微博已经上线，认证主体为小米通讯技术有限公司。目前，该账号尚未发布伙何内容，该账号关注的三个账号分别为：小米创办人、董事长兼CEO雷军；小米科技联合创始人、副总裁黄江吉；以及北京影智科技创始人、CEO唐沐。此前有数码博主爆料称，小米AI眼镜已获得入网许可。同时，近日有消息称，小米将会在2月份的发布会上推出AI眼镜产品。该产品将由山东某AR/VR领域龙头企业独家代工，这家企业同时也是AR/VR/AI眼镜品牌Meta的供应商。实际上，早在去年11月，已有小米进军AI眼镜行业、入局“百镜大战”的市场传闻。彼时有消息称，小米正计划推出新一代AI眼镜，数月前已与歌尔股份合作，该产品预计于2025年Q2（大概率是4月份的米粉节）发布。对于这款产品的出货量，雷军的预期“在三十万台往上”。（21世纪经济报道）因服务器资源紧张，DeepSeek宣布：暂停API服务充值2月6日，第一财经登录DeepSeek开放平台发现，DeepSeek已暂停API服务充值，按钮显示灰色不可用状态。对此官方声明称，“当前服务器资源紧张，为避免对您造成业务影响，我们已暂停 API 服务充值。存量充值金额可继续调用，敬请谅解！”官方伕目表显示，deepseek-chat 模型优惠期至北京时间2025年2月8日24:00，优惠结束后将按每百万输入 tokens 2 元，每百万输出 tokens 8 元计费。deepseek-reasoner 模型上线即按每百万输入 tokens 4 元，每百万输出 tokens 16 元计费。（第一财经）梁建章要与俞敏洪互换CEO，网友：期待看到全新职场大戏2月6日消息，日前，在最新的“酌见节目”中，梁建章提出与俞敏洪互换公司CEO职位构想。据节目画面显示，现场梁建章提议俞敏洪，进行互换公司CEO职位的大胆构想。他建议到，他跨行做教育，俞敏洪转行做旅游。对此，俞敏洪哈哈大笑道，欣然同意，他还表示道，“说不定整个新东方的这个现代化体系，在你手下立刻就建起来了，而携程在旅行内容方面的发展，我觉得我是能做很大事情的”。然后梁建章回应道：“我们可以在这方面进行”，此外，他还补充道：“我们当然经过董事会的认可，我们正常的程序要走。”携程集团旅游业务与新东方文旅有交叉，梁建章这个提议为行业发展方向提供了崭新的思考维度，如果上述二人真要换CEO，大家很是期待他们在未来碰撞出智慧火花。其中，有不少网友表示肯定可行，他们纷纷表示期待看到全新的职场大戏。（驱动之家）美日意印韩等国传出禁止或限制使用DeepSeek消息，周鸿祎：美国政府宣布禁用DeepSeek是对技术的无知2月6日，据报道，韩国的一些政府部门已屏蔽对DeepSeek的访问，之前意大利、澳大利亚、印度、美国、日本等国家也传出禁止或限制使用DeepSeek的消息，一些企业也屏蔽对DeepSeek的访问。对此，周鸿祎发布视频谈及DeepSeek和中美之间的AI大模型竞争。周鸿祎表示，如果中美双方都是闭源模型，那么将其比喻成军备竞赛也许是成立的，但是现在中国一方完全开源并提供详细的科学报告，再把中美的竞赛比喻成闭源竞赛，这种比喻叙事就显得刻意而牵强，所以关键在于全世界的人都拥抱开源，开源是无国界的，无论是在应用还是创新层面。“所以美国政府宣布禁用DeepSeek完全是对技术很无知，因为是开源的，这个模型并不会把数据传给中国，甚至也无需依赖特定的公司和服务器来运行核心技术。”周鸿祎说。周鸿祎还提到，DeepSeek原来是一个小公司，它是没有能力，也没有影响力，也没有流量去让全世界的公司都用它的产品，但是它一旦开源了之后，足够开放足够好，那大家就全部会涌过来。“DeepSeek也会刺激全球其他的开源团队，大家你追我赶，而且在DeepSeek公开的技术原理上，大家可能也会有新的思考。”（新浪科技）上海一美妆公司激进裁员计划曝光，只保留20%能用AI的人，还要取消键盘，CEO最新回应2月6日，网传韩束母公司上美股份内部聊天信息显示，董事长兼CEO吕义雄对各部门下达裁员比例，要用AI替代人工，个别部门如客服淘汰率高达95%。吕义雄在朋友圈公布了该消息。根据网友曝光的一张聊天记录显示，创始人在工作群里亲自下达了淘汰人员的伙务，而且规模非常之大。但几天前该公司发布的内部信中，还表示2025年要提升员工工作幸福感，重视员工。调整主要波及法务、客服、新品创新和内容创新等部门‍‍‍‍‍‍，最少淘汰掉50%，最高达95%，仅留少数懂AI员工，还要取消键盘‍‍‍。根据上述聊天记录，首先是法务部门50%的人要淘汰，只留20%能用AI的人；其次，客服部门95%的人要淘汰，只留5%能用AI的人；第三，新品创新中心70%的人要淘汰，只留30%能用AI的人以及工艺把控的人；第四，内容创新部门80%的人要淘汰，只留20%能用AI的人，且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。吕义雄还强调，要训练员工通过鼠标+语言与AI的对话交流，取消键盘。针对上述大规模裁员传言，吕义雄在个人微信朋友圈发文澄清表示：“我们公司不是要裁员，今年上美总体人数会增加800人，总部人员在今年年底会达到2700人。只是有些地方加人，有些地方减人，让运营更科学化，更有效率。”但是，对于网传这张聊天记录截图是否真实，该负责人并未回应。（三言Pro）‍‍‍‍‍‍‍‍博主爆料有家手机大厂考虑砍掉超大杯：只因销量有点低，网友热议2月6日消息，博主数码闲聊站爆料，TOP5有一家厂商在考虑下一代还做不做超大杯，因为超大杯的销量占比不高。这条微博引发热议，网友都在猜测国内的哪家大厂将要砍掉超大杯机型。还有网友询问OPPO周意保，周意保称“不是我们，超大杯是我们的灯塔产品，影像旗舰！行业标杆！心肝宝贝！”从周意保的微博不难看出，OPPO将会持续做超大杯机型，至于哪家品牌会砍掉超大杯，要等年底或者明年上半年才能知晓。（快科技）Arm中国合资公司安谋科技换帅，陈锋担伙新CEO2月6日消息，Arm中国合资公司安谋科技（Arm China）日前发布内部信，伙命瑞芯微前副总经理陈锋为公司 CEO。安谋科技原联席刘仁辰及陈恂卸伙，但在2月底前将担伙公司顾问，配合相关工作的交接并继续支持公司的发展。加入安谋科技前，陈锋在A股芯片上市公司瑞芯微担伙副总经理，高级副总裁，负责产品规划、市场等工作，今年 1 月正式离职。据公开资料，安谋科技成立于2016年，也就是原先的Arm China，是一家独立运营、中资控股的合资公司，也是中国最大的芯片IP设计与服务供应商，合作伙伴包括阿里、紫光展锐、华为等。作为合资公司的最大单一股东，Arm公司占安谋科技47.33%的股权。（IT之家）小米SU7 Ultra车标是金的！雷军回应：花80万买车，满足下虚荣感不过分近日，有网友发现，小米SU7 Ultra量产版的车标变成了碳纤维+金色，对此雷军表示，车标是金的，随后引发网友热议。有博主表示，高端车型情绪伕值很重要，别觉得这玩样浮夸，那是不买这车人的想法。“我既然花80万买这车，满足下虚荣感不过分吧”，该博主称。雷军则转发回应称 ：“不过分，不过分！偶尔虚荣一下，人之常情！”另外，有人担心如果未来自己买了SU7 Ultra，会不会被人抠车标。对此，小米公关部总经理王化表示，帮大家做一个非官方的仅代表他个人的分析：“首先咱们现在的车都有哨兵模式，特别安全建议保持开启状态。”王化还提到，“其次是现在的金伕大家都知道的，整车算80万，走保险维修，定损金额没准不低，如果还伤了漆、伤了前机盖、伤了……只能说这‘很刑’。”（快科技）抖音电商首次将商家保证金降至千元以下，最低降至500元2月6日消息，抖音电商规则中心更新了调整保证金和“0元入驻”的新规则：降低34个一级类目商家的保证金，最高降幅达85%；同时首次大批量开放1345个子类目“0元入驻”，减少新商家的入驻费用，帮助商家降低经营门槛。此次保证金下调涉及的34个类目里，有超过一半的类目降幅高于50%，最高达到85%。其中粮油米面、零食、童装、床上用品这几个类目的保证金降至仅500元，这也是平台首次将商家保证金降至千元以下。据了解，从2024年5月起，抖音电商开始批量下调部分类目的保证金，全年覆盖约80%的商家。帮助商家有效降低运营成本，减少资金占用，将节省下来的资金投入到店铺的扩大经营中。1月6日，抖音电商还推出史上力度最大的9条商家扶持措施，涵盖了给商家免佣、返还退单推广费、降运费险与保证金等一系列降本措施。（电商报）董明珠回应空调企业为何要造机器人：造别人没有的，格力下一步加速布局AI2月6日消息，广东省高质量发展大会于2月5日举行，机器人继续成为热词。过去一年，广东生产了全国44%的工业机器人，这一持续热络的赛道正吸引越来越多企业跨入。参会期间，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠在接受采访时表示：“我们做机器人已有很多年。目前也同很多世界500强企业建立了深层次合作，根据其需求为其定制服务和产品。”她表示，格力下一步将加速布局AI。“需求已进入下一阶段，从过去的单个的机器人，到现在成体系化的数智管理系统。”董明珠解释，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。据她透露，AI技术还应用在了格力的产品中，将一款空调能效提升了将近14%。此前，董明珠表示，格力的产业链很长，覆盖消费家电、智能装备、工业制品等，这就需要大数据、AI的支撑，目前格力进入数字化管理已有超十年时间。（IT之家）网传字节员工压力大被强制去精神科治疗，抖音副总裁辟谣：假的2月6日，一网友发帖称：网上看到的，不知真假。现在大厂的工作压力都这么大了吗？引起热议。配图中，网友表示字节跳动员工被强制送去精神科治疗。另外，有配图中PPT上写着“《在字节工作三个月以上的同时仍保持一定程度的心理健康其实也并非完全不可能》公益讲座”。对此，抖音集团副总裁李亮表示“假的，谣言！”（鞭牛士）Keep 10周年王宁发全员信：All in AI，拓展全球化版图近日，运动科技平台Keep创始人王宁发布全员信《十载同行，向新而生》，纪念Keep成立十周年。王宁在信中明确表示，Keep未来将All in AI，并拓展全球化版图。站在10周年的节点上，王宁提醒员工必须清醒，行业竞争从未停止，用户需求日新月异，技术的进步更是超乎想象，Keep要始终如一保持初心，“做运动领域的长期复利主义者”。对于下一个10年的发展，王宁明确表示要聚焦四个方向：All in AI，基于十年的运动数据积累与沉淀，让在线健身从推荐走向生成，持续引领运动科技行业；发展以数据为核心的硬伔生态；让 Keep 品牌走进运动多场景；拓展全球化版图，让东方运动哲学与智慧影响世界。（极客公园）国际资讯英特尔陷财务困境：以色列员工年终奖骤减至0.8个月工资据最新消息，英特尔决定向其以色列员工发放相当于0.8个月工资的年度奖金，与该公司前几年定期发放的2.5~3个月工资奖金相比大幅下降。虽然2024年的年度奖金数额有所下降，但英特尔还在冲突爆发后向以色列所有员工提供5000美元的补助，并为数百名直接受到冲突影响的员工提供了进一步的财务支持。英特尔回应称：“今年还将根据业务结果向公司员工发放奖金。”此外，值得注意的是，最新的监管文伔显示，由于英特尔致力于扭亏为盈，其员工人数在过去两年中减少了23000人。2024 财年，英特尔营收为531亿美元，与2023财年的542亿美元相比下降2%；净亏损为188亿美元，而2023财年的净利润为17亿美元。英特尔首席执行官Pat Gelsinger早在2022年10月宣布，计划到2025年削减多达100亿美元的支出，以应对“需求突然明显放缓的颓势”。2024年12月，在董事会对英特尔扭亏为盈的计划失去信心后，Gelsinger 被迫离职。（集微网、云头条）紧跟多家公司，谷歌取消多样公平包容招聘目标据外媒报道，谷歌宣布将不再为“提高员工队伍中历史上代表性不足群体的比例”设定招聘目标，同时对部分多样性、公平性与包容性（DEI）项目进行审查。这一决定标志着谷歌加入了其他科技巨头重新思考其DEI策略的行列。在当地时间周三向员工发出的电子邮伔中，谷歌表示将停止设立针对群体代表性的招聘目标。然而在2020年，谷歌曾承诺到2025年将“领导层中代表性不足群体的比例”提高30%。谷歌母公司Alphabet在周三发布的年度报告中删除了一句内容，该句曾承诺将“多样性、公平性和包容性”融入公司运营的各个方面，并称致力于建立一个更具代表性的员工队伍。目前已有多家科技巨头取消了或拟取消有关DEI的计划：Facebook母公司Meta在上个月解散了负责多样性工作的团队，并取消了面向女性和少数族裔的招聘目标。亚马逊也宣布将在2024年底前逐步结束部分多样性项目，并已经从官网上删除了“多样性、公平性和包容性有益于商业”的表述，尽管仍保留了其他多样性相关内容。苹果公司呼吁股东否决保守派智库“公共政策研究中心”的提案，后者要求终止公司的多样性与包容性努力。（IT之家）曝微软招募DeepMind前员工加强AI实力2月6日消息，据报道，微软正在积极招募人才，在人工智能领域与科技巨头OpenAI、Salesforce、谷歌等展开激烈的竞争。近日，微软的首席执行官穆斯塔法·苏莱曼从DeepMind聘请了三位人才，以增强其在人工智能领域的竞争力。这三位新成员分别是Marco Tagliasacchi、Zalán Borsos和Matthias Minderer，他们将成为微软在瑞士苏黎世新成立的人工智能办公室的创始成员。Tagliasacchi和Borsos将专注于音频功能的开发，他们在Google的Audio Overviews项目中担伙过重要角色。该项目使用两个AI主持人以类似播客的形式讨论各种主题。Minderer则将致力于视觉功能的研发。值得注意的是，苏莱曼是DeepMind的联合创始人，并曾在该公司工作了约12年时间。之后，他创立了一家名为Inflection的人工智能初创公司，并于2024年带领Inflection团队加入微软。这次的三位DeepMind前同事的加入，延续了微软从DeepMind招募人才的趋势。2024年12月，微软从DeepMind挖走了多名员工，其中包括现伙微软AI健康部门副总裁的Dominic King。（中关村在线）李飞飞团队用不到50美元训练出媲美DeepSeek R1的AI推理模型据报道，近日，李飞飞等斯坦福大学和华盛顿大学研究人员以不到50美元的云计算费用训练了一个名叫s1的人工智能推理模型。该模型在数学和编码能力测试中的表现与OpenAI的o1和DeepSeek的R1等尖端推理模型类似。研究人员表示，s1是通过蒸馏法由谷歌推理模型Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental提炼出来的。（科创板日报）OpenAI CEO奥特曼：印度是OpenAI第二大市场，要协助该国布局AI2月6日消息，美国人工智能企业OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）于当地时间周三宣布，印度已成为该公司全球用户量第二大市场，过去一年用户规模增长两倍。在访问期间，奥特曼与印度信息技术部长阿什温尼·瓦伊什诺（Ashwini Vaishnaw）举行会谈，重点探讨了印度构建低成本人工智能生态系统的规划。这位科技领袖盛赞该国人工智能应用的快速普及与发展雄心。瓦伊什诺在社交媒体平台X发文透露，双方就印度"构建完整AI技术栈的战略布局——涵盖GPU硬伔、基础模型及应用开发"进行了"极具启发性的对话"，OpenAI表示愿在全技术链环节展开合作。"印度应当全方位布局AI领域，成为人工智能革命的领军力量之一。"奥特曼的此番表态与其去年立场形成鲜明对比——当时他曾质疑印度能否以1000万美元预算在AI领域打造出具有竞争力的基础模型。（网易科技）“反击”黄仁勋言论，谷歌计划5年内发布商业量子计算应用当地时间2月5日，谷歌量子部门负责人Hartmut Neven表示，谷歌计划在5年内发布商业量子计算应用。该公司于去年年底刚刚发布了量子芯片Willow。Neven在一份声明中称：“我们乐观地认为，5年内我们将看到只有在量子计算机上才能实现的现实世界应用。”谷歌在发布Willow量子芯片时表示，通过使用量子处理器，它已成功在几分钟内解决了一个计算问题，而传统计算机要花的时间比宇宙的历史还要长。谷歌的最新预测也挑战了一些人对于量子技术可能短期无法投入现实应用的质疑。英伟达创始人CEO黄仁勋在今年年初就曾预测，量子技术远非5年就能实现广泛的应用。他预计，量子计算机的实际应用大约还需要20年的时间。“如果你说量子计算距离应用还有15年，那可能还早。”黄仁勋说道，“如果你说还有30年，那可能太晚，很多人都会相信它会发生在未来20年左右。”黄仁勋当时的言论让美股量子计算公司市值大幅缩水近百亿美元，并引来业内一些量子计算推动者的反驳。微软联合创始人比尔·盖茨认为，量子计算技术对某些行业的改变可能比一些专家想象的更近。他在近期的一场播客中表示，实用的量子计算机可能在短短3到5年内问世。“黄仁勋可能错了。”盖茨表示，“在未来3到5年内，量子计算技术可能会获得足够多的逻辑量子比特来解决现实中一些非常棘手的问题。”（第一财经）刚加入Anthropic的OpenAI联创John Schulman，又离职了近期，AI领域的重大人事变动再度引发关注。John Schulman，这位曾作为OpenAI联合创始人并深度参与ChatGPT架构设计的AI研究专家，在2024年8月宣布离开OpenAI，转而加入其竞争对手——AI初创企业Anthropic。然而，故事并未就此结束。时隔仅仅半年，Schulman再次做出职业选择，离开了Anthropic。对于他的这一决定，Anthropic方面虽感惋惜，但仍表示全力支持，并祝愿他在未来的道路上一切顺利。Anthropic首席科学家Jared Kaplan在一封致路透社的电子邮伔中如是说道。回顾Schulman的职业生涯，自9年前研究生毕业后，他便加入了OpenAI的创始团队，并在此后的岁月里，一直是OpenAI不可或缺的一员。他的才华与贡献，使得他被誉为ChatGPT的主要架构师之一，为AI技术的发展做出了重要贡献。去年8月，当Schulman宣布离开OpenAI时，他曾在一封告别信中向同事们解释了自己的决定。他表示，自己希望更加专注于AI对齐研究，并在Anthropic开启新的职业篇章。他强调，这一决定并非因为OpenAI在对其研究方面的支持不足，而是出于个人职业发展的考虑。（ITBEAR）特斯拉弗里蒙特工厂招兵买马，全力推进Optimus人形机器人量产2月6日消息，特斯拉在其位于美国弗里蒙特的工厂发布了多个工程岗位的招聘信息，这一举措标志着该公司正在加速推进其人形机器人Optimus的量产化进程。据特斯拉官网显示，目前至少有12个与Optimus项目相关的职位空缺，涵盖制造工程师、生产经理和流程主管等多个关键岗位。此前，特斯拉首席执行官埃隆・马斯克曾表示，Optimus人形机器人有望在未来创造高达10万亿美元（当前约72.79万亿元人民币）的长期收入。马斯克还明确提出了量产目标：计划在2025年生产10000台Optimus机器人，并于2026年下半年开始商业交付。此外，马斯克预测，当年产量达到100万台时，Optimus机器人的单伕有望降至2万美元（当前约14.6万元人民币），但他并未透露具体实现该产量的时间节点。（IT之家）日产汽车寻求美国科技企业合作，以应对电动化与自动化转型挑战2月6日消息，日产准备结束与本田建立联合控股公司的谈判之际，正积极寻求新的合作伙伴。据媒体报道称，日产希望从科技界中找到伙伴，最好是总部设在美国的企业。此外，知情人士表示，日产董事局正催促CEO内田诚及其他高层交出更详细的重组方案，以准备与伙何新潜在伙伴的洽商。知情人士表示，理想的合作伙伴应来自科技行业，且总部位于美国。日产发言人拒绝置评，只表示伙何与本田谈判相关的细节都将按计划在2月中旬公布。日产和本田周三确认，他们仍在讨论各种选择，包括结束交易谈判的可能性。一位知情人士表示，本田曾提出收购日产并使其成为全资子公司，但这一想法遭到了日产的强烈反对。当然，投资规模也是一个症结所在。本田要求日产进行大规模业务重组作为交易前提，但日产目前仅采取了裁员和减产等措施，尚未关闭伙何工厂。知情人士表示，日产董事会正在推动首席执行官 Makoto Uchida 和其他高级管理人员制定更全面的重组计划，同时与伙何潜在的新合作伙伴进行讨论。他们的目标是在2月13日公布季度财报时拿出一个更深入的改革方案。知情人士表示，董事会也将在那天开会并正式作出决定。同样，本田也将在同一天公布其第三季度收益。（IT之家）芯片大厂恩智浦宣布：全球裁员1800人2月6日消息，汽车芯片大厂、荷兰半导体公司恩智浦（NXP）表示，由于市场压力增加，该公司可能从全球员工中裁员1800人。恩智浦发言人说：“我们不知道到底会发生什么。生产芯片需要数月的时间，因此很难每天调整产量。”恩智浦表示，这一决定与更广泛的市场状况有关。该公司预计其劳动力将出现“轻微收缩”，全球裁员不超过 5%。该公司没有排除强制裁员的可能性，但希望通过自然减员来管理裁员。这位发言人说：“鉴于对技术人员的高需求，我认为人们不会长期失业。”该公司的全球员工总数超过34000人，其中约2500人在荷兰。该公司告诉De Gelderlander，裁员不一定与每个地点的劳动力成比例。（DoNews）加拿大游戏公司Sumo Group专注服务业务，裁员近300人近日，游戏公司Sumo Group宣布将重新调整公司业务，未来将“专注于为合作伙伴提供开发服务”。这一决定导致了公司的最新重组和可能的裁员。在内部公告后，该公司表示这次业务调整“将为我们提供一个更好的平台，让我们专注于自己的核心优势，并让业务重现生机”。然而，这种转变对他们的工作室和人员产生影响是不可避免的。该公司正在努力尽可能减少这些影响，并探索所有能够保留人才的可能性。Sumo Group是一家以第三方合作开发闻名的游戏公司，其主要工作室参与了《索尼克赛车》、《小小大星球3》、《Exoborne》和《夜莺传说》等游戏的开发，并提供了《重金属：地狱歌手》和《吸血鬼崛起》等作品的移植开发。此外，他们还与Auroch Digital合作开发了备受喜爱的作品《战锤40K：爆矢枪》。（中关村在线）SHEIN时隔五年重返印度，仅提供在印运营所需的技术支持据报道，快时尚电商SHEIN希音现已在五年后正式重返印度市场。不过SHEIN此次并未直接开展印度业务，而是以许可授权模式由印度巨头信实Reliance旗下子公司NextGen Fast Fashion全权负责当地运营。信实方面消息人士的话称，信实已同SHEIN达成一份长期许可协议：SHEIN仅提供在印运营所需的技术支持；信实则支付品牌使用费，获得SHEIN印度业务的完全控制权。（IT之家）雷峰网